實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力

專家簡介李春田，1934年出生于遼寧省清原縣。1964年中國人民大學(xué)研究生畢業(yè)。曾擔(dān)任中國標(biāo)準(zhǔn)化綜合研究所所長、國家技術(shù)監(jiān)督局政策法規(guī)司司長、國家技術(shù)監(jiān)督局科技委主任、中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會常務(wù)副理事長、北京市人民政府專業(yè)顧問、清華大學(xué)博士生副導(dǎo)師、中國計(jì)量學(xué)院客座教授，1998年退休?，F(xiàn)任中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會顧問、教授級高級工程師。主要著作有:《標(biāo)準(zhǔn)化概論》（主編）、《作業(yè)研究》（譯作）、《工業(yè)工程及其應(yīng)用》、《實(shí)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》、《新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)化十講》、《模塊化研究》、《綜合標(biāo)準(zhǔn)化》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步曲》等。

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

提高企業(yè)核心競爭力

李春田

2012-8-2佛山共同探討幾個(gè)問題

1什么是企業(yè)的競爭力？2為什么要提升企業(yè)的競爭力？3什么是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略？4企業(yè)如何實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略？5實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略有什么意義？1.什么是企業(yè)的競爭力？

21世紀(jì)企業(yè)間競爭勝負(fù)的關(guān)鍵是企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)能力，可以簡單的說：

競爭力=創(chuàng)新開發(fā)能力

1.什么是企業(yè)的競爭力？什么是創(chuàng)新開發(fā)能力？創(chuàng)新開發(fā)能力即“識別顧客需求并以低成本迅速制造出符合顧客所需產(chǎn)品的能力”（賓大、麻院）。識別顧客需求的能力把這種需求制造出來的能力（成本要低、速度要快）2.為什么要提升創(chuàng)新開發(fā)能力？2.1全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)與創(chuàng)新競爭全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將催生重大科技創(chuàng)新和科技革命—1857以電氣革命為標(biāo)志的第二次技術(shù)革命—1929以電子、航空、航天、核能等技術(shù)突破為標(biāo)志的第三次技術(shù)革命—世界正處在科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)重大突破和科技革命的前夜（估計(jì)未來15…20年左右）—路甬祥人類社會進(jìn)入了以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的新時(shí)代新一輪經(jīng)濟(jì)增長必將伴隨更為激烈的創(chuàng)新競爭創(chuàng)新是所有企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)

2.為什么要提升創(chuàng)新開發(fā)能力？2.2轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式與創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變增長方式對企業(yè)來說就是轉(zhuǎn)型升級—從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)化升級—從高能耗高污染向低能耗低污染轉(zhuǎn)化升級—從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升級—從粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)化升級—生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—出口依賴型企業(yè)向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移，也是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級才有競爭力，才能可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是技術(shù)實(shí)力—產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力提高創(chuàng)新能力有多種途徑，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是可選對策3.什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略？技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略決策的一種方式它是通過開展標(biāo)準(zhǔn)化，解決企業(yè)重大、關(guān)鍵性問題，實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略目標(biāo)的活動(dòng)每一個(gè)組織都可根據(jù)需要制定自己的戰(zhàn)略—國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略—廣東省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略—佛山市先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略—佛山市美的集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略4.企業(yè)如何實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略？

企業(yè)競爭力的關(guān)鍵就是產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目的就是提高這種能力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略怎么搞？有三個(gè)關(guān)鍵步驟：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步曲123產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綜合標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化平臺戰(zhàn)略4.企業(yè)業(yè)如何實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)戰(zhàn)略？第一步：：產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)戰(zhàn)略要搞清楚楚以下幾幾個(gè)問題題：1.為什什么要制制定產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)？？（目的的）2.產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)該怎怎樣制定定才對？？（方法法）3.什什么樣的的產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)才是是好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)？（準(zhǔn)準(zhǔn)則）4.怎怎樣才能能使產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)具具有戰(zhàn)略略意義？？（意義義）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化戰(zhàn)略略市場信息息產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件件工藝文件件投放市場場產(chǎn)品（服服務(wù)）操作文件件（1）明明確制定定產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的目目的制定產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)的的目的會會有許多多，但最最本質(zhì)的的是：確切反映映市場（（顧客））需求——定義需需求確立定量量化的質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)為企業(yè)內(nèi)內(nèi)部溝通通建立基基本信息息（信息息源）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化戰(zhàn)略略（2）把握三個(gè)個(gè)關(guān)鍵問問題標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容容能確切切反映市市場和顧顧客需求求（定義義需求））標(biāo)準(zhǔn)研制制與產(chǎn)品品概念開開發(fā)同步步進(jìn)行并并引領(lǐng)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售、服務(wù)務(wù)全過程程標(biāo)準(zhǔn)形式式與內(nèi)容容統(tǒng)一、、重在內(nèi)內(nèi)容——使標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有競競爭力才才有意義義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化戰(zhàn)略略（3）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)研制制與產(chǎn)品品概念念開發(fā)同同步產(chǎn)品規(guī)劃劃概念開發(fā)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)明確目標(biāo)標(biāo)市場識別市場場需求，，形成滿滿足需求求的產(chǎn)品品概念產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指導(dǎo)下下游產(chǎn)品品設(shè)計(jì)、、制造、、銷售……市場調(diào)查查，識別別顧客需需求，獲獲得顧客客的需求求信息將需求信信息轉(zhuǎn)化化為質(zhì)量量特性，，設(shè)置““目標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”收集、研研究滿足足目標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的概概念，生生成產(chǎn)品品概念對生成的的概念整整理、分分析、選選擇，修修正目標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)整概念念（目標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）），聽取取顧客對對概念的的反應(yīng)概念確定定，對目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)再修訂訂，形成成產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)【案例】日本黑白白電視機(jī)機(jī)是怎樣樣進(jìn)入中中國市場場的？[背景]1979年中中國放寬寬家電進(jìn)進(jìn)口限制制，歐洲洲未予重重視，日日本卻認(rèn)認(rèn)為：1.中國國有10億億人口—是個(gè)大市市場2.收入入低，但有有儲蓄習(xí)慣慣，已形成成一定購買買力3.中國國人有對電電視機(jī)的急急切需求[產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化戰(zhàn)略]：為使電電視機(jī)適合合中國，在在JIS基基礎(chǔ)上增加加以下要求求：1.將輸輸入電壓統(tǒng)統(tǒng)一改為220V2.電視視機(jī)應(yīng)有穩(wěn)穩(wěn)壓裝置（（中國電力力不足，電電壓不穩(wěn)））3.要適適應(yīng)中國電電視頻道情情況4.要適適應(yīng)中國人人的消費(fèi)習(xí)習(xí)慣，耗電電量要低，，音量要大大5.根據(jù)據(jù)中國居民民住房情況況，以12英寸為主主6.要提提供質(zhì)量保保證和維修修服務(wù)此外，采取取了銷售渠渠道策略、、廣告策略略、價(jià)格策策略[結(jié)果]：：1.全面面占領(lǐng)中國國市場，把把中國人幾幾十年的積積蓄全部掏掏走2.為下一一步戰(zhàn)略鋪鋪平道路4.企業(yè)如如何實(shí)施技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)戰(zhàn)略？第二步：綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略今年全國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作作會議決定定：把開展展綜合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作為今今年及今后后一段時(shí)期期重中之重重的任務(wù)開展綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化有利利于標(biāo)準(zhǔn)化化工作轉(zhuǎn)型型——由制標(biāo)標(biāo)主導(dǎo)型向向應(yīng)用主導(dǎo)導(dǎo)型轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化工作作實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，能更更好地引領(lǐng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)和企企業(yè)轉(zhuǎn)型，，提高企業(yè)業(yè)的競爭能能力綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略（1）什么么是綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化？“為達(dá)到確確定的目標(biāo)標(biāo)，運(yùn)用系系統(tǒng)分析方方法，建立立標(biāo)準(zhǔn)綜合合體并貫徹徹實(shí)施的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)動(dòng)?！薄狦B/T12366-2009綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化工作指南南綜合標(biāo)準(zhǔn)化化是現(xiàn)代標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的一一種方法以系統(tǒng)理論論為指導(dǎo)，，運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)分析方法法開展的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化———標(biāo)準(zhǔn)化系系統(tǒng)工程建立并實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)綜合合體是其核核心內(nèi)容綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略（2）什么么是標(biāo)準(zhǔn)綜綜合體？定義：“標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化對象象綜合及其其相關(guān)要素素按其內(nèi)在在聯(lián)系或功能能要求形成成的相關(guān)指指標(biāo)協(xié)調(diào)優(yōu)優(yōu)化、相互配合的成成套標(biāo)準(zhǔn)””—GB/T12366-2009針對特定的的標(biāo)準(zhǔn)化對對象及要達(dá)達(dá)到的目標(biāo)標(biāo)把標(biāo)準(zhǔn)化對對象及其相相關(guān)要素作作為一個(gè)系系統(tǒng)分析這個(gè)系系統(tǒng)的內(nèi)在在聯(lián)系和相相互關(guān)系按照內(nèi)在的的功能要求求完成所有有標(biāo)準(zhǔn)的制制定對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行整體協(xié)調(diào)調(diào)—相互配配合、指標(biāo)標(biāo)優(yōu)化形成能確保?？傮w目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成成套標(biāo)準(zhǔn)綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為核心的的標(biāo)準(zhǔn)綜合合體形成過過程示意圖圖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（總目標(biāo)））相關(guān)要素分目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)綜合體體系統(tǒng)分析：：：：使用性能可靠性安全性耐用性經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)原材料零部件工藝檢驗(yàn)管理目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)4.企業(yè)如如何實(shí)施技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)戰(zhàn)略？標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)統(tǒng)工程方法法為某項(xiàng)特定定任務(wù)而建建立以解決問題題為主要特特征對象明確目目標(biāo)具體在限定時(shí)間間內(nèi)形成統(tǒng)一規(guī)劃成成套制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃劃計(jì)劃方法法為滿足一般般需要而建建立以積累標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為主要特特征對象和目標(biāo)標(biāo)比較宏觀觀長期積累的的結(jié)果單個(gè)、分散散制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)綜合體體標(biāo)準(zhǔn)體系（3）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)綜合體與與標(biāo)準(zhǔn)體系系的區(qū)別4.企業(yè)如如何實(shí)施技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)戰(zhàn)略？全套標(biāo)準(zhǔn)整整體參數(shù)協(xié)協(xié)調(diào)可跨行業(yè)、、專業(yè)、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用用性較強(qiáng)對象為核心心的隸屬結(jié)結(jié)構(gòu)用標(biāo)準(zhǔn)解決決問題的工工具無法進(jìn)行整整體參數(shù)協(xié)協(xié)調(diào)只限于本組組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的通用用性較強(qiáng)層級關(guān)系、、分類結(jié)構(gòu)構(gòu)制定和積累累標(biāo)準(zhǔn)的工工具標(biāo)準(zhǔn)綜合體體標(biāo)準(zhǔn)體系（3）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)綜合體與與標(biāo)準(zhǔn)體系系的區(qū)別明確二者的的區(qū)別非常常重要，不不能用建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系的的方法搞綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略（4）綜合合標(biāo)準(zhǔn)化的的特點(diǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)化化與傳統(tǒng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化比較較有如下特特點(diǎn)：目標(biāo)導(dǎo)向———有明確確的整體目目標(biāo)并貫徹徹始終系統(tǒng)分析———把握系系統(tǒng)與要素素、要素與與要素的關(guān)關(guān)系系，進(jìn)行目目標(biāo)分解，，明確具體體要求成套制定———保證目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的全套標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)同時(shí)制定定整體協(xié)調(diào)———全套標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)，保證證整體效果果最佳全程管理———從制定定到實(shí)施，，全過程的的標(biāo)準(zhǔn)化綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略（5）綜合合標(biāo)準(zhǔn)化怎怎么搞？明確對象，，要解決什什么問題？？確定目標(biāo)，，針對問題題設(shè)定要達(dá)達(dá)到的總體體目標(biāo)系統(tǒng)分析，，確定關(guān)鍵鍵性影響要要素及相互互關(guān)系目標(biāo)分解，，確定各要要素承擔(dān)的的分目標(biāo)制標(biāo)規(guī)劃，，確定為落落實(shí)分目標(biāo)標(biāo)需修訂的的標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)綜綜合體，按按要求分別別制定、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，，全套標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)施施，全過程程控制評價(jià)驗(yàn)收，，以目標(biāo)是是否實(shí)現(xiàn)、、是否有效效益為準(zhǔn)整個(gè)過程中中有大量的的組織、管管理、協(xié)調(diào)調(diào)工作綜合標(biāo)準(zhǔn)化化戰(zhàn)略（6）企業(yè)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化搞什么么？以產(chǎn)品為對象開展綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化針對企業(yè)重大關(guān)鍵問題開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化化供應(yīng)鏈的綜合標(biāo)準(zhǔn)化化對標(biāo)準(zhǔn)體系系進(jìn)行系統(tǒng)化化改造企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化搞什什么？以產(chǎn)品為對對象開展綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化明確產(chǎn)品細(xì)細(xì)分市場，，識別市場場（顧客））需求制定產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)——定定義市場（（顧客）需需求以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為目標(biāo)，，建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)綜合體，，貫徹實(shí)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)綜合體體，確保產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（（目標(biāo)）實(shí)實(shí)現(xiàn)——滿滿足顧客需需求企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化搞什什么？針對企業(yè)重重大關(guān)鍵問問題開展綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化產(chǎn)品開發(fā)、、質(zhì)量攻關(guān)關(guān)、節(jié)能降耗、、環(huán)境治理理、流程再造、、安全管理理、技術(shù)改造、、市場開發(fā)發(fā)——與企業(yè)業(yè)競爭勝負(fù)負(fù)命運(yùn)悠關(guān)關(guān)的大事供應(yīng)鏈的綜綜合標(biāo)準(zhǔn)化化當(dāng)今企業(yè)面面對的是供供應(yīng)鏈之間間的競爭，，靠單打獨(dú)獨(dú)斗取勝的的時(shí)代已經(jīng)經(jīng)過去每個(gè)企業(yè)都都是鏈上的的一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，都有上上下游關(guān)聯(lián)聯(lián)，管好圍圍墻內(nèi)的事事是對的，，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠通過綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化把上上下游企業(yè)業(yè)結(jié)成強(qiáng)勢勢整體使本企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成為鏈鏈上的主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品并取取得行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定者者的地位——保持持持久的競爭爭優(yōu)勢企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化搞什什么？對標(biāo)準(zhǔn)體系系進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)化改造現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系大多數(shù)是是一體化結(jié)結(jié)構(gòu)一體化結(jié)構(gòu)構(gòu)的特點(diǎn)是是牽一發(fā)動(dòng)動(dòng)全身，定定期復(fù)審制制度不科學(xué)學(xué)又難以執(zhí)執(zhí)行許多企業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)體系系已呈剛性性，靜態(tài)特特征科技創(chuàng)新和和市場劇變變的嚴(yán)峻形形勢，要求求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系具有有動(dòng)態(tài)適應(yīng)應(yīng)能力對標(biāo)準(zhǔn)體系系進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)化改造，，變一體化化結(jié)構(gòu)為模模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)，是提高高標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)統(tǒng)的動(dòng)態(tài)適適應(yīng)力的可可行途徑企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化搞什什么？模塊化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系系統(tǒng)通用標(biāo)準(zhǔn)庫庫基礎(chǔ)/基準(zhǔn)準(zhǔn)庫模塊A產(chǎn)品A模塊BISO9000模塊CISO14000模塊D產(chǎn)品D模塊E技術(shù)改造模塊F節(jié)能改造設(shè)計(jì)部質(zhì)量部環(huán)境部生產(chǎn)部技術(shù)部能源部標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)的特點(diǎn)全部標(biāo)準(zhǔn)分分為“庫存存”和“在在用”，利利于區(qū)別管管理模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)使復(fù)雜系系統(tǒng)簡化，，管理難度度降低模塊（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)綜合體））隨項(xiàng)目走走，具有極極強(qiáng)的目的的性、針對對性、適應(yīng)應(yīng)性、相對對獨(dú)立性在限定時(shí)間間內(nèi)集中資資源量身定定制成套標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，符合合創(chuàng)新競爭爭對標(biāo)準(zhǔn)及及時(shí)性、成成套性、獨(dú)獨(dú)特性的要要求模塊的相對對獨(dú)立性，，使標(biāo)準(zhǔn)系系統(tǒng)能自上上而下即時(shí)時(shí)更新———標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)統(tǒng)具有柔性性和動(dòng)態(tài)適適應(yīng)性易于實(shí)行集集權(quán)與分權(quán)權(quán)相結(jié)合的的管理———全員管理理企業(yè)綜合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化搞什什么？4.企業(yè)如何實(shí)實(shí)施技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略？？第三步：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化平臺臺戰(zhàn)略為什么要搞搞平臺戰(zhàn)略略？企業(yè)競爭力力的關(guān)鍵是是產(chǎn)品開發(fā)發(fā)創(chuàng)新能力力其核心是““低成本、、快速制造造出顧客所所需產(chǎn)品的的能力”標(biāo)準(zhǔn)化平臺臺就是提高高企業(yè)這種種能力的平平臺——系列化化平臺——組合化化平臺——模塊化化平臺標(biāo)準(zhǔn)化平臺臺戰(zhàn)略———系列化1.系列化化——企業(yè)業(yè)優(yōu)勢延伸伸平臺定義：系列列化是對同同一類產(chǎn)品品或其中的的一組產(chǎn)品品通盤規(guī)劃的的標(biāo)準(zhǔn)化形形式。特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化對象象是一類（（組）產(chǎn)品品（不是一一個(gè)）對這類（組組）產(chǎn)品通通盤規(guī)劃：：——選擇并并設(shè)計(jì)該類類產(chǎn)品的典典型結(jié)構(gòu)（（基本型））——按尺寸寸或功能形形成基本系系列（滿足足不同范圍圍的需求））——以基本本系列為基基礎(chǔ)發(fā)展變變型產(chǎn)品（（滿足變化化著的需求求）系列產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化程度度高，能以以地成本迅迅速制造出出顧客所需需產(chǎn)品通過發(fā)展變變型系列和和變型產(chǎn)品品延伸企業(yè)業(yè)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化平臺臺戰(zhàn)略———組合化2.組合化化——以少少變求多變變的平臺定義：多次次重復(fù)使用用標(biāo)準(zhǔn)單元元和通用單單元拼合成成不同用途物物品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化形式特點(diǎn)：產(chǎn)品由可互互換單元組組成單元是可拆拆可重組的的（可多次次重復(fù)利用用）單元是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的成系系列制造的的改變單元及及其組合便便可改變產(chǎn)產(chǎn)品功能，，達(dá)到以少少變變求多變變的目的標(biāo)準(zhǔn)化平臺臺戰(zhàn)略———模塊化3.模塊化化——復(fù)雜雜產(chǎn)品快速速創(chuàng)新的平平臺定義：模塊塊化是綜合合了系列化化和組合化化的特點(diǎn)，，用模塊組成產(chǎn)品，，以解決復(fù)復(fù)雜系統(tǒng)（（產(chǎn)品）快快速應(yīng)變