培訓(xùn)課件及試題-s-hr產(chǎn)品薪酬管理

s-HR產(chǎn)品培訓(xùn)

—薪酬管理模塊

講師：李國龍總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱薪酬(compensation)：雇員通過雇傭關(guān)系而獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收益以及各種具體的服務(wù)和福利之和工資(wage)：勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)力的價(jià)格貨幣表現(xiàn)薪酬等級(jí)：是在崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果基礎(chǔ)上建立起來的，它將崗位價(jià)值相近的崗位歸入同一個(gè)管理等級(jí)，薪酬等級(jí)是一個(gè)基本框架，是薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。薪酬管理的內(nèi)容：包括薪酬的目標(biāo)管理、薪酬的水平管理、薪酬的體系管理、薪酬的結(jié)構(gòu)管理、薪酬的制度管理薪酬概念導(dǎo)入薪酬形式介紹薪酬核算員工薪酬檔案發(fā)薪停發(fā)銀行賬號(hào)核算組織未實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)人力成本指標(biāo)薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)寬帶薪酬薪點(diǎn)制員工激勵(lì)入職定薪薪酬調(diào)整員工激勵(lì)入職定薪薪酬調(diào)整預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算對(duì)比分析固定薪酬統(tǒng)計(jì)部門薪酬分析個(gè)人薪酬統(tǒng)計(jì)整合外部服務(wù)社交協(xié)作外部合作財(cái)務(wù)系統(tǒng)銀企互聯(lián)保密薪資機(jī)社保網(wǎng)站托管機(jī)構(gòu)銀行HR咨詢機(jī)構(gòu)薪酬水平分析薪酬分類所屬規(guī)則費(fèi)用承擔(dān)組織

薪酬項(xiàng)目計(jì)算規(guī)則項(xiàng)目屬性

參保規(guī)則社保檔案符合參保規(guī)則繳納基數(shù)記錄薪酬核算外部數(shù)據(jù)錄入個(gè)稅計(jì)算取社保數(shù)據(jù)分段計(jì)算補(bǔ)扣補(bǔ)發(fā)離職結(jié)算社保計(jì)算差異分析薪酬發(fā)放發(fā)放審批銀行報(bào)盤財(cái)務(wù)接口費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)賬結(jié)賬高管人力成本分析通過輕應(yīng)用推送相關(guān)報(bào)告直線經(jīng)理自助服務(wù)：部門員工薪酬分布員工薪酬水平分析員工定調(diào)薪業(yè)務(wù)處理員工員工移動(dòng)自助服務(wù)：工資條總體業(yè)務(wù)功能介紹核算人員處理入職人員離職結(jié)算調(diào)動(dòng)人員反結(jié)賬取考勤數(shù)據(jù)取績效數(shù)據(jù)獎(jiǎng)金延遲發(fā)放年終獎(jiǎng)發(fā)放社保險(xiǎn)種社保帳號(hào)公積金帳號(hào)社保實(shí)際繳納值導(dǎo)入戶籍類型全員參與的薪酬管理高管通過人力簡報(bào)或薪酬水平分析了解人力成本及薪酬動(dòng)態(tài)分布情況直線經(jīng)理負(fù)責(zé)定薪與調(diào)薪業(yè)務(wù)審批部門薪酬結(jié)構(gòu)及分布查詢確保員工薪酬結(jié)構(gòu)合理、人力成本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分析、預(yù)測薪酬專員一站式完成企業(yè)薪酬核算，解脫薪酬專員核算壓力與風(fēng)險(xiǎn)薪酬管理高管直線經(jīng)理薪酬專員員工員工能夠自助式查詢薪酬，提升服務(wù)水平總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱實(shí)現(xiàn)功能：薪點(diǎn)工資體系設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)定薪調(diào)薪業(yè)務(wù)流程管控應(yīng)用價(jià)值：通過支持多薪酬體和多薪酬標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬制度的落地，體現(xiàn)企業(yè)管理中的公平性，更好的激勵(lì)員工提升自己能力，提升工作的積極性通過寬帶薪酬在審批流程中應(yīng)用，使得薪酬政策能在定薪和調(diào)薪業(yè)務(wù)中很好的貫徹落實(shí)。薪酬設(shè)計(jì)薪點(diǎn)工資：是指以管理崗位為主要實(shí)施對(duì)象，以薪點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，按企業(yè)結(jié)算工資總額確定薪點(diǎn)值，以崗位貢獻(xiàn)為依據(jù)，以員工貢獻(xiàn)大小為基礎(chǔ)，確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配制度。寬帶薪酬設(shè)計(jì)：是指在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別，取消原來狹窄的工資級(jí)別帶來的工作間明顯的等級(jí)差別薪酬策略：領(lǐng)先型薪酬策略、跟隨型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略薪酬設(shè)計(jì)中相關(guān)的概念薪點(diǎn)工資設(shè)計(jì)示意圖及設(shè)計(jì)過程第一，薪點(diǎn)點(diǎn)值的確定與調(diào)整（X=(A-G-R)/∑D÷12）X點(diǎn)：點(diǎn)值(單位：元)；D：職工個(gè)人崗位薪點(diǎn)總數(shù)；A：本年度上級(jí)核定的工資總額；G：預(yù)算獎(jiǎng)金總數(shù)；R：工資含量內(nèi)津貼補(bǔ)貼的年度總數(shù)。第二，制定統(tǒng)一的量化考核辦法（Z=B×G×N1×N2×N3）Z：員工崗效薪點(diǎn)工資；B：員工崗效薪點(diǎn)數(shù)；G：當(dāng)年薪點(diǎn)點(diǎn)值；N1：公司當(dāng)月效益系數(shù)；N2：單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)；N3：個(gè)人綜合考核分?jǐn)?shù)第三、建立健全績效評(píng)價(jià)制度第四，薪點(diǎn)工資制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理（以崗定薪，易崗易薪，職工崗位晉升或調(diào)低崗位，則按新崗位最低檔核定崗位要素點(diǎn)）薪點(diǎn)工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和職工個(gè)人的勞動(dòng)成果掛鉤，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則；工資用薪點(diǎn)表示比崗位技能工資更容易做到工資向一線關(guān)鍵崗位、向科技管理崗位、向技術(shù)崗位傾科；薪點(diǎn)工資通過用不同薪點(diǎn)確定職工的工資，可促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專多能，勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)；通過量化考核，對(duì)職工既是動(dòng)力，也是壓力，使工資發(fā)揮了激勵(lì)作用；薪點(diǎn)工資制由于把各類津貼和獎(jiǎng)金納入職工的薪點(diǎn)數(shù)中，逐步做到了收入工資化，職工容易接受，管理部門操作簡化，便于管理；在傳統(tǒng)等級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)下，員工的薪酬增長往往取決于個(gè)人職務(wù)的提升而不是能力提高，因?yàn)榧词鼓芰_(dá)到了較高的水平，但是在企業(yè)中沒有出現(xiàn)職位的空缺，員工仍然無法獲得較高的薪酬；員工的薪酬水平是與其所擔(dān)任的職位嚴(yán)格掛鉤的。由于同一職位級(jí)別的變動(dòng)并不能帶來薪酬水平上的變化，但是這種變化使得員工不得不學(xué)習(xí)新的東西，從而工作的難度增加，辛苦程度更高，這樣，員工不愿意接受職位的同級(jí)輪換，組織缺乏靈活性；薪點(diǎn)工資設(shè)計(jì)的特點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)示意圖及設(shè)計(jì)過程第一，確定寬帶的數(shù)量第二，根據(jù)不同工作性質(zhì)的特點(diǎn)及不同層級(jí)員工需求的多樣性建立不同的薪酬結(jié)構(gòu)，以有效地激勵(lì)不同層次員工的積極性和主動(dòng)性第三、根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)及職位評(píng)價(jià)結(jié)果來確定每一個(gè)寬帶的浮動(dòng)范圍以及級(jí)差第四，寬帶內(nèi)橫向職位輪換，在同一工資帶中，鼓勵(lì)不同職能部門的員工跨部門流動(dòng)以增強(qiáng)組織的適應(yīng)性，提高多角度思考問題的能力第五，做好任職資格及工資評(píng)級(jí)工作。（為了有效地控制人力成本，抑制寬帶薪酬模式的缺點(diǎn)，在建立寬帶薪酬體系的同時(shí)，還必須構(gòu)建相應(yīng)的任職資格體系，明確工資評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及辦法，營造一個(gè)以績效和能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化氛圍）打破了等級(jí)觀念，減少了工作之間的等級(jí)差別，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，同時(shí)有助于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性和有效地適應(yīng)外部環(huán)境的能力不需要為了薪酬的增長而去斤斤計(jì)較職位晉升等方面的問題，引導(dǎo)員工更加重視個(gè)人技能的增長和能力的提高由于薪酬的高低是由能力來決定而不是由職位來決定，更有利于職位輪換，培育那些新組織的跨職能成長和開發(fā)上級(jí)對(duì)下級(jí)員工的薪酬有更大的決策權(quán)，從而增強(qiáng)組織的靈活性和創(chuàng)新性思想的出現(xiàn)，有利于提高企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力由于職位級(jí)別少，員工很可能始終在一個(gè)職級(jí)里面移動(dòng)，長時(shí)間內(nèi)員工只有薪酬的變化而沒有職位的晉升，尤其對(duì)于知識(shí)員工或薪酬達(dá)到一定水平的員工來說晉升機(jī)會(huì)減少可能導(dǎo)致員工士氣低落而失去進(jìn)取熱情由于經(jīng)理在決定員工工資時(shí)有更大的自由，因而使人力成本有可能大幅度上升。不是所有組織都適合，僅在技術(shù)類、創(chuàng)新型企業(yè)中有良好的應(yīng)用，不太適用于密集型勞動(dòng)力企業(yè)。寬帶薪酬設(shè)計(jì)的特點(diǎn)外部競爭性：保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性，能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。內(nèi)部公平性：按照承擔(dān)的責(zé)任大小，需要的知識(shí)能力的高低，以及工作性質(zhì)要求的不同，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級(jí)、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價(jià)值差異。激勵(lì)性：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性；另外，應(yīng)設(shè)計(jì)和開放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)可承受性：薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致合法性：應(yīng)當(dāng)在國家和地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行可操作性：薪酬管理制度和薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解，利于推廣

核心三要素：崗位價(jià)值付薪、能力付薪、績效付薪薪酬設(shè)計(jì)常用原則

支持多個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，如總部和分公司標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)行業(yè)、地域、工作職能等不同因素建立不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬性（職位名稱、職等職級(jí)、職務(wù)名稱）薪酬設(shè)計(jì)-薪點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)支持多項(xiàng)目下的寬帶薪酬及定調(diào)薪過程的寬帶管控。薪酬設(shè)計(jì)-寬帶薪酬設(shè)計(jì)說明:人員定級(jí)定薪數(shù)據(jù)的調(diào)整，支持工作流審批個(gè)調(diào):在應(yīng)用調(diào)薪單的情況下，通過調(diào)薪單進(jìn)行處理：【薪酬設(shè)計(jì)】-【定薪調(diào)薪】，新增調(diào)薪單據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求維護(hù)調(diào)薪項(xiàng)目、薪等或薪值，且設(shè)置生效時(shí)間，再根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇工作流審批生效或直接生效普調(diào):直接通過員工薪酬檔案功能，批量導(dǎo)入員工薪酬結(jié)構(gòu)，生效日期設(shè)置為調(diào)薪日期。薪酬設(shè)計(jì)-薪酬調(diào)整目前此功能暫未正式發(fā)版，具體發(fā)版時(shí)間按照研發(fā)進(jìn)度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果應(yīng)用和定薪、調(diào)薪功能目前產(chǎn)品已滿足，可使用。薪酬設(shè)計(jì)的過程（如：以崗定薪的匹配過程待正式發(fā)版后才能確定）目前可通過管理控制臺(tái)執(zhí)行相關(guān)薪酬設(shè)計(jì)模塊SQL放開此功能模塊薪酬設(shè)計(jì)模塊的注意事項(xiàng)總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱薪酬核算實(shí)現(xiàn)功能：基礎(chǔ)設(shè)置：薪酬方案、薪酬項(xiàng)目、計(jì)算規(guī)則（計(jì)算公式）、社保計(jì)算規(guī)則、套打打印、憑證集成、薪酬成本分?jǐn)傂匠旰怂闩c發(fā)放：薪酬核算、薪酬發(fā)放、銀行報(bào)盤、社保計(jì)算、個(gè)人所得稅計(jì)算、合并計(jì)稅、年終獎(jiǎng)發(fā)放、工資條、薪酬報(bào)表等功能。應(yīng)用價(jià)值：薪酬項(xiàng)目體系搭建：集團(tuán)分配的工資項(xiàng)目由集團(tuán)統(tǒng)一編制下發(fā)，下屬機(jī)構(gòu)在核算工資時(shí)調(diào)用該項(xiàng)目。針對(duì)企業(yè)中不同類型人員工資體系架構(gòu)不同的情況，編制不同的計(jì)算規(guī)則，使得薪酬核算業(yè)務(wù)邏輯更加清晰。一體化管理：核算完成財(cái)務(wù)憑績效集成：核算績效獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)，可獲取加班、休假、考勤等數(shù)據(jù)。薪酬數(shù)據(jù)輸出：工資條、發(fā)放表、員工年度工資臺(tái)賬套打、報(bào)表輸出薪酬核算-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程員工薪酬檔案維護(hù)2選擇需要核算的內(nèi)容4員工薪酬結(jié)構(gòu)銀行賬號(hào)核算組織費(fèi)用承擔(dān)組織發(fā)薪設(shè)置薪酬核算表核算、發(fā)放周期確定本次需要核算的人員核算人員范圍流入人員處理流出人員處理核算信息變化5錄入計(jì)算導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)計(jì)算對(duì)比分析分段計(jì)算引入內(nèi)部數(shù)據(jù)補(bǔ)扣補(bǔ)發(fā)計(jì)稅6薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放審批銀行代發(fā)成本費(fèi)用分?jǐn)偘l(fā)放打印存檔工資條打印員工自助查詢7結(jié)賬3結(jié)賬發(fā)放數(shù)據(jù)傳入總賬反結(jié)賬基礎(chǔ)設(shè)置1計(jì)算規(guī)則發(fā)放的項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)算公式項(xiàng)目順序設(shè)置帶到下期設(shè)置工資條顯示設(shè)置費(fèi)用分?jǐn)傇O(shè)置核算過程圍繞計(jì)算規(guī)則展開（即對(duì)應(yīng)EAS薪酬方案）基礎(chǔ)設(shè)置-薪酬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置說明在薪酬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中，可以維護(hù)薪酬模塊相關(guān)的基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料包括：薪酬項(xiàng)目分類(應(yīng)發(fā),實(shí)發(fā),扣款等)、銀行名稱、調(diào)薪原因(如:個(gè)調(diào)、普調(diào)）、薪酬分類(如:級(jí)別工資制作,計(jì)件)。操作路徑：【系統(tǒng)設(shè)置】→【薪酬數(shù)據(jù)設(shè)置】→【薪酬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】基礎(chǔ)設(shè)置-計(jì)算規(guī)則（薪酬方案）設(shè)置說明企業(yè)可根據(jù)自身情況，設(shè)置多套薪酬體系。多薪酬體系的搭建可滿足企業(yè)員工一月多次、多處發(fā)薪的需求。集團(tuán)總部可以實(shí)時(shí)的了解下屬企業(yè)薪酬發(fā)放情況，加強(qiáng)對(duì)成本的管控?？傮w原則：根據(jù)薪酬數(shù)據(jù)的共享隔離需要，以及發(fā)放數(shù)據(jù)的規(guī)律，抽取薪酬項(xiàng)目與計(jì)算邏輯的不同，來設(shè)置成不同的計(jì)算規(guī)則。可從以下幾個(gè)方面來考量：1、核算人員的所屬行政組織管轄范圍（如：集團(tuán)與各分子公司，是否獨(dú)立核算）。2、計(jì)算規(guī)則是否一致（如：地產(chǎn)與金融行業(yè)）。3、合同屬性區(qū)分（如：簽訂勞動(dòng)合同的公司員工薪與簽訂協(xié)議的實(shí)習(xí)生薪資或派遣人員薪資）。4、薪資的計(jì)算周期不同（譬如月薪、季度獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)）5、計(jì)稅單位來設(shè)置不同的計(jì)算規(guī)則（如：全年一次性獎(jiǎng)金發(fā)放與月工資）。基礎(chǔ)設(shè)置-設(shè)計(jì)計(jì)算規(guī)則（薪酬方案）的原則基礎(chǔ)設(shè)置-計(jì)算規(guī)則（薪酬方案）說明組織：計(jì)算規(guī)則的默認(rèn)權(quán)限控制，用戶有計(jì)算規(guī)則所屬組織的權(quán)限時(shí)，才能看到該計(jì)算規(guī)則計(jì)稅單位：當(dāng)需要用到合并計(jì)稅時(shí)，需要選擇計(jì)稅單位，只有法人組織才能作為計(jì)稅單位，同一個(gè)計(jì)稅單位的同一個(gè)月的發(fā)薪才合并計(jì)稅結(jié)賬周期：計(jì)算規(guī)則發(fā)放的周期，可選擇月度、季度、半年、年度，結(jié)賬時(shí)會(huì)自動(dòng)按照結(jié)賬周期，滾到到下一期。基礎(chǔ)設(shè)置-薪酬項(xiàng)目設(shè)置說明薪酬項(xiàng)目：薪酬核算發(fā)放的項(xiàng)目應(yīng)用：項(xiàng)目計(jì)算公式項(xiàng)目在不同公司間的項(xiàng)目分類項(xiàng)目顯示的順序?qū)崿F(xiàn)：項(xiàng)目名稱全局唯一縱向共享，橫向隔離按所屬組織向下共享可設(shè)置順序，被計(jì)算規(guī)則引用基礎(chǔ)設(shè)置-薪酬項(xiàng)目屬性（說明）“順序”：可以直接錄入數(shù)字，后續(xù)用到這個(gè)計(jì)算規(guī)則項(xiàng)目的地方，都默認(rèn)按照這個(gè)順序顯示“帶到下期”：勾選了該選項(xiàng)的項(xiàng)目，在計(jì)算規(guī)則按期結(jié)賬或者按次結(jié)賬時(shí)，會(huì)將結(jié)賬期間的項(xiàng)目的數(shù)據(jù)帶到下個(gè)期次中?！百M(fèi)用分?jǐn)偂保汗催x了該選項(xiàng)的項(xiàng)目，在薪酬發(fā)放-成本分?jǐn)倳r(shí)，這些項(xiàng)目才按員工的費(fèi)用承擔(dān)組織和承擔(dān)比例進(jìn)行分?jǐn)?，沒有勾選的項(xiàng)目，不會(huì)進(jìn)行分?jǐn)偛僮?。“是否工資條顯示”：默認(rèn)為是，勾選了的項(xiàng)目才在員工自助-我的工資條，移動(dòng)應(yīng)用“我的工資條”中顯示。“值為空或零工資條不顯示”：默認(rèn)為否，勾選了的項(xiàng)目在員工自助-我的工資條，移動(dòng)應(yīng)用“我的工資條”中該項(xiàng)目如果值為0或空則不顯示“是否工作流審批”：默認(rèn)為是，勾選了的項(xiàng)目才會(huì)在薪酬發(fā)放審批單據(jù)中顯示，否則不顯示，包括薪酬發(fā)放員工明細(xì)、組織明細(xì)、組織層級(jí)匯總?cè)齻€(gè)頁簽。基礎(chǔ)設(shè)置-計(jì)算公式的設(shè)置說明信息集：選擇對(duì)應(yīng)的薪酬項(xiàng)目、人事信息集、職業(yè)信息集高級(jí)：引用內(nèi)置的核算函數(shù)、核算變量、核算臨時(shí)表參與計(jì)算：不勾選，表示當(dāng)前公式不參與計(jì)算，可用于定位問題或禁用公式允許修改計(jì)算結(jié)果：公式計(jì)算后可對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整一條計(jì)算公式對(duì)應(yīng)一個(gè)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行賦值公式的執(zhí)行順序一定要設(shè)置正確，比如項(xiàng)目B要通過項(xiàng)目A進(jìn)行計(jì)算，那么項(xiàng)目A的公式順序,為了方便后續(xù)增加公式，執(zhí)行順序建議默認(rèn)一次+2等式左邊和右邊的數(shù)據(jù)類型要相同，如果不同，請先進(jìn)行類型轉(zhuǎn)換雙引號(hào)””中間的數(shù)據(jù)，在計(jì)算時(shí)，會(huì)當(dāng)做字符串處理。比如一個(gè)函數(shù)的參數(shù)是字符類型的，傳入了入職日期作為參數(shù)。如果你填入“[入職日期]”，那么計(jì)算時(shí)就不會(huì)去取員工的入職日期，而是直接取到字符串[入職日期]，如果本意是要取員工的入職日期，應(yīng)該傳入[入職日期]在公式中使用函數(shù)時(shí)，需要先看函數(shù)說明，傳入的函數(shù)個(gè)數(shù)，數(shù)據(jù)類型，參數(shù)意義要全部正確，才能正確計(jì)算參與計(jì)算，應(yīng)用場景其一、定位問題，其二、暫不參與計(jì)算設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置-計(jì)算公式的設(shè)置說明基礎(chǔ)設(shè)置-員工薪酬檔案設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置-員工薪酬結(jié)構(gòu)及其引用初始化導(dǎo)入薪酬結(jié)構(gòu)包括固定工資和浮動(dòng)工資保存完整歷史記錄定薪調(diào)薪數(shù)據(jù)反寫到此處薪酬核算時(shí)通過函數(shù)引用說明基礎(chǔ)設(shè)置-核算（發(fā)薪）組織說明核算（發(fā)薪）組織：計(jì)算薪酬的組織，即在哪個(gè)組織下計(jì)算工資。默認(rèn)所有人員在其人事關(guān)系的組織下發(fā)放工資。適用場景描述：兼職人員、借調(diào)人員、外派人員、代發(fā)工資人員，這些人員需要在其非主要職位的組織下發(fā)放工資。如：張三在A組織任職（薪酬專員PA,需要在B組織下代發(fā)工資薪酬檔案-銀行賬號(hào)可導(dǎo)入一個(gè)員工可以有多個(gè)銀行賬號(hào)

銀行代發(fā)時(shí)選一個(gè)銀行名稱基礎(chǔ)設(shè)置-銀行賬號(hào)維護(hù)說明總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱第一步：選擇薪酬核算表1、薪酬核算平臺(tái)提供了操作導(dǎo)航功能幫助企業(yè)規(guī)范薪酬核算流程，提高核算效率；2、選擇需要核算的計(jì)算規(guī)則，核算過程共分為5個(gè)步驟3、空結(jié)轉(zhuǎn)：不進(jìn)行任何的核算，只轉(zhuǎn)入下一個(gè)期（次）說明第二步：核算員工（一）從核算人員中刪除：從已先人員刪除已選人員同步組織職位信息：更新為生效日期<=核算當(dāng)期結(jié)束日期的最大的那條記錄的組織職位信息同步發(fā)薪組織信息：更新為生效日期<=核算當(dāng)期結(jié)束日期的最大的那條記錄的發(fā)薪組織編輯費(fèi)用承擔(dān)組織和發(fā)薪組織：針對(duì)本期數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，不會(huì)修改薪酬人員檔案信息查詢不在列表的人員：說明已選人員：1、當(dāng)前用戶行政組織or(核算組織范圍內(nèi)and核算組織生效日期小于當(dāng)前規(guī)則的結(jié)束日期）2、在薪酬數(shù)據(jù)權(quán)限范圍內(nèi)3、人員歷史生效日期<=當(dāng)前規(guī)則結(jié)束日期,最新的一條數(shù)據(jù)4、崗位歷史生效日期<=當(dāng)前規(guī)則結(jié)束日期,最新的一條數(shù)據(jù)可選人員：1、當(dāng)前用戶行政組織or(核算組織范圍內(nèi)and核算組織生效日期小于當(dāng)前規(guī)則的結(jié)束日期）2、在薪酬數(shù)據(jù)權(quán)限范圍內(nèi)3、不在已選人員范圍內(nèi)4、不是已經(jīng)停薪狀態(tài)的人員核算員工說明當(dāng)期流入人員：1、當(dāng)前用戶行政組織or(核算組織范圍內(nèi)and核算組織生效日期小于當(dāng)前規(guī)則的結(jié)束日期）2、在薪酬數(shù)據(jù)權(quán)限范圍內(nèi)3、不在已選人員范圍內(nèi)4、不是已經(jīng)停薪狀態(tài)的人員5、流入信息的生效日期>=起始時(shí)間AND生效日期<=結(jié)束時(shí)間6、變動(dòng)類型長編碼以“01”開始7、人員歷史、任職歷史、職位歷史的生效日期<=結(jié)束日期AND人員歷史、任職歷史、職位歷史的失效日期>=結(jié)束日期當(dāng)期流出人員：1、當(dāng)前用戶行政組織or(核算組織范圍內(nèi)and核算組織生效日期小于當(dāng)前規(guī)則的結(jié)束日期）2、在薪酬數(shù)據(jù)權(quán)限范圍內(nèi)3、在已選人員范圍內(nèi)4、流出的生效日期>=起始日期AND生效日期<=結(jié)束日期5、變動(dòng)類型長編碼以“02”開始6、人員歷史、任職歷史、職位歷史的生效日期<=結(jié)束日期AND人員歷史、任職歷史、職位歷史的失效日期>=結(jié)束日期核算員工說明

如顯示紅色提示球的，表示要特別檢查是否資料錄入有誤或遺漏檢查即將發(fā)放工資的人員情況第二步：核算員工之信息校驗(yàn)（二）對(duì)核算人員的薪酬計(jì)算元素進(jìn)行校驗(yàn)，確保需核薪的資料錄入完整且無遺漏說明第三步：導(dǎo)入或編輯薪酬數(shù)據(jù)導(dǎo)入：通過EXCEL表導(dǎo)入數(shù)據(jù)，用戶可通過檢查報(bào)告查看哪些數(shù)據(jù)導(dǎo)入成功，哪些數(shù)據(jù)因?yàn)槭裁丛驅(qū)胧?，需要重新調(diào)整后導(dǎo)入。列值編輯：對(duì)選中的人員的薪酬項(xiàng)目進(jìn)行批量錄入考勤信息查看和考勤信息查看：通過函數(shù)查看當(dāng)期核算的考勤和績效數(shù)據(jù)。說明鎖定功能的主要作用是薪酬以外的數(shù)據(jù)（比如考勤、績效的）傳遞

譬如在實(shí)際業(yè)務(wù)中，考勤數(shù)據(jù)或績效數(shù)據(jù)必須在每月15號(hào)數(shù)據(jù)要傳遞到薪酬，15號(hào)以后的數(shù)據(jù)薪酬這邊不再接收，那么此時(shí)就可以通過“鎖定”按鈕鎖定已傳入薪酬的數(shù)據(jù)。鎖定后，其他模塊就不能再傳了，會(huì)有提示：薪酬數(shù)據(jù)已經(jīng)鎖定。

鎖定只是鎖定已傳入薪酬的其他業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)，并控制其它模塊數(shù)據(jù)不再繼續(xù)傳入，但薪酬這邊還可以調(diào)整、修改薪酬方案內(nèi)其他允許修改的數(shù)據(jù)。

薪酬數(shù)據(jù)審核前強(qiáng)制要求鎖定，還可起到確認(rèn)的作用，讓HR確認(rèn)薪酬這邊數(shù)據(jù)審核無誤，其他模塊的數(shù)據(jù)不會(huì)再傳入。因?yàn)槿绻麤]有鎖定功能，其他模塊重新傳遞的情況下，薪酬這邊又忘了點(diǎn)擊“重新計(jì)算”，這時(shí)就會(huì)影響薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性。關(guān)于鎖定功能的說明計(jì)算結(jié)果調(diào)整功能介紹業(yè)務(wù)特性支持對(duì)設(shè)置公式的項(xiàng)目的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整記錄計(jì)算結(jié)果調(diào)整的日志，可以按照操作時(shí)間、操作人、被操作人、薪酬項(xiàng)目等條件查詢?nèi)罩居?jì)算結(jié)果中已調(diào)整項(xiàng)目值黃色標(biāo)示業(yè)務(wù)價(jià)值滿足某個(gè)薪酬項(xiàng)目多數(shù)按公式計(jì)算，少數(shù)員工特例，需手工調(diào)整的需求對(duì)手工調(diào)整的數(shù)據(jù)可追溯，何人何時(shí)對(duì)誰什么項(xiàng)目從原來什么值調(diào)整為什么值計(jì)算公式，設(shè)置為允許修改計(jì)算結(jié)果薪酬計(jì)算，調(diào)整個(gè)別員工計(jì)算結(jié)果，重新計(jì)算調(diào)整過的數(shù)據(jù)黃色標(biāo)識(shí)通過計(jì)算結(jié)果調(diào)整日志，追溯修改歷史第三步：計(jì)算與審核數(shù)據(jù)計(jì)算：按薪資規(guī)則進(jìn)行薪資計(jì)算。對(duì)比分析：將當(dāng)期的數(shù)據(jù)和以往期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，查看差異，確保薪酬準(zhǔn)確；審核：審核功能將薪酬數(shù)據(jù)分發(fā)給對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，讓最知情的人員做最后的審核，再次保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確說明完善特性：薪酬核算—發(fā)放審批（支持無完成審批撤消）薪酬發(fā)放對(duì)審核完成的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行薪酬發(fā)放的審批，支持直接審核與工作流審批支持對(duì)未完成審批單據(jù)的撤回重新提交注意事項(xiàng)直接審批完成后支持反審批，如果用工作流審批，審批完成后不支持反審批，但是在流程審批的過程中，如發(fā)現(xiàn)有誤，支持撤回單據(jù)，修改后重新提交①

由財(cái)務(wù)部核薪人員操作“直接審批”②

進(jìn)入“銀行代發(fā)”界面第四步：薪酬發(fā)放之銀行報(bào)盤③

進(jìn)入“報(bào)盤銀行”界面按銀行的格式要求，輸出報(bào)盤文件通常由財(cái)務(wù)相關(guān)的核薪人員負(fù)責(zé)生成報(bào)盤文件，由出納進(jìn)行銀行報(bào)盤。已與資金聯(lián)接，通過銀企互聯(lián)說明完善特性—實(shí)時(shí)查詢薪酬發(fā)放情況方案特性能夠在薪酬計(jì)算中，即時(shí)輸出薪酬發(fā)放表（匯總、明細(xì)）便于審批，費(fèi)用分?jǐn)偙肀阌谪?cái)務(wù)入賬，工資條便于發(fā)放員工查詢薪酬發(fā)放人數(shù)和組織人頭數(shù)、薪酬項(xiàng)目發(fā)放差異匯總表、明細(xì)表，按照組織、員工維度查詢薪酬費(fèi)用分?jǐn)?，便于核算正確查詢員工個(gè)人臺(tái)賬業(yè)務(wù)價(jià)值以實(shí)時(shí)了解薪酬發(fā)放情況，監(jiān)控工資發(fā)放是否合適在薪酬發(fā)放中，實(shí)時(shí)輸出工資條、發(fā)放審批表，以提高效率。d選擇“按模板下載”，完成后通過計(jì)算機(jī)打印c選擇第1個(gè)模板b選擇模板a選擇“套打”第四步：工資條套打預(yù)置了工資條，薪酬發(fā)放明細(xì)表，薪酬發(fā)放匯總表，員工年度工資臺(tái)賬等模板。支持在word，excel中設(shè)置套打模板，格式，數(shù)據(jù)可靈活配置，支持設(shè)置excel公式函數(shù)?？梢赃x擇分組匯總字段，小計(jì)行，是否帶薪酬發(fā)放審批意見等說明薪酬套打操作示意圖模板管理工資條模板發(fā)放表打印模板個(gè)性化模板1…WordExcel軟件選擇模板套打設(shè)置分組字段等信息內(nèi)置模板用戶下載相近的模板線下修改上傳維護(hù)發(fā)放表個(gè)性化報(bào)表紙質(zhì)存檔…工資條打印套打設(shè)置舉例說明建議先導(dǎo)出結(jié)算數(shù)據(jù)，存檔

選擇“按期結(jié)算”第五步：結(jié)賬結(jié)賬：支持按期或按次結(jié)賬導(dǎo)出結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔說明隨時(shí)隨地查詢工資條-員工（移動(dòng)，PC）工資條查詢假勤助手親，您昨天（20131230）考勤…薪酬通知201312薪酬已經(jīng)發(fā)放…2HR服務(wù)中心請參加2013年度員工滿意度調(diào)查…搜索組織、員工流程中心請審批周國森升職流程…人力成本報(bào)告20131211人力簡報(bào)……3N金蝶s-HR直通車歡迎使用金蝶社交化HR…1消息中心設(shè)置消息中心推送設(shè)置與訂閱…直線經(jīng)理隨時(shí)可查詢員工的薪酬調(diào)整歷史情況。直線經(jīng)理查看人員薪酬水平總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱場景二、歷史薪資數(shù)據(jù)導(dǎo)入可以將第三方系統(tǒng)或者上線前薪酬發(fā)放的歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中。導(dǎo)入數(shù)據(jù)時(shí)，對(duì)應(yīng)的人員，組織，崗位，職位，薪酬項(xiàng)目必須是當(dāng)前系統(tǒng)中存在的。說明下載導(dǎo)入模板，按模板說明錄入各個(gè)字段的數(shù)據(jù)場景三、如何實(shí)現(xiàn)批量定薪、調(diào)薪第一種，在應(yīng)用調(diào)薪單的情況下，通過調(diào)薪單進(jìn)行處理：【薪酬設(shè)計(jì)】-【定薪調(diào)薪】，新增定薪、調(diào)薪單據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求維護(hù)調(diào)薪項(xiàng)目、薪等或薪值，且設(shè)置生效時(shí)間，再根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇工作流審批生效或直接生效。第二種方式：直接通過員工薪酬檔案功能，批量導(dǎo)入員工薪酬結(jié)構(gòu)，生效日期設(shè)置為調(diào)薪日期。場景四、合并計(jì)稅張三4月4日稅前應(yīng)發(fā)工資為6000元，社保扣款500，個(gè)所得稅為95元，稅后實(shí)得額為5405元；4月20日發(fā)放獎(jiǎng)金2000元，計(jì)算應(yīng)補(bǔ)稅多少元？解：計(jì)算邏輯：當(dāng)月所有稅前收入為6000=8000，計(jì)算個(gè)人所得稅（8000-3500-500）*0.1-105=295，再減去工資6000已繳納的95元稅，本次2000需要補(bǔ)交的稅為295-95=200。第一：組織信息中標(biāo)記法人公司。只有法人公司才能作為計(jì)稅單位。同一個(gè)計(jì)稅單位內(nèi)的才合并計(jì)稅，跨納稅單位的不合并計(jì)稅，不設(shè)置計(jì)稅單位的也不合并計(jì)稅第二：計(jì)算規(guī)則下增加計(jì)稅單位字段，已選人員的計(jì)稅單位默認(rèn)取規(guī)則上的計(jì)稅單位第三：配置公式。代扣稅=取代扣稅（應(yīng)納稅所得額+取當(dāng)月代扣稅匯總值（代扣稅基數(shù)））-取當(dāng)月代扣稅匯總值（代扣稅）第四：薪酬核算-合并計(jì)稅查看列表說明場景五、全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅（如何合理使用稅率臨界點(diǎn)）業(yè)務(wù)場景：多發(fā)一元錢，年終獎(jiǎng)少了幾千塊？如年終獎(jiǎng)18000，對(duì)應(yīng)稅率為3%則所需繳稅費(fèi)為18000*3%=540元，到手年終獎(jiǎng)為17460元，如果年終獎(jiǎng)為18001，則所納稅費(fèi)為18001*10%-105=1695.1元，到手年終獎(jiǎng)為16304.9元。計(jì)算下來多發(fā)一元，則年終獎(jiǎng)少17460-16304.9元=1155.1元。也就是年終獎(jiǎng)發(fā)放金額在超過某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)“個(gè)稅盲區(qū)”，即年終獎(jiǎng)只增加一點(diǎn)點(diǎn)，但繳稅卻增加了“很多”的情況。以下個(gè)稅盲區(qū)供參考：18001比18000多納稅1155.1元；54001比54000多納稅4950.2元；108001比108000多納稅4950.25元；420001比42000多納稅19250.3元；660001比660000元多納稅30250.35元；960001比960000元多納稅88000.45元。場景六、年終獎(jiǎng)與雙薪同時(shí)發(fā)和分開發(fā)有何不同？業(yè)務(wù)場景：個(gè)人取得年底雙薪，如果其單位沒有發(fā)放全年一次性獎(jiǎng)金，可以按照全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅辦法計(jì)稅。如果單位既有年底雙薪，又有全年一次性獎(jiǎng)金，并且二者在同一個(gè)月內(nèi)發(fā)放，可以將年底雙薪與全年一次性獎(jiǎng)金合并，統(tǒng)一執(zhí)行國稅發(fā)【2005】9號(hào)文件（在一個(gè)納稅年度內(nèi)，對(duì)每一個(gè)納稅人年終獎(jiǎng)計(jì)稅辦法只允許采用一次），如果二者不在同一個(gè)月份內(nèi)發(fā)放，應(yīng)將年底雙薪并入當(dāng)月工資、薪金，統(tǒng)一計(jì)算個(gè)人所得稅。如：趙小姐1月份工資4500元，年終雙薪5000元，年終獎(jiǎng)20000元，2月份工資4500元。一、年終雙薪和年終獎(jiǎng)同時(shí)發(fā)：1月份工資繳稅為（4500-3500）*3%=30元，雙薪和年終獎(jiǎng)稅費(fèi)為（20000）*10%-105=2395元;2月份工資繳稅為（4500-3500）*3%=30元，則1月和2月共繳稅30+30=2455元。二、如果年終雙薪和年終獎(jiǎng)分開發(fā)則（1月份發(fā)雙薪，2月發(fā)年終獎(jiǎng)）：1月份繳稅為（4500-3500）*20%-555=645元；2月份工資繳稅費(fèi)為（4500-3500）*3%=30元，年終獎(jiǎng)繳稅為20000*10%-105=1895元，則1月和2月共計(jì)繳稅為645+30=2570元。也就是需年終獎(jiǎng)與雙薪分開發(fā)比同時(shí)發(fā)多繳115元的稅費(fèi)。場景七、補(bǔ)發(fā)可以在計(jì)算規(guī)則當(dāng)前期次之前補(bǔ)發(fā)一個(gè)期次的數(shù)據(jù)。前提示：補(bǔ)發(fā)的這個(gè)期次必須小于當(dāng)年期次，并且原先不存在數(shù)據(jù)備注：補(bǔ)發(fā)時(shí)，在核算表上會(huì)顯示補(bǔ)發(fā)標(biāo)志。在補(bǔ)發(fā)期間，不允許再反結(jié)賬、空結(jié)轉(zhuǎn)、補(bǔ)發(fā)說明總體業(yè)務(wù)功能介紹關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能介紹薪酬設(shè)計(jì)功能薪酬核算與發(fā)放功能基礎(chǔ)設(shè)置日常薪資核算與發(fā)放薪資核算其他場景介紹社保與公積金業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配與成本分?jǐn)偛僮骶毩?xí)總結(jié)&交流目錄提綱產(chǎn)品解決方案-社保及公積金流程員工社保檔案維護(hù)2繳納基數(shù)調(diào)整4員工范圍與薪酬檔案中的一致基礎(chǔ)信息維護(hù)：賬號(hào)，參保規(guī)則，參保組織社保繳納基數(shù)維護(hù)如果有調(diào)整，直接在原有的上面編輯或?qū)肜U納基數(shù)會(huì)自動(dòng)保存歷史社保實(shí)際繳納值導(dǎo)入從社保局獲取實(shí)際數(shù)據(jù)導(dǎo)入5薪酬核算中計(jì)算或引用通過函數(shù)取社保檔案中的數(shù)據(jù)計(jì)算出繳納值通過臨時(shí)表取社保實(shí)際繳納值導(dǎo)入中的數(shù)據(jù)6報(bào)表查詢通過薪酬報(bào)表查詢報(bào)表設(shè)計(jì)工具自定義報(bào)表查詢3參保規(guī)則等資料維護(hù)1戶籍類型參保地區(qū)社保險(xiǎn)種參保規(guī)則社保及公積金方案方式一:使用社保公積金設(shè)置進(jìn)行核算增加員工社保、住房公積金等各種社保分類的繳納狀態(tài)可根據(jù)繳納狀態(tài)和更新日期查詢當(dāng)月社保、住房公積金的增減員表社保及公積金繳納值計(jì)算時(shí)自動(dòng)根據(jù)狀態(tài)判斷，正常繳納的才計(jì)算繳納值社保險(xiǎn)種，內(nèi)置五險(xiǎn)一金，可自定義新增方案一：啟用社保公積金設(shè)置模塊核算說明社保分類，險(xiǎn)種的社保分類維護(hù)按社保分類維護(hù)員工社保繳納狀態(tài)在員工社保繳納狀態(tài)維護(hù)列表根據(jù)繳納狀態(tài)和更新日期查詢當(dāng)月社保、住房公積金的增減員表，并支持導(dǎo)出社保及公積金繳納值計(jì)算時(shí)，根據(jù)險(xiǎn)種所屬的社保分類的繳納狀態(tài)進(jìn)行判斷是否正常繳納。基礎(chǔ)設(shè)置-社?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置說明定義社保相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：戶籍類型、參保地區(qū)、社保險(xiǎn)種、參保規(guī)則、社保險(xiǎn)種分類。在社保規(guī)劃界面定義：個(gè)人繳納比例、單位繳納比例、個(gè)人固定額、單位固定額、以及繳納基數(shù)上下限操作路徑：【系統(tǒng)設(shè)置】→【薪酬數(shù)據(jù)設(shè)置】→【社?；A(chǔ)數(shù)據(jù)】【提醒】：如果繳納基數(shù)上限沒有設(shè)置，則默認(rèn)為0，那么在計(jì)算社保個(gè)人繳納和單位繳納值時(shí)，計(jì)算結(jié)果為0。社保取值公式設(shè)置說明薪酬函數(shù)：取社保及公積金繳納值（”險(xiǎn)種編碼”,0為計(jì)算個(gè)人繳納值或1為計(jì)算單位繳納值）方案二：直接導(dǎo)入實(shí)際繳納值說明說明：點(diǎn)擊【導(dǎo)入導(dǎo)出】—>【導(dǎo)入數(shù)據(jù)】菜單，可看到有社保和公積金兩個(gè)導(dǎo)入模板。數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí)，以社保賬號(hào)、公積金賬號(hào)為唯一標(biāo)識(shí)進(jìn)行導(dǎo)入“動(dòng)態(tài)擴(kuò)展平臺(tái)”（DEP）中自定義擴(kuò)展，導(dǎo)入模板也支持自定義擴(kuò)展字段社保和住房公積金實(shí)際繳納值（也從社保局獲?。┛蓪?dǎo)入系統(tǒng)，以便薪酬核算引用個(gè)人或公司實(shí)際繳納值。也可通過薪酬報(bào)表查詢社保實(shí)際繳納值數(shù)據(jù)操作路徑：【薪酬核算】→【薪酬業(yè)務(wù)設(shè)置】→【社保實(shí)際繳納值導(dǎo)入】社保取值公式設(shè)置通過