2023年公司辦公室半年工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司辦公室?半年工作總?結(jié)半年來(lái)?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在各部門?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作，?把工作想在?前，做在前?，無(wú)論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績(jī)?，各項(xiàng)工作?都在有序地?進(jìn)行中?，F(xiàn)?就半年來(lái)的?工作做一簡(jiǎn)?要總結(jié)：?一、加強(qiáng)管?理，完善各?項(xiàng)管理制度?，充分調(diào)動(dòng)?人員積極性?。為了加?強(qiáng)對(duì)人、財(cái)?、物的管理?，我們完善?了過(guò)去的各?種管理制度?，突出制度?管理，嚴(yán)格?照章辦事，?進(jìn)一步明確?了工作職責(zé)?，完善了公?章使用、紙?張使用、電?腦使用、請(qǐng)?假、值班等?各種常規(guī)管?理，充分體?現(xiàn)了對(duì)事不?對(duì)人的管理?思想，各項(xiàng)?工作井然有?序。合理調(diào)?配人員，充?分整合現(xiàn)有?工作人員，?做到人盡其?才，才盡其?用，充分調(diào)?動(dòng)人員的工?作積極性。?最近，公司?對(duì)工資進(jìn)行?了改革，實(shí)?行崗位工資?+績(jī)效工資?。明確了每?個(gè)人的崗位?職責(zé)，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清晰。?每個(gè)人都能?從工作的大?局出發(fā)，從?整體利益出?發(fā)，互相支?持，互相幫?助。極大增?加了員工的?責(zé)任意識(shí)，?充分調(diào)動(dòng)了?員工的工作?主動(dòng)性和積?極性，有效?促進(jìn)了公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?做好辦公室?工作，必須?要有較高的?理論素質(zhì)和?分析解決問(wèn)?題的能力。?辦公室工作?人員要通過(guò)?各種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，為?此各辦公室?都配備了電?腦，利用網(wǎng)?上資源學(xué)習(xí)?與工作有關(guān)?的知識(shí)，不?斷開闊視野?，豐富頭腦?，增強(qiáng)能力?，以便跟上?形勢(shì)的發(fā)展?，適應(yīng)工作?的需要。提?高了理論水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。三、?做好辦公室?日常管理工?作。__?_人事檔案?管理，記錄?在廠員工的?詳細(xì)情況，?做好新員工?的入廠手續(xù)?及工作情況?。2辦公?室對(duì)各類文?件及時(shí)收集?、歸檔，做?到了分類存?放，條理清?楚，便于查?閱;3建?立了辦公用?品領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每件?辦公物品都?有詳細(xì)記錄?，按需所發(fā)?，出入庫(kù)記?錄一目了然?，以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家的需要;?4制定了?電話傳真接?收制度，做?到傳真接收?有記錄，及?時(shí)發(fā)送傳真?，為后續(xù)工?作提供了方?便，提高了?工作效率;?5制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄，?每月統(tǒng)計(jì)，?賬目清楚，?___月一?結(jié)。6考?勤、售飯情?況。公司實(shí)?行考勤、售?飯一卡通系?統(tǒng)，每月只?需把考勤機(jī)?、售飯機(jī)接?口接入電腦?，上傳數(shù)據(jù)?，每個(gè)月的?考勤情況、?售飯明細(xì)便?一目了然。?極大減少了?工作時(shí)間，?同時(shí)也為員?工提供了方?便，員工只?需在每月定?期充卡，每?天便可以使?用公司配備?的售飯機(jī)、?考勤機(jī)來(lái)吃?飯、上班。?提高了工作?效率，體現(xiàn)?了公司的規(guī)?范化管理。?7進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛安?全管理，做?好車輛的調(diào)?配、使用以?及維護(hù)，及?時(shí)做好車輛?駕駛員的年?度審驗(yàn)工作?。司機(jī)責(zé)任?心強(qiáng)、從未?發(fā)生任何安?全責(zé)任事故?。8辦公?室走廊衛(wèi)生?干凈、整潔?，為大家營(yíng)?造了良好的?工作環(huán)境。?1進(jìn)一步?加強(qiáng)公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實(shí)際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對(duì)公司制?度作進(jìn)一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺(jué)行動(dòng)。?3進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公室?日常管理工?作，明確任?務(wù)，做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序。?4做好辦公?用品的管理?，抓好節(jié)能?降耗工作。?對(duì)辦公用品?實(shí)行定額控?制。每個(gè)部?門限制使用?量，對(duì)沒(méi)必?要使用的辦?公用品，進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?。5進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”，消除?各種安全隱?患。6做?好辦公室節(jié)?能降耗工作?，此時(shí)正是?空調(diào)、電扇?使用高峰期?，合理利用?。下班后隨?手關(guān)閉所有?電器，不斷?提高廣大員?工的節(jié)能意?識(shí)，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象。?7加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣大員工?人人了解安?全知識(shí)，個(gè)?個(gè)熟練掌握?消防器材，?確保安全工?作萬(wàn)無(wú)一失?。以上是?近半年來(lái)辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計(jì)劃，辦公?室工作雖取?得了一些成?績(jī)，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?、落實(shí)力度?需要進(jìn)一步?加