職業(yè)裝領(lǐng)域：喬治白企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

喬治白企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：職業(yè)裝）2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政部 42、 人力資源部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 技術(shù)部 45、 銷售部 56、 采購課 57、 企劃課 58、 設(shè)計(jì)課 69、 生產(chǎn)部（西裝、襯衫、休閑） 610、 質(zhì)管部 611、 設(shè)備工程課 7

喬治白企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政部負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度和各項(xiàng)計(jì)劃的制定、修改及貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)的管理工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、環(huán)境體系的審核、運(yùn)行和保持工作;負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃及實(shí)施,保證網(wǎng)絡(luò)信息安全檢査負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共關(guān)系、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作;負(fù)責(zé)公司的車輛調(diào)派、治安保衛(wèi)、綜合治理及法律事務(wù)工作。人力資源部負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃以及人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)和辭退及其相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)制定公司的激勵(lì)方案以及考核標(biāo)準(zhǔn),按年度考核中層以上管理人員的工作業(yè)績;負(fù)責(zé)公司管理人員的選拔、任命工作;負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的勞動(dòng)人事制度。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,提供會(huì)計(jì)信息,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、管理會(huì)計(jì)檔案,搞好會(huì)計(jì)核算工作;負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)助制定和組織實(shí)施公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),確保公司的產(chǎn)品及服務(wù)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品的技術(shù)競爭能力。并根據(jù)公司制定的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃與制定技術(shù)部門中遠(yuǎn)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略分目標(biāo)和研究計(jì)劃,把握技術(shù)科研方向。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理工作,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各類問題,以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程所需樣板的制作,版型的研究、改進(jìn)與創(chuàng)新,及樣板的管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品流程工藝、工序工藝的分析、設(shè)計(jì)與編排工作;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)流水線的設(shè)計(jì)、編排與改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)效率的改善和優(yōu)化工作;負(fù)責(zé)相應(yīng)工藝與技術(shù)文件的編制、修訂和管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,及有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等相關(guān)信息的收集工作。銷售部負(fù)責(zé)制定公司的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)全國銷售渠道和銷售終端網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)工作;負(fù)責(zé)全國專賣店的規(guī)范化管理、營銷指導(dǎo)、貨源配送、貨款回收、銷售和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的開拓、洽談以及投標(biāo)工作并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的跟單、送貨、回款和售后服務(wù)工作采購課負(fù)責(zé)公司原輔材料等物資的采購工作;負(fù)責(zé)選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;負(fù)責(zé)組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場詢價(jià),采購所需物資;負(fù)責(zé)采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作;負(fù)責(zé)采購合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作企劃課負(fù)責(zé)制定公司的品牌策略、營銷策略以及廣告營銷策劃方案并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)以及品牌宣傳工作;負(fù)責(zé)策劃和組織品牌推廣活動(dòng)并做好各項(xiàng)廣告制作和實(shí)施設(shè)計(jì)課根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)及新技術(shù)的使用、調(diào)研、推廣工作;根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;做好公司設(shè)計(jì)隊(duì)伍的日常管理工作,生產(chǎn)部（西裝、襯衫、休閑）負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)人員的管理和技能培訓(xùn)工作以改善績效;負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量控制、節(jié)能降耗、現(xiàn)場管理和安全工作;負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,督促和推進(jìn)各車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定和生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;做好與銷售、硏發(fā)、采購等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,及時(shí)反饋重大生產(chǎn)問題。質(zhì)管部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù);公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng);對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制