工程招投標與合同管理案例

【例1】案例分析練習(xí)背景：某工程設(shè)計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)生了如下事項。1.招標階段：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（800萬元）和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應(yīng)為400天。通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、E等5家施工單位。開標結(jié)果這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元，這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗，業(yè)主提出由代理機構(gòu)重新復(fù)核標底。復(fù)核標底后，確認是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，致使標底偏低。在修正錯誤后，代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等3家單位認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。由于上述問題導(dǎo)致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。2.投標階段：A單位為不影響中標，又能在中標后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值；D單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到5％，工程款按月支付；E單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進行了相應(yīng)報價。問題：1.根據(jù)工程的具體條件，造價工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同？為什么？2.根據(jù)該工程特點和業(yè)主的要求，該工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費？為什么？3.上述招標工作存在哪些問題？4.A、B、C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償？為什么？6.在投標期間，A、D、E3家投標單位各采用了哪些報價技巧？【分析】問題1：應(yīng)推薦采用總價合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場滿足開工條件，工期為1年，風險較小。問題2：應(yīng)含有趕工措施費，因該工程工期壓縮率（400-365）/400＝8.75％＜15％。問題3：招標工作存在以下問題①開標以后，又重新確定標底；②在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作；③更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件；④直接指定中標單位。問題4：A、B、C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法不正確，投標是一種要約行為。問題5：招標人可以重新組織招標，但不應(yīng)給投標單位賠償。招標屬于要約邀請。問題6：A、D、E3家投標單位采用了不平衡報價法、多方案報價法和增加建議方案法。【例2】某大型工業(yè)項目進行施工招標，招標人編制了完整詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容如下：（1）招標公告；（2）投標須知；(3)通用條款；（4）專用條款；（5）合同格式；（6）圖紙；（7）工程量清單；（8）中標通知書；（9）評標委員會名單；（10）標底編制人員名單。招標人通過資格預(yù)審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預(yù)審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，要求包括：（1）資質(zhì)等級達到要求標準；（2）投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；（3）主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；（4）具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用合理低價評標法來確定中標人。問題：1.招標文件的內(nèi)容中哪些不應(yīng)屬于招標文件內(nèi)容？2.資格預(yù)審主要側(cè)重于對投標人的哪些方面的審查？3.背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？4.采用合理低價評標法，以什么為中標條件？簡述此評標辦法。答：1.不屬于招標文件的內(nèi)容是：招標公告、中標通知書、評標委員會名單、標底編制人員名單。2.資格預(yù)審側(cè)重對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。3.不妥之處是：1）投標人在開戶銀行的存款達到工程造價的5％；2）主體工程重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商；4.以標價最低中標?！纠?】某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)40層大型商業(yè)中心大廈工程項目，質(zhì)量要求達到國家優(yōu)良標準，地質(zhì)條件良好，施工圖紙齊備，現(xiàn)場已完成三通一平工作，滿足開工條件。業(yè)主已落實自籌的建設(shè)資金。問題：1.你認為業(yè)主應(yīng)采用哪種招標方式為宜？為什么？2.你認為該工程應(yīng)采用哪種合同形式？為什么？答：1.業(yè)主應(yīng)采取公開招標的方式。因為該工程規(guī)模及投資較大，質(zhì)量要求高，采取公開招標方式可能有利于保證工程質(zhì)量和進度以及降低投資。2.該工程工期較長，風險較大，應(yīng)采用單價合同。這樣有利于降低合同價格，控制投資成本。【例4】某建設(shè)單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬元，工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《招標投標法》和《建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門提出了招標申請，得到批準。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。由于該工程設(shè)計上比較復(fù)雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標單位的要求是不低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為一級資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚。建設(shè)單位招標工作小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A單位為了中標，同意了與C組成聯(lián)合體承包該工程。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功，與建設(shè)單位了合同，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。問題：1.簡述公開招標的基本程序；2.在上述招標過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法？為什么？3.A和C組成投標聯(lián)合體是否有效？為什么？答：：1公開開招招標標的的基基本本程程序序為為：：提提出出招招標標申申請請－－由由建建設(shè)設(shè)單單位位組組成成符符合合招招標標要要求求的的招招標標班班子子－－編編制制招招標標文文件件和和標標底底－－發(fā)發(fā)布布招招標標公公告告－－投投標標單單位位報報名名申申請請投投標標－－對對投投標標單單位位進進行行資資格格預(yù)預(yù)審審－－向向合合格格的的投投標標單單位位發(fā)發(fā)招招標標文文件件及及設(shè)設(shè)計計圖圖紙紙－－組組織織標標前前會會議議－－踏踏勘勘現(xiàn)現(xiàn)場場，，并并對對招招標標文文件件答答疑疑－－接接受受投投標標文文件件－－召召開開開開標標會會議議－－組組織織評評標標，，決決定定中中標標單單位位－－發(fā)發(fā)出出中中標標通通知知書書－－簽簽訂訂合合同同2.作為為該該項項目目的的建建設(shè)設(shè)單單位位的的行行為為不不合合法法。。因因為為作作為為建建設(shè)設(shè)單單位位，，為為了了照照顧顧某某些些個個人人關(guān)關(guān)系系，，指指使使A和C強行行聯(lián)聯(lián)合合，，并并最最終終排排斥斥了了BDE可能能中中標標的的機機會會，，構(gòu)構(gòu)成成了了不不正正當當競競爭爭，，違違反反了了《招標標投投標標法法》中關(guān)關(guān)于于不不得得強強制制投投標標人人組組成成聯(lián)聯(lián)合合體體共共同同投投標標，，不不得得限限制制投投標標人人之之間間的的競競爭爭的的強強制制性性規(guī)規(guī)定定。。3.A和C組成成的的投投標標聯(lián)聯(lián)合合體體無無效效。。根根據(jù)據(jù)聯(lián)聯(lián)合合體體各各方方應(yīng)應(yīng)符符合合相相應(yīng)應(yīng)資資格格條條件件，，按按照照資資質(zhì)質(zhì)等等級級較較低低的的單單位位資資質(zhì)質(zhì)作作為為聯(lián)聯(lián)合合體體資資質(zhì)質(zhì)等等級級的的規(guī)規(guī)定定，，A和C組成成的的聯(lián)聯(lián)合合體體的的資資質(zhì)質(zhì)等等級級應(yīng)應(yīng)為為三三級級，，不不符符合合招招標標對對投投標標人人資資質(zhì)質(zhì)等等級級的的要要求求，，所所以以是是無無效效的的。?！纠?】在某建建筑工工程施施工公公開招招標中中，有有ABCDEFGH等施工工單位位報名名投標標，經(jīng)經(jīng)招標標代理理機構(gòu)構(gòu)資格格預(yù)審審合格格，但但建設(shè)設(shè)單位位以A單位是是外地地單位位為由由不同同意其其參加加投標標。評標委委員會會由5人組成成，其其中當當?shù)亟ńㄔO(shè)行行政主主管部部門的的招投投標管管理辦辦公室室主任任1人，建建設(shè)單單位代代表1人，隨隨機抽抽取的的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟濟專家家3人。評標時時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，B單位的的投標標報價價明顯顯低于于其他他單位位報價價且未未能說說明理理由；；D單位投投標報報價大大寫金金額小小于小小寫金金額；；F單位投投標文文件提提供的的施工工方法法為其其自創(chuàng)創(chuàng)，且且未按按原方方案給給出報報價；；H單位投投標文文件中中某分分項工工程的的報價價有個個別漏漏項；；其他他單位位投標標文件件均符符合招招標文文件要要求。。問題：1、A單位是否否有資格格參加投投標？為為什么？？2、評標委委員會的的組成是是否不妥妥？3、BDFH四家單位位的標書書是否為為有效標標？【案例分析析】：1、A單位有資資格參與與投標。。公開招招標時不不得以投投標單位位為外地地企業(yè)為為由拒絕絕，否則則違反了了“公開開、公平平和公正正”原則則。2、招標辦的的主任不得得參與到評評標委員會會中，且技技術(shù)經(jīng)濟專專家在評標標委員會成成員中只有有3/5，＜2/3的最低要求求，不合法法。3、D、H單位為有效效標。B單位涉嫌惡惡意競標，，而F單位沒有對對招標文件件中的原方方案進行報報價，視為為未響應(yīng)招招標文件要要求，也應(yīng)應(yīng)為廢標。?！纠?】某承包商編編制投標文文件，將技技術(shù)標和商商務(wù)標分別別封裝，在在封口處加加蓋本單位位公章和項項目經(jīng)理簽簽字后，在在投標截至至日期前1天上午將投投標文件報報送業(yè)主。。次日（投投標截至當當天）下午午，在規(guī)定定開標時間間前1小時，該承承包商又遞遞交了一份份補充材料料報送業(yè)主主，聲明將將原報價降降低4％。但是，業(yè)業(yè)主單位有關(guān)關(guān)人員認為，，根據(jù)國際上上“一標一投投”的慣例，，一個承包商商不得遞交兩兩份投標文件件，因而拒收收承包商的補補充材料。開標會在招標標辦的工作人人員組織下召召開，市公證證處公證員到到會，各投標標單位代表到到場。開標前前，公證處人人員對投標單單位資質(zhì)進行行審查，并對對所有投標文文件進行審查查，確認所有有投標文件均均有效后開標標。問題：該項目目投標過程中中存在哪些問問題？【案例分析】：1、應(yīng)由法定代代表人簽字蓋蓋章而不是項項目經(jīng)理簽字字；2、投標截至之之前的投標均均應(yīng)為有效投投標文件，業(yè)業(yè)主不應(yīng)拒絕絕；3、資格預(yù)審應(yīng)應(yīng)在投標之前前，而不是在在開標會上；；4、不應(yīng)由公證證處人員審查查資質(zhì)；5、開標會應(yīng)由由招標人組織織而不是招標標辦組織?！纠?】某土建工程項項目確定采用用公開招標的的方式招標，，造價工程師師測算確定該該工程標底價價為4000萬元，定額工工期540天。在本工程程招標的資格格預(yù)審中規(guī)定定投標單位應(yīng)應(yīng)滿足以下條條件：①取得得營業(yè)執(zhí)照②②二級資質(zhì)以以上的施工企企業(yè)③有兩項項以上同類工工程的施工經(jīng)經(jīng)驗④本專業(yè)業(yè)系統(tǒng)隸屬企企業(yè)⑤近三年年內(nèi)沒有違約約被起訴歷史史⑥技術(shù)、管管理人員滿足足工程施工要要求⑦技術(shù)裝裝備滿足工程程施工要求⑧⑧具有不少于于合同價20％的可為業(yè)主主墊資的資金金。經(jīng)招標小組研研究后確定采采用綜合評分分法評標，評評分辦法如下下：1.投標報價滿分分100分，按下表標標準評分；2.報價費用組成成的合理性30分；3.施工組織與管管理能力滿分分100分，其中工期期40分，按以下方方法評定：投投標人所報工工期比定額工工期提前30天及30天以上者為滿滿分，以比定定額工期提前前30天為準，每增增加1天，扣扣減1分；4.業(yè)績與與信譽譽滿分分100分。評標方方法中中還規(guī)規(guī)定，，以上上三方方面的的得分分值均均不得得低于于60分否則則淘汰汰。進進行綜綜合評評分時時，投投標報報價的的權(quán)重重為0.5，施工組織織為0.3，業(yè)績信譽譽為0.2。報價與標底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE報價（萬元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各項得分單位ABCDE投標報價（100分）報價70合理性302028252025施工組織與管理能力（100分）工期40施工組織方案302528262025質(zhì)量保證體系201818161515安全管理1087788業(yè)績與信譽（100分）企業(yè)信譽403535363834施工經(jīng)歷403532373537質(zhì)量回訪201718191518問題：1.資格預(yù)審中中規(guī)定的條條件哪幾項項是不正確確的？2.計算各投投標單位位報價得得分值。。3.計算各投投標單位位工期得得分值；；4.用綜合評評分法確確定中標標單位。。答：1.不正確的的是：④④、⑧。。2.各投標單單位報價價偏差得得分值：：A單位：得得40分；B單位：得得60分；C單位：得得70分；D單位：得得50分；E單位：得得40分；3.各投標單單位的工工期得分分值：A單位：540-30-510＝0，得40分B單位：540-30-530＝-20，得20分C單位：540-30-520＝-10，得30分D單位：：540-30-540＝-30，得10分E單位：：540-30-510＝0，得40分4.確定中中標單單位：：投標報報價得得分：：A單位：：40+20＝60B單位：：60+28＝88C單位：：70+25＝95D單位：：50+20＝70E單位：：40+25＝65投標報報價得得分：：A單位：：40+20＝60B單位：：60+28＝88C單位：：70+25＝95D單位：：50+20＝70E單位：：40+25＝65施工組組織與與管理理能力力分值值：A單位：：40+25+18+8＝91B單位：：20+28+18+7＝73C單位：：30+26+16+7＝79D單位：：10+20+15+8＝53E單位：：40+25+15+8＝88業(yè)績績與與信信譽譽分分值值：：A單位位：：35+35+17＝87B單位位：：35+35+18＝85C單位：：36+37+19＝92D單位：：38+35+15＝88E單位：：34+37+18＝89因D單位分分值不不夠60分，故故應(yīng)淘淘汰。。四家單單位的的綜合合得分分為：：A單位：：60××0.5+91×0.3+87××0.2＝74.7分B單位：：88××0.5+73×0.3+85××0.2＝82.9分C單位：：95××0.5+79×0.3+92××0.2＝89.6分E單位：：65××0.5+88×0.3+89××0.2＝76.7分因C單位得得分最最高，，故C單位應(yīng)應(yīng)中標標?！纠?】背景：：某建建設(shè)工工程項項目采采用公公開招招標方方式，，有A、B、C、D、E、F共6家承包商參參加投標，，經(jīng)資格預(yù)預(yù)審該6家承包商均均滿足業(yè)主主要求。該該工程采用用兩階段評評標法評標標，評標委委員會由7名委員組成成，評標的的具體規(guī)定定如下：1．第一階段段評技術(shù)標標技術(shù)標共計計40分，其中施施工方案15分，總工期期8分，工程質(zhì)質(zhì)量6分，項目班班子6分，企業(yè)信信譽5分。技術(shù)標各項項內(nèi)容的得得分，為各各評委評分分去除一個個最高分和和一個最低低分后的算算術(shù)平均值值。技術(shù)標合計計得分不滿滿28分者，不再再評其商務(wù)務(wù)標。各評委對6家承包商施施工方案評評分的匯總總表投標單位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包商總總工期、工工程質(zhì)量、、項目班子子、企業(yè)信信譽得分匯匯總表投標單位總工期工程質(zhì)量項目班子企業(yè)信譽A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第二階段評評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的的50％與承包商報報價算術(shù)平均均數(shù)的50％之和為評標標價，但最高高(最低)報價高于(低于)次高(次低)報價的15％者，在計算算承包商報價價算術(shù)平均數(shù)數(shù)時不予考慮慮，且商務(wù)標標得分為15分。以評標價為滿滿分(60分)，報價比評標標價每下降1％，扣1分，最多扣10分；報價比評評標價每增加加1％，扣2分，扣分不保保底。標底和各承包包商的報價匯匯總表單單位：：萬元投標單位ABCDEF標底報價136561110814303130981324114125137903．評分的最小小單位為0.5，計算結(jié)果保保留二位小數(shù)數(shù)。問題：1．該工程評標標委員會人數(shù)數(shù)是否合法？？評標委員會會2名委員由招標標辦專業(yè)干部部組成，是否否可行？2．請按綜合得得分最高者中中標的原則確確定中標單位位。3．若該工程未未編制標底，，以各承包商商報價的算術(shù)術(shù)平均數(shù)作為為基準價，其其余評標規(guī)定定不變，試按按原定標原則則確定中標單單位。解：1：合法。不可可行。2:計算各投標單單位施工方案案的得分投標單位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投標單位施工方案總工期工程質(zhì)量項目班子企業(yè)信譽合計A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4計算各投標單單位技術(shù)標的的得分由于承包商C的技術(shù)標僅得得27.2，小于28分的最低限，，按規(guī)定不再再評其商務(wù)標標，實際上已已作為廢標處處理。計算各承包商商的商務(wù)標得得分∵（13098-11108）/13098=1519%>15%(14125-13656)/13656=3.43%<15%∴承包商B的報價（11108萬元）在計算算評標價時不不予考慮。則：評標價=13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13600萬元投標單位報價（萬元）報價與基準價的比例（%）扣分得分A13656（13656/13660)×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660)×100=95.89（100-95.89)×1=4.1155.89E13241（13241/13660)×100=96.93（100-96.93)×1=3.0756.93F14125（14125/13660)×100=103.4（103.40-100)×2=6.853.20投標單位技術(shù)標得分商務(wù)標得分綜合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例11】背景：某廠房房建設(shè)場地原原為農(nóng)田。按按設(shè)計要求在在廠房建造時時，廠房地坪坪范圍內(nèi)的耕耕植土應(yīng)清除除，基礎(chǔ)必須須埋在老土層層下2.00m處。為此，業(yè)業(yè)主在“三通通一平”階段段就委托土方方施工公司清清除了耕植土土并用粘土回回填壓實至一一定設(shè)計標高高，故在施工工招標文件中中指出，施工工單位無須再再考慮清除耕耕植土問題。。某施工單位位中標后，與與業(yè)主簽訂了了固定價格合合同。然而，，在開挖基坑坑時發(fā)現(xiàn)，相相當一部分基基礎(chǔ)開挖深度度雖已達到設(shè)設(shè)計標高，但但仍未見老土土，且在基坑坑和場地范圍圍內(nèi)仍有一部部分深層的耕耕植土和池塘塘淤泥等必須須清除。問題：1.在工程中遇到到地基條件與與原設(shè)計所依依據(jù)的地質(zhì)資資料不符時，，承包商應(yīng)該該怎么辦？2.根據(jù)修改改的設(shè)計計圖紙，，基坑開開挖要加加深加大大，造成成土方工工程量增增加，施施工工效效降低。。在施工工中又發(fā)發(fā)現(xiàn)了較較有價值值的出土土文物，，造成承承包商部部分施工工人員和和機械窩窩工，同同時承包包商為保保護文物物付出了了一定的的措施費費用。請請問承包包商應(yīng)如如何處理理此事？？【分析】1.在工程程中遇遇到地地基條條件與與原設(shè)設(shè)計所所依據(jù)據(jù)的地地質(zhì)資資料不不符時時，承承包商商應(yīng)根根據(jù)《建設(shè)工工程施施工合合同（（范本本文件件）》的相關(guān)關(guān)規(guī)定定，及及時通通知甲甲方，，要求求對工工程地地質(zhì)重重新勘勘察并并對原原設(shè)計計進行行變更更。2.1）在接到到設(shè)計變變更圖紙紙后14天內(nèi)，向向承包商商提出變變更工程程價款和和工期順順延的報報告。甲甲方應(yīng)在在收到書書面報告告14天內(nèi)予以以答復(fù)，，若同意意該項報報告，則則調(diào)整合合同；若若不同意意，應(yīng)進進一步與與甲方協(xié)協(xié)商，修修改合同同。如果果不能達達成一致致，按工工程承包包合同規(guī)規(guī)定的爭爭議處理理方式解解決。2）發(fā)現(xiàn)出出土文物物后，首首先應(yīng)在在4小時內(nèi)，，已書面面形式通通知甲方方，同時時采取妥妥善的保保護措施施；其次次向甲方方提出措措施費用用補償和和順延工工期的要要求，并并提供相相應(yīng)的計計算書和和索賠報報告?！纠?2】某工程進進入安裝裝調(diào)試階階段后，，由于雷雷電引發(fā)發(fā)了一場場火災(zāi)。。在火災(zāi)災(zāi)結(jié)束后后24小時內(nèi)施施工單位位向項目目監(jiān)理機機構(gòu)通報報了火災(zāi)災(zāi)損失情情況：工工程本身身損失150萬元；總總價值100萬元的待待安裝設(shè)設(shè)備徹底底報廢；；施工單單位人員員所需醫(yī)醫(yī)療費預(yù)預(yù)計15萬元，租租賃的施施工機械械損壞賠賠償10萬元；其其他單位位臨時停停放在現(xiàn)現(xiàn)場的一一輛價值值25萬元的汽汽車被燒燒毀。另另外，大大火撲滅滅后施工工單位停停工5天，造成成其他施施工機械械閑置損損失2萬元以及及必要的的管理保保衛(wèi)人員員費用支支出1萬元，并預(yù)計計工程所需清清理、修復(fù)費費用200萬元。損失情情況經(jīng)項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)審核核屬實。問題：此項損損失屬于什么么造成，責任任如何分擔？？答：屬于不可可抗力。工程本身損失失150萬元由建設(shè)單單位承擔；100萬元待安裝設(shè)設(shè)備的損失由由建設(shè)單位承承擔；施工單單位人人員醫(yī)醫(yī)療費費15萬元由由施工工單位位承擔擔；租賃的的施工工機械械損壞壞10萬元由由施工工單位位承擔擔；其他單單位臨臨時停停放的的車輛輛損失失由建建設(shè)單單位承承擔；；施工單單位停停工5天應(yīng)相相應(yīng)順順延工工期；；施工機機械閑閑置損損失2萬元由由施工工單位位承擔擔；必要的的管理理人員員費用用支出出1萬元由由建設(shè)設(shè)單位位承擔擔；工程所所需清清理、、修復(fù)復(fù)200萬元由由建設(shè)設(shè)單位位承擔擔?！纠?3】】某市地地下工工程，，業(yè)主主與施施工單單位簽簽訂了了施工工合同同，除除稅金金外的的合同同總價價為8600萬元，，其中中：現(xiàn)現(xiàn)場管管理費費率15％，總總部管管理費費率8％，利利潤率率5％，合合同工工期730天。為為保證證施工工安全全，合合同中中規(guī)定定施工工單位位應(yīng)安安裝滿滿足最最小排排水能能力1.5t/min的排水水設(shè)施施，并并安裝裝1.5t/min的備用用設(shè)施施，兩兩套設(shè)設(shè)施合合計15900元。合合同中中還規(guī)規(guī)定，，施工工中如如遇業(yè)業(yè)主原原因造造成工工程停停工或或窩工工，業(yè)業(yè)主對對施工工單位位自有有機械械設(shè)備備按臺臺班單單價的的60％給予予補償償，對對租賃賃設(shè)備備按租租賃費費給予予補償償。該工程程施工工過程程中發(fā)發(fā)生以以下三三項事事件：：事件1.施工過過程中中業(yè)主主通知知施工工單位位某分分項工工程（（非關(guān)關(guān)鍵工工作））需進進行設(shè)設(shè)計變變更，，由此此造成成施工工單位位的機機械窩窩工12天，機機械臺臺班單單價和和窩工工時間間如下下表所所示；；事件2.施工過過程中中遇到到了非非季節(jié)節(jié)性大大暴雨雨天氣氣，原原有排排水設(shè)設(shè)施不不能滿滿足要要求，，使施施工單單位被被迫停停工，，并造造成施施工設(shè)設(shè)備被被淹沒沒。為保證證施工工安全全和進進度，，業(yè)主主指令令施工工單位位緊急急購買買排水水設(shè)施施。施施工單單位按按業(yè)主主要求求購買買并安安裝了了兩套套1.5t/min的排水水設(shè)施施，恢恢復(fù)了了施工工。事件3.施工中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地下下文物物，處處理文文物工工作造造成工工期拖拖延40天。就以上上三項項事件件，施施工單單位按按合同同規(guī)定定的索索賠程程序向向業(yè)主主提出出索賠賠。事件1：承承包商商機械械臺班班單價價與窩窩工時時間表表現(xiàn)場管管理費費：40920×15％＝6138元總部管管理費費：（40920+6138）×8％＝3764.64元利潤：：（40920+6138+3764.64）×5％＝2541.13元該項合合計：：53363.77元。項目臺班單價（元/臺班）時間（天）金額（元）9m3空壓機31012372025t吊車（租賃吊10001212000砼泵車（租賃）60012720040920事件2：由于于非季季節(jié)性性大暴暴雨的的費用用索賠賠1）備用用及額額外增增加排排水設(shè)設(shè)施費費：15900÷2×3＝23850元2）被淹淹沒的的設(shè)備備損失失費16000元3）額外外排水水增加加人工工費8650元。該項合合計：：48500元。事件3：處理理地下下文物物的工工期、、費用用索賠賠延長工工期40天現(xiàn)場管管理費費：8600萬元×15％÷730××40＝706849.2元問題：：現(xiàn)場場工程程師應(yīng)應(yīng)該如如何處處理承承包商商的索索賠報報告？？答：事事件1：1）自有有機械械設(shè)備備的索索賠要要求不不合理理。合合同規(guī)規(guī)定自自有設(shè)設(shè)備按按臺班班單價價的60％予以以補償償則為（3720+12000）×60％+18000+7200＝34632元現(xiàn)場管管理費費為34632×15％＝5194.8元2）由于于事件件1僅為非非關(guān)鍵鍵工序序上的的分項項工程程，它它的延延誤并并未造造成總總工期期的延延誤，，故總總部管管理費費及利利潤的的索賠賠不合合理，，不予予支持持。事件2：1）可索索賠額額外增增加的的排水水設(shè)施施費和和人工工費；；即15900+8650＝24500元，但但備用用設(shè)備備的索索賠不不予支支持。。事件3：同意意延長長工期期40天?，F(xiàn)場管管理費費：8600÷÷（1.15××1.08×1.05）×0.15＝98.92萬元應(yīng)補償償現(xiàn)場場管理理費為為98.92÷÷730××40＝542020.8元總部管管理費費為542020.8××8％＝43361.66元。利潤索索賠不不予支支持。。因此該項項索賠額額共計585382.46元?！纠?4】某建筑公公司于某某年4月20日與某廠廠（甲方方）簽訂訂了修建建建筑面面積為3000m2的工業(yè)廠廠房施工工合同。。該工程程的基坑坑開挖工工程量為為4500m3，假設(shè)直直接費單單價為4.2元/m3,綜合費率率為直接接費的20％。該基基坑的施施工方按按規(guī)定：：土方工工程采用用租賃一一臺反鏟鏟（租賃賃費450元/臺班）施施工。甲甲乙雙方方約定5月11日開工，，5月20日完工。。在實際際施工中中發(fā)生了了如下事事件：1.因租賃的的反鏟大大修，晚晚開工2天，人員員窩工10個工日；；2.施工過程程中，因因遇到軟軟土層，，接工程程師指令令5月15日停工，，進行地地質(zhì)復(fù)查查，配合合用工15個工日；；3.5月19日接到工工程師于于5月20日開工的的復(fù)工令令，同時時提出基基坑開挖挖深度加加深2m的設(shè)計變變更通知知單，由由此增加加土方開開挖量900m3；4.5月20日～5月22日，因大大雨施工工暫停，，造成人人員窩工工10個工日；；5.5月23日用30個工日修修復(fù)沖壞壞的永久久道路，，5月24日恢復(fù)施施工，最最終基坑坑于5月30日竣工。。問題：1.施工單位位可以就就以上哪哪些事件件向甲方方索賠？？2.每項事件件可索賠賠工期各各是多少少天？3.假設(shè)人工工費單價價為23元/工日，因因增加用用工所需需的管理理費為增增加的人人工費的的30％，則合合理的索索賠總額額是多少少？答：1.可以就事事件2～5向業(yè)主索索賠。2.索賠工期期計算。。事件2：5.15～5.19，索賠5天；事件3：900/4500×10＝2天事件4：5.20～5.22，索賠3天事件5：5.23，索賠1天。共計索賠賠工期11天。3.索賠費用用計算。。事件2：人工費費：15×23＝345機械費：：450××5＝2250管理費：：345××30％＝103.5事件3：可直接按按土方開開挖的單單價計算算900××4.2×（1+20％）＝4536元事件4：不存在在費用索索賠事件5：人工費費:30××23=690機械費：：450××1＝450（機械窩窩工一天天）管理費：：690××30％＝207費用索賠賠合計：：345+2250+103.5+4536+690+450+207＝8581.5元【例15】某承包商（乙乙方）于某年年3月6日與某業(yè)主主（甲方））簽訂一項項施工合同同，合同規(guī)規(guī)定，甲方方于3月14日提供施工工現(xiàn)場，工工程開工日日期為3月16日，竣工日日期為4月12日，合同日日歷工期為為38天。工期每每提前1天獎勵3000元，每拖后后1天罰款5000元。乙方按按時提交了了施工方案案和網(wǎng)絡(luò)進進度計劃（（如下），，并得到甲甲方代表的的批準。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4實際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項事件：：事件1：因拆遷工工作拖延，，甲方于3月17日才提供出出全部場地地，影響了了工作A、B，使使該該兩兩項項作作業(yè)業(yè)時時間間均均延延長長了了2天，，并并使使這這兩兩項項工工作作分分別別窩窩工工6、8個工工日日，，工工作作C為此此受受到到影影響響。。事件2：乙方與租賃賃商原約定，，工作D使用的某種機機械于3月27日進場，但因因運輸問題推推遲到3月30日才進場，造造成D工作實際作業(yè)業(yè)時間增加1天，多用人工工7個工日。事件3：在工作E施工時，因設(shè)設(shè)計變更，造造成施工時間間增加2天，多用工14個工日，其他他費用增加1.5萬元。事件4：工作F是一項隱蔽工工程，施工完完畢后經(jīng)工程程師驗收合格格后進行了覆覆蓋。事后甲甲方代表認為為該項工作很很重要，要求求工程師在該該項工作的兩兩個主要部位位進行剝露檢檢查。檢查結(jié)結(jié)果為：a部位完全合格格，但b部位的偏差超超出了規(guī)范允允許的范圍，，乙方根據(jù)甲甲方要求進行行返工處理，，合格后工程程師予以簽字字驗收。其中部位a的剝露和覆蓋蓋用工為6個工日，其他他費用為1000元；部位b的剝露、返工工及覆蓋用工工20個工日，其他他費用為1.2萬元。因為F工作的重新檢檢驗和返工處處理影響了工工作H的正常施工，，使工作H的作業(yè)時間延延長2天，多用工10個工日。問題：1、在上述事件件中，乙方可可以就哪些向向甲方提出工工期和費用補補償要求？為為什么？2、該工程實際際施工天數(shù)為為多少天？可可得到工期補補償多少天？？工期獎罰天天數(shù)為多少天天？3、假設(shè)工程所所在地人工費費標準為30元/工日，窩工人人工費補償標標準為18元/工日，管理費費和利潤不予予補償。則在在該項工程施施工中，乙方方可得到的合合理的經(jīng)濟補補償額是多少少？答：1、事件1可以提出工期期和費用補償償。因為不能能按時提供場場地屬于甲方方的責任，且且A位于關(guān)鍵線路路上。事件2不能提出補償償要求。施工工設(shè)備遲進場場屬于乙方責責任。事件3可以提出費用用補償，但不不能提出工期期補償。因為為設(shè)計變更屬屬于甲方責任任，由此增加加的費用應(yīng)由由甲方承擔，，但增加的時時間沒有超過過超過該項工工作的總時差差，因此沒有有對總工期造造成延誤。事件4：不能提出工工期和費用補補償。2、實際工作時時間為42天。將可向甲甲方提出工期期索賠的事件件天數(shù)進行計計算，可得到到工期補償2天。工期罰款款1萬元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I43813106151542403、合理理的經(jīng)經(jīng)濟補補償應(yīng)應(yīng)為：：事件1：窩工工人工工費（（6+8）×18＝252元事件3：多用用人工工費14××30＝420元其他費費用1.5萬元。。因此，，在該該工程程師施施工中中，乙乙方可可得到到合理理的經(jīng)經(jīng)濟補補償總總額為為252+420+15000＝15672元?？鄢贤涎庸すて诹P罰款的的1萬元，，共可可獲得得5672元。五、招招標公公告1.______________（建設(shè)單單位名名稱）的__________工程，，建設(shè)地地點在___________，結(jié)構(gòu)類類型為_________，建設(shè)規(guī)規(guī)模為：__________。招標標報建建和申申請已已得到到建設(shè)設(shè)管理理部門門批準準，現(xiàn)現(xiàn)通過過公開開招標標選定定承包包單位位。2.工程質(zhì)量要求達達到國國家施施工驗驗收規(guī)規(guī)范（（優(yōu)良良、合合格））標準。計劃劃開工工日期期為___年___月___日，計計劃竣竣工日日期為為___年___月___日，工工期_____天（日日歷日日）。。3.________________受建設(shè)設(shè)單位位的委委托作作為招招標單單位，，現(xiàn)邀邀請合合格的的投標標單位位進行行密封封投標標，以以得到到必要要的勞勞動力力、材材料、、設(shè)備備和服服務(wù)，，建設(shè)設(shè)和完完成_________工程。。4.投標單單位的的施工工資質(zhì)質(zhì)等級須須是_____級以上上的施施工企企業(yè)，，愿意意參加加投標標的施施工單單位，，可攜攜帶營營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、、施工工資質(zhì)質(zhì)登記記證書書向招招標單單位領(lǐng)領(lǐng)取招招標文文件。。同時時交納納押金金_______元。5.該工程程的發(fā)包方方式（包工工包料料或包包工不不包料料）。。招標標范圍圍為____________。6.招標工工作安安排：：發(fā)放招招標文文件單單位：：發(fā)放招招標文文件時時間：：年年月月日日起至至年年月月日日，（（公休休日、、節(jié)假假日除除外））。投標地地點及及時間間：現(xiàn)場勘勘察時時間：：招標會會時間間：投標截截止時時間：：年年月月日日時時；；開標時時間：：年年月月日日時時；開標地地點：：招標單單位：：（蓋蓋章））法定代代表人人：（（簽字字、蓋蓋章））地址：：郵郵政編編碼：：聯(lián)系人人：電電話：：日期：：年年月月日日9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。14:45:5614: