2019年遮陽(yáng)板企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

遮陽(yáng)板企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 投資部 42、 辦公室 43、 人力資源部 44、 財(cái)務(wù)部 45、 銷售部 56、 采購(gòu)部 57、 信息技術(shù)部 58、 工程技術(shù)中心 59、 質(zhì)量部 510、 生產(chǎn)部 611、 物流部 6

遮陽(yáng)板企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)投資部負(fù)責(zé)對(duì)外投資管理制度、年度投資計(jì)劃的制定及跟蹤評(píng)估；負(fù)責(zé)對(duì)外收購(gòu)、投資的可行性分析及前期準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)跟蹤并分析新增投資企業(yè)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具體運(yùn)行情況。辦公室協(xié)助總裁處理公司日常行政事務(wù)；組織起草、審核公司各類行政公文、資料、規(guī)章制度和辦理上級(jí)行政來(lái)文來(lái)函工作；做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促檢查及跟蹤調(diào)研工作；負(fù)責(zé)公司高層會(huì)議的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)事務(wù)的管理和接待工作。人力資源部制定人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督員工招聘、解聘、檔案管理等制度的執(zhí)行；建立健全員工激勵(lì)機(jī)制、薪酬和獎(jiǎng)懲制度；組織人力資源發(fā)展工作和員工培訓(xùn)計(jì)劃；樹立和推廣企業(yè)文化與公司價(jià)值觀。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)管理體系及相關(guān)管理制度，檢查、落實(shí)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求等規(guī)范性文件進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制符合上市公司要求的財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)建立、健全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算制度；根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和實(shí)施方案；負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審核各部門提交的財(cái)務(wù)預(yù)算，且定期或不定期檢查其具體的執(zhí)行情況。銷售部擬定公司產(chǎn)品銷售策略及銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售，以及市場(chǎng)和顧客需求的識(shí)別、確認(rèn)和傳遞。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)和商務(wù)條款談判，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度；組織參與投標(biāo)，簽訂銷售合同，回收銷售資金。收集產(chǎn)品市場(chǎng)與客戶信息，評(píng)估潛在客戶的價(jià)值及信用資質(zhì)；收集客戶反饋意見并處理客戶投訴，維護(hù)并提升現(xiàn)有客戶的滿意程度。采購(gòu)部建立完善公司的采購(gòu)管理制度并制定具體采購(gòu)策略；挖掘和開發(fā)新供應(yīng)商并建立供應(yīng)商資料；制定采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量規(guī)格及商務(wù)談判條款等；維護(hù)與重要供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系。信息技術(shù)部制定公司信息化建設(shè)戰(zhàn)略，組織信息系統(tǒng)的建設(shè)、改造和優(yōu)化；IT基礎(chǔ)系統(tǒng)及管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。工程技術(shù)中心確立新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)方向及其進(jìn)度安排，組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、立項(xiàng)審批；參與客戶的新產(chǎn)品開發(fā)、試制和測(cè)試工作，論證新產(chǎn)品試制與量產(chǎn)的可行性。建立健全產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)規(guī)范制度。質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成各階段的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)程；處理內(nèi)外部的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行糾正和預(yù)防措施；開展質(zhì)量?jī)?nèi)部審核工作，確認(rèn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行等。生產(chǎn)部制定并組織實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃，安排人員分配；