2023年部門半年工作總結（二）

第11頁共11頁2023年?部門半年工?作總結（二?）伴隨著?東方?？ひ?期交付的一?天天臨近，?__年元旦?的寒冷和新?年的喜悅仿?佛還在昨天?的記憶中，?轉眼之間迎?來了驕陽似?火的___?月，兩個工?地都在緊張?忙碌、如火?如荼的施工?進行中，到?處都是一片?熱火朝天的?景象，迎來?了緊張忙碌?的___月?，意味著_?_年上半年?的工作已經(jīng)?畫上了比較?圓滿句號。?站在下半年?的新起點上?，作為辦公?室，在總經(jīng)?辦的直接領?導下，在公?司其他部門?的積極配合?下，辦公室?三名同志的?合作努力，?較好地完成?了各項工作?，為更好地?開展下半年?的工作，圓?滿完成全年?的工作任務?，認真、全?面、系統(tǒng)的?總結半年來?工作中取得?的成績和存?在的不足，?有著重要的?意義，現(xiàn)將?辦公室上半?年工作總結?如下：一?、行政人事?管理工作?今年初，因?工程開工面?積的增大和?__的離職?，工程條口?相關人員緊?缺的矛盾日?漸顯露，招?聘工作擺放?辦公室的面?前，成為任?務中的重中?之重，積極?主動與常州?人才市場、?聯(lián)合人才等?先關部門聯(lián)?系，通過網(wǎng)?絡發(fā)布招聘?信息和現(xiàn)場?攤位招聘，?通過幾場招?聘會后，截?止今年__?月__日，?我公司新增?員工___?名，其中工?程部___?名，財務部?___名，?人員基本到?位，為工程?和財務工作?的順利開展?提供了優(yōu)秀?可靠的人才?保障，人員?入職以后，?積極宣傳了?企業(yè)的文化?，溝通各項?規(guī)章制度，?使新同事盡?快融入到我?們公司中來?，上半年，?辦理了__?_人的入職?和___人?的離職辭退?工作，按規(guī)?定辦理了社?會保險、公?積金等繳納?和人員增減?手續(xù)。積?極做好集團?和公司相關?文件會議精?神的上傳下?達工作，及?時發(fā)布會議?通知，做好?公司文件、?資料的收發(fā)?、登記、傳?閱、督辦事?宜，按類別?和要求做好?歸檔工作，?每一次集團?和公司的會?議通知，培?訓計劃和新?的規(guī)章制度?的出臺，辦?公室按照要?求第一時間?做好上傳下?達，配合集?團行政人事?部門制定完?善了《授權?管理辦法》?和《___?行地集團_?_年度培訓?方案》兩個?辦法，根據(jù)?集團要求_?__財務部?銷售部部門?經(jīng)理外出培?訓學習及_?__月份_?__的公司?員工世博旅?游等等，認?真完成了幾?次花溪蘭庭?二期規(guī)劃設?計方案專輯?評審會的會?務保障工作?。辦公室?嚴格落實集?團及公司的?規(guī)章制度，?認真執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，定期檢查?，不折不扣?地落實到工?作中去，如?公司的印件?管理制度，?物品領用、?考勤制度、?出車審批、?維修申請、?車輛管理等?，凡事做到?有章可循，?每次公章使?用嚴格落實?總經(jīng)理簽制?度，遇有總?經(jīng)理不在公?司等特殊情?況，嚴格落?實電話請示?批準制度，?得到批準后?方可給予蓋?章。對于物?品的領用，?逐一嚴格把?關，每一筆?招待費用和?申領的煙酒?以及因工作?需要所需申?領的購物卡?，茶葉等物?品，必須有?部門經(jīng)理簽?，總經(jīng)理批?準審核后才?給予領用，?對領用后因?其他原因退?還辦公室的?物品，及時?、準確做好?登記，定期?自查盤點和?配合財務部?對庫存物資?：煙、酒、?購物卡、茶?葉等進行盤?點檢查，做?好了賬物相?符，購買領?用庫存一目?了然，物品?采購堅持兩?人以上經(jīng)手?，貨比三家?，同等質量?比價格，同?等價格比質?量，價格質?量相同比服?務，煙酒等?堅持質量第?一的前提下?，優(yōu)中選優(yōu)?的進行采購?。車輛管?理：科學、?高效地安排?好公司所屬?車輛的使用?，駕駛員能?夠認真做好?車輛的清潔?、保養(yǎng)、維?修，保險購?買、車輛審?驗等工作。?今年___?月份完成了?蘇d598?37保險續(xù)?保和年度審?驗工作，今?年__月份?，在蘇d8?1022保?險到期之前?，及時和4?s店相關人?員聯(lián)系，辦?理了新的保?險，并且根?據(jù)4s店與?保險公司的?協(xié)議情況將?車輛的保險?由原來的中?保變更為平?安保險，避?免了以后不?必要的損失?。按照規(guī)定?做好出車記?錄和維修記?錄，___?輛車___?次的保養(yǎng)，?有___次?是安排在周?末和節(jié)假日?，避免了因?保養(yǎng)車輛影?響了工作。?半年來，累?計安全行車?近___萬?公里，做到?了半年無事?故、無違章?，較好地完?成了車輛的?保證任務。?在落實考?勤制度上，?堅持勤檢查?，每月不定?期的檢查，?至少___?次以上，對?上班時間有?無遲到早退?、工作服的?穿著、衛(wèi)生?情況、物品?擺放作為重?點，通過_?__次的檢?查，發(fā)現(xiàn)小?的問題及時?和相關人員?溝通處理，?爭取一次整?改到位，并?將檢查情況?及時通報，?還將每次的?檢查情況記?錄留存，公?司員工在制?度落實上較?以前有著明?顯的改觀，?各部門的環(huán)?境衛(wèi)生，特?別是售樓處?的兩個案場?及總經(jīng)理的?辦公室，做?到了窗明幾?凈，物品擺?放整齊有序?。二、工?作中存在的?問題主要有?以下幾方面?：辦公室?整體工作水?平和管理能?力、協(xié)調能?力仍需進一?步加強，做?事缺乏預見?性和主動性?，與其他部?門工作上的?配合與服務?保障上還有?一定的不足?。具體的?工作計劃執(zhí)?行上不是很?認真，存在?著一定的應?付情緒，做?事標準不高?，自身要求?不是十分的?嚴格，俗說?的好：打鐵?需要自身硬?，辦公室作?為日常行政?管理的負責?部門，積極?協(xié)調各部門?的日常工作?，建立良好?的工作關系?，營造良好?的工作氛圍?上還存在著?一定的問題?，其他部門?在___著?辦公室員工?的一言一行?，一個錯誤?發(fā)生在別人?身上可以原?諒，發(fā)生在?自己身上就?是堅決不可?以原諒的。?駕駛員對?車輛的保潔?標準偏低，?車內、外衛(wèi)?生狀況有時?很臟，懶惰?思想核心依?賴思想比較?嚴重，車輛?使用上還存?在著無出車?單出車的情?況，車內物?品擺放較為?凌亂?？?結的根本目?的在于發(fā)現(xiàn)?問題并解決?問題，杜絕?再犯重復的?錯誤，在下?半年的工作?中，辦公室?一定不斷鞏?固提高處理?問題的能力?，使辦公室?的工作有著?新的突破。?和其他部門?相比，我們?的整體水平?還有一定的?差距，在名?次的排列中?屬于下游的?水平，爭取?通過我們三?人的努力，?面貌能夠有?很大的改觀?。在這次?的半年總結?材料中，我?寫的這種工?作總結一定?是最為不理?想的，讓領?導最不滿意?的總結材料?，但是這近?五頁的每一?個都是我發(fā)?自內心的詞?語，感謝朱?總對辦公室?的指導，感?謝大家半年?來對辦公室?工作的支持?，感謝王艷?，陳衣璐兩?位的辛勤工?作，感謝大?家！也懇請?大家牢記今?天__月_?_日在紅太?陽飯店吃年?夜飯的時候?懸掛橫幅上?的一句話，?為全面完成?__年經(jīng)營?管理目標而?奮斗！辦?公室__?年__月_?_日部門?半年工作總?結半年的?時間轉眼即?逝，作為一?個新成立的?部門，公司?領導和各處?室給予極大?的支持與幫?助?；仡?這半年的工?作，工作中?有喜有憂，?有坎坷，也?有收獲，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。作為一?個新部門，?再加上兩新?兵，一切工?作都是摸索?著開始，從?第一個游客?報名，到第?一次成團發(fā)?車，第一次?在車上坐講?解，第一次?與景點協(xié)商?，第一次拜?訪同行，第?一次去刷小?廣告…….?.太多太多?都是從零開?始。工作?初始，摸索?前行，多有?不足，改進?提升。1?、建章立制?，無規(guī)矩不?成方圓。新?部門缺少新?的規(guī)章制度?，在企劃處?的幫助下雖?然制定部門?職責，崗位?職責，但仍?需要在工作?中不斷完善?相關規(guī)章制?度。2、?沒有認真學?習相關制度?，在財務制?度執(zhí)行上存?有漏洞，同?時缺乏社會?經(jīng)驗，在與?客戶洽談業(yè)?務時，輕信?對方，私自?為其墊付非?業(yè)務款項，?嚴重違反了?財務制度，?給公司造成?了一定的經(jīng)?濟損失。經(jīng)?過此事后，?加強財務制?度學習，嚴?格按照財務?制度執(zhí)行。?該花的錢走?好流程把好?關，不該花?的錢一分也?不溜出去，?錢袋子要捂?的緊一點。?3、工作?缺少計劃。?人無遠慮必?有近憂，經(jīng)?過一段時間?的工作，計?劃從一周，?到半月，到?一個月，這?些都是短期?的工作目標?，中長期的?工作計劃，?對中長期的?工作目標一?直在思考、?商討，但一?直沒有確定?下來，對將?來的業(yè)務發(fā)?展缺乏定位?，造___?是走一步看?一步，缺少?大方向，對?未來的缺少?定位。接下?來首先要要?制定短、中?、長期的工?作目標，定?好方向，加?速向前。?4、宣傳不?足。開始通?過公司領導?和各處室?guī)?助下，進行?了宣傳，起?到了一定的?宣傳效果，?但社會上對?總站旅游知?道的甚少。?首先，要走?出去，進社?區(qū)，走企業(yè)?，訪同行，?逐漸將總站?旅游中心推?出去，讓更?多的人知道?、了解總站?旅游中心。?其次，利用?好站內現(xiàn)有?資源宣傳，?利用站內l?ed屏、服?務臺擺臺，?售票口等進?行宣傳。再?在傳統(tǒng)宣傳?的基礎上，?不拉下網(wǎng)絡?宣傳，通過?總站___?、總站網(wǎng)站?、旮旯論壇?、___同?城等網(wǎng)絡平?臺進行宣傳?。5、欠?缺資料整理?，對景點情?況、景點聯(lián)?系人、客戶?資料、同行?資料登記不?及時。雖然?按照發(fā)團情?況進行資料?整理，但缺?乏系統(tǒng)的詳?細的資料整?理，并且沒?有形成回訪?機制。通過?回訪游客可?以發(fā)現(xiàn)工作?中的不足，?也可以對新?活動進行宣?傳，并且提?高游客的忠?實度。整?裝待發(fā)，推?陳出新，開?始新征程?___部門?半年工作總?結上半年?，我局按照?“___省?衛(wèi)生先進單?位標準”的?要求，認真?開展保持省?級衛(wèi)生先進?單位的各項?工作，半年?來，我局加?強領導，精?心規(guī)劃、健?全制度、落?實責任、認?真評比，營?造了整齊、?清潔衛(wèi)生的?工作、生活?環(huán)境，樹立?了衛(wèi)生整潔?的單位形象??，F(xiàn)將半年?來的工作總?結如下：?一、領導重?視，機構健?全我局愛?國衛(wèi)生工作?領導小組由?黨委書記任?組長、黨委?副書記任副?組長，局黨?委成員、局?機關支部書?記、局辦公?室主任、三?個管理所所?長為領導小?組成員。領?導小組下設?辦公室(設?在局黨辦)?，負責創(chuàng)衛(wèi)?活動的日常?工作，使創(chuàng)?衛(wèi)工作層層?有人管，事?事有人辦。?二、制定?規(guī)劃，做好?安排和部署?我局年初?制定了“保?持省級衛(wèi)生?先進單位”?的規(guī)劃，對?保持省級衛(wèi)?生先進單位?工作的__?_領導、健?全衛(wèi)生制度?、環(huán)境衛(wèi)生?的改善、衛(wèi)?生工作的安?排、衛(wèi)生知?識的宣傳和?學習等內容?都作了具體?的規(guī)定和要?求。三、?完善制度，?落實責任，?加強檢查，?把衛(wèi)生工作?落到實處?一是健全制?度。局屬各?單位根據(jù)各?自工作實際?，建立健全?了衛(wèi)生制度?，制定了衛(wèi)?生檢查評比?制度和獎懲?辦法；二是?落實責任。?局屬各單位?把工作和生?活環(huán)境劃分?了衛(wèi)生區(qū)域?，確定了衛(wèi)?生區(qū)域的負?責人，落實?了衛(wèi)生責任?；三是堅持?檢查和評比?。堅持：“?一天一小掃?，一周一大?掃，___?月一檢查”?的衛(wèi)生工作?制度，認真?檢查和評比?，形成了制?度化、經(jīng)常?化的衛(wèi)生工?作局面；四?是加大投入?、改善環(huán)境?。對機關和?三個管理所?的生活和工?作環(huán)境進行?了維修和改?造，加強了?對衛(wèi)生死角?的整治，環(huán)?境的美化和?綠化了有了?較大的改觀?，兩個水庫?管理所的的?食堂做到了?清潔、衛(wèi)生?；五是積極?___職工?參加了__?縣城鄉(xiāng)環(huán)境?綜合整治活?動，共參加?了城鄉(xiāng)環(huán)境?綜合整治活?動次，較好?的完成了各?項工作任務?；六是開展?了“除陋習?、樹新風”?專項行動。?按照省直機?關工委的要?求，開展了?城鄉(xiāng)環(huán)境綜?合治理“除?陋習、樹新?風”專項行?動，大力倡?導的“十不?”，即：不?亂丟垃圾、?不隨地吐痰?、不亂倒污?水、不亂貼?亂畫、不亂?停亂放、不?損害公共設?施、不亂穿?馬路、不在?公共場所吸?煙、不說粗?話臟話、不?酒后駕駛。?“四建”。?即：講衛(wèi)生?，建健康機?關；有禮貌?，建禮儀機?關；護環(huán)境?，建潔美機?關；守秩序?，建法治機?關。四、?加強學習宣?傳，增強職?工的衛(wèi)生意?識充分利?用各種會議?和學習會，?___職工?學習有關衛(wèi)?生法律、法?規(guī)、___?省衛(wèi)生先進?單位的標準?、我局“保?持省級衛(wèi)生?先進單位的?規(guī)劃”、學?習亞健康講?座等衛(wèi)生知?識，并利用?黑板報、標?語牌等形式?宣傳衛(wèi)生知?識。通過學?習和宣傳，?提高了職工?保持省級衛(wèi)?生先進單位?的群體意識?，形成了人?人講清潔、?愛衛(wèi)生、搞?衛(wèi)生的好風?氣，有力推?動了全局衛(wèi)?生工作的順?利開展。?通過半年的?檢查評比，?衛(wèi)生工作雖?然取得了一?定成績，但?也存在以下?不足：局機?關和___?個管理所的?衛(wèi)生設施有?待進一步改?善；職工的?衛(wèi)生意識有?待進一步提?高。為此，?我們將在下?半年工作中?，要進一步?加大學習宣?傳衛(wèi)生知識?的力度，進?一步改善衛(wèi)?生設施的建?設，經(jīng)常保?持單位衛(wèi)生?的整齊清潔?，為保持_?__省衛(wèi)生?先進單位而?奮斗。部?門半年工作?總結部門?半年工作總?結伴隨著?東方?？ひ?期交付的一?天天臨近，?__年元旦?的寒冷和新?年的喜悅仿?佛還在昨天?的記憶中，?轉眼之間迎?來了驕陽似?火的___?月，兩個工?地都在緊張?忙碌、如火?如荼的施工?進行中，到?處都是一片?熱火朝天的?景象，迎來?了緊張忙碌?的___月?，意味著_?_年上半年?的工作已經(jīng)?畫上了比較?圓滿句號。?站在下半年?的新起點上?，作為辦公?室，在總經(jīng)?辦的直接領?導下，在公?司其他部門?的積極配合?下，辦公室?三名同志的?合作努力，?較好地完成?了各項工作?，為更好地?開展下半年?的工作，圓?滿完成全年?的工作任務?，認真、全?面、系統(tǒng)的?總結半年來?工作中取得?的成績和存?在的不足，?有著重要的?意義，現(xiàn)將?辦公室上半?年工作總結?如下：一?、行政人事?管理工作?今年初，因?工程開工面?積的增大和?__的離職?，工程條口?相關人員緊?缺的矛盾日?漸顯露，招?聘工作擺放?辦公室的面?前，成為任?務中的重中?之重，積極?主動與常州?人才市場、?聯(lián)合人才等?先關部門聯(lián)?系，通過網(wǎng)?絡發(fā)布招聘?信息和現(xiàn)場?攤位招聘，?通過幾場招?聘會后，截?止今年__?月__日，?我公司新增?員工___?名，其中工?程部___?名，財務部?___名，?人員基本到?位，為工程?和財務工作?的順利開展?提供了優(yōu)秀?可靠的人才?保障，人員?入職以后，?積極宣傳了?企業(yè)的文化?，溝通各項?規(guī)章制度，?使新同事盡?快融入到我?們公司中來?，上半年，?辦理了__?_人的入職?和___人?的離職辭退?工作，按規(guī)?定辦理了社?會保險、公?積金等繳納?和人員增減?手續(xù)。積?極做好集團?和公司相關?文件會議精?神的上傳下?達工作，及?時發(fā)布會議?通知，做好?公司文件、?資料的收發(fā)?、登記、傳?閱、督辦事?宜，按類別?和要求做好?歸檔工作，?每一次集團?和公司的會?議通知，培?訓計劃和新?的規(guī)章制度?的出臺，辦?公室按照要?求第一時間?做好上傳下?達，配合集?團行政人事?部門制定完?善了《授權?管理辦法》?和《___?行地集團_?_年度培訓?方案》兩個?辦法，根據(jù)?集團要求_?__財務部?銷售部部門?經(jīng)理外出培?訓學習及_?__月份_?__的公司?員工世博旅?游等等，認?真完成了幾?次花溪蘭庭?二期規(guī)劃設?計方案專輯?評審會的會?務保障工作?。辦公室?嚴格落實集?團及公司的?規(guī)章制度，?認真執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，定期檢查?，不折不扣?地落實到工?作中去，如?公司的印件?管理制度，?物品領用、?考勤制度、?出車審批、?維修申請、?車輛管理等?，凡事做到?有章可循，?每次公章使?用嚴格落實?總經(jīng)理簽制?度，遇有總?經(jīng)理不在公?司等特殊情?況，嚴格落?實電話請示?批準制度，?得到批準后?方可給予蓋?章。對于物?品的領用，?逐一嚴格把?關，每一筆?招待費用和?申領的煙酒?以及因工作?需要所需申?領的購物卡?，茶葉等物?品，必須有?部門經(jīng)理簽?，總經(jīng)理批?準審核后才?給予領用，?對領用后因?其他原因退?還辦公室的?物品，及時?、準確做好?登記，定期?自查盤點和?配合財務部?對庫存物資?：煙、酒、?購物卡、茶?葉等進行盤?點檢查，做?好了賬物相?符，購買領?用庫存一目?了然，物品?采購堅持兩?人以上經(jīng)手?，貨比三家?，同等質量?比價格，同?等價格比質?量，價格質?量相同比服?務，煙酒等?堅持質量第?一的前提下?，優(yōu)中選優(yōu)?的進行采購?。車輛管?理：科學、?高效地安排?好公司所屬?車輛的使用?，駕駛員能?夠認真做好?車輛的清潔?、保養(yǎng)、維?修，保險購?買、車輛審?驗等工作。?今年___?月份完成了?蘇d598?37保險續(xù)?保和年度審?驗工作，今?年__月份?，在蘇d8?1022保?險到期之前?，及時和4?s店相關人?員聯(lián)系，辦?理了新的保?險，并且根?據(jù)4s店與?保險公司的?協(xié)議情況將?車輛的保險?由原來的中?保變更為平?安保險，避?免了以后不?必要的損失?。按照規(guī)定?做好出車記?錄和維修記?錄，___?輛車___?次的保養(yǎng)，?有___次?是安排在周?末和節(jié)假日?，避