2023年質(zhì)檢科個(gè)人總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?質(zhì)檢科個(gè)人?總結(jié)范文?__年已向?我們悄然走?來(lái)，現(xiàn)將我?部__年的?工作情況做?一個(gè)概要的?總結(jié)__?年，廠(chǎng)內(nèi)完?成生產(chǎn)任務(wù)?__噸(鐵?塔__噸;?鐵附件__?噸;鋼管桿?__噸;鋼?管塔__噸?;變電站構(gòu)?架__噸;?地腳螺栓_?__噸;基?礎(chǔ)鋼筋__?噸)。外協(xié)?單位完成_?_噸(鐵塔?__噸;鐵?附件__噸?)。全年的?生產(chǎn)量再創(chuàng)?歷史佳績(jī)。?面對(duì)如此多?的生產(chǎn)任務(wù)?，以達(dá)到質(zhì)?量、產(chǎn)量雙?收為目的，?我質(zhì)檢部緊?緊圍繞工廠(chǎng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這?個(gè)中心，努?力工作，開(kāi)?拓進(jìn)取，圓?滿(mǎn)完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，切實(shí)維護(hù)?和鞏固了我?廠(chǎng)在日趨激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中樹(shù)立起?良好的東電?品牌市場(chǎng)。?《理化檢?驗(yàn)》質(zhì)檢部?理化人員牢?固樹(shù)立為生?產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)?的思想，認(rèn)?真做好原材?料的入廠(chǎng)檢?驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)?量控制，嚴(yán)?把材料進(jìn)廠(chǎng)?質(zhì)量關(guān)，積?極做好質(zhì)量?信息的收集?、反饋工作?，確保了生?產(chǎn)的正常進(jìn)?行和產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量。對(duì)?進(jìn)廠(chǎng)外購(gòu)物?資：鋼材檢?驗(yàn)、理化試?驗(yàn)、鹽酸化?驗(yàn)、鋅錠化?驗(yàn)、緊固件?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn)等，我部?理化人員一?絲不茍、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的做?好每一項(xiàng)檢?測(cè)任務(wù)并及?時(shí)出具檢測(cè)?報(bào)告，以滿(mǎn)?足車(chē)間正常?的生產(chǎn)需要?。__年全?年共采購(gòu)鋼?材__噸。?在檢測(cè)中多?次發(fā)現(xiàn)不合?格材料并及?時(shí)地根據(jù)我?廠(chǎng)實(shí)際需要?進(jìn)行退貨或?降級(jí)使用等?處理，既保?證了產(chǎn)品原?材料質(zhì)量，?也避免了經(jīng)?濟(jì)損失。全?年共檢測(cè)理?化試樣__?批次，總計(jì)?退貨___?批次，合計(jì)?__噸，獲?得機(jī)械性能?未達(dá)標(biāo)和外?觀(guān)尺寸未達(dá)?標(biāo)賠付__?_批次，共?計(jì)__元(?具體詳見(jiàn)附?表1)。有?力地杜絕不?合格原材料?進(jìn)入我廠(chǎng)，?保證了產(chǎn)品?的使用性能?。我部對(duì)原?材料的檢驗(yàn)?、控制，經(jīng)?質(zhì)量管理體?系___時(shí)?深得___?組好評(píng)。?對(duì)于緊固件?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn),全年共?計(jì)檢測(cè)螺栓?__噸，合?計(jì)退貨__?_批次。我?檢驗(yàn)人員本?著對(duì)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)的態(tài)?度，多次對(duì)?檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不?合格螺栓并?退貨，保證?了緊固件產(chǎn)?品的質(zhì)量。?《廠(chǎng)內(nèi)檢?驗(yàn)》在半成?品檢驗(yàn)過(guò)程?中，我部各?質(zhì)檢員按車(chē)?間班組分工?負(fù)責(zé)具體的?檢驗(yàn)工作，?對(duì)自己檢驗(yàn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé)，做好?檢驗(yàn)記錄。?部門(mén)還根據(jù)?工廠(chǎng)的實(shí)際?情況和現(xiàn)行?質(zhì)檢員技術(shù)?能力、檢驗(yàn)?水平，合理?調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?崗位，使其?責(zé)任心更強(qiáng)?。今年我廠(chǎng)?鐵塔生產(chǎn)任?務(wù)較重，鐵?塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜?，加之交貨?工期急，用?戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量要求也較?嚴(yán)。在檢驗(yàn)?過(guò)程中，要?求我們不斷?強(qiáng)化為生產(chǎn)?一線(xiàn)服務(wù)的?意識(shí)，快速?反應(yīng)，妥善?處理生產(chǎn)、?檢驗(yàn)過(guò)程中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題。針對(duì)?生產(chǎn)環(huán)節(jié)出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題，加強(qiáng)和?相關(guān)部門(mén)的?溝通聯(lián)系，?提出解決問(wèn)?題的辦法，?不斷提升工?作質(zhì)量，提?高處理問(wèn)題?的效率。對(duì)?不合格產(chǎn)品?嚴(yán)格按照不?合格品的控?制程序執(zhí)行?，采取糾正?措施，并每?月進(jìn)行數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，分析?原因，確保?今年生產(chǎn)中?產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)?定，有效的?提高了產(chǎn)品?合格率。在?鍍鋅產(chǎn)品的?檢驗(yàn)中，我?檢驗(yàn)人員不?辭辛勞地每?周對(duì)車(chē)間鹽?酸以及氯化?銨的配置、?鍍鋅件的表?面質(zhì)量、鋅?層的厚度進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)控?，及時(shí)、準(zhǔn)?確的出具檢?測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)?相關(guān)部門(mén);?為工廠(chǎng)節(jié)能?降耗、控制?成本做出了?應(yīng)有的鋪墊?。在__年?的檢驗(yàn)過(guò)程?中全年累計(jì)?檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的?不合格品為?__噸(其?中報(bào)廢__?_噸),全?廠(chǎng)一次__?_檢合格率?為_(kāi)__%?(具體詳見(jiàn)?附表2)，?相比去年質(zhì)?量又有了新?的提高。對(duì)?發(fā)現(xiàn)因車(chē)間?麻痹大意、?重產(chǎn)輕質(zhì)造?成的質(zhì)量問(wèn)?題累計(jì)處理?___批次?，處罰金額?__元。有?效的增強(qiáng)了?生產(chǎn)車(chē)間的?質(zhì)量意識(shí)，?杜絕了車(chē)間?“將就”的?工作態(tài)度。?《外協(xié)檢?驗(yàn)》我部質(zhì)?檢員在完成?廠(chǎng)內(nèi)檢驗(yàn)任?務(wù)的同時(shí)還?協(xié)助外協(xié)辦?對(duì)外協(xié)產(chǎn)品?進(jìn)行檢驗(yàn)，?全年累計(jì)檢?測(cè)外協(xié)件共?計(jì)__批次?，__噸。?由于工廠(chǎng)今?年鐵塔較多?，鐵附件等?幾乎都由外?委加工，基?本每天都有?外協(xié)檢驗(yàn)任?務(wù)，我部質(zhì)?檢人員克服?外協(xié)件檢驗(yàn)?批量較大、?結(jié)構(gòu)較為繁?雜和檢驗(yàn)環(huán)?境局限等一?切困難，按?照《外協(xié)件?質(zhì)量管理辦?法》對(duì)外協(xié)?檢驗(yàn)工作兢?兢業(yè)業(yè)，從?不馬虎，經(jīng)?常發(fā)現(xiàn)各式?質(zhì)量問(wèn)題并?及時(shí)通知外?協(xié)單位整改?。全年共發(fā)?現(xiàn)處理不合?格產(chǎn)品__?批次，對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題較為?嚴(yán)重的責(zé)令?整改致函_?__批次，?累計(jì)扣除結(jié)?算重量__?噸，扣除結(jié)?算金額__?元。如此以?來(lái)有效地增?強(qiáng)了外委單?位“主人翁?”責(zé)任感，?提高了工廠(chǎng)?的信譽(yù)度。?同時(shí)，我質(zhì)?檢部還協(xié)助?外協(xié)廠(chǎng)家提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。為完善?工程資料滿(mǎn)?足用戶(hù)需要?，我質(zhì)檢部?全年配合企?質(zhì)辦出具鐵?塔、鋼管桿?、鐵附件、?變電構(gòu)架、?地腳螺栓等?產(chǎn)品的鍍鋅?、焊接、探?傷相關(guān)檢測(cè)?報(bào)告共計(jì)_?__多個(gè)工?程，___?多份數(shù)據(jù)資?料，給客戶(hù)?交了一份滿(mǎn)?意的答卷。?同時(shí)，我質(zhì)?檢部還克服?人員波動(dòng)較?大、人力不?足等困難，?配合營(yíng)銷(xiāo)部?外出到各工?程施工現(xiàn)場(chǎng)?抽包，滿(mǎn)足?了用戶(hù)要求?。廠(chǎng)內(nèi)也_?__不定期?的對(duì)成品包?裝鐵塔、螺?栓等進(jìn)行開(kāi)?包抽查。全?年廠(chǎng)內(nèi)抽包?檢查鐵塔、?螺栓共計(jì)_?__批次;?對(duì)發(fā)現(xiàn)的差?錯(cuò)件，嚴(yán)格?按照相關(guān)文?件處理。為?工廠(chǎng)控制差?錯(cuò)件，減少?了一定的因?包裝質(zhì)量問(wèn)?題造成的經(jīng)?濟(jì)損失。?為使我廠(chǎng)產(chǎn)?品質(zhì)量逐月?提高，讓每?個(gè)質(zhì)檢員充?分認(rèn)識(shí)到提?高質(zhì)量意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)任?心的重要性?和緊迫性;?為了加強(qiáng)檢?驗(yàn)人員的管?理和檢驗(yàn)工?作，增強(qiáng)責(zé)?任感，提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?我部根據(jù)實(shí)?際情況定制?了《部門(mén)管?理制度》，?從嚴(yán)要求我?檢驗(yàn)人員堅(jiān)?守工作崗位?，恪盡職守?，自覺(jué)搞好?本職工作。?并每月定期?召開(kāi)當(dāng)月工?作會(huì)議，由?我部主任傳?達(dá)廠(chǎng)務(wù)會(huì)議?精神并對(duì)當(dāng)?月工作做出?總結(jié)，也對(duì)?下月工作進(jìn)?行安排。還?根據(jù)各小組?長(zhǎng)反映的各?種工作情況?，對(duì)每個(gè)質(zhì)?檢員工作中?的不足提出?要求并改正?，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)?異的給予勉?勵(lì)。此方法?對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢?人員工作效?率和工作質(zhì)?量取得了一?定的成效。?同時(shí)我部還?為iso_?__-__?版質(zhì)量體系?監(jiān)督___?的順利通過(guò)?、750k?v鐵塔申證?成功立下了?汗馬功勞。?當(dāng)然，成?績(jī)是過(guò)去的?，過(guò)去已成?為歷史。展?望未來(lái)，為?我廠(chǎng)在同行?業(yè)中立于不?敗之地，趕?超同行業(yè)先?進(jìn)水平，成?為同行業(yè)中?之佼佼者，?還需我們將?產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?但目前我廠(chǎng)?產(chǎn)品質(zhì)量還?存在許多不?足，用戶(hù)反?饋質(zhì)量問(wèn)題?也較多，如?焊接件組對(duì)?、錯(cuò)孔差孔?、切角、開(kāi)?、合角不夠?等時(shí)有發(fā)生?，這都是個(gè)?別檢驗(yàn)人員?責(zé)任心不強(qiáng)?、意識(shí)淡薄?所致。這說(shuō)?明我部的工?作做得還不?夠好,還將?繼續(xù)努力。?展望__?年，市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)將更趨激?烈，產(chǎn)品質(zhì)?量要求將更?嚴(yán)格，我廠(chǎng)?質(zhì)量的實(shí)施?靠東電人的?責(zé)任心。我?們堅(jiān)信在董?事長(zhǎng)和總經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?東電廠(chǎng)將會(huì)?發(fā)展得更壯?大，效益也?將會(huì)更好!?我質(zhì)檢部全?體人員會(huì)更?加持之以恒?努力工作,?繼承以往積?極向上的工?作熱情和團(tuán)?隊(duì)精神，一?如既往地把?好質(zhì)量關(guān);?同時(shí)也將加?大對(duì)質(zhì)檢員?質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)?量意識(shí)的教?育力度，使?其進(jìn)一步提?高專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平和責(zé)任?心，使