2023年倉庫工作總結(jié)（五）

第19頁共19頁2023年?倉庫工作總?結(jié)（五）?時(shí)光飛逝，?進(jìn)入公司工?作也已兩個(gè)?多月了。記?得夏日炎炎?的___月?初剛進(jìn)公司?松江倉庫的?時(shí)候?qū)ψ约?的業(yè)務(wù)不太?熟悉，但經(jīng)?過了這幾個(gè)?月的工作鍛?煉中，得到?了很多。現(xiàn)?從以下幾部?分講：第?一部分：自?我介紹我?是公司儲(chǔ)運(yùn)?部松江倉庫?的倉庫保管?員：___?———是土?生土長(zhǎng)的松?江人。我是?今年___?月九號(hào)進(jìn)入?公司工作的?，作為一名?新員工進(jìn)入?了一家高速?發(fā)展的物流?公司工作，?深感欣喜。?我想這是我?職業(yè)的新開?始，因?yàn)樵?經(jīng)貿(mào)山九有?信賴，勤勉?，發(fā)展。?第二部分：?人力的合理?安排和運(yùn)用?1：人力?的安排作?為物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?———倉儲(chǔ)?，雖然技術(shù)?性并不高，?但需要勤勞?，心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大，?體力要求比?較高。象我?們松江倉庫?，隨著客戶?的不斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)不斷?增多，原本?在人力方面?就比較緊湊?，這就要我?們合理安排?裝卸工人，?做到在有限?的人力上作?合理的安排?，做到有條?不紊，作業(yè)?順L乇鷦諭?皇奔淅锍魷?侄喔鱟饕等?撾袷保纈惺?背隹謐跋洌?琓OTO國(guó)?內(nèi)成品發(fā)貨?，TOTO?工廠部品納?入等作業(yè)會(huì)?碰到一起，?這時(shí)就要合?理安排人員?，使每一作?業(yè)盡量不受?影響。2?：合理的休?息在出口?裝箱時(shí)，現(xiàn)?高溫季節(jié)，?倉儲(chǔ)作業(yè)量?大，出汗多?。像衛(wèi)洗麗?的箱子，每?一箱成品都?套有一個(gè)塑?料袋，很滑?，裝箱時(shí)不?能碰傷箱子?，作業(yè)要求?高，難度大?。在___?多度的箱內(nèi)?，一會(huì)兒就?汗流浹背了?，所以要合?理安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3：?人員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡(jiǎn)單，但為?了作業(yè)的不?斷提高，我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的規(guī)?定，及客戶?對(duì)我們的要?求，這樣有?利于我們對(duì)?倉庫的管理?，理貨，配?貨等作業(yè)。?他們的作業(yè)?效率也會(huì)有?所提高的。?第三部分?：貨物的管?理現(xiàn)松江?倉庫開業(yè)三?個(gè)多月來，?味之素，T?OTO__?_工廠，T?OTO衛(wèi)洗?麗的業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)入松?江倉庫?？?戶的部品，?成品，出口?品部分或全?部進(jìn)入松江?倉庫進(jìn)行保?管。所以要?做好倉庫的?管理，貨物?的入出庫作?業(yè)，日常保?管，倉庫清?理工作，把?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗的發(fā)生?，有效的利?用庫存區(qū)面?積。A：?易拿，易放?，易看，易?點(diǎn)的堆積方?式，B：?貨物堆放不?要超過托盤?，不要超高?堆放，要注?意“五距”?，C：貨?物入出時(shí)做?好樁腳卡記?錄(計(jì)好箱?數(shù)和枚數(shù))?D：堅(jiān)持?貨物先進(jìn)先?出，對(duì)于頻?繁進(jìn)出庫的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣減?少庫存差異?E：保持?倉庫的整潔?，地面的清?潔，通道的?順暢主要?有：一：?部品的管理?1：部品?的入庫作業(yè)?現(xiàn)TOT?O___工?廠的大部分?部品已進(jìn)入?松江倉庫保?管，部品作?為成品的一?個(gè)部件，其?種類繁多，?大致分F部?品和D部品?，從加工手?冊(cè)上有分手?冊(cè)品(保稅?品———存?放在保稅區(qū)?域)和非手?冊(cè)品，保管?也有不同的?要求。部品?在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入?倉庫時(shí)，往?往比較亂：?部品外箱比?較破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱，?要用到不能?用為止的。?而且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)亂?，要整理清?點(diǎn)每一個(gè)型?號(hào)，箱數(shù)，?端數(shù);特別?注意的是D?部品中的便?坐器系列的?部品，它是?TOTO工?廠中直接生?產(chǎn)線出來由?倉庫開轉(zhuǎn)庫?單過開的，?不像他們協(xié)?力廠過來的?部品那樣整?齊，所以一?定要多留神?，多注意清?點(diǎn)。2：?部品的出庫?作業(yè)TO?TO___?工廠會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃在?每天10點(diǎn)?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?，我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品，?我們應(yīng)在第?一時(shí)間配并?第一車發(fā)貨?給工廠，這?樣就不會(huì)耽?誤工廠生產(chǎn)?線的運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部品應(yīng)?整齊放于托?盤，標(biāo)簽朝?外，出端數(shù)?的放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做好?標(biāo)記和數(shù)量?，便于對(duì)方?清點(diǎn)。二?：成品/出?口品的管理?1：成品?/出口品的?入庫作業(yè)?相對(duì)于部品?，成品/出?口品的入庫?比較方便，?但還要注意?點(diǎn)數(shù)，特別?是“水栓”?產(chǎn)品，要翻?板逐件堆高?，以前入庫?時(shí)多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空箱?(入庫時(shí)在?工廠被盜)?所以一定要?小心仔細(xì)。?入庫堆放整?齊，衛(wèi)洗麗?的出口品應(yīng)?在每一托盤?上標(biāo)明生產(chǎn)?日期，便于?“先進(jìn)先出?原則”2?：成品/出?口品的出庫?作業(yè)成品?/出口品在?出庫時(shí)根據(jù)?定單或出口?裝箱單出庫?，一定要堅(jiān)?持“先進(jìn)先?出”原則，?特別在出口?方面。還有?出口時(shí)，裝?箱單上的箱?號(hào)和封號(hào)要?填寫正確，?并傳真至貨?代部確認(rèn)后?再封箱放箱?，讓集卡司?機(jī)進(jìn)來時(shí)把?箱號(hào)和封號(hào)?與“設(shè)備交?接單”上的?對(duì)一下，是?否一致。?為了做到先?進(jìn)先出，可?否在填制一?張記錄單用?于記錄每一?貨品每次入?庫的數(shù)量和?同一生產(chǎn)日?的數(shù)量，出?庫時(shí)進(jìn)行“?先進(jìn)先出”?銷帳，并記?錄余數(shù)。?第四部分：?設(shè)備的管理?和衛(wèi)生工作?一：設(shè)備?管理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備：?液壓車，堆?高車和鏟車?。倉儲(chǔ)設(shè)?備是省力省?時(shí)的有利工?具，要做好?日常的清潔?保養(yǎng)，清理?___中的?雜物，保持?其順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)報(bào)修?，還要安全?用電。二?：衛(wèi)生工作?倉庫作業(yè)?量大，容易?積累灰塵，?所以每天要?清理倉庫，?清潔地面，?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)整?潔的倉庫，?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?第五部分：?自我學(xué)習(xí)和?總結(jié)每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生，我們?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，把握?問題，并在?第一時(shí)間去?解決，來提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?這也要求我?們不斷的學(xué)?習(xí)，提升，?學(xué)習(xí)老師傅?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和掌握專業(yè)?技能;交流?，了解，吸?取他們的經(jīng)?驗(yàn);學(xué)習(xí)倉?儲(chǔ)保管，裝?箱作業(yè)，貨?物記帳等業(yè)?務(wù)知識(shí)，這?是我還有所?欠缺的。還?有要學(xué)習(xí)物?流相關(guān)知識(shí)?，很欣慰的?是：在取的?了國(guó)際貨代?資格證后，?這次通過了?報(bào)檢員資格?考試。所以?今年又報(bào)了?報(bào)關(guān)員考試?。__年?倉庫工作總?結(jié)模板篇二?回首過去，?是為了更好?地面向未來?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)：一、?回首__?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既是?享受服務(wù)的?“客戶”，?又是為“客?戶”提供服?務(wù)的個(gè)體。?正因如此，?我們的工作?也應(yīng)該更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?，來為生產(chǎn)?提供更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在做?人做事,是?我們秉承的?理念，盡我?們的全力去?滿足每一個(gè)?生產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求,給我?們一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一份?滿意！我們?會(huì)一如既往?，無微不至?地做的更多?更好不足之?處：沒有跟?各部門保持?良好的溝系?2、能嚴(yán)?格執(zhí)行公司?倉庫管理制?度，防止收?發(fā)料差錯(cuò)出?現(xiàn)。入庫及?時(shí)記帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫；出庫時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?不足之處：?對(duì)供應(yīng)商物?料進(jìn)倉數(shù)量?嚴(yán)格把關(guān)了?，卻對(duì)生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān)；?爭(zhēng)取__年?改進(jìn)這一現(xiàn)?狀。3、?合理安排材?料在倉庫內(nèi)?的存放次序?。按物料種?類、規(guī)格分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，保持庫區(qū)?的整潔。能?真正掌握原?料的進(jìn)、出?、存的工作?流程，同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?，人盡其才?的作用。?不足之處：?倉庫規(guī)劃不?夠合理，_?_年將重新?進(jìn)行規(guī)劃。?4、積極?配合財(cái)務(wù)部?和采購部。?負(fù)責(zé)定期對(duì)?倉庫產(chǎn)品盤?點(diǎn)清倉，做?到ERP帳?、實(shí)物、臺(tái)?帳三者相符?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好倉庫庫存?的盤點(diǎn)、盤?虧/盤盈的?處理及調(diào)帳?工作，保證?庫存報(bào)表的?上交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性,真實(shí)性?。不足之?處：盤點(diǎn)速?度較慢，提?供物料數(shù)據(jù)?速度有待提?高。每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生，我們?有必要做到?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，把握?問題，并在?第一時(shí)間去?解決，來提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?二、展望_?_在恪守?以往取得的?成績(jī)和好的?工作方法外?，爭(zhēng)取在_?_年能改善?去年的不足?，使工作再?上一個(gè)新的?臺(tái)階，特在?此列出如下?的倉庫__?年工作計(jì)劃?和工作目標(biāo)?：1、加?強(qiáng)費(fèi)用成本?方面的管理?。⑴規(guī)范?庫存材料的?核算管理，?嚴(yán)格控制材?料庫存的合?理儲(chǔ)備，減?少資金占用?。建立材料?領(lǐng)用制度。?⑵在原來?的基礎(chǔ)上細(xì)?劃物料成本?的管理，加?強(qiáng)對(duì)各部門?物料使用管?理，實(shí)實(shí)在?在核算各部?門所使用物?料消耗,真?實(shí)反映出各?部門生產(chǎn)成?本。為各部?門物料使用?管理提供參?考依據(jù)。?⑶認(rèn)真執(zhí)行?低成本高效?益的管理方?法，進(jìn)一步?對(duì)各部門成?本控制基礎(chǔ)?工作的配合?,合理使用?各項(xiàng)物料,?嚴(yán)格對(duì)物料?消耗合理性?進(jìn)行審核，?杜絕亂使用?浪費(fèi)等現(xiàn)象?。2、加?強(qiáng)控制基礎(chǔ)?工作。⑴?本人從事化?工行業(yè)也有?__年時(shí)間?，但未真正?了解成本核?算工作，但?我堅(jiān)信只要?大家共同努?力，肯定可?以把公司成?本降到最低?點(diǎn)，給公司?創(chuàng)造更大的?效益。⑵?按規(guī)定時(shí)間?對(duì)各部門物?料進(jìn)行盤點(diǎn)?，及時(shí)核算?出各部門所?使用物料情?況。積極配?合各部門查?找分析原因?。杜絕后續(xù)?再出現(xiàn)浪費(fèi)?現(xiàn)象。_?_年倉庫工?作總結(jié)模板?篇三本人于?___年_?_月入職_?__公司，?任倉庫主管?一職。在過?去的___?個(gè)月工作中?，我逐漸熟?悉了公司概?況，產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉庫管?理工作流程?。在這農(nóng)歷?新年即將到?來之際，我?寫下工作小?結(jié)，總結(jié)過?去并展望_?__年，力?爭(zhēng)在___?年做得更好?。一、保?證倉庫各項(xiàng)?工作流程的?順利開展?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，我們倉庫?全體人員做?好如下工作?：1.產(chǎn)?品入庫會(huì)把?好驗(yàn)收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行驗(yàn)?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫產(chǎn)?品不符，倉?庫人員會(huì)迅?速反映給產(chǎn)?，采取相應(yīng)?措施。2?.產(chǎn)品出庫?會(huì)把好復(fù)核?關(guān)，對(duì)于出?庫產(chǎn)品，倉?庫必須嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度憑證?發(fā)貨，對(duì)客?戶要所發(fā)貨?逐項(xiàng)復(fù)核，?做到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量定?好，標(biāo)志清?楚，并向送?貨員（司機(jī)?）移清交貨?，以免造成?客戶收到貨?物不相符的?問題出現(xiàn)。?3.根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的?情況，合理?化利用備貨?計(jì)劃、進(jìn)出?庫計(jì)劃、編?制客戶暢銷?產(chǎn)品的儲(chǔ)存?計(jì)劃，保證?客戶第一時(shí)?間里拿到貨?物，有個(gè)滿?意的服務(wù)發(fā)?貨工作。?4.按照安?全、方便、?節(jié)約的原則?，合理利用?倉容、庫房?，貨物有必?要的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?墻距、垛距?、分層。產(chǎn)?品出庫按照?先進(jìn)庫的先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?。___?對(duì)于客戶的?退貨產(chǎn)品回?倉，以對(duì)應(yīng)?的采購?fù)素?單為收據(jù)收?貨，倉庫核?對(duì)貨單無誤?后開具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨單，?注明原采購?單號(hào)，并經(jīng)?辦事處主管?審核生效后?返回總部調(diào)?換或退貨，?保持客戶能?在第一時(shí)間?里收到新的?產(chǎn)品。6?.倉庫會(huì)根?據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)?和倉儲(chǔ)條件?，對(duì)儲(chǔ)存的?產(chǎn)品安排適?宜的場(chǎng)所，?合理堆碼，?妥善苫墊，?易碎品輕拿?輕放。注意?操作安全，?保證產(chǎn)品在?倉庫全年無?事故，對(duì)客?戶提供一流?的服務(wù)。?二、發(fā)貨和?努力提高自?身的管理?1.協(xié)調(diào)好?客戶定貨所?發(fā)貨的時(shí)間?控制，與柳?市倉庫協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨物?的周期。?2.倉庫嚴(yán)?格管理火種?、火源、電?源、水源。?安全工作實(shí)?行分區(qū)管理?，分級(jí)負(fù)責(zé)?的制度，明?確各級(jí)安全?負(fù)責(zé)人對(duì)所?在區(qū)域的倉?庫安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度，掌握各?種安全知識(shí)?和技能。?3.加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的進(jìn)出?庫驗(yàn)收及清?潔，安全工?作，確保準(zhǔn)?確無誤，加?深對(duì)公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品的?了解，對(duì)客?戶所咨詢的?問題所提必?答。4.?往后加大對(duì)?倉庫每周、?月的清潔力?度，保持庫?容整潔，美?觀、防潮。?5.努力?提高自身的?管理業(yè)務(wù)水?平及加深對(duì)?產(chǎn)品各型號(hào)?的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)?取做到成為?優(yōu)秀的管理?隊(duì)伍成員之?一。6.?提點(diǎn)小建議?：①是否?可以少量訂?購兩種托盤?，一種__?_1.2的?，一種就是?現(xiàn)在用的，?②公司生?產(chǎn)比較量大?的產(chǎn)品時(shí)，?是否可以不?把所有的領(lǐng)?料單都打出?來，象11?3b的，可?以打出一張?在上面寫_?__15這?樣，然后單?據(jù)整理也方?便。__?年倉庫工作?總結(jié)模板篇?四本周倉?庫管理工作?，主要有以?下幾條：?一、倉庫保?管員的工作?1、負(fù)責(zé)?倉庫大庫(?原輔料區(qū).?陰涼庫)、?危庫、__?_品庫、冷?庫、中藥材?庫及陰涼庫?的日常衛(wèi)生?和安全工作?及各項(xiàng)記錄?；2、責(zé)?所有有關(guān)原?輔材料、中?藥材、危險(xiǎn)?品、化試、?冷藏物品等?的入庫、出?庫工作，按?標(biāo)準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)管?理制度做好?各項(xiàng)工作及?記錄。二?、配合車間?生產(chǎn)1、?生產(chǎn)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)制造部?固體車間、?液體車間、?注射劑車間?、原料藥車?間、中藥提?取車間、合?成車間等的?分料工作，?及時(shí)填寫相?關(guān)的記錄；?2、配合?以上各車間?的領(lǐng)料工作?，及時(shí)填寫?貨位卡，分?類帳，核準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)物料等?，做到帳目?清晰，可查?。發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)，?改正。三?、配合gm?p的認(rèn)證?1、配合做?好了各車間?gmp認(rèn)證?所需大量的?調(diào)帳工作；?2、完成?了倉庫gm?p認(rèn)證期間?的大量帳目?清查、整理?工作，做到?了帳目一目?了然，現(xiàn)場(chǎng)?整潔，達(dá)到?了帳、卡、?物一致；?3、配合化?驗(yàn)中心做好?現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工?作。四、?負(fù)責(zé)倉庫潔?凈區(qū)的管理?和清潔工作?1、做好?潔凈區(qū)空調(diào)?機(jī)組的維護(hù)?工作；2?、每個(gè)星期?一做好潔凈?區(qū)的清潔工?作及填寫相?關(guān)記錄；?3、化驗(yàn)中?心、質(zhì)保部?取樣后，做?好清潔工作?；4、分?料后，做好?清潔工作及?清場(chǎng)記錄。?五、配合?其他的工作?1、負(fù)責(zé)?中藥材外加?工所需材料?的入庫，領(lǐng)?料工作及相?關(guān)記錄；?2、負(fù)責(zé)生?命能在我廠?合成時(shí)所需?原輔材料的?入庫、分料?、領(lǐng)料工作?及相關(guān)記錄?；3、負(fù)?責(zé)技研部做?小試或新產(chǎn)?品開發(fā)所需?物料的入庫?、分料、領(lǐng)?料工作及相?關(guān)記錄；?4、配合化?驗(yàn)中心的取?樣工作；?5、每月協(xié)?助財(cái)務(wù)做好?盤點(diǎn)工作；?6、配合?成品保管員?做好出庫、?退貨、搬運(yùn)?工作，輔助?包材保管員?做好日常工?作。以上?為本人工作?總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。__年?倉庫工作總?結(jié)模板篇五?__年工?作總結(jié)范文?大全年終工?作總結(jié)年度?工作總結(jié)個(gè)?人工作總結(jié)?工作總結(jié)范?文工作總結(jié)?報(bào)告試用期?工作總結(jié)黨?支部工作總?結(jié)班主任工?作總結(jié)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)學(xué)?生會(huì)工作總?結(jié)銷售工作?總結(jié)黨建工?作總結(jié)_?__年已經(jīng)?過去，回首?過去，思量?總結(jié)工作當(dāng)?中的利弊、?得失，從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗(yàn)，為以后?的工作做好?更充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備。我?堅(jiān)持不斷的?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)。加?強(qiáng)自身思想?修養(yǎng)，努力?提高自己的?綜合素質(zhì)，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，完成了自?己崗位的各?項(xiàng)職責(zé)。?我在材料崗?位上工作，?我始終以飽?滿的熱情對(duì)?待自己的工?作，勤勤懇?懇、盡職盡?責(zé)、踏踏實(shí)?實(shí)的完成自?己的工作。?材料的工作?比較繁，特?別是收料，?看是簡(jiǎn)單，?要對(duì)材料質(zhì)?量、方數(shù)情?況了解與掌?握。一年下?來的工作實(shí)?踐，我十分?注意對(duì)工作?情況的積累?與總結(jié)?，F(xiàn)?在我對(duì)材料?崗位的現(xiàn)狀?整體情況已?經(jīng)比較熟悉?。也有一定?的了解與掌?握，我想自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)一方面是?自己的工作?積累，更重?要的是自己?有這樣的工?作崗位、有?這樣的工作?機(jī)會(huì)，是領(lǐng)?導(dǎo)和同志的?信任和支持?的結(jié)果！正?因?yàn)槿绱耍?我將更加珍?視自己的崗?位，以無比?的熱情和努?力爭(zhēng)取更大?的進(jìn)步。?一、重學(xué)習(xí)?，努力提高?自已的業(yè)務(wù)?水平和工作?效率在倉?管任職，向?老同志學(xué)習(xí)?，不懂就問?，不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)教?有關(guān)材料方?面的知識(shí)，?材質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小、?配比等對(duì)工?程質(zhì)量的影?響，以此來?提高自已的?業(yè)務(wù)水平。?因?yàn)槲疑钪?質(zhì)量就是企?業(yè)的生命、?是企業(yè)的信?譽(yù)保證，沒?有這一保證?地產(chǎn)企業(yè)就?無生存的希?望更無發(fā)展?可言。二?、嚴(yán)把材料?關(guān)，努力維?護(hù)公司的形?象作為一?名材料收發(fā)?員我要求自?已認(rèn)真履行?本崗位所規(guī)?定的職責(zé)，?通過實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)，我?認(rèn)為做好收?料員工作要?做到“三勤?“；勤匯報(bào)?、勤檢查、?勤核對(duì)賬目?。在進(jìn)材料?時(shí)認(rèn)真執(zhí)行?物資管理的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真對(duì)?各種材料進(jìn)?行貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)量?是否相符，?強(qiáng)度是否達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的材?料及時(shí)向主?管負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，有遇到?不合格時(shí)就?直接向送貨?人當(dāng)面指出?讓其拉走。?根據(jù)實(shí)際要?求收料人員?填寫材料接?收驗(yàn)證明細(xì)?表，將材料?合理、安全?、整齊、分?類放在公司?總倉和臨時(shí)?倉庫。三?、嚴(yán)格要求?構(gòu)建和諧科?室我們材?料科積極響?應(yīng)公司的各?項(xiàng)號(hào)召，遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，在此基礎(chǔ)?上，為了更?好、更圓滿?的完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給我?們的任務(wù)，?嚴(yán)格要求科?室人員遵守?公司的勞動(dòng)?紀(jì)律，認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到簽?退，教良本?科室人員在?事面前不糊?涂、講原則?，小事面前?讓一讓、講?風(fēng)格。每天?我們都在融?洽和諧的氛?圍中工作。?四、存在?的問題1?．對(duì)自已有?時(shí)不能嚴(yán)格?要求。2?．對(duì)材料_?__分析不?深入，對(duì)自?己處理重要?的事情不能?深入了解，?反應(yīng)速度滯?后，執(zhí)行不?到位。五?、明年工作?打算1．?進(jìn)一步加強(qiáng)?材料驗(yàn)收，?保障材料質(zhì)?量?jī)?yōu)。建設(shè)?優(yōu)！2．?加強(qiáng)與班組?的聯(lián)系和溝?通，做好服?務(wù)工作，維?護(hù)好單位的?良好形象。?__年工?作計(jì)劃及達(dá)?成目標(biāo)如下?：1）團(tuán)?結(jié)同事，維?護(hù)公司利益?。不利于公?司的話不說?，不利于公?司的事不做?。要做的事?先想想公司?再想想自己?。2）注?重形象，多?參加一些公?司___的?企業(yè)活動(dòng)，?每天保持朝?氣蓬勃的精?神面貌面對(duì)?工作。3）?現(xiàn)代企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到白?熱化，單一?的工作技能?不能滿足企?業(yè)的需要，?自己爭(zhēng)取在?新的一年里?多加學(xué)習(xí)做?到懂得更多?，做得更好?！4）多?與同事溝通?，吸取好的?建議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，對(duì)自?己不好的做?法即時(shí)予以?改正。5?）配合物料?配送員做好?倉庫管理以?外的配送工?作。6）?爭(zhēng)取在這一?年當(dāng)中工作?失誤事件每?月≤1力爭(zhēng)?做得更完善?。__年?倉庫工作總?結(jié)模板篇六?時(shí)光飛逝?，進(jìn)入公司?工作也已兩?個(gè)多月了。?記得夏日炎?炎的___?月初剛進(jìn)公?司松江倉庫?的時(shí)候?qū)ψ?己的業(yè)務(wù)不?太熟悉，但?經(jīng)過了這幾?個(gè)月的工作?鍛煉中，得?到了很多。?現(xiàn)從以下幾?部分講：?第一部分：?自我介紹?我是公司儲(chǔ)?運(yùn)部松江倉?庫的倉庫保?管員：__?_———是?土生土長(zhǎng)的?松江人。我?是今年__?_月九號(hào)進(jìn)?入公司工作?的，作為一?名新員工進(jìn)?入了一家高?速發(fā)展的物?流公司工作?，深感欣喜?。我想這是?我職業(yè)的新?開始，因?yàn)?在經(jīng)貿(mào)山九?有信賴，勤?勉，發(fā)展。?第二部分?：人力的合?理安排和運(yùn)?用1：人?力的安排?作為物流公?司的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)———倉?儲(chǔ)，雖然技?術(shù)性并不高?，但需要勤?勞，心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度大?，體力要求?比較高。象?我們松江倉?庫，隨著客?戶的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)不?斷增多，原?本在人力方?面就比較緊?湊，這就要?我們合理安?排裝卸工人?，做到在有?限的人力上?作合理的安?排，做到有?條不紊，作?業(yè)順利。特?別在同一時(shí)?間里出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)任務(wù)?時(shí)，如有時(shí)?出口裝箱，?toto國(guó)?內(nèi)成品發(fā)貨?，toto?工廠部品納?入等作業(yè)會(huì)?碰到一起，?這時(shí)就要合?理安排人員?，使每一作?業(yè)盡量不受?影響。2?：合理的休?息在出口裝?箱時(shí)，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉?儲(chǔ)作業(yè)量大?，出汗多。?像衛(wèi)洗麗的?箱子，每一?箱成品都套?有一個(gè)塑料?袋，很滑，?裝箱時(shí)不能?碰傷箱子，?作業(yè)要求高?，難度大。?在___度?的箱內(nèi)，一?會(huì)兒就汗流?浹背了，所?以要合理安?排作業(yè)和休?息，做到輪?流休息，不?間斷作業(yè)，?這樣在保證?作業(yè)安全的?情況下，作?業(yè)效率就不?受影響了。?3：人員?的培訓(xùn)和提?高雖然裝?卸工人的工?作比較簡(jiǎn)單?，但為了作?業(yè)的不斷提?高，我們也?要不斷提醒?他們現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)定，?及客戶對(duì)我?們的要求，?這樣有利于?我們對(duì)倉庫?的管理，理?貨，配貨等?作業(yè)。他們?的作業(yè)效率?也會(huì)有所提?高的。第?三部分：貨?物的管理?現(xiàn)松江倉庫?開業(yè)三個(gè)多?月來，味之?素，tot?o___工?廠，tot?o衛(wèi)洗麗的?業(yè)務(wù)已相繼?進(jìn)入松江倉?庫。客戶的?部品，成品?，出口品部?分或全部進(jìn)?入松江倉庫?進(jìn)行保管。?所以要做好?倉庫的管理?，貨物的入?出庫作業(yè)，?日常保管，?倉庫清理工?作，把好庫?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫?存區(qū)面積。?a：易拿?，易放，易?看，易點(diǎn)的?堆積方式，?b：貨物?堆放不要超?過托盤，不?要超高堆放?，要注意“?五距”，?c：貨物入?出時(shí)做好樁?腳卡記錄(?計(jì)好箱數(shù)和?枚數(shù))d?：堅(jiān)持貨物?先進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁進(jìn)?出庫的貨物?和小件的貨?物應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少庫?存差異e?：保持倉庫?的整潔，地?面的清潔，?通道的順暢?主要有：?一：部品?的管理1?：部品的入?庫作業(yè)現(xiàn)?toto_?__工廠的?大部分部品?已進(jìn)入松江?倉庫保管，?部品作為成?品的一個(gè)部?件，其種類?繁多，大致?分f部品和?d部品，從?加工手冊(cè)上?有分手冊(cè)品?(保稅品—?——存放在?保稅區(qū)域)?和非手冊(cè)品?，保管也有?不同的要求?。部品在轉(zhuǎn)?庫進(jìn)入倉庫?時(shí)，往往比?較亂：部品?外箱比較破?因?yàn)樗侵?轉(zhuǎn)箱，要用?到不能用為?止的。而且?進(jìn)來的端數(shù)?有時(shí)亂，要?整理清點(diǎn)每?一個(gè)型號(hào)，?箱數(shù)，端數(shù)?;特別注意?的是d部品?中的便坐器?系列的部品?，它是to?to工廠中?直接生產(chǎn)線?出來由倉庫?開轉(zhuǎn)庫單過?開的，不像?他們協(xié)力廠?過來的部品?那樣整齊，?所以一定要?多留神，多?注意清點(diǎn)。?2：部品?的出庫作業(yè)?toto?___工廠?會(huì)按照生產(chǎn)?計(jì)劃在每天?10點(diǎn)之前?開部品納入?單傳真至我?們倉庫，我?們就按納入?單配貨。如?單上有“優(yōu)?先出庫“的?部品，我們?應(yīng)在第一時(shí)?間配并第一?車發(fā)貨給工?廠，這樣就?不會(huì)耽誤工?廠生產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整齊?放于托盤，?標(biāo)簽朝外，?出端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標(biāo)記?和數(shù)量，便?于對(duì)方清點(diǎn)?。二：成?品/出口品?的管理1?：成品/出?口品的入庫?作業(yè)相對(duì)?于部品，成?品/出口品?的入庫比較?方便，但還?要注意點(diǎn)數(shù)?，特別是“?水栓”產(chǎn)品?，要翻板逐?件堆高，以?前入庫時(shí)多?次發(fā)現(xiàn)多箱?為空箱(入?庫時(shí)在工廠?被盜)所以?一定要小心?仔細(xì)。入庫?堆放整齊，?衛(wèi)洗麗的出?口品應(yīng)在每?一托盤上標(biāo)?明生產(chǎn)日期?，便于“先?進(jìn)先出原則?”2：成品?/出口品的?出庫作業(yè)?成品/出口?品在出庫時(shí)?根據(jù)定單或?出口裝箱單?出庫，一定?要堅(jiān)持“先?進(jìn)先出，可?否在填制一?張記錄單用?于記錄每一?貨品每次入?庫的數(shù)量和?同一生產(chǎn)日?的數(shù)量，出?庫時(shí)進(jìn)行“?先進(jìn)先出”?銷帳，并記?錄余數(shù)。?第四部分：?設(shè)備的管理?和衛(wèi)生工作?一：設(shè)備?管理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備：?液壓車，堆?高車和鏟車?。倉儲(chǔ)設(shè)?備是省力省?時(shí)的有利工?具，要做好?日常的清潔?保養(yǎng)，清理?___中的?雜物，保持?其順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)報(bào)修?，還要安全?用電。二?：衛(wèi)生工作?倉庫作業(yè)?量大，容易?積累灰塵，?所以每天要?清理倉庫，?清潔地面，?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)整?潔的倉庫，?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?第五部分：?自我學(xué)習(xí)和?總結(jié)每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生，我們?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，把握?問題，并在?第一時(shí)間去?解決，來提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?這也要求我?們不斷的學(xué)?習(xí)，提升，?學(xué)習(xí)老師傅?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和掌握專業(yè)?技能;交流?，了解，吸?取他們的經(jīng)?驗(yàn);學(xué)習(xí)倉?儲(chǔ)保管，裝?箱作業(yè)，貨?物記帳等業(yè)?務(wù)知識(shí)，這?是我還有所?欠缺的。還?有要學(xué)習(xí)物?流相關(guān)知識(shí)?，很欣慰的?是：在取的?了國(guó)際貨代?資格證后，?這次通過了?報(bào)檢員資格?考試。所以?今年又報(bào)了?報(bào)關(guān)員考試?。我想通過?工作學(xué)習(xí)能?有更大的進(jìn)?步，愿我和?經(jīng)貿(mào)山九共?同發(fā)展，共?同進(jìn)步!?__年倉庫?工作總結(jié)模?板篇七_(dá)_?年，在領(lǐng)導(dǎo)?的教育和領(lǐng)?導(dǎo)下、在同?事們的幫助?和支持下，?我堅(jiān)持不斷?地學(xué)習(xí)理論?知識(shí)和各項(xiàng)?規(guī)章制度、?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，使我很?快適應(yīng)了倉?庫管理工作?。現(xiàn)在，我?已能夠熟練?掌握倉庫的?發(fā)貨流程、?產(chǎn)品入出庫?交接，并能?夠在細(xì)節(jié)中?發(fā)現(xiàn)問題，?堅(jiān)決杜絕小?的安全隱患?漫延。當(dāng)然?，在這段學(xué)?習(xí)的時(shí)間里?，我也對(duì)自?己出現(xiàn)的錯(cuò)?誤，以及倉?庫中已經(jīng)發(fā)?生的錯(cuò)誤中?吸取了教訓(xùn)?。在這里，?我將這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)、?思想和認(rèn)識(shí)?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?執(zhí)行專業(yè)化?流程操作?進(jìn)入倉庫工?作，我首先?在高溫庫房?學(xué)習(xí)六天，?之后在股二?成品庫學(xué)習(xí)?。我對(duì)高效?、專業(yè)化的?流程操作感?觸很深。剛?開始，看到?同事們不停?地忙碌，忙?著發(fā)貨、備?貨、做記錄?，每個(gè)人都?分派有自己?的任務(wù)，緊?張而有序地?進(jìn)行著。高?溫庫的來往?業(yè)務(wù)復(fù)雜，?但是有一套?長(zhǎng)期以來積?累的經(jīng)驗(yàn)，?幫助了同事?們把工作分?成幾個(gè)步驟?，最后總能?把工作圓滿?地完成，不?出一點(diǎn)差錯(cuò)?。通過一?段時(shí)間的學(xué)?習(xí)，我開始?試著發(fā)貨，?先是查詢備?貨（按照先?進(jìn)先出原則?），做好記?錄（包括位?置、日期、?數(shù)量），出?庫，最后核?對(duì)票據(jù)和出?門證的完整?性，做好發(fā)?貨過程的記?錄，在入調(diào)?存報(bào)表上調(diào)?出，這樣，?整個(gè)發(fā)貨流?程就基本做?完了。學(xué)習(xí)?階段，對(duì)于?任何一種細(xì)?節(jié)我都小心?翼翼，認(rèn)真?觀察，并有?了獨(dú)到的見?解。最近兩?天，我開始?試著頂崗，?在當(dāng)班同事?的指導(dǎo)下，?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高了工?作效率，并?將各種流程?牢記在心，?指導(dǎo)我今后?的工作。以?后，我也會(huì)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力把自己?訓(xùn)練成為出?色的倉庫管?理人員。?二、要對(duì)數(shù)?據(jù)敏感、負(fù)?責(zé)，票據(jù)與?實(shí)物相符，?不得有絲毫?懈怠在工?作中，對(duì)數(shù)?據(jù)（包括票?據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)?物數(shù)據(jù)）敏?感是一個(gè)庫?管員工作者?必備的素質(zhì)?，發(fā)貨、出?入庫交接以?及貨物的周?轉(zhuǎn)，都是實(shí)?物的運(yùn)動(dòng)，?在庫管員的?監(jiān)督下負(fù)責(zé)?票據(jù)與實(shí)物?相對(duì)統(tǒng)一，?沒有誤差。?在我進(jìn)入倉?庫工作時(shí)，?第一件事便?是學(xué)習(xí)產(chǎn)品?碼放信息，?對(duì)于不同產(chǎn)?品的碼放形?勢(shì)和數(shù)量以?及注意要點(diǎn)?熟悉于心，?打好了這個(gè)?基礎(chǔ)，之后?的工作就好?做了許多。?在數(shù)據(jù)的?管理上，不?允許有絲毫?的誤差。工?作中，同事?經(jīng)常教導(dǎo)我?說，我們的?工作沒有‘?可能’‘大?概’‘好像?’，只有‘?是’與‘不?是’，在我?們對(duì)某種數(shù)?據(jù)有一絲的?懷疑時(shí)，就?要立即查詢?，這樣往往?能夠避免錯(cuò)?誤的發(fā)生，?同時(shí)也消除?了存在的隱?患。三、?存在的不足?及今后努力?的方向在?管理工作過?程中，我雖?然工作認(rèn)真?、積極主動(dòng)?、不斷與同?事聯(lián)系與交?流、仔細(xì)地?觀察和學(xué)習(xí)?，但我感覺?還不夠；今?后我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，使自己?的工作做到?更好、更精?，不斷提高?自己的管理?水平，不斷?總結(jié)前人的?經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)?，我也認(rèn)為?輪崗帶來的?好處，能夠?加強(qiáng)各成員?和各