2021年員工競聘上崗演講稿范本

第2021年員工競聘上崗演講稿范本

2021年員工競聘上崗演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次__網(wǎng)絡(luò)__分公司副總經(jīng)理崗位的競選.首先我感謝我們__分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,給予了我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上.

首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷：

今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家：

作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn).

為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設(shè).

鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報.

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流.

十二年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,__分公司給予了我成長的平臺,資本運營部經(jīng)理崗位,我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為__分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取.

二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度,并且還在實際財務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌.

除此之外,在__過去的十二年的工作當(dāng)中,無論什么時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化,切實做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同.

第三,我作風(fēng)扎實,嚴(yán)于律己,誠實正派,并且始終堅持公平、公正的團(tuán)隊協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力.

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過,假公濟(jì)私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù).

不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆.因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健.

基于這些優(yōu)勢所在,我也堅信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進(jìn)行的更好更快.

2021年員工競聘上崗演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是___,我競爭的崗位是市場經(jīng)理.我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點,全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績.卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求.

一、對市場經(jīng)理崗位的幾點理解

1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力.人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康.管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面.

2、市場經(jīng)理的工作職責(zé).依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機(jī)會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標(biāo).

二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想

1、在營銷團(tuán)隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式.公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人.

2、完善每天的工作例會制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通.鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn).客戶經(jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率.

3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作.在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知.

4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊.

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來.我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

謝謝大家!

2021年員工競聘上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹.我想,對于自己來說,“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗與鍛煉,包括這次的競聘.今天,我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千.首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機(jī)遇,是一次挑戰(zhàn),也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報和心愿表達(dá)的機(jī)會.

我叫___,現(xiàn)年__歲,本科文化,黨員.19__年3月入伍,經(jīng)過1__年的部隊歷練,我從一個新戰(zhàn)士,逐步成長為一個有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干,歷任班長、司務(wù)長、會計師、辦事處主任、副團(tuán)等職.2008年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣____工作,2010年_月任___副調(diào)研員,主要負(fù)責(zé)部財務(wù)綜合性工作,兼任___會計.榮立個人三等功兩次,多次被評為優(yōu)秀員.

無論身處何種崗位,我都盡職盡責(zé)做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行.我覺得完全自己有條件,也有能力擔(dān)任副處長一職.綜合分析,我想自己具備以下幾個優(yōu)勢：

一、追求卓越,具有勇挑重?fù)?dān)的信心

自助者人能助之.今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會,渴望事業(yè)有所建樹,追求進(jìn)步的真實體現(xiàn).在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì).堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項工作.堅持原則,務(wù)實肯干,敢于爭先,善于思考,勇挑重?fù)?dān),義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱.

二、學(xué)習(xí)刻苦,具有較好的道德修養(yǎng)

古語說：“德若水之源,才若水之波”.在個人學(xué)習(xí)與道德品行上,注重學(xué)習(xí),能夠長期堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,鉆研崗位業(yè)務(wù),以豐富的知識結(jié)構(gòu)來充實與武裝自己.在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為干部、職工服務(wù)的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng).

三、一專多能,具有較強(qiáng)的工作能力

隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實.我在部隊也曾當(dāng)過財務(wù)主管和基層軍政主官.回到地方后,又在____、____這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務(wù)方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務(wù),對本部門的工作也比較了解.可以說,自己的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗比較豐富,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有較好的寫作水平,在部隊期間,撰寫的論文常常在____主要雜志上發(fā)表,并多次獲獎.轉(zhuǎn)業(yè)到地方,所起草的請示報告、情況總結(jié)、匯報材料、典型發(fā)言、管理制度、實施方案等,質(zhì)量較高,這些都比較有利于今后工作的開展.

四、善于協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的大局意識

“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的集體榮譽(yù)感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明.去年,以建立正常運行經(jīng)費保障機(jī)制為契機(jī),在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,我們多次與省財政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,跟蹤問效,限度爭取了財政公用經(jīng)費;同兄弟處室共同努力,增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費預(yù)算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費支撐.

五、謹(jǐn)言慎行,具有較好的自律意識

“常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來,自己大部工作經(jīng)歷,從事后勤服務(wù)和后勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”.管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,做好表率.

成績屬于過去,進(jìn)取鑄就未來.我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任.如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作.

一、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手

作為副處長,我一定會擺正位置,做好連接上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶.準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動態(tài),做到行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù).在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤匯報,多交心通氣,當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁.并且,努力在各個方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,當(dāng)好參謀與助手.

二、勤奮學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

新的形勢,對我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn),又是新的發(fā)展機(jī)遇.我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大.我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),“熱愛__”、“服務(wù)__”,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的副處長.不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜合知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作.

三、夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化工作考核

沒有規(guī)矩,不成方圓.工作制度建設(shè)是處里一項基礎(chǔ)性工作,必須抓好抓實.要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責(zé)任,實現(xiàn)各司其職,合理安排工作程序,特別是要引入競爭激勵機(jī)制,實行多勞多得,獎罰分明.并且,要有包容心,充分認(rèn)識每一個同志的長處和優(yōu)點,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性.抓好制度建設(shè)的同時,協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會議組織等基礎(chǔ)管理.

四、嚴(yán)于律己,外樹廉政形象

堅持一切從實踐中來,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題.以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的精神,找準(zhǔn)工作切入點,創(chuàng)造性開展工作.樹立團(tuán)隊精神,提高團(tuán)隊凝聚力.強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平.同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去.并且,要教育自己的家屬和子女.也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯誤.

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古希臘哲人說：“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說“給我一次機(jī)會,我會干出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求.無論這次競聘結(jié)果如何,在今后的征途上,自己將一如既往地做好本職工作.希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會給我一次實踐的機(jī)會,我會盡的努力給大家一個驚喜!

2021年員工競聘上崗演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好.真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會.

我叫___,今年38歲,黨員,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理.下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述.

一、我的工作簡歷

1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,2003年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作.2007年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今.

二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

1、我熱愛工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn).工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞._年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選.

2、我熱愛學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神.87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績.通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè).99年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí).今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實.

3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗.在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉.分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則.主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查.負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年_6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù).推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標(biāo)有了大幅度的提高.

4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認(rèn)識,樹立了比較先進(jìn)的管理理念.在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗.

三、今后工作設(shè)想

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理.車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等.如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織.

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行.首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利.生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn).生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件.進(jìn)一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開.為了及時處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度.組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施.對于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理.倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍.

2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施.

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對各個班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高.如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等.

3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作.

來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識及執(zhí)行力.但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化.另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度.將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度.將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲.使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍.

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機(jī)會,在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事.

我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事.

謝謝!

2021年員工競聘上崗演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：

你們好!首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,也感激各位同事對我的關(guān)懷,因為你們的信任與支持,才有我站在臺上的機(jī)會,衷心的向你們說一句：多謝!

今日我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理,能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競爭,我感到十分激動的同時也倍感壓力.激動是因為我有幸與大家同臺競技,證明我的本事已經(jīng)被大家認(rèn)可;壓力則是