經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn)清潔生產(chǎn)與“5S”管理

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導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度，由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。下面就由我為大家介紹經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn):清潔生產(chǎn)與“5S”管理，供學(xué)習(xí)參考！

清潔生產(chǎn)：

一清潔生產(chǎn)概述

1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生

2.清潔生產(chǎn)的定義

3.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)

4.清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)

1清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性大問(wèn)題，絕不能等閑視之，要站在戰(zhàn)略層面的高度去熟悉它、對(duì)待它，強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重要性、緊迫性，下決心加以實(shí)施。

2清潔生產(chǎn)要堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行全過(guò)程操縱，要以預(yù)防為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度裁減到最低。

3清潔生產(chǎn)是一個(gè)涉及面廣，影響程度較大的問(wèn)題，要從綜合的角度考慮問(wèn)題，分析每個(gè)環(huán)節(jié)，弄清各種關(guān)聯(lián)影響因素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，系統(tǒng)解決問(wèn)題。在堅(jiān)持以預(yù)防為主的前提下，做好防治結(jié)合，生動(dòng)地處理各類問(wèn)題。

4清潔生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)作過(guò)程，受到歷史、現(xiàn)實(shí)、人們的熟悉水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等方面的影響，不成能一蹴而就，要充分熟悉到實(shí)施清潔生產(chǎn)的艱辛性、繁雜性、反復(fù)性。

二基于生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)

實(shí)施清潔生產(chǎn)的根本途徑可概括為以下五個(gè)主要方面：

1.原材料包括能源的有效使用和替代

2.改革工藝和設(shè)備

3.提升運(yùn)行操作管理

4.產(chǎn)品改革替代

5.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用

“5S”管理：

一“5S”活動(dòng)的含義

“5S”是整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seiso、清潔Seikeetsu和素養(yǎng)Shitsuke這5個(gè)詞的縮寫。

二“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和概括要求

1.整理Seiri2.整頓Seiton

整頓活動(dòng)的'要點(diǎn)是：

1物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于探索和消釋因混放而造成的過(guò)錯(cuò);2物品擺放要科學(xué)合理，例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)，無(wú)意使用或不常用的東西那么應(yīng)放得遠(yuǎn)些如集中放在車間某處;3物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色調(diào)和標(biāo)記。

3.清掃Seiso

清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：

1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是憑借他人，不增加特意的清掃工。2對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的修理保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來(lái)。清掃設(shè)備要同時(shí)做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面察覺(jué)有飛屑和油水泄漏時(shí)，查明原因并采取措施加以提升。

4.清潔Seikeetsu

5.素養(yǎng)ShitSuke

三“5S