2019年半導(dǎo)體設(shè)計(jì)及分銷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
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半導(dǎo)體設(shè)計(jì)及分銷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 技術(shù)研究中心 4(1)IC技術(shù)研發(fā)部 4(2)器件技術(shù)研發(fā)部 4(3)IT管理部 42、 產(chǎn)品研發(fā)中心 4(1)品質(zhì)部 4(2)應(yīng)用部 5(3)工藝部 53、 運(yùn)營(yíng)中心 5(1)銷售部 5(2)市場(chǎng)部 5(3)供應(yīng)管理部 6(4)生產(chǎn)管理部 64、 管理中心 6(1)財(cái)務(wù)部 6(2)行政人事部 6(3)倉儲(chǔ)物流部 6

半導(dǎo)體設(shè)計(jì)及分銷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)技術(shù)研究中心技術(shù)研究中心主要針對(duì)不同的應(yīng)用進(jìn)行市場(chǎng)分析,規(guī)劃產(chǎn)品、研究、設(shè)計(jì),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用。技術(shù)研究中心下設(shè)IC技術(shù)研發(fā)部、IT管理部、器件技術(shù)研發(fā)部三個(gè)部門,其主要職責(zé)如下:(1)IC技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)基于市場(chǎng)的目標(biāo)應(yīng)用來定義IC產(chǎn)品中的各功能模塊,并形成具有技術(shù)、應(yīng)用及成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品定義;全面負(fù)責(zé)公司IC產(chǎn)品量產(chǎn)前方案的設(shè)計(jì)、修改及完善。(2)器件技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)TVS、MOSFET等分立器件產(chǎn)品的研發(fā),全面負(fù)責(zé)公司分立器件產(chǎn)品量產(chǎn)前方案的設(shè)計(jì)、修改及完善。(3)IT管理部參與中長(zhǎng)期企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;負(fù)責(zé)企業(yè)信息化信息安全管理、信息軟件系統(tǒng)建設(shè)及其管理、信息硬件設(shè)備的選型與管理、內(nèi)部應(yīng)用軟件開發(fā)、公司信息化軟硬件技術(shù)支持及IT團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)等工作。產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)的工藝開發(fā)、項(xiàng)目監(jiān)督、質(zhì)量管控、技術(shù)評(píng)審、驗(yàn)證測(cè)試等工作,產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)品質(zhì)部、應(yīng)用部、工藝部三個(gè)部門,其主要職責(zé)如下:(1)品質(zhì)部負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)及出貨的質(zhì)量管控,客戶投訴及退補(bǔ)貨處理,不良品分析及矯正;持續(xù)跟蹤及協(xié)助提升客戶產(chǎn)品的生產(chǎn)良率;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系規(guī)劃、建設(shè)及持續(xù)改進(jìn),下轄產(chǎn)品質(zhì)量部。(2)應(yīng)用部負(fù)責(zé)銷售合同簽訂時(shí)的技術(shù)應(yīng)用評(píng)審,對(duì)于所銷售產(chǎn)品的技術(shù)問題負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;快速準(zhǔn)確地支持技術(shù)研究中心芯片測(cè)試驗(yàn)證工作。(3)工藝部負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠商的工藝平臺(tái)的評(píng)估和引進(jìn),以及組織新產(chǎn)品的工藝開發(fā),保證產(chǎn)品的工藝質(zhì)量。通過工藝改進(jìn)提高產(chǎn)品良率并進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)把關(guān),監(jiān)督各項(xiàng)目(包括產(chǎn)品工藝開發(fā)階段和量產(chǎn)階段)進(jìn)度。運(yùn)營(yíng)中心公司運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)銷售部、市場(chǎng)部、供應(yīng)管理部、生產(chǎn)管理部四個(gè)部門,其主要職責(zé)如下:(1)銷售部負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系建立、品牌塑造與宣傳、市場(chǎng)定位與客戶分類管理、產(chǎn)品區(qū)分、售后技術(shù)服務(wù)支持、營(yíng)銷成本預(yù)算與控制、營(yíng)銷資源的分配、組織新產(chǎn)品調(diào)研及客戶意見反饋、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)等工作。(2)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)參與公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)推廣與市場(chǎng)挖掘;收集整理市場(chǎng)信息,及時(shí)捕獲市場(chǎng)發(fā)展方向,為公司技術(shù)的研究方向提供市場(chǎng)引導(dǎo)及信息支持。(3)供應(yīng)管理部負(fù)責(zé)公司供應(yīng)管理體系的建立以及對(duì)外采購的工作,供應(yīng)商的導(dǎo)入、分類、管理、聯(lián)絡(luò)及溝通;采購成本預(yù)算、控制及管理。(4)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的建立,根據(jù)市場(chǎng)反饋情況及公司經(jīng)營(yíng)狀況制定公司中長(zhǎng)期的生產(chǎn)及采購計(jì)劃。管理中心公司管理中心下設(shè)財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉儲(chǔ)物流部三個(gè)部門,其主要職責(zé)如下:(1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)資金籌集、營(yíng)運(yùn)資金的管理;利潤(rùn)的分配、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)檢查分析;組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)報(bào)表;參與投資的決策分析,并對(duì)業(yè)

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