2023年農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?農(nóng)業(yè)銀行支?行上半年工?作總結(jié)上?半年以來(lái)，?我行在新_?__屆黨委?班子領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持以_?___為指?導(dǎo)，堅(jiān)持科?學(xué)有效的發(fā)?展觀，狠抓?盛市分行各?項(xiàng)工作會(huì)議?精神和各項(xiàng)?工作措施的?貫徹落實(shí)，?積極按照市?分行黨委年?初確立的“?存款要上新?臺(tái)階、清收?管理要有新?突破，經(jīng)營(yíng)?效益要有大?提升、機(jī)制?改革要有新?舉措、內(nèi)部?管理要規(guī)范?”的五項(xiàng)要?求，堅(jiān)持把?“上總量，?求質(zhì)量，調(diào)?結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)?制，強(qiáng)管理?，增效益”?作為發(fā)展硬?道理，通過(guò)?全行員工的?共同努力，?前半年全行?主要經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)完成均達(dá)?到___%?以上，較好?地完成了省?分行下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù).一、?信貸財(cái)務(wù)計(jì)?劃執(zhí)行情況?(一)各?項(xiàng)存款穩(wěn)定?增長(zhǎng)，市場(chǎng)?份額保持第?一。截止_?_月末，全?行各項(xiàng)存款?余額達(dá)-萬(wàn)?元，比年初?凈增-萬(wàn)元?，增長(zhǎng)__?_%，同比?多增-萬(wàn)元?，完成省分?行下達(dá)全年?計(jì)劃___?億元的-%?。其中：儲(chǔ)?蓄存款凈增?-萬(wàn)元，增?長(zhǎng)___%?，同比多增?-萬(wàn)元。增?量市場(chǎng)份額?___%，?存量市場(chǎng)份?額___%?，較年初增?長(zhǎng)___個(gè)?百分點(diǎn)，均?居(四行一?社)同業(yè)第?一位，增幅?高于全省平?均水平__?_個(gè)百分點(diǎn)?。(二)?財(cái)務(wù)收支雙?線(xiàn)增長(zhǎng)，經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)同比?看好。__?月末，全行?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收?入-萬(wàn)元，?同比增收-?萬(wàn)元，增長(zhǎng)?___%。?其中貸款利?息收入-萬(wàn)?元，同比增?收-萬(wàn)元，?增長(zhǎng)___?%;金融機(jī)?構(gòu)往來(lái)收入?-萬(wàn)元，同?比增收-萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__%。中?間業(yè)務(wù)收入?-萬(wàn)元，同?比增收-萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__%，完?成全年計(jì)劃?___萬(wàn)元?的-%;各?項(xiàng)支出-萬(wàn)?元，同比增?加-萬(wàn)元，?增長(zhǎng)-%，?其中利息支?出-萬(wàn)元，?同比增加-?萬(wàn)元，金融?機(jī)構(gòu)往來(lái)利?息支出-萬(wàn)?元，同比增?加-萬(wàn)元，?業(yè)務(wù)管理費(fèi)?支出-萬(wàn)元?，同比增支?-萬(wàn)元。收?支軋差，實(shí)?現(xiàn)賬面利潤(rùn)?-萬(wàn)元，同?比增加-萬(wàn)?元，經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)-萬(wàn)元，?同比減少-?萬(wàn)元，完成?省分行下達(dá)?年度計(jì)劃_?__萬(wàn)元的?-%。(?三)不良貸?款實(shí)現(xiàn)“雙?降”，資產(chǎn)?質(zhì)量進(jìn)一步?優(yōu)化。__?月末，全行?五級(jí)分類(lèi)不?良貸款余額?-萬(wàn)元，占?比-%，較?年初下降-?萬(wàn)元，完成?省分行下達(dá)?全年下降計(jì)?劃___萬(wàn)?元的-%，?占比較年初?下降-個(gè)百?分點(diǎn)。其中?：次級(jí)類(lèi)貸?款下降-萬(wàn)?元，可疑類(lèi)?貸款下降-?萬(wàn)元，損失?類(lèi)貸款下降?-萬(wàn)元。四?級(jí)分類(lèi)不良?貸款余額-?萬(wàn)元，占比?-%，較年?初下降-萬(wàn)?元，占比下?降-個(gè)百分?點(diǎn)。清收不?良貸款本息?-萬(wàn)元，完?成省分行計(jì)?劃___萬(wàn)?元的-%;?“散小差”?貸款退出(?撤據(jù)銷(xiāo)戶(hù))?-戶(hù)、-萬(wàn)?元，完成全?年計(jì)劃的-?%和-%，?同比多收-?戶(hù)、-萬(wàn)元?。(四)?貸款營(yíng)銷(xiāo)困?難，余額較?年初下降。?全行各項(xiàng)貸?款余額-萬(wàn)?元，較年初?下降-萬(wàn)元?，同比少增?-萬(wàn)元。_?_月底，全?行貸款累放?-萬(wàn)元，剔?除聯(lián)合貸款?因素(聯(lián)合?貸款同比少?放_(tái)__萬(wàn)?元)，同比?少放-萬(wàn)元?;累收-萬(wàn)?元，同比多?收-萬(wàn)元。?二、采取?的主要工作?措施(一?)認(rèn)真研究?，立足實(shí)際?確立基本發(fā)?展思路。全?省農(nóng)行__?年初工作會(huì)?議后，我行?新___屆?黨委在認(rèn)真?分析形勢(shì)，?統(tǒng)一思想認(rèn)?識(shí)的基礎(chǔ)上?，經(jīng)過(guò)認(rèn)真?研究，結(jié)合?實(shí)際提出了?今年及今后?一段時(shí)期全?行工作的總?體要求，確?立了“上總?量，求質(zhì)量?，調(diào)結(jié)構(gòu)，?創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)?管理，增效?益，把發(fā)展?作為硬道理?”的基本工?作思路，緊?緊圍繞各項(xiàng)?存款要上新?臺(tái)階、清收?管理要有新?突破、經(jīng)營(yíng)?效益要有大?提升、機(jī)制?改革要有新?舉措、內(nèi)部?管理要規(guī)范?化等五項(xiàng)重?點(diǎn)工作，明?確了__年?和今后三年?的具體奮斗?目標(biāo)，提出?__年各項(xiàng)?存款確保凈?增___億?元，力爭(zhēng)_?__億元(?保4爭(zhēng)5)?;有效貸款?增加___?億元;不良?貸款余額下?降___萬(wàn)?元，占比力?爭(zhēng)下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?;清收不良?貸款本息_?__萬(wàn)元;?“散小差”?貸款撤據(jù)銷(xiāo)?戶(hù)___戶(hù)?、收回貸款?本息___?億元;中間?業(yè)務(wù)收入_?__萬(wàn)元;?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)___萬(wàn)?元等目標(biāo)。?按照“抓大?、拓中、不?放斜和“保?搶挖”的要?求，結(jié)合隴?南經(jīng)濟(jì)區(qū)域?結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?，在調(diào)整經(jīng)?營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)?施風(fēng)險(xiǎn)管理?，創(chuàng)新激勵(lì)?機(jī)制，系統(tǒng)?黨建及隊(duì)伍?建設(shè)等方面?提出了具體?的工作措施?，制定出臺(tái)?了《全市農(nóng)?行__年季?度考核辦法?》、《年度?綜合考核辦?法》、《市?分行機(jī)關(guān)部?室__年績(jī)?效掛鉤考核?辦法》、《?市分行機(jī)關(guān)?基本管理制?度》、《全?市農(nóng)行營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管?理柜員星級(jí)?管理考核辦?法》，于_?_月__日?___召開(kāi)?了為期兩天?的由各縣(?區(qū))支行行?長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、?計(jì)劃會(huì)計(jì)部?負(fù)責(zé)人和市?分行機(jī)關(guān)全?體員工共_?__人參加?的全市農(nóng)行?__年工作?會(huì)議，全面?安排部署了?__年各項(xiàng)?工作。同時(shí)?，全面推行?了領(lǐng)導(dǎo)掛縣?、部門(mén)包縣?責(zé)任制，為?各項(xiàng)工作的?扎實(shí)有序開(kāi)?展提供了保?障。(二?)細(xì)化“保?搶挖”戰(zhàn)略?，大抓存款?上總量。針?對(duì)我行存款?總量不足，?特別是點(diǎn)均?、人均存款?水平低的現(xiàn)?實(shí)，新__?_屆黨委從?理清思路，?準(zhǔn)確定位，?提高認(rèn)識(shí)入?手，將存款?工作確立為?全行加快有?效發(fā)展的“?生命工程”?，積極教育?引引導(dǎo)員工?進(jìn)一步增強(qiáng)?憂(yōu)患意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)，?堅(jiān)決克服小?有發(fā)展進(jìn)步?就驕傲、自?滿(mǎn)的情緒，?堅(jiān)決克服面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困?難就無(wú)所作?為的畏難、?厭戰(zhàn)情緒，?牢固樹(shù)立“?總量就是實(shí)?力，份額就?是地位，增?存就是增效?，增量就是?競(jìng)爭(zhēng)力”的?存款新理念?，不斷強(qiáng)化?“客戶(hù)立行?”、“存款?興行”和“?釋放全員創(chuàng)?造力，拼搶?市場(chǎng)份額，?以存款數(shù)字?論英雄”的?經(jīng)營(yíng)思想，?以深入貫徹?落實(shí)全省資?金___工?作電視電話(huà)?會(huì)議精神、?開(kāi)展迎新春?優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)?賽活動(dòng)為契?機(jī)，切實(shí)發(fā)?動(dòng)全員力量?，堅(jiān)持對(duì)公?、儲(chǔ)蓄和同?業(yè)存款一齊?抓，大力開(kāi)?展了全方位?、多層次的?吸存攬儲(chǔ)工?作。在認(rèn)真?細(xì)分存款市?場(chǎng)，確定全?行重點(diǎn)客戶(hù)?___的基?礎(chǔ)上，建立?健全了行領(lǐng)?導(dǎo)抓系統(tǒng)大?戶(hù)、部門(mén)抓?重點(diǎn)戶(hù)、全?員抓一般戶(hù)?的抓存__?_體系，并?按層次確定?了保險(xiǎn)公司?等___戶(hù)?系統(tǒng)大戶(hù)由?行領(lǐng)導(dǎo)主抓?、___戶(hù)?學(xué)校、醫(yī)院?等機(jī)構(gòu)客戶(hù)?由部門(mén)主抓?、城鄉(xiāng)工薪?階層由員工?拉網(wǎng)式開(kāi)展?抓存款，并?從嚴(yán)進(jìn)行考?核。__月?下旬，針對(duì)?全行一季度?存款任務(wù)欠?賬大，行際?間發(fā)展不平?衡和進(jìn)度與?時(shí)間不同步?等問(wèn)題，市?分行專(zhuān)題下?發(fā)《__》?，___人?力，要求全?行上下樹(shù)立?信心，下大?力氣，集中?時(shí)間堅(jiān)持“?兩手抓”，?切實(shí)把安排?部署全年工?作與當(dāng)前業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)?結(jié)合起來(lái)，?一手抓盛市?分行__年?工作會(huì)議精?神的貫徹落?實(shí)，一手抓?各項(xiàng)任務(wù)的?完成，確保?貫徹會(huì)議精?神與一季度?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“?兩促進(jìn)、兩?不誤”。_?_月份，為?貫徹落實(shí)全?省分行長(zhǎng)會(huì)?議和“五抓?”指示精神?，緊密?chē)@?“六個(gè)突破?”，及時(shí)下?發(fā)了《__?_認(rèn)真抓好?二季度業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)工作_?__》，要?求全行根據(jù)?一季度業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)情況，?看排名、找?差距，突出?“抓弱、抓?差、抓欠、?抓進(jìn)度、抓?效果”，進(jìn)?一步加大工?作力度，要?求后進(jìn)要趕?先進(jìn)，先進(jìn)?要再前進(jìn)，?并派各部室?負(fù)責(zé)人分赴?各包掛支行?具體抓落實(shí)?，確保二季?度時(shí)間過(guò)半?、任務(wù)力爭(zhēng)?完成全年計(jì)?劃的___?%以上。?同時(shí)，發(fā)動(dòng)?機(jī)關(guān)全體員?工積極行動(dòng)?起來(lái)，全身?心投入到全