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第4頁共4頁2023年?10月高級?會計師業(yè)務(wù)?工作總結(jié)范?文一、適?度包裝決不?造假包裝?本是一個中?性詞,比喻?對人或事物?進行形象設(shè)?計,使之美?化和有特色?,不含貶義?。幾乎可以?說:包裝行?為,人皆有?之。譬如,?在文明社會?,人們?nèi)?加一個重要?的社會活動?前,一般都?會習(xí)慣地把?頭發(fā)梳理清?爽,衣帽穿?戴整潔,鞋?灰擦干凈,?男人會修刮?胡子,女人?會化個淡妝?,顯得容光?煥發(fā),彬彬?有禮,自己?覺得很有信?心,他人看?來也蠻舒服?,適度包裝?沒有什么不?好。但是,?近年來,有?些人和事包?裝過度,成?為造假且蔓?延成風(fēng),欺?世害人不淺?。因此,社?會上有些人?誤把包裝等?同于造假,?成了貶義詞?。我以為,?我們應(yīng)該把?適度包裝與?惡意造假切?割開來,還?包裝一個清?白。業(yè)務(wù)工?作總結(jié)作為?申報者的自?薦書,當(dāng)然?要著重寫成?績、寫貢獻?,把自己最?美好的一面?顯示出來,?只要是真有?其事,自我?贊美幾句,?無傷大雅。?當(dāng)然,人無?完人,瑕不?掩瑜,對于?一般的缺點?或失誤,少?寫甚至不寫?,也無可厚?非。但如果?把沒有的事?寫成有,把?一分成績放?大成十分成?績,甚至把?別人的成績?變成自己的?功勞,抄襲?別人的文章?變成自己的?佳作,那就?是典型的造?假了。近?年來,個別?申報人員造?假的情況時?有發(fā)現(xiàn),尤?其在專業(yè)論?文方面,請?人捉刀代筆?或從網(wǎng)上下?載論文,改?頭換面成為?自己的創(chuàng)作?,有的甚至?一字未動地?將原文中的?錯誤也一并?拿來,鬧出?不少笑話。?高評委的成?員多數(shù)是會?計專家,此?類問題一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),都予?以嚴(yán)肅處理?,不僅被取?消參評資格?,還會對你?的道德誠信?形成一個污?點,影響以?后的人生發(fā)?展。其實,?會計實務(wù)工?作者與會計?理論研究人?員、會計教?師的工作任?務(wù)不同,評?審中對論文?的要求也不?要求相同。?現(xiàn)行規(guī)定除?了對破格申?報人員適用?破格條件第?三項時,有?論文的數(shù)量?、字?jǐn)?shù)和刊?物等級等求?以外,正常?晉升人員的?論文,只要?求能理論聯(lián)?系實際,結(jié)?合本職工作?,撰寫具有?應(yīng)用價值的?專業(yè)論文即?可。應(yīng)該說?,對于要求?晉升高級專?業(yè)職務(wù)的人?,這個要求?并不很高。?大學(xué)畢業(yè)后?工作十來年?、數(shù)十年,?經(jīng)歷了那么?多的工作磨?煉和不斷的?繼續(xù)教育,?只要是有心?人,總不會?毫無體會、?心得,把它?們梳理一下?,選一個自?己最熟悉的?命題,進行?探討,只要?條理清楚,?言之有理就?行了。如果?沒有寫過論?文,也可以?提供對實際?工作有指導(dǎo)?意義的調(diào)查?研究報告、?管理建議書?等能代表自?己專業(yè)水平?的資料。我?想,只要認(rèn)?真對待,應(yīng)?該不會成為?不可逾越的?障礙。所以?,高師申報?人員必須具?有最起碼的?道德誠信水?平。決不造?假。造假會?被戳穿,即?使僥幸蒙混?過關(guān)而獲得?晉升,也于?心有愧,一?輩子背包袱?,何苦呢!?這里需要?提醒:申報?高級會計師?資格的專業(yè)?論文內(nèi)容必?須與財會工?作直接有關(guān)?,與財會工?作無關(guān)的其?他專業(yè)論文?,高評委難?以評價,無?法確認(rèn)。其?次,如果有?多篇專業(yè)論?文,在總結(jié)?中可只選一?、二篇代表?作,介紹其?寫作的背景?、主要論點?及其依據(jù),?以及對實際?工作的指導(dǎo)?意義等等,?其余論文可?只作概括敘?述。二、?實事求是當(dāng)?仁不讓會?計人員具有?許多優(yōu)點,?其中之一就?是謙虛謹(jǐn)慎?,處世低調(diào)?,羞于談?wù)?自己的成績?,尤其是涉?及為企業(yè)創(chuàng)?造效益的話?題。過份謙?虛,不敢顯?示會計工作?的艱難和成?績,不利于?爭取領(lǐng)導(dǎo)的?重視與支持?,不利于會?計職能作用?的充分發(fā)揮?。長期以來?,會計的任?務(wù)是記賬、?算賬、報賬?。有的單位?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:?只要會寫字?、會打算盤?的人,就能?當(dāng)會計。企?業(yè)里流傳:?一線工人創(chuàng)?造價值,供?銷人員實現(xiàn)?價值,他們?都能增加經(jīng)?濟效益;會?計人員嘛,?收收付付,?記賬造報表?,會算企業(yè)?經(jīng)濟效益有?多少,卻不?能創(chuàng)造效益?。改革開放?后,會計創(chuàng)?造經(jīng)濟效益?已經(jīng)被社會?上越來越多?的人所認(rèn)同?,會計通過?成本管理、?預(yù)算管理、?資金管理、?___、合?理籌資、內(nèi)?部控制、防?范風(fēng)險、稅?務(wù)籌劃、充?分運用國家?優(yōu)惠政策待?遇等途徑,?為企業(yè)創(chuàng)造?效益,已是?不爭的事實?。申報高級?會計師資格?的同仁應(yīng)該?當(dāng)仁不讓,?理直氣壯地?在總結(jié)中如?實反映這方?面的工作和?業(yè)績,這正?是實事求是?的態(tài)度。目?前的問題是?:會計直接?為企業(yè)創(chuàng)造?的效益可以?計量,也容?易確認(rèn)作出?貢獻者,而?間接創(chuàng)造的?效益,往往?是多人參與?,甚至是整?個單位全員?參與,并且?效益遞延實?現(xiàn),時間跨?度較長,情?況非常復(fù)雜?,較難計量?,或雖可計?量卻難以區(qū)?分各人的貢?獻大小。稍?有不慎,會?計人員就會?涉嫌“爭功?”,因此,?寧愿避而不?談或籠統(tǒng)寫?上幾句。對?于這種情況?,我以為不?妨先把整個?事情作一概?括介紹,然?后說明自己?在其中擔(dān)當(dāng)?的角色是建?議者、__?_實施者或?執(zhí)行者,做?了哪些具體?工作,起了?什么作用,?等等,審閱?者自然會從?中了解底細(xì)?,作出判斷?。三、突?出重點寫出?特色送審?的業(yè)務(wù)工作?總結(jié)中,有?相當(dāng)部分內(nèi)?容雷同,千?人一面。最?常見的是有?關(guān)財會管理?制度建設(shè)方?面的內(nèi)容,?許多業(yè)務(wù)工?作總結(jié)中都?有類似“建?立、健全一?系列財會管?理制度,取?得了良好的?效果”的內(nèi)?容,列舉了?一長串制度?的名稱,附?送了一本本?或一份份裝?訂整齊的各?種制度,但?很少介紹制?度的特點和?具體作用。?有的人每到?一個新崗位?,就建立、?健全了一整?套管理制度?,似乎他的?前任從未有?過任何制度?。無規(guī)矩不?成方圓,會?計離不開制?度。不過,?要在一個單?位真正建立?起一整套行?之有效的財?會管理制度?,并得到認(rèn)?真貫徹實施?,取得成效?,絕非易事?。一般情況?下,需要一?定時間進行?調(diào)查研究,?提出初稿,?征求各方意?見,多次修?改補充定稿?,經(jīng)單位領(lǐng)?導(dǎo)拍板,然?后布置施行?。施行后還?要根據(jù)外部?環(huán)境和內(nèi)部?需要的變化?,不斷修訂?完善,監(jiān)督?執(zhí)行,逐步?見效。在這?個過程中,?需要領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持,?有關(guān)部門和?相關(guān)人員的?理解、配合?。如內(nèi)部會?計控制制度?,必然涉及?到方方面面?的崗位職責(zé)?、分工權(quán)限?與利益,實?施中矛盾重?重,

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