倉庫管理規(guī)章制度10篇

倉庫管理規(guī)章制度10篇第1篇z電器工廠規(guī)章制度：倉庫管理制度第2篇倉庫管理規(guī)章制度及流程第3篇c倉庫管理規(guī)章制度大全第4篇倉庫管理規(guī)章制度流程第5篇倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫第6篇倉庫管理員工作管理規(guī)章制度■范文第7篇倉庫管理規(guī)章制度大全第8篇a倉庫管理規(guī)章制度第9篇倉庫管理規(guī)章制度第10篇倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文【第1篇】倉庫管理規(guī)章制度大全倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。1、目的：為了保障倉庫貨品保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運平安。2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容31、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。、嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。11、做好月底倉庫盤點手續(xù),準時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應(yīng)商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益，嚴禁與供貨商、選購員勾結(jié)，損害賓館利益。【第5篇】倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文1、按時到達工作崗位，到崗后巡察倉庫,檢查是否有可疑跡象，發(fā)覺狀況準時上報。2、仔細做好倉庫的平安、整理工作,常常打掃倉庫，合理堆放貨物,準時檢查火災(zāi)，危急隱患。推舉:規(guī)章制度3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必需嚴格依據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，依據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。4、驗收后的物資，必需按類別，固定位置堆放、擺放，留意留好通道,做到整齊,美觀。照實填寫貨物卡，貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。對于進倉的物品，應(yīng)在包裝上打上賓館的標記，入庫時間和批號。5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量，數(shù)量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。6、發(fā)貨時，根據(jù)先進先出的原則進行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。7、留意倉庫全部物品的存量，以降低庫存為原則，依據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購方案。8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要準時反映并督促各有關(guān)努門盡早處理。9、物品出庫和入庫要準時登記造帳，結(jié)出余額，以便隨時查核。10、做到入帳準時，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。11、做好月底倉庫盤點手續(xù),準時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應(yīng)商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益，嚴禁與供貨商、選購員勾結(jié)，損害賓館利益?！镜?篇】a倉庫管理規(guī)章制度這是一篇倉庫管理規(guī)章制度，對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證！倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如〃倉庫平安作業(yè)指導(dǎo)書〃〃倉庫日常作業(yè)管理流程〃〃倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程〃〃倉庫盤點管理流程〃等等。一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、

清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。2、對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關(guān),有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。b）與合同方案或請購單不相符的選購物資。c）與要求不符合的選購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填〃入庫單〃。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到〃二齊、三清、四號定位〃。a）二齊:物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。b）三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c）四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正3、庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守〃先進先出〃的倉庫管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時選購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)準時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)〃廢品損失報告單〃進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉庫管理制度小結(jié)：1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保平安，收民快速,面對生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉庫設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制,進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。一、庫房管理目的：（一）倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。（二）準時為生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。（三）準時為銷售部門供應(yīng)合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。（四）明晰、完整、準時記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。（五）出入庫管理方法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件；2、橡膠件；3、標準件；4、電子件；5、電機；6、軟化劑；7、外加工；8、包裝物；9、產(chǎn)成品;二、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實際狀況填寫《入庫單》，并認真核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。三、產(chǎn)成品入庫。（一）經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。（二）對需要質(zhì)量驗收的原材料。四、入庫時先標識。（一）待驗品，按規(guī)定準時通知質(zhì)檢部門進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識〃不合格品〃標識，隔離堆放。（二）在驗收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)馬上向有關(guān)部門反映，以便準時查清、解決問題,必要時通告對方。五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好〃待處理品〃標識。六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨緣由。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。八、入庫物資的堆放必需符合先進先出的原則。九、入庫物資應(yīng)準時入庫。十、原材料的出庫與發(fā)放：（一）凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。（二）用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。（三）非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。（四）物資（包括成品）的發(fā)放力求先進先出，詳細按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并準時登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳、物相全都，帳、帳相符。（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責(zé)處理，并保留處理清單。并負責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單,并準時登記入帳。十一、物資貯存與防護（一）物資定期盤點數(shù)量,確認庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門,并有財務(wù)部進行抽查。（二）倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥當(dāng)保管，杜絕積壓，反對鋪張,準時供應(yīng)相關(guān)信息。（三）倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、平安,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱源。（四）有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。（五）做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。（六）對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便準時發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識準時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可連續(xù)使用，不符合要求的標志〃不合格品〃識移交廢品庫。并作好記錄。卜匕對于長期庫存（既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標并準時及通知財務(wù)部。（八）非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需準時協(xié)作車間做好退料工作,退料需查清余料緣由，核對材料的應(yīng)余數(shù)，準時辦理退料手續(xù)及入帳。（九）對于殘余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實際包裝狀況，進行封口或封箱處理。十二、應(yīng)急狀況處理（一）遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)準時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，準時實行相應(yīng)的措施。（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。十三、庫房管理規(guī)定（一）公司各類庫房由指定專人負責(zé)。（二）選購人員購入的物品必需附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)覺短缺或損壞，應(yīng)馬上拆包核查，如發(fā)覺實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。（三）庫房物品存放必需按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。（四）嚴格管理賬單資料，全部賬冊、賬單要填寫干凈、清晰、計算精確，不得隨便涂改。（四）嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必需填寫出庫單。（五）庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。（六）每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符準時上報，不得隱瞞。卜七）嚴格根據(jù)公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。（八）庫房管理要做到清潔整齊、碼放平安、防火防盜。（九）庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必需配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。（十）因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。十四、本制度自頒布之日起實施。本文由【范文欄目小篇為大家編輯參考閱讀?！镜?篇】倉庫管理員工作管理規(guī)章制度?范文1、按時到達工作崗位，到崗后巡察倉庫,檢查是否有可疑跡象，發(fā)覺狀況準時上報。2、仔細做好倉庫的平安、整理工作,常常打掃倉庫，合理堆放貨物,準時檢查火災(zāi)，危急隱患。推舉:規(guī)章制度3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必需嚴格依據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，依據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)里天。4、驗收后的物資，必需按類別，固定位置堆放、擺放，留意留好通道,做到整齊,美觀。照實填寫貨物卡，貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。對于進倉的物品，應(yīng)在包裝上打上xxxx賓館的標記，入庫時間和批號。5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量，數(shù)量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。6、發(fā)貨時，根據(jù)先進先出的原則進行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。7、留意倉庫全部物品的存量，以降低庫存為原則，依據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購方案。8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要準時反映并督促各有關(guān)努門盡早處理。9、物品出庫和入庫要準時登記造帳，結(jié)出余額，以便隨時查核。10、做到入帳準時，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。11、做好月底倉庫盤點手續(xù),準時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應(yīng)商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益，嚴禁與供貨商、選購員勾結(jié)，損害賓館利益?！镜?篇】c倉庫管理規(guī)章制度大全一個公司假如要使管公司整體營運正常，得有一套完善的員工管理制度，特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料,盼望對您的工作和生活有關(guān)心。倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度。非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進入理貨區(qū)；物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，準時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫管理制度。全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶,在出倉庫時必需接受倉管員或理貨員的檢查。任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。聽從上級的工作支配，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。倉管員嚴格根據(jù)〃iso9000〃和〃6s〃的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等留意事項,以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排解方法。理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和掌握。1、目的:為了保障倉庫貨品保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運平安。2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度。非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，準時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫管理制度。全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶,在出倉庫時必需接受倉管員或理貨員的檢查。任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。聽從上級的工作支配，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。倉管員嚴格根據(jù)〃iso9000〃和〃6s〃的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等留意事項,以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排解方法。323、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和掌握。貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如:溫、濕度等）進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況。倉管員根據(jù)財務(wù)要求準時地記錄好全部貨物進出倉的賬目狀況，每天做好盤點對數(shù)工作,保證賬目和實物全都。倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上批準后才能讓其借走。3210、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨便配制。嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。331、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存平安。理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。倉管員在接到理貨員入庫通知時，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。倉管員在接到理貨員出庫通知時，根據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認。335、倉管員、理貨員必需根據(jù)進出倉流程做好各項交接工作。【第9篇】倉庫管理規(guī)章制度及流程倉庫管理規(guī)章制度及流程第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。其次條倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，準時寫出書面報告，提出處理看法，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第十三條嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。第十四條庫管人員每天上下班前要做到三"檢查，，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管部門。（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當(dāng)保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨便動用倉庫消防器材。（8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。倉庫管理流程【第10篇】倉庫管理規(guī)章制度第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。其次條倉庫管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫和入庫工作。⑵做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳,做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由，分清責(zé)任，準時寫出書面報告，提出處理看法，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第十三條嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。第十四條庫管人員每天上下班前要做到三"檢查〃，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管部門。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無丟失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。⑶檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當(dāng)保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：⑴嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。⑵嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。⑶嚴禁涂改賬目。⑷嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。⑸嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。⑹嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。⑺嚴禁隨便動用倉庫消防器材。⑻嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如:溫、濕度等）進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況。倉管員根據(jù)財務(wù)要求準時地記錄好全部貨物進出倉的賬目狀況，每天做好盤點對數(shù)工作,保證賬目和實物全都。倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上批準后才能讓其借走。倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨便配制。3.3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存平安。332、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。倉管員在接到理貨員入庫通知時，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。倉管員在接到理貨員出庫通知時，根據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認。335、倉管員、理貨員必需根據(jù)進出倉流程做好各項交接工作?！镜?篇】z電器工廠規(guī)章制度：倉庫管理制度某電器工廠規(guī)章制度:倉庫管理制度第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和掌握程序。維護公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、精確具體地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴格根據(jù)產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。其次條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到「二齊、三清、四號定位）a、二齊:貨物擺放整齊，庫容潔凈整齊。b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保月報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。第三條入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后，方可入庫。2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要準時填寫入庫登記單。3、庫管員要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫登記。a、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準的選購。b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按選購單要求的產(chǎn)品或材料。c、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場仔細核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并準時補填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守，先進先出?的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應(yīng)準時通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具選購單交由選購員準時選購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第四條選購日期：1、凡常用易損的工具，廠部打算一月可分別選購兩次。(每月15號和30號)為選購日期。2、各部門員工所需用的選購工具都要上報各部門主管審批填寫工具選購單，請分別予15號和30號之前提交給選購員進行統(tǒng)一選購。【第3篇】倉庫管理規(guī)章制度流程第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。其次條倉庫管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕