2023年電氣專業(yè)年終工作總結

第14頁共14頁2023年?電氣專業(yè)年?終工作總結?__年即?將過去，新?的一年又要?到來了，轉?眼間我來公?司已經(jīng)快_?__個年頭?了，回顧自?己這幾年來?的工作歷程?，才感覺到?時間的流逝?。在這辭舊?迎新之際總?結我一年之?中的經(jīng)驗教?訓，有利于?我在以后的?工作中能揚?長避短，更?好的發(fā)揮自?己的能力做?好自己的本?職工作?，F(xiàn)?在我想以以?下幾個方面?對我這一年?來的工作進?行一下總結?：一、個?人崗位職責?1、協(xié)助?完成__科?項目的供電?、防雷等工?作；2、?參與圖紙會?審，設計交?底，提出本?專業(yè)的相關?意見；3?、檢查電氣?工程質量，?控制施工進?度，監(jiān)督現(xiàn)?場安全文明?施工；4?、參與隱蔽?工程驗收工?作，做好圖?像、影音等?方面的資料?；___?、___對?進入現(xiàn)場的?有關電氣工?程方面材料?和設備的檢?驗和驗收工?作。二、?年度重點工?作表現(xiàn)1?、在我拿到?__科項目?科研樓工程?的圖紙時便?及時對圖紙?進審核，對?圖紙設計內(nèi)?容，配電系?統(tǒng)，消防系?統(tǒng)，弱電系?統(tǒng)進行逐一?核對，研究?施工過程中?可能出現(xiàn)的?問題，以便?在圖紙會審?中及時解決?，便于工程?的順利進行?打下有利的?基礎。按審?批的施工_?__設計和?施工方案及?現(xiàn)行質量驗?收規(guī)范，對?我管理的施?工班組進行?技術質量安?全和消防的?技術交底。?由于設計圖?紙對于滿足?使用功能上?的欠缺，都?及時與甲方?、設計溝通?，解決問題?。2、為?了提高施工?班組的質量?意識，對施?工中常出現(xiàn)?的質量、預?留穿筋盒、?二次結構預?留管線保護?的缺陷，給?班組長提出?響應的預防?措施。同時?積極___?電氣工程專?項會議針對?經(jīng)常在主體?預留中管線?敷設的通病?，對其進行?原因分析提?出相應的預?防方案，并?及時與土建?施工隊進行?協(xié)商，以免?影響到主體?工程進度，?對二次結構?中可能出現(xiàn)?的問題通知?施工隊及時?整改同時做?到隨時檢查?隱蔽工作。?為了更好的?配合總體的?工程進度對?本部影響到?總體工程進?度的工序及?時到現(xiàn)場解?決。3、?為了保證工?程質量對進?入現(xiàn)場的所?有的電氣材?料進行嚴格?檢查。杜絕?不合格材料?進入現(xiàn)場施?工現(xiàn)場。在?工程主體施?工中我對我?管理的資料?做到及時、?準確的收集?材料合格證?、進行材料?試驗、隱蔽?工程驗收、?檢驗批質量?驗收、分部?分項工程質?量驗收，并?且及時找相?關監(jiān)理工程?師進行報驗?，從而做到?了施工資料?各檢驗批、?分項分部、?隱蔽驗收、?材料試驗的?日期能夠與?實際施工日?期相吻合，?滿足施工資?料編制的要?求。并對工?程資料及時?整理和歸檔?.保證了施?工資料的真?實性，完整?性和有效性?。4、根?據(jù)項目部安?全指示精神?，每周二對?施工現(xiàn)場臨?時用電、文?明施工進行?檢查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患及?時處理。減?少了施工過?程中的用電?安全事故的?發(fā)生，為總?體工程的順?利施工創(chuàng)造?有利條件。?5、在項?目部工作中?，除了學習?本專業(yè)知識?，一定加強?水暖、土建?等方面知識?的學習，不?斷地提高自?己管理水平?和其他專業(yè)?知識。加強?系統(tǒng)管理，?增加規(guī)范思?維、歸納工?程施工管理?具體計劃、?進度、安全?及文明施工?。通過總?結一年來的?工作，找出?自己在工作?中很多不足?地方，以便?在以后的工?作中加以克?服，同時還?需要多看書?，認真學習?好規(guī)范規(guī)程?及有關文件?資料，掌握?好專業(yè)知識?，提高自己?的工作能力?，加強責任?感，及時做?好個人的各?項工作。?總體來說，?我在__科?項目的工作?自己感覺還?不算太滿意?，我會在今?后工作中，?將不斷的總?結與反省，?不斷地鞭策?自己并充實?能量，克服?工作的不足?.努力學習?新的工作方?法提高自己?的工作水平?，我堅信我?會在以后的?工作中更加?完善自己。?由于管理工?作的特殊性?，必須進行?全面發(fā)展，?做一個合格?而技術全面?的管理者。?適應時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進步、共?同成長總?之，在__?年的工作中?，我取得了?一定的成績?，相信在公?司及項目經(jīng)?理的統(tǒng)一領?導下，按照?公司管理模?式，堅持程?序統(tǒng)一化、?規(guī)范化，專?業(yè)化的管理?思路，發(fā)揮?團隊精神，?共同努力。?針對工程中?存在問題及?時調整，在?工作中不斷?總結經(jīng)驗教?訓。形勢喜?人，但壓力?也大，我將?壓力變?yōu)閯?力，克服困?難，不斷總?結，迎接新?的挑戰(zhàn)。爭?做一名優(yōu)秀?的員工。?__電氣專?業(yè)年終工作?總結（二）?時間過的?真快，轉眼?之間本年度?已接近尾聲?。承蒙領導?不嫌棄我是?一個初出茅?廬什么都不?懂的混小子?，接納了我?在本公司實?習?；赝@?工作的一年?里，真是感?慨萬千，有?得有失。?這是我走出?學校的第一?份工作，對?此我比較看?重，工作也?是比較積極?認真。而這?一年來，在?領導的指導?、關心培養(yǎng)?下，在同事?的支持幫助?、密切配合?下，使我在?自身技術積?累、工作經(jīng)?驗、問題的?分析與解決?能力方面都?有所提高，?這算是我一?年來的收獲?。雖然在領?導同事的幫?助和支持下?取得了一定?的進步，但?是還有很多?需要繼續(xù)積?累和學習的?地方。伏案?沉思這一年?，我做一下?簡單的總結?。一、在?工作方面?由于自己欠?缺工作經(jīng)驗?，避免不了?遇到各種各?樣的問題。?1、領導?意見不統(tǒng)一?時會對工作?有影響。比?如防雷引下?線，兩個領?導對選主筋?作為引下線?時各有各的?想法，給我?說又不在一?個時間段沒?能綜合考慮?一下，而當?時的我又沒?經(jīng)驗就先按?照__經(jīng)理?的意見來做?，做了一半?，__經(jīng)理?說了一種方?法又按照這?個方法改，?還沒改完，?__經(jīng)理去?現(xiàn)場一看又?說了他的方?法的優(yōu)點，?接下來的又?按照__經(jīng)?理的方法做?。___?個引下線做?的是亂起八?糟的，費工?又廢料，也?是這個工程?中我感覺最?糟糕的一個?活。基礎接?地和一層引?下線做完我?針對兩個領?導的方法想?了想發(fā)現(xiàn)領?導說的方法?不一定是_?__的，都?有優(yōu)點和缺?點，在這個?問題中讓我?學到了有不?懂得問題要?多問幾個人?，把意見綜?合一下取長?補短工作才?做的更好，?而這個過程?就是技術、?經(jīng)驗的一種?積累和提升?的過程。?2、土建主?體施工隊不?配合會遇到?___施工?有困難。一?層頂板D軸?以北兩次打?灰階段，都?是底筋鋪完?給留一段時?間做___?然后再蓋上?層筋，腦子?里就有了這?個模式。到?D軸以南時?，由于項目?上計劃有缺?陷，導致鋼?筋工要趕活?，底筋一結?束蓋筋馬上?就蓋，一點?時間就沒給?留，看到這?樣的情況當?時有點急了?，找各方人?士協(xié)調都無?濟于事，最?后活想辦法?也做完了。?結果還發(fā)現(xiàn)?一個好方法?，底筋鋪時?先做焊接管?，蓋筋蓋完?后到土建報?驗整改打灰?前這段時間?有足夠的時?間來做PV?C線管和線?盒，這樣P?VC線管、?盒破壞的少?，活攆的還?不緊。接?下來幾次都?是這樣做的?而效果還不?錯。在這個?事中讓我明?白了即使領?導不出面問?題照樣能解?決，把問題?留到那做成?死證再找人?家說能站到?主導地位，?當然僅限于?個別問題。?從中我還學?到了怎樣與?人溝通，遇?到問題怎樣?分析與解決?。既然問題?已經(jīng)在那，?先看有幾種?解決方法，?那種方法可?行，需要找?什么人配合?，怎樣去和?他們溝通等?等。通過這?一年的工作?我發(fā)現(xiàn)工程?上的問題實?在是太多太?多，不過這?個解決問題?的過程也是?一個人在技?術、經(jīng)驗積?累、溝通方?面提升的過?程。在這些?方面我知道?我缺少的還?很多，可我?愿意去學，?也希望領導?以后多多幫?助和指導。?二、在自?身學習方面?在工作過?程中，我感?到專業(yè)知識?的匱乏，需?要有很多東?西去學習，?所以必須加?強自身學習?、提高自身?的專業(yè)技能?，一是向書?本學習，堅?持每天擠出?一定的時間?不斷充實自?己，改進學?習方法，廣?泛汲取各種?“營養(yǎng)”；?二是向周圍?的同事學習?，用虛心求?教的態(tài)度，?主動向同事?們請教；三?是向實踐學?習，把所學?的知識運用?于實際工作?中，在實踐?中檢驗所學?知識，查找?不足，提高?自己。三?、工作中尚?存問題從?事___工?作一年來，?深深感受到?工作的繁忙?、責任的重?大；有時候?大事、小事?壓在身上，?往往重視了?這頭，卻忽?視了那頭，?有點頭輕腳?重，不能全?方位進行系?統(tǒng)地工作。?四、今后?的打算通?過總結一年?來的工作，?找出工作中?的不足，以?便在以后的?工作中加以?克服，同時?還需要多看?書，認真學?習好規(guī)范規(guī)?程及有關文?件資料，多?向領導同事?請教，掌握?好專業(yè)知識?，提高自己?的工作能力?，加強工作?責任感，及?時做好個人?的各項工作??？傊?，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質與工?作能力，以?適應公司的?需要和發(fā)展?，與公司共?同進步、共?同成長。?__電氣專?業(yè)年終工作?總結（三）?__年對?__公司來?說是繁忙的?一年，對于?自己也是充?滿挑戰(zhàn)的一?年。在__?公司總經(jīng)理?、行政副總?和技術副總?的正確領導?下，針對年?初制定的有?關工作任務?、項目計劃?基本圓滿完?成。在這一?年里作為公?司一名電氣?專業(yè)工程師?，為保證_?_項目移交?業(yè)主、驗收?供電；以及?__主體施?工階段臨電?協(xié)調，質量?控制，安全?管理及封頂?后精裝電氣?圖紙___?審圖、施工?；后來，調?崗到技術部?，同時兼任?研發(fā)部、_?_項目部；?對__地塊?考察，完善?__設計任?務書，并完?善__設計?任務書及初?版圖紙審核?；對工期緊?、任務重的?__進行緊?密的技術支?持，對臨電?安全、預埋?管進行重點?抽查。在_?_年中也是?工作壓力較?大的一年，?但在__公?司各級領導?的正確指導?和公司各部?門的大力支?持以及部門?團隊的良好?配合下，基?本完成了本?年度專業(yè)目?標，最終交?一份滿意的?答卷。一?、移交業(yè)主?、驗收送電?__年初?，__進入?主體裝修階?段，面對_?__月底達?到交付業(yè)主?條件的目標?，電氣__?_工程也進?入了沖刺階?段。二次結?構緊鑼密鼓?的進行，由?于缺乏施工?經(jīng)驗，電工?依照石膏砌?塊廠家提供?的施工工藝?進行了施工?，在空心石?膏砌塊上進?行了橫向剔?鑿預埋線管?，對二次結?構強度造成?了一定影響?；領導現(xiàn)場?檢查發(fā)現(xiàn)后?，立即__?_監(jiān)理、施?工單位召開?專題會議，?研究解決方?案，最后把?不滿足要求?的二次結構?進行了拆除?，嚴格按照?國家圖集規(guī)?范進行施工?，線盒采用?水鉆施工，?減少對二次?結構的擾動?以減少后期?出現(xiàn)裂縫的?可能。線管?采用切割鋸?進行剔槽，?嚴禁出現(xiàn)橫?向槽。嚴格?驗收簽字程?序，每層報?驗，___?監(jiān)理、施工?單位共同驗?收。__供?電手續(xù)在_?_工的指導?下有條不紊?的進行。協(xié)?調村里進行?高壓管線頂?管，協(xié)調供?電局在缺少?市規(guī)劃局頂?管手續(xù)的情?況下先讓變?配電室設備?進場___?再___中?間驗收。最?后協(xié)調供電?局對動力和?局管配電室?中間防火門?的問題后順?利完成__?的接火送電?工作。二?、主體施工?管理嚴格?按照合同相?關條款對電?氣材料進行?把關，對于?乙供材料S?C管、PV?C管每批進?場均進行檢?驗，對不合?格產(chǎn)品堅決?予以退場處?理，記得有?一批SC管?進場檢驗時?，壁厚經(jīng)過?卡尺測量符?合要求，但?觀感較差，?銹蝕較嚴重?而且管內(nèi)壁?毛刺較多，?考慮將來穿?線可能會破?壞塑銅線的?絕緣保護層?而堅決予以?退場；再比?如PVC管?，合同有限?品牌要求：?中財或聯(lián)塑?牌中型PV?C管；當時?工地材料員?找到我，說?中財或聯(lián)塑?的管較貴，?目前市場上?有便宜的而?且壁厚比那?兩家還要后?，但經(jīng)過檢?查比對發(fā)現(xiàn)?這種PVC?管的材質發(fā)?白，雖然壁?厚較厚但易?脆易裂，最?終按照合同?約定進行進?貨，并對P?VC管接頭?、鎖母進行?嚴格要求，?不得采用合?同約定外的?材料；橋架?進場后，和?材料部共同?對其質量進?行了聯(lián)合檢?查。施工?過程中，對?預埋管質量?嚴格要求：?線管、線盒?固定的牢固?程度，SC?管跨盒接地?線的搭接長?度和焊接質?量，PVC?管采用鋼絲?網(wǎng)片保護等?進行了嚴格?檢查；橋架?___前_?__水暖通?風專業(yè)確定?最終標高，?避免造成施?工過程中標?高打架而返?工問題。商?務樓的臨時?電因前期手?續(xù)不全，只?能采用原來?兩家單位的?正式電表，?但供電公司?發(fā)現(xiàn)后給予?了停電處理?；經(jīng)過和_?_工積極協(xié)?調和努力最?終恢復供電?。原兩家單?位的用電負?荷較小，_?_臨時電用?電量較大，?進線的線纜?直徑不能滿?足要求，在?恢復供電前?，協(xié)調供電?部門對線纜?、開關進行?了更換，使?施工用電滿?足了要求。?三、技術?部重點工作?__一期?地下室分隔?，招投標電?氣圖紙需十?天內(nèi)出圖。?十天內(nèi)，完?成五棟樓地?下一二層的?儲藏室分隔?電氣配電圖?紙，對自己?又是一次挑?戰(zhàn)，找出以?前樣本作為?參考，在不?影響其他工?作開展的情?況下經(jīng)過十?天的努力，?終于把圖紙?拿下。通過?設計發(fā)現(xiàn)，?自己今后需?加強設備選?型的學習、?研究，提高?畫圖能力。?__安防監(jiān)?控方案、樓?體亮化方案?招標與開標?。安防監(jiān)控?方案原圖設?計有很多監(jiān)?控攝像頭，?但是造價相?對也很高，?所以應考慮?技術經(jīng)濟指?標，提前編?寫好方案，?等董事長審?批后再進行?招投標。?__樓體亮?化方案也反?映出此類問?題，也反映?了自己在方?案審批流程?上存在許多?問題，各種?文件需和領?導及時溝通?、及時審批?；開標前進?行投標文件?答疑，詳細?解答投標方?提出的一些?技術質量要?求等，避免?開標會上仍?然談論許多?技術、施工?方案的問題?，而影響開?標會的效率?。__工期?緊、任務重?，技術問題?歸口技術部?后，和現(xiàn)場?電氣工程師?__進行緊?密溝通，對?施工中出現(xiàn)?的問題及時?聯(lián)系設計人?員進行解答?，每周三準?時去__項?目進行技術?問題的答疑?，保證項目?的順利進行?。施工剛開?始，現(xiàn)場臨?電較亂，_?__許工和?現(xiàn)場各樓安?全員、電工?進行聯(lián)合檢?查，對存在?的問題進行?及時指出和?改正，把隱?患解決在事?發(fā)前。四?、研發(fā)部相?關工作完?善__設計?任務書，以?及初版圖紙?的審核。對?__進行考?察，完善設?計條件以及?設計任務書?，對當?shù)毓?電情況進行?詳細了解。?面對__陌?生環(huán)境，首?先對地塊內(nèi)?廠區(qū)供電進?行了了解，?并了解到地?塊上存在影?響動工的高?壓架空線，?回公司抓緊?時間向領導?進行了匯報?；陌生的環(huán)?境，陌生的?人，為了了?解當?shù)叵嚓P?規(guī)定，只能?硬著頭皮去?供電局、防?雷辦、施工?現(xiàn)場找相關?人員進行咨?詢；但了解?的并不全面?，希望公司?開工前加強?對各部門的?了解和考察?，避免對項?目的設計和?施工造成一?定的影響。?五、工作?中的不足和?改進思路?①提高自己?現(xiàn)場的專業(yè)?___協(xié)調?力。__面?對電工沒有?石膏砌塊施?工經(jīng)驗，應?立即___?監(jiān)理單位、?總包、電工?分包召開專?題會議，商?討如何解決?，可以增加?有相關施工?經(jīng)驗的工人?，可以查找?相關圖集進?行培訓，還?可以從驗收?制度上進行?把關，比如?做好樣板引?路，把問題?解決在施工?前，保證施?工質量和施?工進度；教?訓是慘痛的?，整改是艱?難的，今后?要杜絕返工?情況的發(fā)生?。②加強?工作責任心?，提高執(zhí)行?力。__樓?宇亮化招標?與開標的事?件反映出方?案、圖紙等?文件沒有嚴?格按照審批?流程執(zhí)行，?沒有嚴格按?照招投標程?序進行招投?標工作，沒?有與領導同?事間多溝通?和交流，自?身的專業(yè)知?識也很欠缺?，工作責任?心不夠。今?后的工作，?一定要經(jīng)常?和領導溝通?審批，要嚴?格按照程序?辦事；積極?對待各項工?作任務，日?事日畢，問?題絕不過夜?。③提高?自身專業(yè)知?識水平。日?常工作中，?加強對設計?和施工規(guī)范?的學習和研?究，提高自?己的審圖和?繪圖技能；?加強對新技?術、新材料?的了解和掌?握；加強對?圖紙中涉及?二次設計的?系統(tǒng)方案進?行了解和掌?握，如：安?防監(jiān)控系統(tǒng)?、車庫管理?系統(tǒng)等；加?強外協(xié)能力?，協(xié)助做好?新開工地的?“通電”工?作。__?年雖然取得?了一定的成?績也得到了?很多經(jīng)驗教?訓，在即將?到來的__?年里我一定?把自己的工?作做得更好?。__電?氣專業(yè)年終?工作總結（?四）__?年在不知不?覺中結束，?回首__的?工作，有碩?果累累的喜?悅，有與同?事協(xié)同克服?難關的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時惆悵，現(xiàn)?就度電氣專?業(yè)方面重要?工作情況總?結如下：?一、虛心學?習，努力工?作，圓滿完?成任務在?__里，由?于自己走入?了一個全新?的工作崗位?，自己感覺?在管理方面?所欠缺的太?多，不是在?以往的專工?崗位上所做?好就行，這?一新的崗位?上需要太多?的不同方面?的知識結構?，才能在日?常工作中得?心應手。為?此加強自覺?學習的動力?，虛心向部?門的老師傅?請教本專業(yè)?以外的知識?，不斷理清?工作思路，?總結工作方?法，將部門?所交代的任?務順利完成?。二、主?要完成工作?1、圓滿?地完成#2?機組__月?份的C級檢?修的電氣專?業(yè)項目的計?劃。2、?圓滿完成#?2爐#2脫?硫變的__?_恢復工作?。3、完?成輸煤斗輪?機主站人機?界面維修與?___恢復?的合同簽定?與實施工作?。4、按?部門要求，?制定電氣專?業(yè)、熱工專?業(yè)的設備衛(wèi)?生責任區(qū)劃?分制度。?5、及時完?成現(xiàn)場精細?化、安全辦?工、日常的?缺陷消除工?作。三、?存在的不足?1、對新?的東西學習?不夠，管理?工作上往往?憑經(jīng)驗辦事?，憑以往的?工作套路處?理問題，表?現(xiàn)出管理工?作上的不能?大膽創(chuàng)新，?心存顧慮，?與部門的整?體管理工作?脫節(jié)，今后?要在此方面?加強整體方?面的意識。?2、電氣?專業(yè)有個別?員工，驕傲?情緒較高，?工作上我行?我素，自已?為是，本專?業(yè)的所制定?的制度不遵?守，有個別?員工在同事?之間挑撥是?非，嘲諷，?冷語，這些?情況不利于?班組之間的?團結，今后?要從思想上?加以教育或?處罰，為電?氣專業(yè)班組?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?形象。四?、對部門的?幾點建議?1、定期召?開班組長以?上工作會議?，兼聽下面?員工的意見?，敢于薦賢?納才，將好?的工作作風?與好人好事?不遺余力地?加以表揚，?并加重獎，?使檢修部每?個人員崇尚?對的加以表?揚與獎勵、?錯了就要受?到重罰，行?成一種正能?量，將那些?平常自認為?自己平常干?活最多，所?得到的最少?人員，在部?門員工之間?沒有幾句好?話的人受到?不同的待遇?，那樣檢修?部就會逐步?走入一個正?能量的方向?上來。2?、在班組長?以上的工作?會議上，總?結一周來工?作成績與問?題，及時采?取對策，將?問題消滅在?萌芽狀態(tài)下?。3、設?備檢修部由?于歷史的原?因，部門人?員從老廠人?員進行組建?，以住所做?的設備檢修?工作，廣大?干部與職工?在不懈地努?力，但在廠?部方面，檢?修部所面臨?的各個部門?，需要不停?地應對各方?面的工作，?可以說是活?干了不少，?好沒有落下?，罰款不少?，獎金沒見?，工資不高?。造成檢修?部內(nèi)部上下?冤氣十足，?由此所造成?的是各項工?作你干好了?，別人總有?一種隔著門?縫看人的感?覺。隨著?我廠設備運?行進入了一?個重點維護?期，設備檢?修部在短短?的半年中，?不關處于什?么原因，先?后更換兩屆?領導，可以?看出廠部對?檢修部的重?視程度。?回顧今年，?檢修部在先?后的兩屆領?導的帶領下?，嚴以律已?，在部門的?大事大非上?有原則，有?立場，檢修?部在各項工?作中所呈現(xiàn)?的精神面貌?大為改觀，?這是一個可?喜的開頭，?為此，現(xiàn)如?今檢修部更?應在此工作?中下大力氣?，注重部門?領導的模范?帶頭作用，?重點塑造設?備檢修部新?形象名片。?4、雖然?廠部多次與?檢修部配發(fā)?檢修工具，?但檢修部現(xiàn)?場檢修工具?不全、現(xiàn)場?檢修時配件?領取不便、?電焊工作時?配件不齊、?各專業(yè)檢修?工作專用維?修間不建全?等諸多問題?仍然較為突?出，這方面?部門是否與?廠部交涉，?得到廠部的?支持，將現(xiàn)?場檢修工具?進行一次全?方面的配給?，在領取檢?修配件時，?是否以現(xiàn)場?生產(chǎn)為主，?不以領取手?續(xù)為主，先?將配件領取?后，滿足現(xiàn)?場生產(chǎn)需求?，日后由辦?事員進行補?辦手續(xù)，為?日常的檢修?與維護工作?的順利、高?效地的進行?得以保障。?__電氣?專業(yè)年終工?作總結（五?）“三百?六十行，行?行出狀元”?，對于從小?學習成績就?不好的我來?說，考上大?學無疑是一?件十分困難?的事情，不?過我自己還?是沒有絲毫?的氣餒，我?認識到自己?的情況之后?，初中畢業(yè)?我就來到了?技校學習，?打算學一門?適合自己的?技術。在我?經(jīng)過很慎重?的考慮之后?，我決定學?習電氣自動?化，我希望?自己能夠成?為一名出色?的電工。在?我畢業(yè)之后?，我學習的?十分優(yōu)秀，?之后來到了?電業(yè)系統(tǒng)工?作。我工作?以來，一直?從事一線電?專業(yè)工作，?多年來，我?嚴格要求自?己，兢兢業(yè)?業(yè)。主要從?以下幾個方?面來總結：?一、思想?政治學習及?民主管理方?面我認真?學習馬克思?列寧主義，?___，_?__，指導?生產(chǎn)實踐。?積極參加各?種民主活動?，參與民主?管理，以廠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