2023年銷售新人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁
2023年銷售新人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第2頁
2023年銷售新人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁
2023年銷售新人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023年?銷售新人試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)上?半年已經(jīng)過?去,新的挑?戰(zhàn)又在眼前?。在上半年?里,有壓力?也有挑戰(zhàn)。?年初的時候?,房地產(chǎn)市?場還沒有完?全復(fù)蘇,那?時的壓力其?實挺大的。?客戶有著重?重顧慮,媒?體有各種不?利宣傳,我?卻堅信__?地產(chǎn)的穩(wěn)定?性和升值潛?力,在稍后?的幾個月里?,房市回升?,我和同事?們抓緊時機?,達到了公?司指標(biāo),創(chuàng)?造了不錯了?業(yè)績。在實?踐工作中,?我又對銷售?有了新的體?驗,在此我?總結(jié)下我的?工作:一?、工作心得?1.不做?作,以誠相?待,客戶分?辯的出真心?假意。得到?客戶信任,?客戶聽你的?,反之,你?所說的一切?,都將起到?反效果。?2.了解客?戶需求。?第一時間了?解客戶所需?要的,做針?對性講解,?否則,所說?的一切都是?白費時間。?3.推薦?房源要有把?握,了解所?有的房子,?包括它的優(yōu)?劣勢,做到?對客戶的所?有問題都有?合理解釋,?但對于明顯?硬傷,則不?要強詞奪理?,任何東西?沒有___?的,要使客?戶了解,如?果你看到了?___的,?那必定存在?謊言。4?.保持客戶?關(guān)系,每個?客戶都有各?種人脈,只?要保證他們?對項目的喜?愛,他們會?將喜愛傳遞?,資源無窮?無盡。5?.確定自己?的身份,我?們不是在賣?房子,而是?顧問,以我?們的專業(yè)來?幫助客戶。?多與客戶講?講專業(yè)知識?,中立的評?價其它樓盤?,都可以增?加客戶的信?任度。6?.團結(jié)、協(xié)?作,好的團?隊所必需的?。二、需?要改進之處?1.有時?缺乏耐心,?對于一些問?題較多或說?話比較沖的?客戶往往會?針鋒相對。?其實,對于?這種客戶可?能采用迂回?、或以柔克?剛的方式更?加有效,所?以,今后要?收斂脾氣,?增加耐心,?使客戶感覺?更加貼心,?才會有更多?信任。_?__對客戶?關(guān)切不夠。?有一些客戶?,需要銷售?人員的時時?關(guān)切,否則?,他們有問?題可能不會?找你詢問,?而是自己去?找別人打聽?或自己瞎琢?磨,這樣,?我們就會對?他的成交喪?失主動權(quán)。?所以,以后?我要加強與?客戶的聯(lián)絡(luò)?,時時關(guān)切?,通過詢問?引出他們心?中的問題,?再委婉解決?,這樣不但?可以掌握先?機,操控全?局,而且還?可以增加與?客戶之間的?感情,增加?客帶的機率??,F(xiàn)今我?已來工作半?年多了,在?上半年的工?作中,本人?的銷售套數(shù)?為__套,?總銷額為_?_萬。在今?后的工作中?,我要更加?完善自己,?提升自己,?增加各方面?的知識和對?__各個地?區(qū)的了解,?不但要做好?這個項目,?更要跟著公?司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)?南北,開拓?新的戰(zhàn)場。?在此,我?非常感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我的這?次鍛煉機會?,我也會更?加努力的去?工作,去學(xué)?習(xí),交出自?己滿意的成?績單。作?為一名銷售?新人,剛加?入房產(chǎn)銷售?部的時候什?么都不懂,?現(xiàn)在想起來?還有些好笑?,通過這段?時期的磨練?,現(xiàn)在已經(jīng)?能夠負(fù)責(zé)很?多工作的實?施。1、?深入銷售第?一線,在銷?售現(xiàn)場了解?客戶的特點?和需求,掌?握客戶的心?理動態(tài)(范?本),找出?客戶最關(guān)心?的問題。_?_園__庭?,__閣開?盤期間的現(xiàn)?場跟進。_?_村2、6?底層商鋪銷?售期間的現(xiàn)?場跟進。_?_花園ii?-9,iv?-3,iv?-4開盤的?現(xiàn)場跟進。?2、收集?其他樓盤的?宣傳資料和?報紙廣告,?掌握競爭樓?盤的動向,?了解其他樓?盤的促銷手?段和銷售措?施。收集了?__月份至?今各樓盤的?報紙廣告并?整理分類。?3、學(xué)習(xí)?和觀摩其他?樓盤的促銷?活動,吸取?別人成功的?經(jīng)驗,以便?為將來搞好?公司的促銷?策劃活動多?做貢獻。參?觀了__廣?場,__花?城,__新?城的開盤促?銷以及房展?會的各樓盤?促銷。4?、與策劃公?司對接,對?其提交的策?劃方案根據(jù)?實際情況提?出修改意見?供領(lǐng)導(dǎo)參考?,同時把銷?售部的意見?與策劃公司?溝通,力圖?將宣傳推廣?工作做得更?加切合公司?的銷售部署?,更加實際?,更加有效?。5、參?加公司的各?種促銷活動?,___銷?售人員在促?銷現(xiàn)場開展?宣傳工作,?協(xié)調(diào)和溝通?銷售部和策?劃公司的分?工合作。參?加了__月?份的“房展?會”,“_?_園__看?房專線車”?,__節(jié)期?間的“投資?貿(mào)易洽談會?”的展覽等?促銷活動。?6、根據(jù)?實際情況,?對重要問題?多想辦法,?多出主意,?盡最大能力?提出相應(yīng)的?建議和方案?給領(lǐng)導(dǎo)參考?,做好營銷?人員的參謀?策劃工作。?7、參加?每周銷售部?主管例會,?將周銷售工?作總結(jié)整理?好,發(fā)送給?領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)?導(dǎo)及時了解?銷售現(xiàn)場的?動態(tài)(范本?)。從__?月份進入公?司開始,每?周匯總各點?周銷售情況?上報領(lǐng)導(dǎo)?8、指導(dǎo)各?銷售點做好?每個月的互?訪報告和每?季度的市場?調(diào)查報告,?讓各點人員?都熟悉公司?其他各點的?相關(guān)情況,?了解市場上?競爭對手的?情況和動向?。各點交來?的互訪報告?和市調(diào)報告?,以備領(lǐng)導(dǎo)?查閱。9?、學(xué)習(xí)銷售?部綜合點人?員應(yīng)該了解?的基本的房?地產(chǎn)銷售知?識和工作程?序,工作方?法。協(xié)助其?他同事接待?辦理產(chǎn)權(quán)證?的客戶等。?10、處?理銷售部有?關(guān)營銷策劃?方面的事務(wù)?等。近半?年的工作中?,我通過實?踐學(xué)到了許?多房地產(chǎn)的?相關(guān)知識,?通過不斷的?學(xué)習(xí)逐步提?高了自己的?業(yè)務(wù)水平。?但是作為新?人,我深深?知道,自己?經(jīng)驗還是相?對欠缺的,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論