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文檔簡介

作業(yè)成本法介紹鄧為民傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計(jì)算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費(fèi)用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)成本準(zhǔn)確性值得懷疑傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲成本信息與管理相關(guān)成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準(zhǔn)確的關(guān)鍵在于體系設(shè)計(jì)好分配標(biāo)準(zhǔn)靈活盡量直接計(jì)入避免間接分配作業(yè)成本法定義

作業(yè)成本法(Activity-basedcosting,ABC)是以作業(yè)為中心,通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本的新型成本管理方法。它通過對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進(jìn)“增值作業(yè)”,增加“顧客價(jià)值”,提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性,最終達(dá)到提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力的目的

作業(yè)成本法基本原理圖基本的概念——資源資源是企業(yè)的各種耗費(fèi),也就是計(jì)入產(chǎn)品成本的各種費(fèi)用,包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。基本的概念——作業(yè)作業(yè)又可稱為活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動(dòng),比如:加工零件,檢驗(yàn)零件生產(chǎn)準(zhǔn)備,運(yùn)輸物料,編寫數(shù)控代碼,更改工藝。

作業(yè)一般是有人參與的活動(dòng),用動(dòng)賓詞組描述。作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工批次作業(yè):與一批產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)如:生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)品品種相關(guān)作業(yè):如編寫零件數(shù)控代碼支持作業(yè):與具體產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的作業(yè)。如:廠房維修,管理作業(yè)

這種分類的好處是可以把根據(jù)動(dòng)因設(shè)定正確的分配標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)類別模型作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗(yàn)、管理、廢品修理、運(yùn)輸非增值作業(yè):加工,編制工藝為降低成本,企業(yè)要盡可能消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率。這種分類為降低成本指明了方向。基本的概概念———成本對(duì)對(duì)象成本對(duì)象象就是指指企業(yè)的的產(chǎn)出,,是成本本分配的的目標(biāo)。。制造企企業(yè)的成成本對(duì)象象就是產(chǎn)產(chǎn)品。成成本對(duì)象象也可以以是服務(wù)務(wù)。成本動(dòng)因因成本動(dòng)因因是引起起成本發(fā)發(fā)生的因因素。成本動(dòng)因因分為作作業(yè)動(dòng)因因和資源源動(dòng)因。。資源動(dòng)因因:決定定作業(yè)消消耗資源源的因素素,反映映作業(yè)量量與資源源消耗的的因果關(guān)關(guān)系作業(yè)動(dòng)因因:將作作業(yè)的成成本分配配到產(chǎn)品品的成本本對(duì)象的的標(biāo)準(zhǔn)。。成本動(dòng)因因舉例機(jī)器鉆孔孔作業(yè)人人工按按工時(shí)分分配到鉆鉆孔作業(yè)業(yè),電力力按實(shí)際際計(jì)量計(jì)計(jì)入鉆孔孔作業(yè)。。折舊按按實(shí)際折折舊金額額分配計(jì)計(jì)入。分分配到產(chǎn)產(chǎn)品是按按各產(chǎn)品品需要鉆鉆孔的數(shù)數(shù)量小時(shí)是資資源動(dòng)因因,鉆孔孔數(shù)量是是作業(yè)動(dòng)動(dòng)因?;纠碚撜摦a(chǎn)品消耗耗作業(yè),,作業(yè)消消耗資源源生產(chǎn)導(dǎo)致致作業(yè)發(fā)發(fā)生,作作業(yè)導(dǎo)致致間接成成本發(fā)生生作業(yè)業(yè)是產(chǎn)品品和間接接成本的的中介生產(chǎn)一件件產(chǎn)品,,需要材材料10元,加加工一次次,檢驗(yàn)驗(yàn)三次;;完成一一批產(chǎn)品品需要生生產(chǎn)準(zhǔn)備備一次。。每加工工一次需需要人工工0.2小時(shí)、、設(shè)備2小時(shí)、、電力2度,檢檢驗(yàn)一次次需要人人工0.3小時(shí)時(shí)。生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備一一次需要要人工2小時(shí)。。這里產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗人工、、設(shè)備是是通過加加工、檢檢驗(yàn)、生生產(chǎn)準(zhǔn)備備這些作作業(yè)為中中介來表表達(dá)。傳統(tǒng)成本本法的計(jì)計(jì)算結(jié)果果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000制造費(fèi)用9900002640000264000合計(jì)20700006040000504000產(chǎn)量10000200004000單位成本207302126作業(yè)成本本法的計(jì)計(jì)算結(jié)果果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000裝配282000705000225600材料采購1200048000140000物料處理42000180000378000啟動(dòng)準(zhǔn)備20080002000質(zhì)量控制84200168400168400作業(yè)成本本法的計(jì)計(jì)算結(jié)果果(續(xù)))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000075000165000工程處理175000315000210000管理12900034400034400合計(jì)(元)181440052362001563400產(chǎn)量10000200004000單位成本181.44261.81390.85結(jié)果比較較糾正傳統(tǒng)統(tǒng)成本扭扭曲,產(chǎn)產(chǎn)品z的的成本變變化是126vs390作業(yè)成本法法下成本信信息更詳細(xì)細(xì),比那與與有針對(duì)性性地降低成成本。作業(yè)成本分分配成本分配分分三步進(jìn)行行資源分配到到產(chǎn)品(直直接消耗的的材料人人工)資源分配到到作業(yè);作業(yè)成本分分配到產(chǎn)品品。作業(yè)成本法法的優(yōu)點(diǎn)提供相對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)確的成本本信息。使產(chǎn)品定價(jià)價(jià)及策略建建立在科學(xué)學(xué)基礎(chǔ)上。。幫助企業(yè)做做出正確的的決策,提提高企業(yè)的的效益有助于提高高預(yù)算制定定的科學(xué)性性有助于降低低成本、加加強(qiáng)成本控控制。實(shí)施作業(yè)成成本法的環(huán)環(huán)境企業(yè)自動(dòng)化化程度大,技術(shù)先進(jìn),,反映在制制造費(fèi)用占占總成本比比例大;企業(yè)規(guī)模大大,產(chǎn)品品種類繁多多,品種之間間數(shù)量差異異大;品種之間成成本差異大大,各個(gè)產(chǎn)品需需要技術(shù)服服務(wù)的程度度不同,即技術(shù)層層次不同;;現(xiàn)有成本管管理模式不不適應(yīng)企業(yè)業(yè)管理要求求,現(xiàn)行行成本信息息的準(zhǔn)確性性受到懷疑疑;企業(yè)面臨市市場競爭激激烈。越是競爭的的產(chǎn)業(yè)越需需要有正確確的價(jià)格策策略,而而正確的成成本信息是是制定價(jià)格格政策所不不可缺少的的;企業(yè)的成本本分析出現(xiàn)現(xiàn)盲點(diǎn),需要利用用ABC法法來確立正正確的成本本;一定的信息息化水平,,便于數(shù)據(jù)據(jù)采集與分分析。作業(yè)成本法法如何成功功實(shí)施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支支持;制定合理可可行的實(shí)施施目標(biāo);合理定義作作業(yè)和成本本動(dòng)因;實(shí)施指導(dǎo)人人員與會(huì)計(jì)計(jì)人員密切切協(xié)作;實(shí)施步驟設(shè)定目標(biāo)、、實(shí)施范圍圍,組成實(shí)實(shí)施小組與企業(yè)的人人員交談收收集信息息建立企業(yè)的的作業(yè)成本本核算模型型開發(fā)企業(yè)的的作業(yè)成本本管理系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行作業(yè)成成本核算系系統(tǒng)分析解釋作作業(yè)成本信信息應(yīng)用作業(yè)成成本信息作業(yè)成本在在國內(nèi)外的的進(jìn)展作業(yè)成本90年代興興起國外進(jìn)入大大規(guī)模實(shí)施施階段作業(yè)成本的的應(yīng)用領(lǐng)域域:從制造造業(yè)發(fā)展,,應(yīng)用到各各行各業(yè),,包括:化化工、醫(yī)療療、金融服服務(wù)、甚至至行政事業(yè)業(yè)單位。作業(yè)成本在在國內(nèi)外的的進(jìn)展(二二)90年代初初期:英國國美國加加拿大作作業(yè)成本應(yīng)應(yīng)用情況::英國美國加拿大調(diào)查企業(yè)數(shù)187566352未考慮實(shí)施的企業(yè)比例52%70%67%正在評(píng)定的企業(yè)比例33%19%15%已評(píng)定但拒絕實(shí)施的企業(yè)9%4%已經(jīng)實(shí)施的企業(yè)6%11%14%合計(jì)100%100%100%國外應(yīng)用情情況香港應(yīng)用情情況國內(nèi)作業(yè)成成本的進(jìn)展展大量的介紹紹文獻(xiàn)很多人投入入到該研究究領(lǐng)域:實(shí)實(shí)施案例出出現(xiàn),研究究文章,專專著,翻譯譯外文專著著。應(yīng)用案例::西安農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械廠廠、西電變變壓器廠、、鐵道部鐵鐵路運(yùn)輸成成本核算、、廈門三德興公司司海爾爾需要注意的的幾點(diǎn)作業(yè)成本并并不提供絕絕對(duì)精確的的成本信息息。作業(yè)成本計(jì)計(jì)算復(fù)雜,,手工計(jì)算算難以發(fā)揮揮作業(yè)成本本的效果,,運(yùn)用計(jì)算算技術(shù)可以以有效降低低作業(yè)成本本的實(shí)施難難度和計(jì)算算難度。實(shí)施作業(yè)成成本法可以以在不影響響現(xiàn)有成本本核算體系系的情況下下進(jìn)行,也也可以兩種種成本方法法并行。軟件介紹以作業(yè)成本本法的理論論為核心;;用戶自定義義資源作業(yè)業(yè)成本對(duì)象象賬戶;用戶自定義義成本動(dòng)因因用戶自主進(jìn)進(jìn)行成本分分配,成本本分配可以以先行控制制,設(shè)定分分配方向?qū)Τ杀緮?shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行多方方位統(tǒng)計(jì)圖圖形顯示定做數(shù)據(jù)接接口國外作業(yè)成成本軟件的的功能OrosquickLeadsoftwareHyperion在建立企業(yè)業(yè)模型方面面具有強(qiáng)大大的功能,,在建立作作業(yè)成本核核算體系方方面功能強(qiáng)強(qiáng)大。并能能夠子定義義企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)流程分分配方向向,并支持持對(duì)企業(yè)模模型的改變變。作業(yè)成本管管理信息系系統(tǒng)降低實(shí)施難難度。方便對(duì)于信信息的分析析與處理是企業(yè)信息息化的需要要。作業(yè)成本規(guī)規(guī)范化的需需要。用戶關(guān)心軟軟件的問題題數(shù)據(jù)能否自自動(dòng)輸入能否提供系系統(tǒng)試運(yùn)行行可否轉(zhuǎn)化成成常用數(shù)據(jù)據(jù)格式,如如EXCEL.是否提供分分析工具ABCMS能否和已已經(jīng)實(shí)施的的系統(tǒng)集成成作業(yè)成本軟軟件開發(fā)的的特點(diǎn)與難難點(diǎn)通用數(shù)據(jù)接接口工具建立與管理理作業(yè)成本本核算模型型作業(yè)成本核核算模型需需要不斷變變化數(shù)據(jù)分析工工具企業(yè)不同的的生產(chǎn)模式式生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)在實(shí)施作作業(yè)成本上上有差別ABCMS的體系結(jié)構(gòu)構(gòu)ABC模型型項(xiàng)目ABC企業(yè)ABC簡單的ABC模型復(fù)雜的ABC模型作業(yè)成本軟軟件結(jié)構(gòu)企業(yè)級(jí)作業(yè)業(yè)成本核算算體系的結(jié)結(jié)構(gòu)軟件功能管理作業(yè)成成本核算體體系核算作業(yè)成成本作業(yè)成本分分析與控制制建立企業(yè)生生產(chǎn)流程的的作業(yè)鏈按作業(yè)鏈及及實(shí)際成本本,及時(shí)、、準(zhǔn)確地核核算公司各各種裝置、、工序的成成本,在生生產(chǎn)過程中中有效地控控制成本。。按作業(yè)鏈準(zhǔn)準(zhǔn)確地計(jì)算算各種裝置置和工序生生產(chǎn)的產(chǎn)品品和半成品品的成本,,為產(chǎn)品生生產(chǎn)、定價(jià)價(jià)、銷售提提供決策依依據(jù)二級(jí)體系的的優(yōu)點(diǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)者是信息息的使用者者作業(yè)成本系系統(tǒng)設(shè)計(jì)能能夠深入、、詳細(xì)與獨(dú)立核算算、自負(fù)盈盈虧的管理理模式適應(yīng)應(yīng)增加了系統(tǒng)統(tǒng)的適應(yīng)性性,是系統(tǒng)統(tǒng)可擴(kuò)展。。兼顧了企業(yè)業(yè)與部門對(duì)對(duì)成本信息息的需求。。數(shù)據(jù)接口自主建立數(shù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)接口二次開發(fā)接接口系統(tǒng)的通用用性設(shè)計(jì)自主建立賬賬戶自主定義屬屬性自主建立作作業(yè)成本核核算系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)據(jù)接口與數(shù)據(jù)獨(dú)立立的分析工工具二級(jí)作業(yè)成成本核算體體系作業(yè)成本面面向車間實(shí)實(shí)施,作業(yè)成本實(shí)實(shí)施的目的的是管理需需要部門之間獨(dú)獨(dú)立核算、、自負(fù)盈虧虧,具有獨(dú)獨(dú)立性;各部門之間間的信息能能夠綜合報(bào)報(bào)表增加了系統(tǒng)統(tǒng)的適應(yīng)性性,使系統(tǒng)統(tǒng)可擴(kuò)展。。兼顧了企業(yè)業(yè)與部門對(duì)對(duì)成本信息息的需求。。系統(tǒng)的擴(kuò)展展應(yīng)用作業(yè)成本預(yù)預(yù)算基于作業(yè)成成本信息的的產(chǎn)品報(bào)價(jià)價(jià)生產(chǎn)損失管管理能力管理發(fā)展前景受到的關(guān)注注正在增加加,作業(yè)成成本的概念念正在普及及。相比其他的的管理模式式,有明確確的實(shí)施內(nèi)內(nèi)容、方式式、理論體體系。成本是每一一個(gè)企業(yè)都都關(guān)注的焦焦點(diǎn)。實(shí)施范圍::從生產(chǎn)到到所有作業(yè)業(yè),不只關(guān)關(guān)注生產(chǎn)作作業(yè)。體系靈活,,適合所有有企業(yè),甚甚至事業(yè)單單位。實(shí)施難點(diǎn)成本動(dòng)因的的確定基礎(chǔ)信息采采集與企業(yè)現(xiàn)有有的信息系系統(tǒng)集成,,與將來要要實(shí)施的信信息系統(tǒng)集集成在企業(yè)現(xiàn)有有組織結(jié)構(gòu)構(gòu)下,無明明確的應(yīng)用用部門或者者崗位(無無直接負(fù)責(zé)責(zé)人)謝謝!作者聯(lián)系::9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。18:18:3818:18:3818:181/7/20236:18:38PM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2318:18:3818:18Jan-2307-Jan-2312、故人江海別別,幾度隔山山川。。18:18:3818:18:3818:18Saturday,January7,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng),,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2318:18:3818:18:38January7,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。07一月月20236:18:38下下午18:18:381月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月236:18下午午1月-2318:18January7,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/718:18:3818:18:3807January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。6:18:38下下午午6:18下下午午18:18:381月月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。18:18:3818:18:3818:181/7/20236:18:38PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2318:18:3818:18Jan-2307-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。18:18:3818:18:3818:18Saturday,January7,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2318:18:3918:18:39January7,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。07一一月月20236:18:39下午午18:18:391月-2315、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。一月236:18下下午1月-2318:18January7,202316、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/718:18:3918:18:3907January202317、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。6:18:39下午午6:18下午午18:18:391月-239、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。18:1

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