應(yīng)急預(yù)案演練管理制度

應(yīng)急預(yù)案演練管理制度1目的為了建立健全公司應(yīng)急預(yù)案管理制度，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2范圍本制度適應(yīng)于公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練管理工作。3要求應(yīng)急預(yù)案演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，進(jìn)而進(jìn)一步地修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。應(yīng)急演練原則結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源努力提高應(yīng)急演練效益。3.3急預(yù)案演練組織公司安委會(huì)是負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。安全環(huán)境部在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的日常管理工作。應(yīng)急預(yù)案演練程序3.4.1在公司安委會(huì)安排下，成立公司應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、總結(jié)、完善工作。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，方案應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：3.4.2.1演練內(nèi)容、方式、事故現(xiàn)象、演練地點(diǎn)和目的。演練組織和職責(zé)。針對(duì)應(yīng)急演練內(nèi)容確定演練領(lǐng)導(dǎo)組織和各專項(xiàng)演練工作小組，并制訂在應(yīng)急演練中的相應(yīng)職責(zé)。演練參加單位、人員及設(shè)備、物資。應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作。聯(lián)系確定地方公安、消防、交通、醫(yī)院等參演單位。相關(guān)部門、人員的通信聯(lián)絡(luò)方式。應(yīng)急演練過程。應(yīng)急演練風(fēng)險(xiǎn)分析和安全事項(xiàng)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)急演練結(jié)束工作。應(yīng)急演練記錄表。應(yīng)急預(yù)案演練方案報(bào)公司安委會(huì)審核批準(zhǔn)。在應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門、單位、人員學(xué)習(xí)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練方案，制訂各自的實(shí)施計(jì)劃。相關(guān)部門準(zhǔn)備好應(yīng)急演練方案中規(guī)定的演練人員、設(shè)備、物資等。演練領(lǐng)導(dǎo)小組檢查核實(shí)演練人員、設(shè)備、物資等的準(zhǔn)備情況，并聯(lián)系了解參演單位的準(zhǔn)備情況。根據(jù)演練方案的要求，參加演練的單位、組織、人員、設(shè)備、物資等各就各位、準(zhǔn)確無誤。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急預(yù)案演練開始，開始進(jìn)行演練。根據(jù)方案中的職責(zé)分工、演練步驟實(shí)施演練。演練完成，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，結(jié)束演練。檢查、清理、恢復(fù)演練現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，編寫應(yīng)急預(yù)案演練