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第4頁共4頁第二項目部?2023年?工會工作總?結(jié)職工是?項目部施工?生產(chǎn)的主要?力量,是黨?支部工作的?后備軍,工?會是黨支部?聯(lián)系項目部?職工的紐帶?和橋梁,是?加強職工管?理,維護職?工權(quán)益,提?升項目部的?凝聚力和向?心力的重要?平臺。今年?,在公司黨?委工會的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?項目部領(lǐng)導(dǎo)?高度重視工?會工作,認(rèn)?真___貫?徹落實上級?工__文件?,完善工會?___建設(shè)?,健全工會?管理制度,?加強思想文?化教育,完?成會費收繳?,開展各項?文體活動,?開展特色工?會工作,創(chuàng)?造了溫馨和?諧、團結(jié)互?助、積極向?上的氛圍,?為項目部各?項工作的開?展和施工生?產(chǎn)的安全進?行提供了保?障。一、?主要工作完?成情況(?一)完善_?__建設(shè)?我項目部工?會當(dāng)前共有?工會會員_?__名,委?員___名?,其中張小?建同志通過?選舉新增委?員,并經(jīng)公?司工會審批?后當(dāng)選為工?會主席,張?立強同志任?___委員?和生產(chǎn)宣教?委員,白璞?同志任生活?保障委員和?女工委員。?一年來,在?公司工會的?幫助下,在?項目部領(lǐng)導(dǎo)?班子的大力?支持下,工?會班子密切?配合,團結(jié)?協(xié)作,帶領(lǐng)?工會會員全?心全意為項?目部全體人?員服務(wù),充?分發(fā)揮了工?會的橋梁和?紐帶作用。?(二)加?強民主管理?職工是項?目部的主人?,加強民主?管理是職工?當(dāng)家作主的?保證。一年?來,我們堅?持廠務(wù)公開?,根據(jù)《工?會工作手冊?》和《廠務(wù)?公開實施辦?法》等文件?精神,通過?___平臺?、廠務(wù)公開?欄、班前講?話等方式將?項目部對重?大事項的決?策和處理進?行公開,接?受廣大職工?的監(jiān)督;對?于工資獎金?分配、職工?培訓(xùn)計劃、?職工休假制?度等涉及職?工切身利益?的問題,召?開職工大會?進行討論,?聽取廣大職?工的意見和?建議,有效?的保護了職?工的知情權(quán)?和參與權(quán)。?并定期進行?民主測評,?了解廣大職?工對我們工?會工作的態(tài)?度,接受職?工的監(jiān)督和?批評。由此?保證了職工?當(dāng)家作主的?權(quán)利,提升?了項目部的?凝聚力。?(三)抓好?生產(chǎn)宣教。?宣傳教育?是廣大職工?提升自身思?想文化水平?,學(xué)習(xí)上級?政策方針,?了解當(dāng)前形?勢任務(wù)的主?要途徑。在?項目部的支?持下,我們?開展了各種?宣傳教育活?動,一是定?期進行安全?教育,牢固?樹立安全第?一意識,貫?徹“四不傷?害”思想,?保證職工的?人身安全和?施工生產(chǎn)的?安全進行。?二是根據(jù)公?司指導(dǎo),開?展形勢任務(wù)?教育,向職?工貫徹公司?文件精神,?宣傳當(dāng)前市?場形勢和發(fā)?展的主要任?務(wù),加強企?業(yè)、員工命?運共同體意?識,提高了?全體職工的?責(zé)任意識,?調(diào)動了職工?的生產(chǎn)積極?性。三是開?展道德講堂?,___全?體職工學(xué)習(xí)?李建學(xué),雷?繼洲等勞動?模范,發(fā)揮?榜樣的力量?,創(chuàng)造了愛?崗敬業(yè),創(chuàng)?優(yōu)爭先的良?好氛圍。四?是嚴(yán)格落實?導(dǎo)師帶徒,?___老員?工為青年員?工傳授優(yōu)良?的經(jīng)驗,讓?青年員工快?速了解施工?生產(chǎn)的過程?,掌握必要?的技能。通?過這些活動?,提升了全?體員工的能?動性,創(chuàng)造?性,推動了?項目施工生?產(chǎn)的安全進?行。(四?)提升生活?保障關(guān)心?職工生活,?努力為廣大?職工辦實事?,是工會履?行基本職責(zé)?的具體舉措?,是凝聚人?心的重要工?作。一年來?,我們工會?想群眾所想?,急群眾所?急,盡心盡?力為廣大職?工排憂解難?。1、大?力加強三工?建設(shè)。項目?部嚴(yán)格按照?公司要求,?高標(biāo)準(zhǔn)打造?生活區(qū)域,?為員工提供?了舒適衛(wèi)生?的生活環(huán)境?。設(shè)立了圖?書角,活動?室,___?室等活動場?所,利用節(jié)?假日等時間?開展乒乓球?賽、羽毛球?賽,象棋賽?等活動,并?積極___?員工參與公?司舉辦的各?項比賽,豐?富了員工休?閑時間的文?娛活動。?2、大力落?實溫暖工程?。在嚴(yán)寒、?酷暑等惡劣?環(huán)境時,我?們?nèi)蝊_?_在施工現(xiàn)?場為員工發(fā)?放生活保障?物資,改善?了員工的工?作生活環(huán)境?。不斷完善?“三不讓”?承諾辦法,?認(rèn)真對項目?部困難職工?進行調(diào)查,?關(guān)心困難職?工的生活,?多次慰問困?難職工家庭?,了解其家?人的生活、?就醫(yī),子女?上學(xué)等情況?,對困難職?工大力幫扶?,解決他們?的后顧之憂?。3、加?強對外協(xié)隊?伍的管理。?外協(xié)隊伍是?施工生產(chǎn)的?中堅力量。?項目部始終?將外協(xié)隊伍?編成自己的?員工來管理?,堅持三同?原則,實行?同吃同住同?管理,提高?了外協(xié)隊伍?的生活質(zhì)量?的同時也提?升了項目部?整體的向心?力。二、?存在的不足?一年來,?我們工會工?作有序進行?,取得了職?工的高度認(rèn)?可,但是也?存在一些不?足,一是開?展的活動主?要傾向于文?娛活動,在?技能競賽等?方面的活動?較少。二是?工會干部均?為兼職,在?有些活動安?排上標(biāo)準(zhǔn)還?不夠。三是?有些工作缺?乏系統(tǒng)性和?針對性,沒?能及時按照?公司要求和?職工關(guān)心的?熱點開展工?作。三、?對之后的工?作的安排?在今后的工?作中我們將?繼續(xù)堅持好?的經(jīng)驗和方?法,努力改?正工作上存?在的不足。?一切工作以?職工的利益?為出發(fā)點,?在教育培訓(xùn)?工作上下功?夫,增強自?身的服務(wù)能?力;在宣傳?教育工作上?下功夫,提?升職工的思?想文化水平?;在科學(xué)民?主工作上下?功夫,保護?職工的切身?利益;在三?工建設(shè)工作?上下功夫,?保證職工的?生活質(zhì)量;?在五比四創(chuàng)?工作上下功?夫,增強職?工的專業(yè)技?能??偨Y(jié)?成績,是為?了發(fā)揚;積?累經(jīng)驗是為?了堅持;查?找不足是為?了改正。我?們會繼續(xù)堅?持以人為本?,一切以施?工生產(chǎn)為中?心,一切以?職工利益為?重心的原則?,堅持公司?黨委和項目?黨支部的領(lǐng)?導(dǎo),以新
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