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文檔簡介
第班組年度工作計劃怎么寫12篇
班組年度工作計劃怎么寫篇1
悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。
一、指導思想:
認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級情況分析
我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。
(一)優(yōu)勢表現:
1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協調、靈活。
2、好奇心強,樂于表現。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。
(二)弱勢因素分析:
1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
三、班級工作目標
(一)保育工作:
1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。
2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。
3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。
5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。
(二)教育教學工作:
1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。
4、取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養(yǎng)孩子。
5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。
(三)家長工作方面:
1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
2、運用家?;ヂ撈脚_,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。
3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗經。
4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
四、每月安排:
九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯系冊,與家長進行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。
一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。
班組年度工作計劃怎么寫篇2
一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據網傳工作任務,詳細擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預控,并提交當值值長及時傳達,按值傳閱,做到人人心中有數,事前準備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負責在操作前3—5天內排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設施情況。
三、大型操作班長或技術員至少有一人到現場,負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協調和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結制,總結每次操作的經驗和發(fā)現的問題,以及本次檢修情況、試驗結果等。
五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年供電缺口大的實際情況,班組編制了三份跟蹤檔案,進行動態(tài)監(jiān)視
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;
2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;
3、各變電所設備發(fā)及負荷對照表),通過這一系列的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面。'''
班組年度工作計劃怎么寫篇3
一、學習方面
1、保證同學上課課堂出勤率,督促同學及時上交作業(yè),及時向同學通知老師布置的任務。
2、在和班長、學習委員的配合下,進行班級學習小組建設,讓班級同學按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組,考研小組和考證小組,并努力讓各小組井然有序的進行。
3、與任課老師溝通協調,重點治理班級同學上課玩手機,睡覺等問題,以保證同學的聽課紀律。
4、在班級里強調英語四、六級的重要性,努力讓同學們認真學習英語,爭取通過四、六級。
二、班級活動方面
1、按時開展主題班會,做到每兩周一次,和其他班委一起主持協調,在班會上聽取同學們最近的學習情況和對于班級建設的意見和建議。
2、開展各種有意義的活動,做到每學期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重,做到班級集體外出前向學院相關部門申請。
3、鼓勵同學積極參加學校的各項活動,如結構設計競賽、CAD制圖競賽等。
4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次,如赴貧困山區(qū)支教。
三、班級建設
1、積極組織班級同學參加院籃球賽,校運動會,爭創(chuàng)體育先進班級。
2、在最后的一年時間內,利用自己的課余時間,收集平時生活中同學的點點滴滴,做成班級回憶錄,讓各同學在畢業(yè)時有所紀念。
3、幫助班長一起實行班級財務公開制度,在網站上公開班費使用和結余情況。
4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作,使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。
班組年度工作計劃怎么寫篇4
一、安全運行方面
要求機械班全體成員時時把安全放在心上,出車前認真檢查車輛的燈光、剎車、方倒后鏡是否完好,在車輛執(zhí)行任務的途中,杜絕接打手機,戴耳機聽音樂,超速行駛,不按規(guī)定路線行駛,到達區(qū)域地點要聽從區(qū)域保管員的指揮,杜絕在現場快速行駛,揚起灰塵,在出入場地,盡可能杜絕物料的拋灑,我們對卸車作業(yè)可能存在的問題,出臺了相關的制度進行了嚴格的落實,按規(guī)定辦理作業(yè)票,工作區(qū)域內禁止無關人員進入,確保安全卸車。
二、任務完成情況
一體系投運以來,我們機械班克服人員少,任務重的現實情況,對全廠卸車物料按時間節(jié)點圓滿完成了工作任務,在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法,嚴格按照計件進行分配,另外,我們采用技術比武來提高全員的操作技能,用技術杠桿來拉開檔次,從而提高工作效率,工作速度。在卸車作業(yè)中,嚴格要求司機,杜絕違章作業(yè),檢車車輛及車皮的損壞,我們對火運卸車的操作程序進行深入的研究,進一步規(guī)范火運卸車。在突擊性任務方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復,我班組積極協助,全程跟蹤,圓滿完成了特殊時期的工作任務。
三、降本增效方面
一是通過車輛過程中的使用情況,我們發(fā)現鏟車前輪更換比較頻繁,經過與維修人員商討,對鏟車的前后輪胎進行更換使用,有效提高了鏟車輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式,改變以往按時間計算的辦法,根據工作實際,盡可能按照噸數來計算報酬,有效提高工作效率。三是與維修班長溝通,實行維修工包機制,無論是司機還是修理工,對車輛問題責任到人,發(fā)生人為損壞,嚴格按照比例進行處理,有效提高了車輛的使用壽命。
雖然上半年工作,在中心領導的支持下,工作上取得了一些成績,但也有許多不足之處,為了更好的完善自我,做一名合格的中鋼人,適應公司發(fā)展需求,今后工作中我要做到以下幾點:一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,認真總結以往的工作教訓,杜絕事故的發(fā)生;二是加強自身管理,深入一線,對工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改變傳統的管理模式,對工作中表現突出的要利用站班會的平臺進行表揚,帶動人人去努力工作。
總之,面對下半年的工作,我會盡我的努力把工作做好,我將以積極的心態(tài),擺正自己的位置,進一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法,給中心上交一份滿意的答卷。
班組年度工作計劃怎么寫篇5
一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內清理干凈,避免不必要的損失。放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛(wèi)生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
四、班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
班組年度工作計劃怎么寫篇6
一、我本學期的主要工作目標:
1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力。
2、積極開展各種活動以豐富同學們的課余生活,為同學們提供一個輕松快樂的學習、生活環(huán)境。
3、在老前輩工作的基礎上,樹立班級形象,爭當先進班級。
二、具體工作計劃:
1、按時出席班長例會,及時把通知傳到班里去。
2、積極鼓勵帶領同學們參加學院、學校舉行的各種活動。
3、發(fā)揮班集體溫暖,積極關心有困難,有需要幫助的同學。
4、加強班級紀律管理,實行曠缺課登記制。
5、在第七周組織戶外素質拓展活動,大概活動有:解手鏈、拔河、精打細算、縮小包圍圈、夾球跳、松樹與大樹、拖鞋足球如果還有其他更精彩的活動,歡迎高人指點!
6、在第十二周(校運會之后)組織班集體外出旅游燒烤活動,至于具體地點有待商量,歡迎多提建議。
7、在圣誕節(jié)前舉行室內娛樂活動,初定節(jié)目有:吐餅干、看誰站到最后、對望、扳手腕、氣球問答、考反應。
8、積極跟進各班干部的工作。
班組年度工作計劃怎么寫篇7
一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據網傳工作任務,詳細擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預控,并提交當值值長及時傳達,按值傳閱,做到人人心中有數,事前準備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負責在操作前3—5天內排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設施情況。
三、大型操作班長或技術員至少有一人到現場,負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協調和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結制,總結每次操作的經驗和發(fā)現的問題,以及本次檢修情況、試驗結果等。
五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年供電缺口大的實際情況,班組編制了三份跟蹤檔案,進行動態(tài)監(jiān)視
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;
2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;
3、各變電所設備發(fā)熱點及負荷對照表),通過這一系列措施的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面。
班組年度工作計劃怎么寫篇8
2016年春季中班副班組工作計劃
澄邁縣加樂中心幼兒園王娟
一、指導思想:
以“幼兒園教育指導綱要”精神、幼兒園園務計劃、園教研計劃為指導思想,全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動中,將教育理念轉化為教育行為,積極探索適合中班幼兒特點的學習、游戲內容,并積極為幼兒創(chuàng)設良好的生活、學習環(huán)境,深化素質教育,促進幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學期中班副班組全體教師,將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學期的挑戰(zhàn)。
二、工作目標:
1、加強對《綱要》的學習,領會其精神,提高自身教育理念。
2、對幼兒發(fā)展評價的操作過程進行交流、反思和調整。
3、在日常工作、教學、學習交流中,相互合作、相互學習。圍繞教研組學習的重點開展討論與觀摩學習。
4、認真組織開展分享閱讀活動,不斷提高閱讀教學質量。
5、根據當前中班孩子們的能力、特點、需要制定好各項適宜幼兒特點的活動常規(guī),確保幼兒的安全。
三、工作措施:
1、以一課多研和好課評比的形式促進教育質量的提高。
2、利用走出去、帶進來的方法,讓孩子們在自然中發(fā)現、探索大自然的奧秘,并結合幼兒所熟悉的生活內容開展活動。
3、學期初根據幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細則,并在日常生活中給予督促指導,確保幼兒安全。
4、根據主題活動內容創(chuàng)設環(huán)境,在日常生活中發(fā)動家長的力量收集所需的材料開展活動。并利用周圍環(huán)境中一切可以利用的資源開展活動,
5、邀請家長參與“家長開放日”“家長會”等活動,使家長在活動中充分、直觀的了解幼兒園的工作、幼兒的學習、生活情況,提升家長的教育理念,轉化家長的教育行為,使家長全方位的支持本年級的各項工作。
班組年度工作計劃怎么寫篇9
盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人;轉眼間__年很快就過去了,回首這一年,在部門領導的指示下,我始終堅持以科學指導,落實科學發(fā)展觀,以想干事、會干事、干成事為目標,認真履行職責,完成各項工作任務。為了今后更好地做好工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。
一:抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡檢工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡檢,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
二:注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是生產力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以企業(yè)為核心,服從組織管理的正確思想意識。
三:愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修處理,做什么事我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
四:強化管理,加強思想教育不斷提高員工思想素質。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
五:強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。
六:嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
七:強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班里人員不穩(wěn)定,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
班組年度工作計劃怎么寫篇10
計劃首先得注重聯系實際,過分夸大的計劃相當于是一個空想,根本沒有任何意義,所以工作計劃必須的切實可行。
其三,從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產知識的內在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是“我說你聽,你說我寫,一卷一答”,不是侃大道理,就是家長式的管教。要解決安全教育入心入腦入行的問題,還應注重情感的投入,可采用親情教育法,如我處哈爾烏素供應站在會議室設立“本安和諧家?!保O立職工“熱愛哈站,情系哈站簽名”欄,鐵路供應供應站、電廠供應站開展一封家書我來念,班組明星我來當,矸電供應站、通用物資供應站開展的“我為安全獻計策”,油品供應站組織職工家屬觀看歷年油庫事故案例警示片,暢所欲言話安全,黑岱溝供應站安全漫畫我來畫,安全演講我來參等活動。
其四,職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去,管理者抓“三違”依賴的是批評教育加經濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理,使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在工作區(qū)域設置“不安全行為曝光臺”,讓違章指揮和違章操作者“榜上有名”,將違章經過及危害后果表清楚,促使其自我反省,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)安管人員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,當作業(yè)條件達不到安全、危害職工生命健康時,不得盲目指揮、違章操作,要時時刻刻把職工的安全放在第一位。此外,要通過文明生產的整治亮化站區(qū)、班組,為職工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,確保職工心情舒暢、精力充沛的去工作。
三、班組安全管理責任化、目標化。
建立健全安全生產責任制,明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、具體責任和權利,做到一崗一責制,力爭做到安全工作有人管、班組成員互監(jiān)督,從上至下形成一個閉環(huán)管理責任鏈。建立健全安全生產責任制是班組安全之魂,是夯實班組安全之基石。
安全目標的制定要切合實際,要在企業(yè)總體目標的指導下,形成多層次管理;使企業(yè)對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統一化、正規(guī)化地展開,對具體目標要做到數據化、清晰化、制度化、科學化。班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向,更不能以“硬”指標掩蓋或取代“軟”指標;班組安全目標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現了,企業(yè)的安全基礎才能夯實。
四、班組安全管理重點在現場。
班組現場安全管理
①生產現場環(huán)境清潔衛(wèi)生,設施完善,附屬房屋窗明壁凈。
②車輛、設備停放有序整潔、規(guī)范,安全附件配備齊全,嚴格執(zhí)行設備點檢巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時整改反饋。
③班組人員經安全培訓合格,會正確穿戴和使用勞保用品,會使用各類消防器材,嚴格遵守勞動紀律、操作規(guī)程,各種原始記錄齊全、規(guī)范、書寫工整。
④物品定置管理,安全標志齊全、醒目。
⑤班組信息收集、傳遞、網絡化。
班組年度工作計劃怎么寫篇11
各位領導:
你們好。轉眼已近圣誕,流光的飛逝不得不讓人感慨,時間已把我們生命中的一段過程帶走,__年在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:
一.1至4月中旬在AB線現場D班當班。班組成員:王清福,徐聰,郭長坡,汪開智。三人均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。
1.能完成領導交待的工作任務。
2.楊__出差時我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。
3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,08年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
4.楊貴全給了我很多獨立處理郵件、報表和組織工作的機會,在此感謝。
四.安全:11年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故
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