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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、修訂制度目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案體系;提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性;實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案與上級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案銜接;增強(qiáng)事故防范和應(yīng)急處置能力;確保預(yù)案的充分性和應(yīng)急設(shè)備的保障能力及應(yīng)急人員的操作能力。特制定本制度。適用范圍本制度規(guī)定的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的職權(quán)、內(nèi)容、時(shí)機(jī)、程序,適用于公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作。職責(zé)及權(quán)限應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作;負(fù)責(zé)簽發(fā)經(jīng)評(píng)審或論證符合要求的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:生產(chǎn)副總協(xié)助組長負(fù)責(zé)主持應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員:各部門職工;負(fù)責(zé)《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的制定和更新;協(xié)助組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作;督促檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練和準(zhǔn)備情況,并對(duì)搶險(xiǎn)或演練效果進(jìn)行評(píng)審;協(xié)助事故原因調(diào)查和分析;負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的策劃和實(shí)施;參與應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和評(píng)審工作;負(fù)責(zé)對(duì)員工的自我防護(hù)技能教育和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作;定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)人員、應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)預(yù)案演練效果提出建議和修改意見。辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急救援預(yù)案演練的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)組織公司的應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂和評(píng)審工作。工作程序評(píng)審方法應(yīng)急預(yù)案評(píng)審分形式評(píng)審和要素評(píng)審,評(píng)審采取符合、基本符合、不符合三種形式簡單判定,對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目,應(yīng)提出指導(dǎo)性意見或建議。形式評(píng)審根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字和制定過程等內(nèi)容進(jìn)行審查。形式評(píng)審的重點(diǎn)是應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和可讀性。應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審內(nèi)容及要求,見《應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表》。要素評(píng)審根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從符合性、適用性、針對(duì)性、完整性、科學(xué)性、規(guī)范性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。要素評(píng)審包括關(guān)鍵要素和一般要素。為細(xì)化評(píng)審,可采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審應(yīng)急預(yù)案時(shí),將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與表中的評(píng)審內(nèi)容及要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)分析,判斷是否符合表中的要求,發(fā)現(xiàn)存在問題與不足,按《綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表》《現(xiàn)場處置方案要素評(píng)審表》《應(yīng)急預(yù)案附件要素評(píng)審表》進(jìn)行修改、完善。關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容,這些要素內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如應(yīng)急預(yù)案中的危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析、職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé)。信息報(bào)告與處置、應(yīng)急響應(yīng)與處置技術(shù)等要素。—般要素應(yīng)急預(yù)案要素中簡寫或可省略的內(nèi)容。這些要素內(nèi)容不涉及生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而是預(yù)案構(gòu)成的基本要素,如應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等。評(píng)審程序應(yīng)急預(yù)案編制完成后。應(yīng)在廣泛爭取意見的基礎(chǔ)上,采用會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行審查。會(huì)議評(píng)審規(guī)模和參加人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案涉及范圍和重要程度確定。評(píng)審準(zhǔn)備(1)成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審組,落實(shí)參加評(píng)審的單位或人員。(2)通知參加評(píng)審的單位或人員具體評(píng)審時(shí)間;(3)將被評(píng)審的應(yīng)急預(yù)案在評(píng)審前送達(dá)參加評(píng)審的單位或人員;會(huì)議評(píng)審(1)評(píng)審工作由評(píng)審組組長或副組長主持;(2)應(yīng)急預(yù)案編制部門向評(píng)審人員介紹應(yīng)急預(yù)案編制或修訂情況;(3)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審組根據(jù)會(huì)議討論情況,提出會(huì)議評(píng)審意見;(4)討論通過會(huì)議評(píng)審意見,參加會(huì)議評(píng)審人員簽字。填寫《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見表》??梢圆扇⊙菥毜姆绞綄?duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證,必要時(shí)可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門參加。修訂完善及意見處理(1)認(rèn)真分析研究評(píng)審意見,按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(2)反饋意見要求重新評(píng)審的,辦公室應(yīng)組織評(píng)審組按照要求重新進(jìn)行評(píng)審。批準(zhǔn)印發(fā)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證,符合要求的,由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。評(píng)審要求應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》的要求;應(yīng)急預(yù)案編制涉及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或需要相關(guān)部門配合的,應(yīng)當(dāng)征得當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意,評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。評(píng)審會(huì)議至少每年召開一次;當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理可決定臨時(shí)召開預(yù)案評(píng)審會(huì)議。評(píng)審人員熟悉并掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章;熟悉并掌握《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和應(yīng)急知識(shí);熟悉施工單位生產(chǎn)工藝流程和安全生產(chǎn)管理工作。評(píng)審要點(diǎn)符合性:應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。適用性:應(yīng)急頓案的內(nèi)容及要求是否符合本單位實(shí)際情況。完整性:應(yīng)急預(yù)案的要素是否符合本制度評(píng)審規(guī)定的要素。針對(duì)性:應(yīng)急預(yù)案是否針對(duì)可能發(fā)生的事故類別,重大危險(xiǎn)源,重點(diǎn)崗位部位。科學(xué)性:應(yīng)急預(yù)案的組織體系、預(yù)防體系、信息報(bào)送、響應(yīng)程序和處置方案是否合理。規(guī)范性:應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字等是否簡潔明了,便于閱讀和理解。街接性:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案以及其他部門或單位預(yù)案是否銜接。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)考慮下列信息:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果;外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn);設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。培訓(xùn)培訓(xùn)和訓(xùn)練應(yīng)針對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和全體員工進(jìn)行。辦公室應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急演練人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握應(yīng)急的方法。項(xiàng)目部根據(jù)分項(xiàng)目部實(shí)際要求,確定各自的演練內(nèi)容,應(yīng)急演練每年不得少于一次。在進(jìn)行應(yīng)急演練前,演練單位要制定演習(xí)方案、演習(xí)方式,指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作。應(yīng)急演練應(yīng)包括下列事項(xiàng):(1)學(xué)習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍;(2)演習(xí)方案和演習(xí)方式;(3)演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則;(4)指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員;(5)安排相關(guān)的后期工作;(6)編寫書面報(bào)告;(7)演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估;(8)針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。進(jìn)行大型應(yīng)急預(yù)案演練時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組組長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及各個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人都要參加,進(jìn)入現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)下列效果:(1)人員配置的合理性、充分性;(2)參與人員的反應(yīng)能力與處理能力;(3)應(yīng)急預(yù)案的操作性;(4)應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性;(5)應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性;(6)外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性;(7)應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性與有效性。應(yīng)急預(yù)案結(jié)束后,演練單位和部門要在15日內(nèi),對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié),編寫書面報(bào)告,演習(xí)人員要進(jìn)行自我評(píng)估,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改措施,形成《應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告》,修訂完善的應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)安全管理部門。修訂有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔:(一)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)
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