建筑工程個人年度工作總結(jié)

第65頁共65頁建筑工程個人年度工作總結(jié)建筑工程個人年度工作總結(jié)。我于年來到集團建筑設(shè)計院工作，[emailprotected]/**/，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開場工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計知識，不斷進步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等等，特別是對于鋼構(gòu)造設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的程度。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步進步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的開展多做奉獻(xiàn)。二、加強自身學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識程度通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待進步；第三，自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真進步專業(yè)知識程度，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速開展，為公司經(jīng)濟跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強對鋼構(gòu)造設(shè)計的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進步完善自己，為集團的開展多做奉獻(xiàn)。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴展閱讀建筑工程年度工作總結(jié)X年X月份，有幸融入XX建筑這支大團隊。一年多的光陰步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有時機成為XX建筑工程的一份子而自豪?；貞浺酝?，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。嚴(yán)于律己

擺正位置

理順關(guān)系

做好本職工作業(yè)務(wù)知識和工作才能，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在工程部擔(dān)任XX一職，先后參與建立了XX等工程，通過這些工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的XX。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比擬豐富的工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的進步，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行，在施行上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。為了盡快進入角色，首先深化現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的理解；進而，對本公司的組織____、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)絡(luò)方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和親密配合奠定根底。在參與建立的工程中，除了負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案、施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：1、通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認(rèn)識。在XX年X月份應(yīng)聘XX公司XX認(rèn)識了XX經(jīng)理，通過與XX交談后，感覺XX經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會，對XX公司有了一定理解。XX公司的宗旨是效勞社會，開展企業(yè)，建立家園，福利員工，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是XX能開展壯大的重要原因。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完美的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。建筑工程個人年終工作總結(jié)建筑工程個人年終工作總結(jié)一回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊張繁忙奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進光芒燦爛的202_年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)程度，在工程部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以承受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。二、堅守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)程度，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的詳細(xì)問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的全面進步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理程度，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)興旺，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年桔祥如意!建筑工程個人年終工作總結(jié)二謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平臺的時機，在這個崗位上，我和大家一同施工、進步，直至完成廠房樓單位工程開工。在施工進程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進展了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的本錢控制、進度控制、工程質(zhì)量控制、建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗收階段。為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出。一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;1：技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙的根據(jù)，理解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開場之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。除了掌握有關(guān)工程的書面資料外，還進展施工工程的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。2：物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要及消費特點，分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備貨，安排運輸和儲藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。3：勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工工程的規(guī)模、構(gòu)造特點和復(fù)雜程度協(xié)助工程經(jīng)理確定了工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。催促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。按照開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場，同時進展平安、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。向施工隊組、工人進展施工組織設(shè)計、方案和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進展。4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。建造臨時設(shè)施。將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機具進展就位、搭棚，接電、保養(yǎng)和調(diào)試工作。做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。及時提供建筑材料的試驗申請方案。做好冬雨期施工安排。進展新技術(shù)和工程的試制和試驗。設(shè)置消防、保安設(shè)施。5：施工場外準(zhǔn)備。向材料員提供方案，保證材料的加工定貨。協(xié)助工程經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下列圖：序號施工準(zhǔn)備工程簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日二：根據(jù)甲方總體方案按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度方案，并經(jīng)常檢查施工實際情況，直至工程開工驗收。內(nèi)容包括：1、進度按排是否符合開、開工的日期規(guī)定，2、內(nèi)容是否遺漏，3、施工順序按排是否符合施工程序要求，4、資供給方案是否平衡,5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度方案要求，6、總分包的方案按排是否相協(xié)調(diào)，7、施行方案的網(wǎng)絡(luò)是否分析^p清楚，從而防止閉門造車。進度方案的施行：1、編制月(旬)作業(yè)方案，2、簽發(fā)施工任務(wù)書，3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，4、做好施工中的調(diào)度工作。三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進展消費過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對人：加強思想教育，找技術(shù)純熟，經(jīng)歷豐富的工人完成。對材料：檢查驗收，合理使用，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求，選用適宜的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量，加強建立，降低本錢技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌消費環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)造良好條件。施工過程中：事前進展質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工工程有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。施工完成后，組織自檢和初步驗收，準(zhǔn)備開工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。四：加強職工教育，做好成品保護。五：按照管消費必須管平安這一原那么，工程各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在消費過程中必須堅持在抓消費的同時抓好平安工作，正確處理好平安與危險并存，平安與消費的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在五種關(guān)系。因為有危險，所以才進展平安消費，因為平安是消費的客觀要求，所以當(dāng)消費完全停頓，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量效勞，那么質(zhì)量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，防止蠻干、亂干在幸運中求進度。平安技術(shù)措施的施行會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，進步工作效率，帶來經(jīng)濟效益，從這個意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評價消費經(jīng)營的時候，應(yīng)同時籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評價平安工作，把平安工作落實到每一個消費組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)消費工作中把對消費的管理與對平安的管理結(jié)合起來。堅持管消費必須管平安：須做到：目的管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改良。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析^p不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原那么。為此建立健全平安管理體系、落實工程管理人員平安消費責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進展平安消費思想、平安知識、平安技能和法制教育工作、對新工人進展三級平安教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具平安檢查。六：制定了實在可行的施工機械與臨時用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)視，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗批有檢查。九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時催促建立單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場，保證工程施工的延續(xù)性。十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽。以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié)，歡送批評指出，以便及時改正，促進進步。建筑工程的年度工作總結(jié)2023年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的本質(zhì)就是將法律理論運用于詳細(xì)的社會理論，因此扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的根底。鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進展了強化學(xué)習(xí)，并且靈敏運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因此，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)心下，我的業(yè)務(wù)技能顯著進步，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，獲得了公司、省公司多項榮譽。通過這幾年的工作理論，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的開展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的開展奉獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。公司的開展與成長是我們的幸福，我們的進步要以公司成長為依托，我們的進步是公司開展的根底。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。困難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作可以豐富我們的經(jīng)歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)歷。為公司的開展作出一份應(yīng)有的奉獻(xiàn)。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建立盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的開展，自覺地把個人的命運與公司的開展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能開展的好，個人才會有開展的空間和豐厚的回報。建筑工程師年度工作總結(jié)范文我于**年來到集團建筑設(shè)計院工作，[emailprotected]/**/，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開場工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計知識，不斷進步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等等，特別是對于鋼構(gòu)造設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的程度。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步進步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著*集團崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的開展多做奉獻(xiàn)。二、加強自身學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識程度通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待進步;第三，自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真進步專業(yè)知識程度，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速開展，為公司經(jīng)濟跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強對鋼構(gòu)造設(shè)計的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進步完善自己，為集團的開展多做奉獻(xiàn)。祝愿*集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的開展越來越壯大!建筑工程個人工作總結(jié)謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平臺的時機，在這個崗位上，我和大家一同施工、進步，直至完成廠房樓單位工程開工。在施工進程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進展了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的本錢控制、進度控制、工程質(zhì)量控制、建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗收階段。為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出。一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作；1：技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙的根據(jù)，理解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開場之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。除了掌握有關(guān)工程的書面資料外，還進展施工工程的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。2：物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要及消費特點，分別落實材料、構(gòu)〔配〕件、制品、機具和設(shè)備貨，安排運輸和儲藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。3：勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工工程的規(guī)模、構(gòu)造特點和復(fù)雜程度協(xié)助工程經(jīng)理確定了工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。催促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。按照開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場，同時進展平安、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。向施工隊組、工人進展施工組織設(shè)計、方案和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進展。4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。建造臨時設(shè)施。將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機具進展就位、搭棚，接電、保養(yǎng)和調(diào)試工作。做好建筑構(gòu)〔配件〕、制品和材料的儲存和堆放。及時提供建筑材料的試驗申請方案。做好冬雨期施工安排。進展新技術(shù)和工程的試制和試驗。設(shè)置消防、保安設(shè)施。5：施工場外準(zhǔn)備。向材料員提供方案，保證材料的加工定貨。協(xié)助工程經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下列圖：序號施工準(zhǔn)備工程簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日二：根據(jù)甲方總體方案按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度方案，并經(jīng)常檢查施工實際情況，直至工程開工驗收。內(nèi)容包括：1、進度按排是否符合開、開工的日期規(guī)定，2、內(nèi)容是否遺漏，3、施工順序按排是否符合施工程序要求，4、資供給方案是否平衡,5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度方案要求，6、總分包的方案按排是否相協(xié)調(diào)，7、施行方案的網(wǎng)絡(luò)是否分析^p清楚，從而防止閉門造車。進度方案的施行：1、編制月〔旬〕作業(yè)方案，2、簽發(fā)施工任務(wù)書，3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，4、做好施工中的調(diào)度工作。三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進展消費過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對人：加強思想教育，找技術(shù)純熟，經(jīng)歷豐富的工人完成。對材料：檢查驗收，合理使用，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求，選用適宜的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量，加強建立，降低本錢技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌消費環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)造良好條件。施工過程中：事前進展質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工工程有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。施工完成后，組織自檢和初步驗收，準(zhǔn)備開工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。四：加強職工教育，做好成品保護。五：按照“管消費必須管平安”這一原那么，工程各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在消費過程中必須堅持在抓消費的同時抓好平安工作，正確處理好“平安與危險并存，平安與消費的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在”五種關(guān)系。因為有危險，所以才進展平安消費，因為平安是消費的客觀要求，所以當(dāng)消費完全停頓，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量效勞，那么質(zhì)量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，防止蠻干、亂干在幸運中求進度。平安技術(shù)措施的施行會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，進步工作效率，帶來經(jīng)濟效益，從這個意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評價消費經(jīng)營的時候，應(yīng)同時籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評價平安工作，把平安工作落實到每一個消費組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)消費工作中把對消費的管理與對平安的管理結(jié)合起來。堅持“管消費必須管平安”：須做到：目的管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改良。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析^p不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原那么。為此建立健全平安管理體系、落實工程管理人員平安消費責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進展“平安消費思想、平安知識、平安技能和法制教育工作、對新工人進展三級平安教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具平安檢查。六：制定了實在可行的施工機械與臨時用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)視，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗批有檢查。九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時催促建立單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場，保證工程施工的延續(xù)性。十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽。以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié)，歡送批評指出，以便及時改正，促進進步。建筑工程公司年度工作總結(jié)范文建筑工程公司年度工作總結(jié)范文篇一我是***年12月到廈漳跨海大橋工程部擔(dān)任消費副經(jīng)理，這近一年來主要分管工程部的消費組織、施工協(xié)調(diào)、平安管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，下面，我如今將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進展審議。一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓好施工消費***年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在消費組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約消費的全面展開。面對困難，我一面分析^p消費形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工消費的順利進展，較為圓滿地完成了各項施工消費任務(wù)。1、強化消費準(zhǔn)備的充分性。針對工程工程點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，表達(dá)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費任務(wù)奠定了根底。2、強化消費組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持消費例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的消費組織重點環(huán)節(jié)。屢次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工方案，確保了各機組今年消費任務(wù)的完成。3、強化消費方案的嚴(yán)肅性。我主要抓了消費方案的執(zhí)行和考核，對消費會議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，獲得了明顯效果。4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高程度運行，做到標(biāo)準(zhǔn)、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。理論證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均到達(dá)了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各工程消費的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進一步加強監(jiān)視和檢查的力度。進步了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。(二)加強平安管理工作，做到消費無事故。堅持以人為本的理念和平安第一，預(yù)防為主的根本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了平安教育，強化了全員的平安意識;實在落實平安消費責(zé)任制，保證了廈漳跨海大橋工程部平安管理工作的平穩(wěn)運行。二、加強自身廉政建立，結(jié)實樹立效勞意識。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深化認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名____員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的消費管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進步自身的知識儲藏和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持____員先進性的根本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還可以從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在的缺乏一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目的做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)程度還需進一步進步;2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的消費組織得更好。特別是今年消費任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進一步改良，領(lǐng)導(dǎo)程度和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。以上是我在***年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會存在缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，使廈漳跨海大橋工程部的消費管理工作再上一個新的臺階。建筑工程公司年度工作總結(jié)范文篇二20××年，在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工程部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，以標(biāo)準(zhǔn)化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，進步效勞意識，嚴(yán)格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20××年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20××年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?；貞涍^去展望將來，我們將以更加堅韌的力量去面對。現(xiàn)對20××年的工作進展總結(jié)并提出20××年的工作思路和方案安排如下：一、質(zhì)量管理方面根據(jù)20××年年初現(xiàn)狀，工程部秉承公司宗旨，組織召開工程部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組發(fā)動協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要表達(dá)在以下幾個方面：1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進展復(fù)驗，復(fù)驗合格各方會簽后再進展下道工序施工。上道工序施工完畢進展下道工序施工前班組之間必須進展書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序到達(dá)合格要求。2、建立每周六質(zhì)量平安大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、工程技術(shù)、質(zhì)檢、平安各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進展的各個工序施工情況進展全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，防止了不合格品的產(chǎn)生，也進步了施工質(zhì)量。3、建立樣板帶路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)工程部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比擬精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及工程部共同驗收，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的根據(jù)之一。4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，工程部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育，進步管理人員的質(zhì)量觀念。6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。按照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。二、平安及文明施工管理方面由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起工程部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了平安防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工人員的操作行為，獲得了階段性的成績。1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對穿插作業(yè)的情況，為了防止高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道平安防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目平安網(wǎng)。制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門，不但確保了施工平安，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)平安通道，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入平安，也到達(dá)了現(xiàn)場文明施工要求。2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進展檢查維護，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析^p，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進展質(zhì)量平安大檢查。工程部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的平安員，配合質(zhì)量平安部進展平安檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊、工程部、監(jiān)理和工程部共同進展大檢查，并對檢查結(jié)果進展總結(jié)，對防護不到位的隊伍進展處分，對防護及時到位工作做得比擬扎實的隊伍進展獎勵。3、定期召開平安消費會，進展三級平安教育。由于施工人員的流動性比擬大，為保證進場施工人員都能承受平安教育，工程部每月兩次召開全體施工人員平安消費會，讓平安防護深化人心，人人都重視平安。4、組織觀看學(xué)習(xí)平安事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地平安人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)平安消費法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)平安管理工作。5、建立三級平安教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質(zhì)量平安部平安管理人員處登記，承受平安技術(shù)交底。6、制訂平安管理獎罰條例，讓施工隊伍及工程部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在工程部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分?jǐn)偅M步管理人員和施工隊的平安管理意識和責(zé)任心。7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進展歸類堆放，進場材料按工程部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔標(biāo)準(zhǔn)。河南新建苑和河南五建工程部均獲得了鄭州市平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取到達(dá)省級平安文明工地目的。通過以上各項措施的施行，使施工現(xiàn)場的管理更加標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)，讓平安管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工平安，同時，改善了施工環(huán)境，到達(dá)文明施工要求。一年來，工程部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起平安事故，獲得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。三、工程進度方面工程進度是工程建立的有效資，是進步效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有開展。工程進度是工程建立非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。下半年工程部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的開展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。為了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任務(wù)，工程部采取了多項措施：第一，根據(jù)甲方工程部要求，工程部編制了總進度方案、月進度方案和周報方案，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周方案安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序軌道。第二，不同工種穿插作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比擬大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，工程部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不連續(xù)。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，催促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處分。在主體施工階段，工程部和工程部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的工程部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處分。不僅進步了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也進步了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進度。第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比擬大，通過加強技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利施行。第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比擬安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，進步了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。從整個20××年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速開展，根本到達(dá)預(yù)期的目的。建筑工程人員年度個人工作總結(jié)范文【1】建筑工程人員年度范文200x年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進展一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進展了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證。2.資料管理：對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3.預(yù)決算今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。二、詳細(xì)的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：1.工作量大：承當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供給方案。2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、考前須知、標(biāo)準(zhǔn)要求進展詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細(xì)施工過程中，經(jīng)常進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進展整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進展編制，從而保證可以按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，屢次利用晚上電腦閑置時進展電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進展繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進展現(xiàn)場簽證。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了可以按時保質(zhì)的完成決算編制工作。對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程可以及時進展最終定案?！?】建筑工程人員年度個人工作總結(jié)范文202_年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從202_年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼構(gòu)造總面積3840㎡，主體分別于202_年6月初，202_年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過程中，也深化認(rèn)識到團隊合作的重要性，一些自身的缺乏，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進展的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、工期進度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工消費過程中公司加大力度對其進展監(jiān)視以確保材料的正確消費為之后的不必要費事做好保證。2，原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝消費相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個工前會議，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析^p、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。在根底施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制實在有效的進度趕超制度措施。在此，我也深化認(rèn)識到自身的缺乏，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。二、工程施工平安方面現(xiàn)場施工要可以真正意識到平安消費是企業(yè)和個人鑄就中太的前提和保障?？梢哉J(rèn)識做到以人為本，平安第一的社會態(tài)度，可以做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時刻牢記平安意識，xx預(yù)留倉庫工程中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最珍貴的搶救時間，使得工人最后的安康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深化反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時刻做好三寶、四口、五臨邊、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定詳細(xì)的平安施行方案和措施，為工程的順利進展保駕護航。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是仍然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實給甲方的消費造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，防止工人麻木思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。四、本錢控制和工程預(yù)付款1.本錢控制1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量方案，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供給的情況下，杜絕浪費。2)采用新工藝，減少用工量、進步效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。2.工程預(yù)付款與xxx集團簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建立單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進展也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最實在有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安平安全工作、歡歡喜喜回家?；赝衲甑墓ぷ饔谐砷L也有缺乏，清醒分析^p自己的工作中的缺乏和優(yōu)點，認(rèn)識差距，承受經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，進步和改良施工方法，這是日后工作的珍貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷進步專業(yè)素質(zhì)和程度，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采?！?】建筑工程人員年度個人工作總結(jié)范文光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的202_年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的202_年已經(jīng)到來，回憶已經(jīng)過去的202_年，個人雖然在工作中也獲得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改良和進步的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：一、202_年工作總結(jié)1、工程工程完成情況①工程進度根本到達(dá)公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，雖然在一定程度上存在滯后，但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總方案滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原方案提早了近兩個月。②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面部分出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，工程還是克制重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示工程形象，促進工程銷售提供了保障和支撐。③soho辦公樓的提早完成五大主體驗收，為完成公司的財務(wù)目的提供了保障。在年初制定的年度方案時，soho辦公樓的驗收方案安排在202_年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目的產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在202_年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此工程部屢次召開專題會，討論制定落實方案，并且工程部把該方案目的實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽整個工程現(xiàn)場平安文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到____的屢次通報表揚和觀摩。本工程三個施工處在今年上半年均獲得鄭州市平安文明標(biāo)化工地，同時工程一處還獲得河南省級平安文明標(biāo)化工地。2、工程團隊建立情況工程人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使工程分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線明晰，區(qū)域明確。工程團隊建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團隊意識也有了明顯的進步。每周的工程例會制度，工程團隊每位員工都有發(fā)言時機，既表達(dá)民主又表達(dá)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷進步工程團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合工程團隊合作精神和團隊意識到達(dá)了空前的高漲。3、個人開展和回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教誨，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神相貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團隊。特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和進步。由于中原油田作為國有企業(yè)，保存著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方根本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個理論中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)歷：一)主動出擊，變被動等待為主動針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停頓衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我工程部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的受權(quán)下，我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了本錢。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什么都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，但凡我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步承受我的想法和意見。二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用在詳細(xì)處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進展溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理表達(dá)了大家的意志，團隊的力量。三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個時間的處理過程中，假如說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的根底工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提早并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。二、需要進步和進步之處1、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推進的主導(dǎo)意識不強。這種才能的進步不僅需要工程經(jīng)理進步，同樣需要每位工程管理人員共同不斷進步，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理程度才能更快更好的開展和進步，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)才能和程度不能滿足自身開展和工程管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團隊開展的需要和自身開展的需要。3、學(xué)習(xí)力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人開展。在09年里通過徐總的教誨和啟發(fā)，使我深化地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)根底之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己缺乏的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，在理論中進步。4、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理形式和體制有關(guān)外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于進步和加強。鑒于如今的工程開發(fā)形式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。三、202_年工作方案1、明確202_年的工作目的和方案202_年的工作重點可以概括為三大堡壘。堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件;堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件;堡壘三：202_年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必需要確保完成。詳細(xì)來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點在消防驗收。春節(jié)前要完成消防檢測，3月份必須完成消防驗收并拿到消防驗收合格報告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點才可完成。而偏偏消防驗收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此工程必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動各種有利資，確保3月份必須拿下消防驗收這一關(guān)。小戶型由于今年年初的金融危機影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個月。為此這兩個月必需要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗收和開工備案需要兩個月，要求6月20日工程實體必須具備驗收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個月不到的時間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機電安裝等全面施工完成，難度可想而知。假如沒有非常規(guī)措施和方法，假如沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡直是不可能的，所以說小戶型這個堡壘是這三個堡壘之中最最難攻的一個難關(guān)。第三個堡壘酒店的外幕墻施工，方案九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時間只有四個月，假如沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的方案安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必需要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的方案、方案和措施，才能不畏困難攻克難關(guān)。2、個人規(guī)劃和目的202_年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何可以使自己的三年個人規(guī)劃變成現(xiàn)實，需要通過理論、學(xué)習(xí)、進步，再學(xué)習(xí)、再理論、再進步，不斷進步自己的理論程度、管理才能、交際才能、應(yīng)變才能、綜合才能。為自己的三年規(guī)劃做好創(chuàng)始性的新場面，使自己的三年成長可以真正成為具有獨立操盤才能的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。3、擬采取的手段和措施一)、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個創(chuàng)造價值的過程，也是一個學(xué)習(xí)的過程，進步的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強工程管理知識的學(xué)習(xí)，加強溝通協(xié)調(diào)交際才能的學(xué)習(xí)，加強性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因為房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長的需要。二)、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團隊中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有工程的主導(dǎo)意識，不僅要狠抓工程管理，同時要關(guān)注營銷，關(guān)注市場，關(guān)注整個經(jīng)濟面。學(xué)習(xí)并熟悉工程開發(fā)流程的每個環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長。積極主動協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作，盡最大可能的為工程的管理和建立做出做大奉獻(xiàn)。三)、自我加壓，自我鼓勵。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過各種方法理解自己、鼓勵自己、進步人際關(guān)系的才能，進步自身的抗壓力才能。從素質(zhì)提升、學(xué)習(xí)提升、人脈提升、情商提升等多方面著手進步自我鼓勵才能。在工作中永不滿足，發(fā)奮圖強，適時加壓，自我鼓勵，相信自己會做得更好。2023年建筑工程資料管理個人年度總結(jié)202_年是一個全中國人民都感到榮耀和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害〔5.12汶川地震〕。通過團結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克制了地震帶給我們的傷痛。202_年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進展一下總結(jié)：一、今年的主要工作：202_年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的開工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、平安〔根底、主體、“標(biāo)化”〕等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進展預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于202_年1月25日進展了開工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了開工資料的搜集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進展存檔?！靶轮?-4#樓”工程于202_年4月1日開工，開工前按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進展開工準(zhǔn)備的資料搜集和整理；202_年12月12日合格的進展了1-4#樓根底、主體的驗收，并按標(biāo)準(zhǔn)要求搜集和整理了根底、主體資料，通過驗收。在1-4#樓根底、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站和相關(guān)單位的驗收。二、詳細(xì)工作情況：1、“名信、天龍瑞景”開工資料的整理，在工程開工驗收后，對分包單位的資料及時地進展搜集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進展整理，使施工資料到達(dá)完好性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。202_年3月“名信、天龍瑞景”開工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進展監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進展搜集、整理、歸檔。施工資料是工程建立過程中，施工單位進展施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志。編制工程部會議記錄，工程部質(zhì)量、平安月報表，月報表是工程部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定工程部工作的重要根據(jù)。因此做好這項工作很重要。②平安資料：及時地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人及時的進展“三級平安知識教育”，并填寫“三級平安教育記錄卡”進展存檔，每一道工序施工前對工人進展班前平安技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進展班前班后平安教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進展驗收，并填寫相關(guān)的平安資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進展搜集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進展組卷、歸檔。③“標(biāo)化”資料：202_年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進展了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照平安各種標(biāo)準(zhǔn)進展搜集和整理的平安資料。④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進展學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進一步的理解。三、工作中存在的問題：從事質(zhì)量、平安資料的搜集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進展系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在進展資料的填寫時出現(xiàn)破綻，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、平安質(zhì)量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與專業(yè)知識程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。建筑工程工作總結(jié)202_年，在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工程部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，以標(biāo)準(zhǔn)化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，進步效勞意識，嚴(yán)格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，202_年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。2