2023年銀行會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)范文

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?銀行會(huì)計(jì)主?管年終工作?總結(jié)范文?一、認(rèn)真貫?徹落實(shí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理工?作會(huì)議精神?，狠抓會(huì)計(jì)?內(nèi)控建設(shè)。?為從根本?上解決困繞?我行的基礎(chǔ)?管理差，內(nèi)?部控制力弱?的問題，我?行于年初召?開了高規(guī)格?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作會(huì)議。?會(huì)議認(rèn)真查?找了我行會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?方面問題，?深入分析了?問題存在的?原因，提出?了提高我行?會(huì)計(jì)內(nèi)控管?理水平的具?體措施。?會(huì)后不久，?會(huì)計(jì)結(jié)算部?正式單設(shè)。?作為會(huì)計(jì)結(jié)?算部的負(fù)責(zé)?人，我把貫?徹落實(shí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理工?作會(huì)議精神?作為首要任?務(wù)和工作切?入點(diǎn)，并從?以下幾個(gè)方?面開展了工?作：1、?以抓《中國(guó)?農(nóng)業(yè)銀行_?__省分行?會(huì)計(jì)內(nèi)控管?理盡職指引?》和在會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理工?作會(huì)議上簽?訂的《會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理及?內(nèi)控建設(shè)責(zé)?任書》的落?實(shí)為契機(jī)，?把各級(jí)行的?行長(zhǎng)、分管?行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)?部門(職能?所在部門)?負(fù)責(zé)人、會(huì)?計(jì)主管、監(jiān)?管員以及人?事、監(jiān)察等?相關(guān)職能納?入會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理___?體系，大家?各司其職、?齊抓共管、?相互制約、?相互監(jiān)督、?一體考核，?讓會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理關(guān)系更?清晰，會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理層?次得到提升?。2、堅(jiān)?持按季__?_開展監(jiān)管?檢查工作，?促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理水平?逐步提高。?會(huì)計(jì)監(jiān)管是?內(nèi)控管理的?重要組成部?分和操作風(fēng)?險(xiǎn)的重要防?線。對(duì)這一?塊工作的重?視我一刻也?沒有放松過?，盡管面臨?這樣或那樣?的困難，我?還是堅(jiān)持按?計(jì)劃、按程?序每季度對(duì)?各縣支行各?經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)_?__開展一?次認(rèn)真細(xì)致?的檢查。做?到每次檢查?都有方案、?有通知、有?記錄、有整?改、對(duì)責(zé)任?人有處理。?監(jiān)管的內(nèi)容?也嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)監(jiān)管制?度的規(guī)定和?案件專項(xiàng)治?理的要求逐?條細(xì)化，不?敢有絲毫的?馬虎。從?已經(jīng)結(jié)束的?前三季度監(jiān)?管來看，累?計(jì)查出問題?___個(gè)次?，絕大部分?問題已得到?整改或改善?，處理或建?議處理責(zé)任?人___人?次，其中扣?發(fā)考核性工?資___人?次，扣款金?額___元?，向州分行?員工違規(guī)行?為積分管理?辦法___?提請(qǐng)積分建?議___人?次。我把實(shí)?質(zhì)重于形式?作為監(jiān)管的?重要原則，?通過持續(xù)、?認(rèn)真細(xì)致的?監(jiān)管，我們?的會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理水平有?了明顯的進(jìn)?步。3、?堅(jiān)持值班制?度，提高預(yù)?警信息核銷?的及時(shí)性和?真實(shí)性，充?分發(fā)揮會(huì)計(jì)?監(jiān)控系統(tǒng)的?監(jiān)督作用。?州分行會(huì)?計(jì)結(jié)算部分?設(shè)后，我對(duì)?會(huì)計(jì)監(jiān)管系?統(tǒng)的在線值?班非常重視?，明確責(zé)任?到人并嚴(yán)格?執(zhí)行值班員?每日在線值?班監(jiān)控預(yù)警?信息，督促?網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)?計(jì)主管按時(shí)?核銷預(yù)警信?息。對(duì)督辦?信息及時(shí)分?配給包片監(jiān)?管員進(jìn)行核?實(shí)回復(fù)。節(jié)?假日輪流值?班，值班員?輪班或休假?交接時(shí)，通?過“值班交?接”功能進(jìn)?行交接。值?班工作的加?強(qiáng)，直接促?進(jìn)了我行預(yù)?警信息核銷?效率的提高?，更重要的?是對(duì)會(huì)計(jì)人?員產(chǎn)生了一?種持續(xù)的強(qiáng)?大的監(jiān)督和?震懾作用。?4、注重?提高會(huì)計(jì)主?管的業(yè)務(wù)素?質(zhì)與履職能?力。會(huì)計(jì)主?管履職到位?與否，是會(huì)?計(jì)內(nèi)控好壞?的關(guān)鍵一環(huán)?，__年，?我認(rèn)真貫徹?落實(shí)會(huì)計(jì)主?管委派制，?倡導(dǎo)提高會(huì)?計(jì)主管待遇?，加大考核?力度，提高?會(huì)計(jì)主管履?職能力。_?_年，我督?促對(duì)在同一?機(jī)構(gòu)履職滿?一年的會(huì)計(jì)?主管進(jìn)行輪?換調(diào)整，全?州九個(gè)營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)共輪換?會(huì)計(jì)主管六?名，新委派?會(huì)計(jì)主管三?名，增派會(huì)?計(jì)副主管兩?名。我按月?___召開?由分管行領(lǐng)?導(dǎo)、直管網(wǎng)?點(diǎn)會(huì)計(jì)主管?、會(huì)計(jì)結(jié)算?部人員、網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)人等?人員參加的?會(huì)計(jì)主管例?會(huì)，分析內(nèi)?控形勢(shì)，學(xué)?習(xí)新的文件?精神，研究?解決管理中?存在的實(shí)際?問題。以會(huì)?代訓(xùn)，提高?會(huì)計(jì)主管的?業(yè)務(wù)素質(zhì)與?履職能力。?二、深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)?告科學(xué)發(fā)展?觀，認(rèn)真_?__部門員?工和業(yè)務(wù)條?線參加《員?工行為守則?》教育檢查?活動(dòng)。1?、深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀。深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)是適應(yīng)新?形勢(shì)，完成?新任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)新發(fā)展的?需要，對(duì)于?推動(dòng)我行業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)又好?又快發(fā)展具?有極其重要?的歷史意義?和現(xiàn)實(shí)意義?。通過認(rèn)真?的思考、學(xué)?習(xí)和實(shí)踐，?我認(rèn)為我行?會(huì)計(jì)工作要?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?讓會(huì)計(jì)工作?上水平，為?我行經(jīng)營(yíng)改?革發(fā)展大局?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，著重?應(yīng)做好以下?幾點(diǎn)：、?堅(jiān)持以人為?本，狠抓內(nèi)?控建設(shè)。“?以人為本”?，是科學(xué)發(fā)?展觀的本質(zhì)?和核心。銀?行會(huì)計(jì)工作?要真正做到?以人為本，?把全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?的發(fā)展觀深?入貫徹落實(shí)?到工作實(shí)踐?中去，最重?要的就是要?抓好內(nèi)控建?設(shè)，確保業(yè)?務(wù)實(shí)現(xiàn)“又?好又快”地?發(fā)展。“好?”是指質(zhì)量?、安全，“?快”是指速?度、效益。?這是在強(qiáng)調(diào)?內(nèi)控優(yōu)先，?是一種發(fā)展?觀念的轉(zhuǎn)變?。對(duì)銀行來?講，首先就?是要講風(fēng)險(xiǎn)?、內(nèi)控，然?后才是效益?、發(fā)展。?、堅(jiān)持全面?、協(xié)調(diào)發(fā)展?，突出工作?重點(diǎn)。會(huì)計(jì)?工作落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?必須堅(jiān)持全?面協(xié)調(diào)發(fā)展?的方針。對(duì)?我行會(huì)計(jì)結(jié)?算工作來講?，所謂“全?面”，就是?要全面履行?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)監(jiān)督職?能，全面提?高會(huì)計(jì)質(zhì)量?和會(huì)計(jì)工作?水平，將凡?是有經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的地方都?要納入會(huì)計(jì)?的視野;所?謂“協(xié)調(diào)”?，就是要使?會(huì)計(jì)工作與?全行整體利?益和改革發(fā)?展的大局相?適應(yīng)，使會(huì)?計(jì)核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督兩方?面相互促進(jìn)?，協(xié)調(diào)發(fā)展?。、堅(jiān)持?可持續(xù)發(fā)展?，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)?防控長(zhǎng)效機(jī)?制。會(huì)計(jì)工?作要實(shí)現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展，?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防?控長(zhǎng)效機(jī)制?，必須堅(jiān)持?精細(xì)化管理?和執(zhí)行力建?設(shè)。要堅(jiān)決?貫徹“內(nèi)控?優(yōu)先”的理?念，特別是?在案件防控?工作中，要?“警鐘長(zhǎng)鳴?”。人員管?理要常抓不?懈。要通過?強(qiáng)化培訓(xùn)、?完善“技防?”措施、加?大獎(jiǎng)懲力度?等多種手段?，提高相關(guān)?人員的風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別能力。?要強(qiáng)化問責(zé)?，不斷健全?完善考核激?勵(lì)機(jī)制。?2、認(rèn)真_?__部門員?工和業(yè)務(wù)條?線參加《員?工行為守則?》教育檢查?活動(dòng)。農(nóng)業(yè)?銀行每位員?工的服務(wù)和?言行舉止直?接體現(xiàn)農(nóng)行?的社會(huì)形象?和社會(huì)聲譽(yù)?。總行制定?專門的守則?來統(tǒng)一規(guī)范?全行員工的?行為準(zhǔn)則，?弘揚(yáng)良好的?職業(yè)操守，?倡導(dǎo)按規(guī)則?為人做事的?風(fēng)氣，是做?好各項(xiàng)工作?、推動(dòng)全行?改革發(fā)展非?常重要的基?礎(chǔ)和保障。?學(xué)習(xí)好、?領(lǐng)會(huì)好、遵?守好《守則?》，將有助?于規(guī)范全行?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?提升全行金?融服務(wù)水平?;有助于防?范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?和操作風(fēng)險(xiǎn)?;有利于推?動(dòng)全行合規(guī)?文化建設(shè)。?為達(dá)到規(guī)范?行為、培育?文化、弘揚(yáng)?正氣、改善?形象的目的?，我按照怒?江州分行開?展《中國(guó)農(nóng)?業(yè)銀行員工?行為守則》?教育檢查活?動(dòng)實(shí)施方案?的部署，積?極___我?部員工和業(yè)?務(wù)條線積極?參加學(xué)習(xí)教?育、檢查評(píng)?價(jià)和總結(jié)驗(yàn)?收各階段的?活動(dòng)。我?本人參加了?省分行開展?《員工行為?守則》教育?檢查活動(dòng)視?頻會(huì)議。反?復(fù)學(xué)習(xí)了褚?行長(zhǎng)“__?_”所作的?“學(xué)習(xí)第一?、認(rèn)真第一?、責(zé)任第一?”的精彩而?語重心長(zhǎng)的?講課。通過?會(huì)計(jì)主管例?會(huì)和部務(wù)會(huì)?等多種形式?___員工?___學(xué)習(xí)?《員工行為?守則》并討?論交流學(xué)習(xí)?心得。__?_部室員工?參加網(wǎng)上測(cè)?試并全部順?利通過。我?還公開在部?室內(nèi)進(jìn)行了?述合規(guī)，自?覺接受大家?的監(jiān)督，同?時(shí)___部?室員工進(jìn)行?對(duì)照檢查評(píng)?分，簽署了?《承諾書》?，教育檢查?活動(dòng)所形成?的材料已整?理移交辦公?室。通過?集中系統(tǒng)的?《員工行為?守則》教育?檢查活動(dòng)，?讓我更加深?刻地理解了?《守則》的?內(nèi)在涵義，?更準(zhǔn)確地把?握《守則》?具體條文與?精神實(shí)質(zhì)，?讓我知曉何?事可為、何?事不可為，?自覺用《守?則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自身行為?。我決心認(rèn)?真執(zhí)行《守?則》，率先?垂范，力求?在部室內(nèi)和?條線上形成?守法合規(guī)氛?圍。加強(qiáng)金?庫(kù)管理[/?]三、加?強(qiáng)金庫(kù)管理?，規(guī)范金庫(kù)?運(yùn)轉(zhuǎn)。根?據(jù)總行和省?分行對(duì)金庫(kù)?管理體制的?改革和日趨?嚴(yán)格的管理?要求，我按?照分管領(lǐng)導(dǎo)?的安排，牽?頭___成?立州分行現(xiàn)?金管理中心?，在人員極?其有限的情?況下，通過?合理設(shè)置崗?位、對(duì)金庫(kù)?門進(jìn)行技術(shù)?改造等措施?最大限度地?保障了按照?制度要求對(duì)?中心金庫(kù)實(shí)?行專業(yè)化管?理的需要。?對(duì)不符合保?留條件的蘭?坪金頂營(yíng)業(yè)?所金庫(kù)積極?___撤并?。按制度要?求監(jiān)督并親?自參與查庫(kù)?，把金庫(kù)管?理作為每次?會(huì)計(jì)監(jiān)管的?重點(diǎn)內(nèi)容之?一。此外?，在分管領(lǐng)?導(dǎo)的重視下?，我行查庫(kù)?“飛行隊(duì)”?的工作得到?加強(qiáng)，一是?調(diào)整充實(shí)了?人員，二是?先后___?了___余?次突擊查庫(kù)?活動(dòng)，檢查?了轄內(nèi)大小?所有金庫(kù)，?通過專項(xiàng)督?導(dǎo)，諸如損?傷券解繳人?行、假幣收?繳流程不清?、庫(kù)存登記?簿券別與實(shí)?物券別不符?等問題得到?及時(shí)糾正，?金庫(kù)門不合?規(guī)等問題得?到及時(shí)解決?，進(jìn)一步強(qiáng)?化對(duì)全轄?zhēng)?款安全管理?，健全金庫(kù)?管理制度。?四、配合?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管?理部(資產(chǎn)?處置部)做?好不良資產(chǎn)?剝離各環(huán)節(jié)?工作，確保?剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，做?到了應(yīng)剝盡?剝，順利完?成了上下級(jí)?行之間剝離?款項(xiàng)的清算?。不良資?產(chǎn)剝離是農(nóng)?行財(cái)務(wù)重組?的重要環(huán)節(jié)?，其中與我?部工作聯(lián)系?緊密的是剝?離前對(duì)擬剝?離不良資產(chǎn)?的核對(duì)確認(rèn)?工作和剝離?時(shí)對(duì)在剝離?范圍內(nèi)但不?符合自動(dòng)剝?離條件的資?產(chǎn)進(jìn)行手工?錄入剝離以?及剝離后續(xù)?賬務(wù)處理幾?項(xiàng)。為確?保整個(gè)剝離?工作萬無一?失，對(duì)以上?工作我都主?動(dòng)學(xué)習(xí)、主?動(dòng)參與，及?時(shí)指導(dǎo)轄屬?機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝?離不良貸款?按戶逐筆進(jìn)?行核對(duì)，確?保cms貸?款憑證號(hào)與?cas貸款?賬號(hào)建立正?確的對(duì)應(yīng)關(guān)?系，確保兩?系統(tǒng)戶名、?基準(zhǔn)日余額?和當(dāng)前余額?一致，不一?致的，查明?原因，按要?求做了整改?。對(duì)擬剝離?非信貸不良?資產(chǎn)，按照?剝離要求，?認(rèn)真及時(shí)_?__有關(guān)支?行做好擬剝?離非信貸不?良資產(chǎn)賬務(wù)?劃轉(zhuǎn)信息的?準(zhǔn)備工作，?逐個(gè)賬戶填?寫《非信貸?不良資產(chǎn)賬?務(wù)劃轉(zhuǎn)信息?清單》，規(guī)?范填寫賬戶?合并、拆分?信息表，確?保剝離日成?功劃轉(zhuǎn)。?根據(jù)財(cái)政部?最后確定的?剝離要求，?財(cái)政部只對(duì)?基準(zhǔn)日本金?支付對(duì)價(jià)款?，對(duì)基準(zhǔn)日?表內(nèi)外利息?和基準(zhǔn)日后?新產(chǎn)生的表?內(nèi)外利息，?都不再支付?對(duì)價(jià)款，需?要無償剝離?，并且基準(zhǔn)?日后收回的?表內(nèi)外利息?需無償剝給?委托處置行?。因此，要?對(duì)系統(tǒng)已自?動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)?處理，但不?符合財(cái)政部?要求的部分?賬務(wù)進(jìn)行沖?正，同時(shí)，?還要對(duì)系統(tǒng)?未能自動(dòng)完?成賬務(wù)處理?的部分賬務(wù)?進(jìn)行手工處?理，才能最?終完成不良?資產(chǎn)剝離的?全部賬務(wù)處?理。我和我?部員工在資?產(chǎn)處置部和?各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)?同事的配合?支持下，在?十分緊張的?時(shí)限要求內(nèi)?，準(zhǔn)確無誤?地完成了所?有后續(xù)賬務(wù)?處理，順利?完成了上下?級(jí)行之間剝?離款項(xiàng)的清?算，為剝離?工作劃上了?一個(gè)___?的休止符。?五、做好?外部審計(jì)信?息申報(bào)表的?填報(bào)和新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表?轉(zhuǎn)換工作?里，總行繼?續(xù)聘請(qǐng)外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?我行__年?末和__年?中期進(jìn)行全?面審計(jì)，因?兩輪外部審?計(jì)不同于以?往的外部審?計(jì)，審計(jì)結(jié)?果將對(duì)各項(xiàng)?戰(zhàn)略舉措產(chǎn)?生重要影響?，其時(shí)間的?要求是剛性?的，貫穿于?審計(jì)工作的?計(jì)劃、實(shí)施?、匯總溝通?等各階段。?時(shí)間緊、任?務(wù)重，為了?不給縣支行?及基層營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)?擔(dān)，我把絕?大部分的信?息申報(bào)表填?報(bào)任務(wù)自己?承擔(dān)了下來?，以高度的?責(zé)任感和使?命感，按時(shí)?按質(zhì)按量完?成任務(wù)。?與此同時(shí)，?實(shí)施新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則是我行?完善公司治?理結(jié)構(gòu)、提?高管理水平?的重要舉措?,是當(dāng)前我?行股份制改?革的重要基?礎(chǔ)性工作之?一。__年?，我一是按?照上級(jí)行統(tǒng)?一部署，完?成__年度?全行會(huì)計(jì)報(bào)?表轉(zhuǎn)換的信?息采集工作?。二是定期?做好__年?中期(季度?、半年度)?及年度會(huì)計(jì)?報(bào)表轉(zhuǎn)換。?三是在四季?度，陸續(xù)完?成了新舊準(zhǔn)?則差異的落?賬調(diào)整,實(shí)?現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)?告和會(huì)計(jì)核?算層面與新?準(zhǔn)則對(duì)接。?六、__?_會(huì)計(jì)核算?清理，凈化?賬面數(shù)據(jù)。?為建立清?晰、嚴(yán)明、?規(guī)范、有效?的會(huì)計(jì)核算?新秩序，確?保會(huì)計(jì)信息?的真實(shí)、完?整、合規(guī)，?為股份公司?發(fā)展奠定會(huì)?計(jì)核算基礎(chǔ)?，同時(shí)也是?落實(shí)外審管?理建議，