煤礦作業(yè)區(qū)2023年安全環(huán)保工作小結(jié)

第4頁共4頁煤礦作業(yè)區(qū)?2023年?安全環(huán)保工?作小結(jié)一?、年安全工?作簡(jiǎn)述年?我區(qū)安全生?產(chǎn)取得了較?好的成績(jī)，?全年未發(fā)生?一起上報(bào)事?故，員工的?安全意識(shí)和?安全素質(zhì)得?到了明顯提?高，設(shè)備隱?患明顯減少?，資料管理?逐步走向正?規(guī)，完善了?各項(xiàng)規(guī)章制?度，建立健?全了監(jiān)督管?理機(jī)制，細(xì)?化了各項(xiàng)考?核辦法，安?全、環(huán)境保?護(hù)工作走在?了前列，實(shí)?現(xiàn)了年初制?定的安全環(huán)?保工作目標(biāo)?。但還存在?不足，主要?有以下幾個(gè)?方面：一是?基礎(chǔ)資料管?理不到位，?有的班組資?料經(jīng)不起檢?查。二是安?全基礎(chǔ)管理?薄弱，現(xiàn)場(chǎng)?管理水平不?高，跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象仍然存在?，安全隱患?得不到及時(shí)?處理，違章?行為屢有發(fā)?生。三是安?全教育落實(shí)?不到位，職?工安全素質(zhì)?還待進(jìn)一步?提高。四是?對(duì)外部施工?隊(duì)伍監(jiān)督管?理不嚴(yán)，給?我們的安全?生產(chǎn)埋下隱?患。五是有?的基層干部?落實(shí)安全生?產(chǎn)精神不認(rèn)?真、不到位?，甚至有截?留的情況發(fā)?生，致使職?工不能及時(shí)?掌握上級(jí)的?安全生產(chǎn)有?關(guān)精神。針?對(duì)以上的幾?點(diǎn)不足，作?業(yè)區(qū)在年采?取以下措施?：一是加強(qiáng)?班組安全資?料的培訓(xùn)、?檢查，對(duì)不?認(rèn)真填寫資?料的班組給?予處罰。二?是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?檢查，對(duì)有?問題的班組?下整改通知?單，逾期不?改的，視隱?患程度，給?予___-?50的罰款?。三是加強(qiáng)?外部施工隊(duì)?伍的監(jiān)督管?理，杜絕施?工方的違章?行為。班組?監(jiān)督不到位?的，站長(zhǎng)負(fù)?主要責(zé)任。?四是加強(qiáng)安?全教育，通?過對(duì)班站長(zhǎng)?的安全培訓(xùn)?，以提高全?區(qū)職工的安?全素質(zhì)。五?是提高基層?干部的安全?管理意識(shí)和?管理技能，?使基層干部?積極與作業(yè)?區(qū)配合，及?時(shí)傳達(dá)落實(shí)?國家、股份?公司、油田?分公司、特?油公司及作?業(yè)區(qū)的安全?生產(chǎn)有關(guān)指?示精神和安?全管理?xiàng)l例?，幫助班組?檢查、整改?安全隱患，?制止“三違?”行為，總?結(jié)當(dāng)月安全?工作，查找?不足，制定?措施，保證?安全生產(chǎn)，?以提高全區(qū)?的安全管理?水平。二?、年作業(yè)區(qū)?安全工作目?標(biāo)年按照?油田公司和?特油公司安?全工作指導(dǎo)?思想，安全?、環(huán)保、健?康工作堅(jiān)持?以人為本、?安全第一的?原則，認(rèn)真?執(zhí)行國家“?安全第一、?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針，緊密?圍繞保障職?工的安全、?健康的主題?，以“七個(gè)?杜絕、四個(gè)?為零”為安?全工作重點(diǎn)?，以“安全?生產(chǎn)無隱患?、無違章班?組”為契機(jī)?，通過實(shí)施?安全生產(chǎn)管?理體系，強(qiáng)?化安全管理?、強(qiáng)化安全?監(jiān)督機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)杜絕油?、氣火災(zāi)、?爆炸事故，?杜絕鍋爐爆?管事故，杜?絕生產(chǎn)設(shè)備?機(jī)械事故，?杜絕觸電傷?亡事故，杜?絕高壓管線?甩龍傷亡事?故，杜絕工?傷死亡事故?，杜絕重大?交通事故。?實(shí)現(xiàn)全年工?業(yè)死亡事故?為零，生產(chǎn)?責(zé)任事故為?零，火災(zāi)事?故為零，交?通事故為零?的安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)。?三、年作?業(yè)區(qū)安全工?作重點(diǎn)年?我區(qū)安全生?產(chǎn)工作重點(diǎn)?是：在認(rèn)真?執(zhí)行油田公?司、特油公?司年度安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃的同時(shí)，?結(jié)合我區(qū)的?實(shí)際，以“?一個(gè)貫徹、?兩個(gè)推行、?三個(gè)突出、?五個(gè)強(qiáng)化”?為重點(diǎn)，以?安全三級(jí)管?理為依托，?全面抓好年?度安全生產(chǎn)?工作。1?、“一個(gè)貫?徹”。認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?安全生產(chǎn)法?》，使安全?工作真正走?上法制化建?設(shè)的軌道。?2、“兩?個(gè)推行”。?一是全面推?行c版安全?生產(chǎn)管理體?系，進(jìn)一步?提高安全生?產(chǎn)管理的科?學(xué)化、規(guī)范?化水平，把?安全生產(chǎn)管?理體系落實(shí)?到實(shí)際工作?中。二是?推行“安全?生產(chǎn)無隱患?、無違章班?組”。3?、“三個(gè)突?出”。一是?突出落實(shí)好?領(lǐng)導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?嚴(yán)格執(zhí)行安?委會(huì)例會(huì)制?度，總結(jié)講?評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部?、職能部門?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)情?況及基層基?礎(chǔ)工作檢查?考核和安全?生產(chǎn)工作管?理情況，分?析存在的不?足，制定整?改措施，安?排部署下一?階段的安全?生產(chǎn)工作。?繼續(xù)開展領(lǐng)?導(dǎo)安全聯(lián)系?活動(dòng)。二?是與教育部?門結(jié)合，突?出抓好安全?教育培訓(xùn)工?作。主要以?“天天練、?月月考、季?度兌現(xiàn)”為?教育培訓(xùn)重?點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)?關(guān)鍵崗位員?工的教育培?訓(xùn)，確實(shí)提?高全體員工?的安全意識(shí)?和技術(shù)水平?。三是突?出對(duì)易燃、?___部位?和重點(diǎn)要害?部位的安全?監(jiān)督和控制?。4、“?五個(gè)強(qiáng)化”?。一是強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查工?作，努力實(shí)?現(xiàn)零隱患運(yùn)?行。各站要?抓好安全、?環(huán)保自檢自?查，中心站?要抓好監(jiān)督?指導(dǎo)工作，?作業(yè)區(qū)抓好?考核評(píng)比工?作。二是?強(qiáng)化安全設(shè)?施的有效投?入。全體員?工要積極提?合理化建議?，開展安全?科技攻關(guān)，?利用科技手?段消除不安?全因素，降?低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)?。三是強(qiáng)?化外部注汽?隊(duì)伍的安全?管理。加強(qiáng)?外部注汽隊(duì)?伍的監(jiān)督檢?查，把外部?注汽隊(duì)伍的?安全管理列?入檢查考核?的范圍內(nèi)，?以防止事故?的發(fā)生。?四是強(qiáng)化基?層班組的安?全基礎(chǔ)管理?。強(qiáng)化安全?作業(yè)票簽發(fā)?制度，加強(qiáng)?工業(yè)動(dòng)火管?理，各站要?在施工作業(yè)?前對(duì)危險(xiǎn)性?進(jìn)行分析，?制定有效的?預(yù)防措施，?三級(jí)動(dòng)火必?須有合格的?動(dòng)火手續(xù)。?強(qiáng)化作業(yè)指?導(dǎo)書制度。?崗位員工要?熟練掌握所?在崗位的作?業(yè)指南及檢?查表的內(nèi)容?。五是強(qiáng)?化交通安全?管理。杜絕?非崗人員駕?駛車輛，禁?止跑私車。?班站長(zhǎng)要負(fù)?責(zé)監(jiān)督送班?車輛的車速?和司機(jī)狀況?。安全管?理只有起點(diǎn)?，沒有終點(diǎn)?，每天都是?從零開始，?安全管理的?好壞，直接