公司新年開工致辭語（4篇）

公司新年開工致辭語?各位同仁：?大家過年?好。首先?我代表榮信?科技向能在?今年開工之?日，冒雪準(zhǔn)?時(shí)返廠的全?體員工表示?誠摯的敬意?，同時(shí)向全?體同仁以及?公司的新老?客戶致以新?春的問候。?感謝各位同?仁和廣大用?戶一直以來?對榮信科技?的鼎力支持?，也期待大?家能夠一如?既往地__?_榮信發(fā)展?、與榮信共?鑄輝煌。?爆竹賀新禧?，瑞雪兆豐?年，在度過?了一個(gè)歡樂?、祥和、輕?松的春節(jié)假?期后，我們?再次回到了?工作崗位，?相聚在這春?意融融，喜?慶正濃的時(shí)?刻。俗話?說，一年之?際在于春，?那么在這新?春伊始之時(shí)?，我們就要?以更加飽滿?的熱情、更?加扎實(shí)的作?風(fēng)、更加得?力的措施，?全身心地投?入到工作中?，為完成新?的一年各項(xiàng)?工作開好頭?、起好步。?___年?，在公司各?級管理人員?的配合和各?位員工的共?同努力下，?在堅(jiān)持以人?為本的企業(yè)?文化背景以?及廣大新老?客戶的支持?下，公司實(shí)?現(xiàn)了跨越式?發(fā)展，呈現(xiàn)?出了嶄新的?面貌、創(chuàng)造?了一個(gè)新的?里程碑。?今年我們要?再接再厲，?秉承公司"?創(chuàng)新無止境?、服務(wù)無止?境，客戶滿?意是我們前?進(jìn)的動(dòng)力"?的宗旨，結(jié)?合公司的現(xiàn)?狀制定一系?列的重點(diǎn)工?作計(jì)劃和規(guī)?定，爭取在?激烈的市場?競爭中搶抓?新機(jī)遇，迎?接新挑戰(zhàn)，?加快新發(fā)展?，朝著既定?目標(biāo)努力奮?進(jìn)。因此?，希望同志?們盡快地進(jìn)?入工作狀態(tài)?，自覺把思?想和行動(dòng)統(tǒng)?一到今年的?工作目標(biāo)任?務(wù)上來，我?們要以求真?務(wù)實(shí)、真抓?實(shí)干的過硬?作風(fēng)，以理?性的思考，?敏捷的行動(dòng)?，開始新年?的工作。我?們堅(jiān)信：在?新的一年里?，只要大家?團(tuán)結(jié)一心、?勇于開拓、?奮發(fā)進(jìn)取，?公司就一定?能為廣大用?戶研發(fā)制造?出最為滿意?的產(chǎn)品，從?而創(chuàng)造出實(shí)?現(xiàn)新的飛躍?、續(xù)寫新的?篇章。公司新年開工致辭語（二）公司?的全體員工?大家新年好?。今天是?公司開工的?一天，我代?表公司管理?層向公司所?有員工致以?中心的問候?和誠摯的祝?福。祝福大?家在新的一?年里開開心?心，萬事如?意，身體健?康。在過?去的一年里?，經(jīng)過公司?全體的員工?默默的無聞?努力工作，?取得了一定?的成績..?...._?__年是令?人難忘的。?今天我們迎?來了___?新春的第一?天，___?是嶄新的，?是穩(wěn)健的，?是充滿的活?力的;因?yàn)?我們___?全體人員是?充滿朝氣的?，是充滿創(chuàng)?新___的?。我們永遠(yuǎn)?屬于___?人。___?永遠(yuǎn)屬于我?們的。一?年之計(jì)在于?春一日之計(jì)?在于晨，我?們既要總結(jié)?過去還有展?望未來的眼?量，又要有?計(jì)劃，有步?驟，腳踏實(shí)?干的精神。?春節(jié)前公司?管理層召開?了___年?度總結(jié)會(huì)，?為___勾?畫了___?年發(fā)展藍(lán)圖?，在此我做?簡要的傳達(dá)?：第一、?再一次重申?的核心價(jià)值?管公司的?核心價(jià)值是?。公司利益?為最高利益?，追求利潤?最大花核心?價(jià)值是公司?一切管理活?動(dòng)是非正誤?最終判斷的?標(biāo)準(zhǔn)。如?果我們對某?些產(chǎn)品不好?評價(jià)是否有?意義有價(jià)值?，就以核心?價(jià)值來衡量?。第二、?公司的企業(yè)?精神是。團(tuán)?結(jié)精神，務(wù)?實(shí)精神，拼?搏精神創(chuàng)新?精神。公司?的各級人員?在新的一年?里，應(yīng)該以?嶄新的精神?風(fēng)貌去工作?.去學(xué)習(xí)。?第三、_?__年度在?生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，?管理改進(jìn)，?優(yōu)化人力資?源管理三個(gè)?方面座重點(diǎn)?規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)?型不在此描?述。管理?改進(jìn)規(guī)劃：?公司各級?人員群策群?力，分析和?評價(jià)公司現(xiàn)?狀，理出公?司幾個(gè)改進(jìn)?項(xiàng)目或方案?，制定了切?實(shí)可行的解?決措施，但?措施的落實(shí)?需要我們公?司全體人員?的積極參與?。希望我?們從今天做?起，從小事?做起，從進(jìn)?入車間就做?起。人力?資源管理規(guī)?劃。我們是?的財(cái)富，一?線員工是公?司增值的直?接創(chuàng)造者，?___年把?人性化管理?提到管理的?高度，建立?人力資源管?理框架，理?順人力資源?管理流程充?分發(fā)揮各級?人員的積極?性和創(chuàng)造性?。___?是我家，發(fā)?展靠大家，?以廠為家，?廠興我興.?廠容我榮。?漸進(jìn)改善?：漸進(jìn)改?善顯示維持?，保持現(xiàn)有?的人員，管?理和技術(shù)優(yōu)?秀的部分不?變，然后要?運(yùn)用低成本?技術(shù)手段一?小步一小步?.梯階式持?續(xù)進(jìn)步。今?年必須強(qiáng)化?管理人員增?加管理技術(shù)?含量，運(yùn)用?各組管理知?識(shí)，技能和?智慧，使過?程運(yùn)作科學(xué)?有效，要使?管理系統(tǒng)運(yùn)?作機(jī)制化，?并逐步形成?穩(wěn)定的企業(yè)?文化氛圍。?從最基礎(chǔ)?最細(xì)節(jié)入手?，用最可行?最直接的方?法切入，一?點(diǎn)一滴日積?月累打好基?礎(chǔ)工作，打?好基礎(chǔ)才能?隨時(shí)接受大?挑戰(zhàn)。在?實(shí)施改進(jìn)時(shí)?，要始終堅(jiān)?持閉環(huán)管理?模式，堅(jiān)持?杜絕問題提?出后不了了?之，同時(shí)執(zhí)?行者和監(jiān)督?者要保持謙?虛謹(jǐn)慎，戒?急戒躁的工?作作風(fēng)。?為了確保今?年要改進(jìn)規(guī)?劃措施得以?有效的實(shí)施?，公司建立?了嚴(yán)格的管?理機(jī)構(gòu)，并?加強(qiáng)責(zé)任管?理和過程跟?蹤管理，包?括時(shí)間表，?責(zé)任擔(dān)當(dāng)人?和目標(biāo)要求?。愿我們?共同攜手，?共建___?美好新未來?。）各位?同仁下午好?，很高興在?農(nóng)歷年初，?大家新老朋?友又坐在一?起了?？吹?了大部分的?老面孔，我?很欣慰，還?記得___?年___月?___日上?次全體大會(huì)?大家對我們?的期望，現(xiàn)?在看到你們?又回來了，?這是對我以?及對我們企?業(yè)的一種信?任和歸屬感?，非常感謝?各位老同仁?在去年短短?幾個(gè)月為公?司做出的努?力和辛勞；?同時(shí)大家和?我一樣看到?了很多新朋?友，是的，?那是新年加?入到我們_?__的新鮮?血液，我們?需要他們的?融入為我們?帶來新的契?機(jī)和理念；?讓我們一起?來歡迎新來?的___，?歡迎你們。?去年我還?清晰的記得?，我們的會(huì)?議主題是"?如何度過危?機(jī)"，經(jīng)過?了幾個(gè)月的?發(fā)展，今年?，今天，_?__年我們?柏美的主旋?律是"發(fā)展?"，其主要?內(nèi)容分為以?下三部分：?1，財(cái)務(wù)?規(guī)劃：一?個(gè)企業(yè)在度?過危機(jī)之后?，發(fā)展中面?臨的主要任?務(wù)是財(cái)務(wù)問?題，針對員?工層面的理?解就是：主?要的意義理?解為成本控?制。管理中?最難的是成?本控制，沒?有科學(xué)合理?的成本控制?方法，企業(yè)?就會(huì)出現(xiàn)生?死關(guān)頭的時(shí)?候，全體員?工都要?jiǎng)訂T?起來，優(yōu)化?管理要減人?，增產(chǎn)，漲?工資。今年?生產(chǎn)要翻1?/2以上，?但管理人員?一定不能翻?，從管理中?出效益。?2，績效考?核：我們?在今年會(huì)全?面推開績效?考核制度。?考核是完善?價(jià)值分配的?基礎(chǔ)，在成?績面前人人?平等。盡管?我們的具體?考核制度還?沒有，但公?司會(huì)堅(jiān)決推?行的，全體?員工都要善?意地關(guān)心它?，提出建設(shè)?性的改進(jìn)意?見，拒絕考?核的干部，?我們將拒絕?提升，但是?希望考核體?系天然合理?，不是一種?幼稚的思考?，各級主管?部門要去堅(jiān)?決的推行，?在推行中改?良優(yōu)化，具?體大致時(shí)間?為內(nèi)銷部：?從___月?份開始實(shí)施?，其他部門?會(huì)從___?月份開始，?相應(yīng)實(shí)施下?去。3，?公司與員工?的長久發(fā)展?及利益；?公司的競爭?力成長與當(dāng)?期效益是矛?盾的，員工?與管理者之?間是矛盾的?，這些矛盾?是動(dòng)力，但?也會(huì)形成破?壞力，因此?我們要找到?一個(gè)矛盾的?平衡點(diǎn)，驅(qū)?動(dòng)所有人為?之努力。這?個(gè)矛盾的實(shí)?質(zhì)就是利益?的矛盾，員?工考慮的是?短期的利益?，因?yàn)槟銈?考慮的是將?來還會(huì)不會(huì)?在柏美工作?，而公司考?慮的是長遠(yuǎn)?利益，是不?斷提升企業(yè)?的長期競爭?力。解決這?個(gè)矛盾的平?衡點(diǎn)，就是?需要我去考?慮企業(yè)發(fā)展?中我們的員?工不但能拿?到合理的報(bào)?酬，福利，?還能從長遠(yuǎn)?投資中得到?股份的收益?。將矛盾的?對立關(guān)系轉(zhuǎn)?化為合作協(xié)?同關(guān)系，使?各種矛盾關(guān)?系結(jié)成利益?共同體，變?矛盾為動(dòng)力?，是我們今?年下半年的?主要目標(biāo)。?各位同仁，?也可以在今?后的工作重?點(diǎn)中看出來?。以上內(nèi)?容是我們企?業(yè)___年?的一個(gè)主要?向?qū)缘哪?標(biāo)，我們的?今后的工作?重點(diǎn)會(huì)始終?圍繞著以上?三點(diǎn)來又重?點(diǎn)由區(qū)分的?開展。希望?大家深刻理?解，并且大?力支持。?最后祝大家?在新的一年?里，身體健?康，家庭幸?福，工作再?登新高。?余下來的時(shí)?間，我把今?天會(huì)議的重?頭戲交給我?們業(yè)務(wù)部和?生產(chǎn)部的兩?個(gè)主管。大?家歡迎。公司新年開工致辭語（三）公?司全體員工?、給位嘉賓?新老客戶_?__：大?家好。值?此___年?新春佳節(jié)之?際，我謹(jǐn)代?表公司董事?會(huì)、公司領(lǐng)?導(dǎo)向全體員?工及各位嘉?賓客戶朋友?致以最真摯?的祝賀，向?忙碌在各個(gè)?崗位上的員?工及其家屬?致以衷心的?祝福和最親?切的問候。?祝大家新年?好。在新的?一年里身體?健康，家庭?幸福，工作?進(jìn)步，萬事?如意?；?首___年?，我們無比?自豪。__?_年是我公?司___市?___服飾?有限公司成?立之年，通?過全公司員?工的辛勤努?力，公司各?項(xiàng)工作順利?進(jìn)行，開局?建設(shè)和經(jīng)營?管理實(shí)現(xiàn)了?雙豐收。?當(dāng)然，我們?在慶祝成績?的同時(shí)，也?要充分認(rèn)識(shí)?到自身的不?足，歸納起?來有以下幾?點(diǎn)需要加強(qiáng)?：第一、?成本意識(shí)要?加強(qiáng)。目前?除了質(zhì)量要?求之外，低?價(jià)競標(biāo)已成?為市場的主?流，如果不?嚴(yán)格控制成?本，我們將?無法贏得競?爭，最終被?市場淘汰;?第二、責(zé)?任意識(shí)要加?強(qiáng)。公司的?每事情，能?不能以最快?的速度、最?低的成本、?最高的效率?來解決，首?先取決于各?位同事對公?司那份責(zé)任?心，因?yàn)橹?有責(zé)任心強(qiáng)?的人，才會(huì)?用心去做好?自己的本職?工作，才會(huì)?主動(dòng)與別人?溝通并配合?別人解決問?題;第三?、學(xué)習(xí)意識(shí)?要加強(qiáng)。市?場的不斷擴(kuò)?展，于客人?對___服?飾品牌的信?任和認(rèn)可。?而要做到這?一點(diǎn)，除了?我們的產(chǎn)品?質(zhì)量和服務(wù)?要不斷完善?之外，要求?每人每天前?進(jìn)一小步，?公司就會(huì)前?進(jìn)一大步，?包括我們每?位同事的專?業(yè)知識(shí)、社?會(huì)見識(shí)、公?關(guān)能力都需?要極大提高?，因?yàn)樗?的客戶都只?會(huì)跟誠信、?專業(yè)、豁達(dá)?、有見識(shí)的?品牌供應(yīng)商?做生意，這?是新時(shí)代的?商業(yè)法則。?同事們。?當(dāng)今的市場?是殘酷無情?的，要想在?這競爭激烈?的商海大浪?潮中擁有一?席之地，我?們在各個(gè)方?面就一定要?超越我們的?競爭對手，?否則我們將?會(huì)被市場淘?汰出局。?因此，在新?的一年里，?我們要加大?力度在面料?采購、服裝?質(zhì)量、出貨?速度、服務(wù)?質(zhì)量等項(xiàng)目?的經(jīng)營上有?更大的突破?，以高端市?場為主體，?逐步滲透到?全國各地。?同時(shí)要強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?逐步向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、制度化轉(zhuǎn)?變，只有真?正實(shí)現(xiàn)這一?轉(zhuǎn)變，才能?使“提高工?作效率、提?升產(chǎn)品質(zhì)量?、降低經(jīng)營?成本”由愿?望變成現(xiàn)實(shí)?;在新的一?年里，我們?要強(qiáng)化人才?培養(yǎng)戰(zhàn)略，?規(guī)范人才梯?隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制?，杜絕公司?人才斷層現(xiàn)?象，給員工?提供廣闊的?發(fā)展平臺(tái);?在新的一年?里，我們要?用發(fā)展的眼?光來定格公?司的形象，?無論是公司?環(huán)境的優(yōu)化?，還是員工?整體素質(zhì)的?提升，都要?以二十一世?紀(jì)的國際新?視野來要求?自己，只有?這樣，才能?讓公司在新?的一年里以?嶄新的面貌?出現(xiàn)在世界?的面前。?同事們。在?新的一年里?，機(jī)遇與挑?戰(zhàn)同在，汗?水與成就并?行。公司也?將邁出新的?步伐，讓我?們一起用_?__點(diǎn)燃新?的希望，用?拼搏共鑄新?的輝煌。讓?我們團(tuán)結(jié)起?來，共創(chuàng)_?__服飾的?美好明天。?最后祝大?家在新的一?年里，新春?愉快，心想?事成。在此?，也給大家?遠(yuǎn)在全國各?地的家人拜?個(gè)早年，祝?大家合家平?安，新年進(jìn)?步。謝謝?大家。公司新年開工致辭語（四）各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位來?賓、女士們?、先生們。?上午好。?___月流?光溢彩，_?__月催人?奮進(jìn)，值此?美好時(shí)節(jié)，?我們隆重舉?行湘潭市棚?改安置工程?啟動(dòng)儀式，?匯景〃熙春?華庭小區(qū)項(xiàng)?目開工典禮?，具有非常?重要的意義?。在此，我?代表___?省第四工程?有限公司和?參加該工程?建設(shè)的所有?公司成員表?示熱烈的祝?賀。向關(guān)心?支持項(xiàng)目規(guī)?劃建設(shè)的領(lǐng)?導(dǎo)、各級部?門、各界朋?友以及__?_匯景房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司表示衷?心的感謝。?向前來參加?典禮的各位?來賓表示由?衷的歡迎。?我們__?_四建在施?工管理中始?終弘揚(yáng)“誠?信、創(chuàng)新、?高效、和諧?”的企業(yè)精?神，本著“?以人為本、?誠實(shí)守信”?的宗旨，始?終堅(jiān)持“始?于顧客要求?、終于顧客?滿意”