2023年公司員工年終總結(jié)報告【一】

第5頁共5頁2023年?公司員工年?終總結(jié)報告?【一】時?光總是轉(zhuǎn)瞬?即逝，一轉(zhuǎn)?眼來__項?目工作已經(jīng)?一年有余，?回顧反思初?來時的懵懵?懂懂以及一?年以來對本?職工作的逐?步熟悉，對?綜合辦公室?文職工作有?了切身感受?。__年，?在項目領(lǐng)導(dǎo)?的重視關(guān)心?和各部門同?事的大力支?持下，我堅?持以服務(wù)為?宗旨，始終?嚴(yán)格要求自?己，提高自?身素質(zhì)，扎?實勤奮工作?，努力為項?目的進(jìn)一步?發(fā)展貢獻(xiàn)自?身的一份力?量，勤勤懇?懇做好本職?工作。年終?歲尾，對來?自實踐的零?碎體會和不?成熟心得以?及一年來的?工作總結(jié)，?愿與各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?匯報如下：?一、綜合?辦文員是一?個能夠啟智?成才的崗位?綜合管理?部部門工作?的綜合性強?，接觸面廣?，既要乘上?，又要啟下?，還有橫向?聯(lián)系。工作?范圍廣，既?要做好本部?門事務(wù)，又?要協(xié)調(diào)其他?部門事務(wù)。?其次是服務(wù)?面寬，上下?左右、極大?小小的事都?會匯集到辦?公室來，工?作內(nèi)容極其?繁雜。對內(nèi)?對外，對上?對下的協(xié)調(diào)?很重要，不?論是上報還?是下發(fā)，需?要辦公室一?一溝通，協(xié)?商并___?落實。由于?工作內(nèi)容的?綜合性，作?為綜合管理?部文員，加?班加點多點?，特別是犧?牲的是休息?和娛樂時間?，得到的是?更多學(xué)知識?、長才干、?強素質(zhì)的機(jī)?會；工作要?求高、負(fù)荷?重、節(jié)奏快?，能夠培養(yǎng)?緊張快干、?嚴(yán)謹(jǐn)高效的?作風(fēng)；做不?到精通某項?工作，多學(xué)?博采，全面?熟悉也未嘗?不是一件好?事。一年以?來的工作中?讓我感受到?，在這個崗?位上，的確?可以受到多?方面、全方?位的鍛煉，?有些收獲甚?至是終身受?益的。1?、接受信息?量大，可以?拓寬視野，?開發(fā)思維，?了解掌握更?多的情況。?綜合辦文員?在接受信息?方面有著得?天獨厚的優(yōu)?勢。一方面?業(yè)主、監(jiān)理?、局、工區(qū)?以及其他單?位的來文一?般都通過綜?合辦來流轉(zhuǎn)?；另一方面?領(lǐng)導(dǎo)意圖早?知道，項目?經(jīng)理部下發(fā)?各工區(qū)的文?件、傳達(dá)的?指示及相關(guān)?會議通知早?了解；再一?方面各部門?的情況早掌?握。這種信?息渠道暢通?、來源廣泛?、真實性強?的優(yōu)勢，既?為開展工作?創(chuàng)造和提供?了有利條件?，也有助于?個人充實頭?腦，活躍思?維。2、?涉及工作領(lǐng)?域廣，可以?博采眾長，?吸取精華，?在完成不同?類型工作中?經(jīng)受鍛煉。?項目經(jīng)理部?早會、旬例?會和相關(guān)部?門___召?開的專題會?議討論研究?的事項，往?往為我標(biāo)段?工程建設(shè)以?及各部門工?作指明方向?；項目領(lǐng)導(dǎo)?講話中涉及?到的，往往?是方方面面?的工作；擬?寫維穩(wěn)預(yù)案?、擬寫紀(jì)檢?監(jiān)察工作總?結(jié)、建立排?查問題庫、?上報__公?司維穩(wěn)周報?、上報__?指揮部征拆?問題庫、上?報本溪市交?通局工程進(jìn)?度表所涉及?到的內(nèi)容，?往往需要和?不同部門的?同事進(jìn)行合?作，一起干?。在不同類?型的工作中?，采取不一?樣的工作方?法，常常使?自己有這樣?的感受：多?接觸一項工?作，就多熟?悉一個領(lǐng)域?；多參與一?個活動，就?多一份工作?經(jīng)驗；多同?其他部門同?事合作共事?，就多學(xué)到?一種工作方?法。3、?工作的標(biāo)準(zhǔn)?高、要求嚴(yán)?，可以變壓?力為動力，?養(yǎng)成處處謹(jǐn)?慎、事事認(rèn)?真的良好習(xí)?慣。作為綜?合部文員，?對項目經(jīng)理?部下發(fā)各工?區(qū)的文件要?嚴(yán)格審核把?關(guān)。一方面?是行文規(guī)范?上，分清楚?上行文、下?行文、平行?文；另一方?面是文字格?式上，檢查?是否符合規(guī)?范，是否存?在錯字、別?字，語句是?否通順。再?者，嚴(yán)格執(zhí)?行各部門用?印登記制度?。初到項目?時在用印這?方面犯了不?少錯誤，未?嚴(yán)格執(zhí)行登?記制度，在?項目領(lǐng)導(dǎo)的?寬容教導(dǎo)下?，認(rèn)識到用?印登記的重?要性。（范?本）各部門?使用項目印?章時必須有?主管領(lǐng)導(dǎo)的?審批，如果?領(lǐng)導(dǎo)不在需?通過電話請?示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后方可?用印。二?、綜合辦文?職工作無小?事作為辦?公室文員不?但要做好辦?文工作，辦?事、辦會工?作一樣也不?能少。在一?年多的工作?經(jīng)歷中，做?的最多的往?往是大量、?瑣碎和事務(wù)?性的工作，?一年到頭，?忙忙碌碌，?不能說出了?成績，但是?更多的是防?止出錯和失?誤。一方面?是文件流轉(zhuǎn)?、分發(fā)是否?及時；一方?面是領(lǐng)導(dǎo)閱?批內(nèi)容是否?按時傳達(dá)到?各部門各工?區(qū)；另一方?面是流轉(zhuǎn)完?畢的文件是?否得到妥善?保管；再一?方面，已存?檔的文件是?否可以便捷?快速的查找?到，臺帳登?錄工作是否?細(xì)致。在工?作實踐中，?自己比較注?意這么幾點?：1、小?事當(dāng)大事辦?。這是個工?作態(tài)度問題?。綜合辦公?室是各級文?件的收發(fā)流?轉(zhuǎn)部門，作?為綜合辦文?員直接負(fù)責(zé)?著所有文件?的收發(fā)流轉(zhuǎn)?，如果流轉(zhuǎn)?不及時，可?能影響到相?互關(guān)系，貽?誤工作，造?成不必要的?麻煩。因此?，對待接手?的每一份工?作，都要足?夠重視，樹?立主人翁意?識，立即行?動，對工作?的完成情況?負(fù)責(zé)。2?、再忙也要?出精品。這?是個工作標(biāo)?準(zhǔn)問題。一?年來的工作?經(jīng)歷讓我感?到，活越多?，越需要抓?緊；工作越?忙，越不能?亂了方寸；?要求越急，?越不能浮躁?。整理文件?，辦理事情?，不僅不能?出差錯，而?且要強化精?品意識，做?到干一項是?一項，辦一?件成一件。?3、被動?之中求主動?。這是個精?神狀態(tài)問題?。綜合管理?部工作有著?較強的服務(wù)?性、從屬性?、被動性的?特點，工作?要服從領(lǐng)導(dǎo)?日程，圍著?領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一?般來講，工?作事項有著?突發(fā)性，但?這并不是說?只能等米下?鍋，被動應(yīng)?付。事實上?，只有充分?發(fā)揮主觀能?動性，才能?變被動為主?動。多打進(jìn)?攻仗，留足?提前量，事?事想在先，?工作干在前?，在突擊性?工作多的情?況下，才能?保質(zhì)保量完?成任務(wù)。?三、日事日?畢，日清日?高，月度任?務(wù)月度總結(jié)?1、自_?_年__月?份復(fù)工以來?，綜合部共?收到__公?司、__指?揮部來文_?__份，_?_工程建設(shè)?指揮部來文?___份，?__來文_?__份，監(jiān)?理站來文_?__份，工?區(qū)來文__?_份；下發(fā)?各工區(qū)文件?中，調(diào)度通?知___份?，紅頭文件?___份，?___份，?內(nèi)部調(diào)度通?知___份?。每一日的?收文發(fā)文以?及領(lǐng)導(dǎo)閱批?后需要各工?區(qū)辦理的文?件面單都掃?描后連通文?件發(fā)送到各?工區(qū)，并及?時提醒項目?經(jīng)理部各部?門辦理。每?日登記記錄?收發(fā)文臺帳?，并同各工?區(qū)綜合部收?發(fā)文件人員?進(jìn)行核對當(dāng)?日發(fā)文情況?，確保不漏?發(fā)。2、?針對各辦公?室用紙情況?出臺《紙張?管理辦法》?，做到紙張?領(lǐng)取使用有?登記。通過?__年__?月份至__?年__月份?___個月?份的統(tǒng)計情?況來看，每?個月項目經(jīng)?理部各部門?的紙張使用?量大致為8?小包。假設(shè)?一包紙__?_元的情況?下，每月項?目經(jīng)理部打?印用紙的花?銷為___?元。此外，?在項目領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)同下，?綜合部采取?以下措施減?少以至杜絕?紙張的鋪張?浪費情況：?各部門打印?文件發(fā)綜合?部，統(tǒng)一由?綜合部進(jìn)行?打?。惶岢?雙面打印，?提高紙張利?用率；審慎?審核稿件，?減少出錯率?；加強監(jiān)督?，雙向監(jiān)督?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行辦公?易耗用品購?買領(lǐng)導(dǎo)審批?制度、出入?庫臺帳登記?制度。項目?經(jīng)理部辦公?易耗用品主?要為碳素筆?、筆芯、筆?記本、訂書?器、訂書釘?、橡皮、2?B鉛筆、膠?水、抽桿夾?、印油、7?#電池、5?#電池、檔?案盒、膠帶?、曲別針、?A4紙張、?A3紙張以?及打（復(fù)）?印機(jī)碳粉盒?。綜合管理?部hp傳真?機(jī)一般是每?一個半月更?換一次碳粉?盒；hp彩?打機(jī)自購買?至現(xiàn)在也已?更換三四次?碳粉盒，具?體更換頻次?根據(jù)當(dāng)月打?印數(shù)量來定?；佳能大型?打印機(jī)碳粉?盒更換頻次?大致兩月一?次。四、?加強溝通，?退一步海闊?天空工作?中，由于所?處的位置不?同，考慮問?題的視角不?同，難免存?在摩擦，這?就要求我們?在工作過程?中要不斷加?強溝通。面?對問題，而?不是回避矛?盾；解決問?題，而不是?證明對方錯?誤；換位思?考，而不是?固執(zhí)己見。?通過溝通，?讓彼此理解?對方所要表?達(dá)的意思，?進(jìn)而采取有?效的辦法，?化解存在的?問題，以便?更好的開展?工作，營造?良好的職場?環(huán)境。五?、繼往開來?，修正行為?一年以來?的職場生活?中，也慢慢?的發(fā)現(xiàn)自身?還存在很多?的不足和需?要改進(jìn)提高?的地方：在?工作中主動?性不足，與?領(lǐng)導(dǎo)溝通較?少，遇事考?慮不夠周全?；做事考慮?問題循規(guī)蹈?矩，不夠靈?活，缺乏開?拓創(chuàng)新意識?；在正確領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的超前?性方面還存?在欠缺；在