2023年財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)工作個(gè)?人年終工作?總結(jié)各部?門(mén)同事的大?力支持配合?下，財(cái)務(wù)部?以強(qiáng)烈的責(zé)?任心和敬業(yè)?精神，出色?完成了財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)日常?工作，較好?地配合了各?分公司及合?作方的業(yè)務(wù)?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)政府部門(mén)?提供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然，?在完成工作?的同時(shí)也還?存在一些不?足。下面?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)一下財(cái)?務(wù)部__年?度的工作?一、公司本?部的財(cái)務(wù)管?理和財(cái)務(wù)核?算工作(?一)作為職?能工作部門(mén)?，合理控制?成本費(fèi)用，?以“認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?”的精神，?有效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督管理職能?是我們工作?的重中之重?。__年財(cái)?務(wù)部在成本?控制方面比?往年有了一?定的提高，?隨著公司業(yè)?務(wù)的不斷拓?展，新增項(xiàng)?目前期投入?較大，成本?費(fèi)用也隨之?增加，每月?的日常辦公?消耗用品和?辦公設(shè)備是?一筆不小的?開(kāi)支，財(cái)務(wù)?部積極主動(dòng)?配合公司行?政部門(mén)，在?采購(gòu)工作中?嚴(yán)格把關(guān)，?成本控制方?面取得了一?定成效。?(二)__?年度，財(cái)務(wù)?部的日常會(huì)?計(jì)核算工作?具體如下?1、在借款?、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、報(bào)銷(xiāo)審核?、收付款等?環(huán)節(jié)中，我?們堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)務(wù)?管理制度，?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外。?2、在憑證?審核環(huán)節(jié)中?，我們認(rèn)真?審核每一張?憑證，堅(jiān)決?杜絕不符合?要求的票據(jù)?，不把問(wèn)題?帶到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3、?每月核算_?__多人的?工資是財(cái)務(wù)?部最為繁重?的工作，除?了計(jì)算發(fā)放?工資外，我?們還要為新?入職員工說(shuō)?明工資構(gòu)成?及公司相關(guān)?規(guī)定，這就?要求財(cái)務(wù)人?員必須耐心?細(xì)致，盡量?做到少出差?錯(cuò)或不出差?錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努?力，公司每?月基本上能?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工?資。4、?按時(shí)完成公?司的納稅申?報(bào)、___?購(gòu)買(mǎi)和管理?、臺(tái)帳登記?工作。5?、完成各政?府相關(guān)部門(mén)?下達(dá)的工作?：公司的工?商年檢、會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?的財(cái)務(wù)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)局?的季度申報(bào)?等。6、?催收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門(mén)最?為重要的工?作。由于受?其他原因影?響，工程款?的催收難度?也有所增加?，雖然我們?盡了很大努?力，也取得?一定的成效?，但卻不是?很理想。?總之，隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大，?__年度財(cái)?務(wù)部工作量?越來(lái)越大，?財(cái)務(wù)人員的?人數(shù)并沒(méi)有?相應(yīng)增加。?但我們能夠?分清輕重緩?急，有序地?開(kāi)展各項(xiàng)工?作。一年來(lái)?，我們完成?了財(cái)務(wù)部的?日常核算工?作，并及時(shí)?提供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿足?了公司各部?門(mén)及外部有?關(guān)單位對(duì)我?部的財(cái)務(wù)要?求。二、?分公司及合?作方的財(cái)務(wù)?核算工作?(一)跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng)，?在經(jīng)營(yíng)部的?幫助下，基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度，?由于a分部?的業(yè)務(wù)量增?大，b分公?司、c分公?司和d分公?司等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總?公司開(kāi)具_(dá)?__、收退?合作款，極?大增加了我?們的工作量?。比如，a?分部的年產(chǎn)?值比__年?增長(zhǎng)了__?_%;對(duì)b?、c和d三?個(gè)分公司_?_年的開(kāi)具?___、合?作款的收取?跟進(jìn)、核算?退回、投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作，財(cái)務(wù)部?做了全力配?合。(二?)今年合作?方的業(yè)務(wù)量?也比往年有?較大的增加?，這部分的?利潤(rùn)占公司?的利潤(rùn)比重?較高。同樣?，對(duì)合作方?的開(kāi)具_(dá)_?_、工程款?的收取跟進(jìn)?、核算退回?，投標(biāo)保證?金的支付收?取等工作，?財(cái)務(wù)部也全?力予以配合?完成，工作?態(tài)度和工作?成績(jī)得到了?合作方的充?分肯定。?三、不足和?有待改善的?地方一年?中，財(cái)務(wù)部?尚有應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，比?如在資產(chǎn)實(shí)?物性管理的?建章建卡方?面，在各項(xiàng)?管理費(fèi)用的?控制上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?表格方面，?在更及時(shí)準(zhǔn)?確地向公司?領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)?施財(cái)務(wù)分析?等方面。在?財(cái)務(wù)工作中?我們也發(fā)現(xiàn)?公司的一些?基礎(chǔ)管理工?作比較薄弱?;日常成本?費(fèi)用支出比?較隨意;這?些應(yīng)是__?年財(cái)務(wù)管理?要著重思考?和解決的問(wèn)?題。作為?財(cái)務(wù)人員，?我們?cè)诠?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?