員工考核會議紀要

員工考核會議紀要員工考核會議紀要時間：2011年4月25日上午8：00地點：制造二車間參會人員：龐晉陽郭建兵李建強張世奎段智國郭志明郭建軍楊國棟杜保常盧慧主持人：田志宏（車間主任）記錄人：盧慧會議內(nèi)容：二、行為規(guī)范與職責履行方面，從員工的制度執(zhí)行、崗位操作、工作態(tài)度、設備維護保養(yǎng)、履行崗位職責等方面進行全方位考核。要求崗位人員認真做好本職工作，提高工作效率，加強自身行為的約束、促使員工行為規(guī)范化，生產(chǎn)效率最大化。本月仍有個別員工出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，已在當月考核中給予了相應考核，以此約束員工的行為，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。三、在“6S”工作管理方面：車間內(nèi)對廠區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀進行了整理、整頓，有效改善了廠區(qū)臟亂現(xiàn)象，但仍有個別崗位人員做的不是很好，本次已針對性給予扣分考核，下階段我們要在“6S”這方面進一步加強管理，由車間辦每日不定時進行監(jiān)督檢查，加大考核力度評比優(yōu)良?？傊?，考核不是最終目的，而是要讓員工對“安全”能有一定的識別、判定和處理能力，能夠重視安全，進一步增強安全防范意識。我們要同心協(xié)力，向好的看齊，好的要繼續(xù)發(fā)揚，不足的'要加以改正、真抓實干，在安全生產(chǎn)的基礎上確保公司下達的各項工作任務順利完成，每日要以一個全新的態(tài)度來對待工作。二O一一年四月二十六日員工考核會議紀要[篇2]時間：2015年1月6日09：30AM—11：00AM地點：三樓大會議室主題：員工代表大會主持人：（分會主席）參會人員：公司高層領導2人，工會委員4人、各部門負責人9人、職工代表79人會議內(nèi)容：張主席：首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次員工代表大會。今天員工代表大會主要是聽取員工代表對公司的建議和意見，當場予以回復，暫時不能回復的與相關部門溝通反饋后統(tǒng)一回復。歡迎大家提出寶貴的意見。職工提出的問題和意見及相關部門回復：1、目前營銷部及售后服務出差人員較多，公司每日差旅費補貼標準為80元，現(xiàn)出差人員的住宿條件差，補貼少，請公司領導權衡一下，進行相應的調(diào)整?；貜停贺攧詹繉蠊驹谥贫?015年費用制度時一并討論。2、很多新進員工想加入工會組織，不知道如何加入？回復：人力資源科后期對新入職員工進行入職培訓時，對公司工會情況進行介紹，在員工自愿的前提下希望所有新入職人員均加入工會組織。新員工加入工會，需個人提交書面申請，填寫《入會登記表》至公司工會備案即可。回復：員工體檢是一項有針對性的福利政策，比如：部助級以上人員體檢、、特殊工種、育齡婦女婦科檢查等。對于各級員工體檢問題將報公司討論。6、老員工是否考慮享受生日福利和員工慰問等福利？回復：公司會不斷完善現(xiàn)有的福利政策，將召開專題討論會予以確定。7、年度服務先進人員名單每年只有5人，就目前公司二線服務人員及營銷服務人員人數(shù)比例來看，先進數(shù)量相對較少？回復：根據(jù)人數(shù)比例綜合管理部可以考慮調(diào)整相應名額。8、職工工作餐標準一直以來是5元/人的標準，現(xiàn)在物價上漲，能否提高標準？回復：餐費補貼并不是意味著要全部支付員工就餐費用，只是適當補助。9、車間職工更-衣櫥長期缺乏維護，現(xiàn)有許多破損，還有個人占用多個更-衣櫥現(xiàn)象，更-衣櫥數(shù)量也嚴重不足，不能滿足職工需要回復：生產(chǎn)部將對職工更-衣室進行一次全面清查，明確劃分責任區(qū)域進行嚴格管理，對破損更-衣櫥進行修繕，對數(shù)量不足的更-衣櫥進行補充，保證滿足職工需求。5、為什么很多新員工工資比同崗位老員工工資高？回復：工資定級不是按新員工和老員工來定的。而是在不超出年度預算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據(jù)，綜合員工工作業(yè)績，確定各崗位員工薪資標準。員工考核會議紀要[篇3]2012年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：一、