2023年下半年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師論文參考樣例1

此處此處空4行，光標(biāo)字符為幾號(hào)〔三號(hào)〕？是否與下一行同為三號(hào)？是三號(hào)仿宋，居中三號(hào)仿宋，居中此處是否空一不空二此處是否空一不空二號(hào)黑體，居中此處是否空一行一不空此處是否空一行一不空字號(hào)？字體？〔國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)〕字號(hào)？字體？此處空1行？空此處空1行？空前空4字論文題目：西點(diǎn)軍校人才培育模式對(duì)員工素質(zhì)教育的啟發(fā)——以長(zhǎng)齡機(jī)械制造為例封面副標(biāo)題是否需要小1號(hào)封面副標(biāo)題是否需要小1號(hào)-可以？楷體？是！小1號(hào)的話，行間距是否需要適當(dāng)調(diào)整？是前空4字前空4字姓名：張君身份證號(hào)：320***準(zhǔn)考證號(hào)：所在省市：江蘇省XX市所在單位：XX市長(zhǎng)齡機(jī)械制造在橫線上居中在橫線上居中標(biāo)題二號(hào)，黑體；標(biāo)題超過(guò)1行，另起行還是適當(dāng)調(diào)整字號(hào)？可以西點(diǎn)軍校人才培育模式對(duì)員工素質(zhì)教育的啟發(fā)---以標(biāo)題二號(hào)，黑體；標(biāo)題超過(guò)1行，另起行還是適當(dāng)調(diào)整字號(hào)？可以此處空1行？不空此處空1行？不空副標(biāo)題小二號(hào)，楷體，居中署名單位四號(hào)，仿宋體署名單位四號(hào)，仿宋體，單倍行距此處是否空1字？可以前空2字此處是否空1字？可以前空2字此處空1行？此處空1行？是符號(hào)字體正確摘要內(nèi)容四號(hào)，楷體，行距固定值22空1行【摘要】符號(hào)字體正確摘要內(nèi)容四號(hào)，楷體，行距固定值22空1行一級(jí)標(biāo)題加粗加黑？一級(jí)標(biāo)題加粗加黑？是一、西點(diǎn)軍校的人才培養(yǎng)模式正文四號(hào)，宋體，行距固定值22美國(guó)西點(diǎn)軍校，是美國(guó)陸軍的一個(gè)軍事學(xué)院，曾經(jīng)也是陸軍的軍事堡壘。該校是美國(guó)歷史最悠久的軍事學(xué)院，創(chuàng)立于1802年，距今已有200年的歷史，幾乎和美國(guó)同齡。西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)是“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家〞。西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)，培養(yǎng)了三位美國(guó)總統(tǒng)，五位五星上將，3700多名將軍，以及無(wú)數(shù)的精英人才。在商界，自第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有1000多名董事長(zhǎng)，2000多名副董事長(zhǎng)，5000多名總經(jīng)理。正文四號(hào)，宋體，行距固定值22美國(guó)西點(diǎn)軍校之所以能培養(yǎng)了出了一大批杰出人才，我認(rèn)為是西點(diǎn)理念和其價(jià)值觀成為了培養(yǎng)高素質(zhì)人才的核心所在。這種理念和價(jià)值觀的表達(dá)就是他們的校訓(xùn)“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家〞。也正是這個(gè)理念鼓勵(lì)著一代又一代西點(diǎn)人竭盡全力的去報(bào)效國(guó)家，也正是秉承了這種理念，使一些轉(zhuǎn)業(yè)的西點(diǎn)軍人，在其他領(lǐng)域里縱橫捭闔，無(wú)往不利，成為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。頁(yè)碼格式正確否？是“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家〞表達(dá)的是一種負(fù)責(zé)、老實(shí)的態(tài)度，是一種極高的道德標(biāo)準(zhǔn)。“不找借口，責(zé)任重于山〞成為西點(diǎn)軍校奉為最重要的行動(dòng)原那么。責(zé)任感，不管是對(duì)自己、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)民族是任何時(shí)候都不能缺失的。頁(yè)碼格式正確否？是學(xué)員進(jìn)入西點(diǎn)，首先得遵守塞耶創(chuàng)立的“榮譽(yù)制度〞，這是培養(yǎng)學(xué)員忠誠(chéng)、正直的主要方法，其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)“自我約束自我完善〞。榮譽(yù)感是團(tuán)體的靈魂所在，有了集體榮譽(yù)感，才會(huì)顧全大局，才能以集體利益為重。對(duì)于“國(guó)家〞一詞，更多的也是表達(dá)了一種責(zé)任感，他們自覺(jué)或不自覺(jué)的把國(guó)家前進(jìn)的責(zé)任擔(dān)到自己的肩上，把建設(shè)國(guó)家作為自己的一份責(zé)任。讓我們思考一下，這些不正是當(dāng)下我們所缺失的嗎？我們國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)正缺少一大批這樣的人：具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和獻(xiàn)身精神。一個(gè)民族需要一種精神才得以傳承不衰，一個(gè)社會(huì)需要一種理念才得以維持向上，而一個(gè)企業(yè)需要一批高素質(zhì)隊(duì)伍才能持續(xù)開展。物欲橫流的社會(huì)，各種消極思想泛濫的當(dāng)下，我們需要的正是一種這樣的信念，來(lái)洗滌心靈，來(lái)鼓勵(lì)我們每個(gè)人自強(qiáng)不息。我們長(zhǎng)齡機(jī)械制造是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)工程機(jī)械用液壓關(guān)鍵部件企業(yè)，主要產(chǎn)品為工程機(jī)械用液壓中央回轉(zhuǎn)接頭、液壓漲緊裝置、液壓泵閥等產(chǎn)品，是國(guó)家“液壓挖掘機(jī)中央回轉(zhuǎn)接頭〞標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，公司現(xiàn)有員工500名左右。已與國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè)三一、柳工、玉柴、徐工、龍工等，以及外資著名企業(yè)日本小松、韓國(guó)現(xiàn)代、美國(guó)卡特彼勒等四十家整機(jī)工廠建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。二級(jí)或三級(jí)標(biāo)題加粗加黑？可以隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及和一些國(guó)際一流企業(yè)的合作，企業(yè)面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)提出了更高的要求。由于公司在近兩年中，二級(jí)或三級(jí)標(biāo)題加粗加黑？可以二、西點(diǎn)軍校人才培育模式對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)教育的意義1.良好的執(zhí)行力是企業(yè)提高員工素質(zhì)的最根本要求注釋標(biāo)記上標(biāo)熟悉西點(diǎn)軍校的人都知道，進(jìn)入西點(diǎn)的每一名學(xué)員在訓(xùn)練中只能用“是，長(zhǎng)官〞；“不，長(zhǎng)官〞；“不知道，長(zhǎng)官〞；“沒(méi)有借口，長(zhǎng)官〞[1]，這四句話來(lái)答復(fù)教官的問(wèn)題。短短的四句話是西點(diǎn)學(xué)員優(yōu)秀執(zhí)行力的集中表達(dá)。在西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)當(dāng)中，“無(wú)條件執(zhí)行〞排在了第一位，足以見(jiàn)執(zhí)行力的重要性?！盁o(wú)條件地執(zhí)行，不找任何的借口〞迫使每一位學(xué)員在第一時(shí)間內(nèi)努力完成自己應(yīng)該完成的任務(wù)。注釋標(biāo)記上標(biāo)同樣地，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，無(wú)條件的執(zhí)行，而不是拿借口去推脫和搪塞，同樣能夠提高我們辦事的效率。而這絕對(duì)的服從和無(wú)條件地執(zhí)行無(wú)不是我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)富有的高度責(zé)任感的外現(xiàn)。在西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)當(dāng)中，排在最前面的就是責(zé)任。作為團(tuán)隊(duì)中一員，不僅對(duì)自己富有責(zé)任，而且對(duì)所在的整個(gè)團(tuán)隊(duì)同樣擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任。作為企業(yè)中的一個(gè)職工，要具有從參加企業(yè)的第一天起，就能夠以發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)與自愿的效勞為公司的開展履行自己的職責(zé)的意識(shí)。因此，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與開展過(guò)程中，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是提高員工素質(zhì)的最根本的要求。2.融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛是保證團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力的必要條件西點(diǎn)軍校自建校伊始，就著手制定了?榮譽(yù)準(zhǔn)那么?和?榮譽(yù)制度?，在西點(diǎn)人的榮譽(yù)信條里有這樣一句話，“每個(gè)學(xué)員決不說(shuō)謊、欺騙或者偷竊，也決不容忍此類行為者〞[2]，進(jìn)入西點(diǎn)軍校的每一位學(xué)員也始終將這一信條貫徹了下來(lái)，久而久之在西點(diǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中就形成了“誠(chéng)信、尊重、認(rèn)同、共贏〞的團(tuán)隊(duì)理念與和諧、融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛。一個(gè)成功的企業(yè)，必定擁有一支執(zhí)行力出色的隊(duì)伍。而融洽和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛確實(shí)是必不可少的。如果在一個(gè)隊(duì)伍中出現(xiàn)了不和諧的聲音，整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)就會(huì)受到破壞，良好的氣氛就將被打破。一旦團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)，其戰(zhàn)斗力就會(huì)消弱，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展帶來(lái)不利的影響。3.忠誠(chéng)的態(tài)度與奉獻(xiàn)的精神是提高員工素質(zhì)的根本前提在管理學(xué)上，流行這樣一種理念，“忠誠(chéng)勝于能力〞。而西點(diǎn)軍校把國(guó)家作為其校訓(xùn)的最高層次，就是號(hào)召學(xué)員們將來(lái)在學(xué)成以后做一個(gè)忠于國(guó)家的人。而且不僅僅是忠誠(chéng)，還要奉獻(xiàn)。將自己的青春與熱血奉獻(xiàn)給自己的國(guó)家。站在我們企業(yè)的角度來(lái)看，作為企業(yè)的一員，就要忠誠(chéng)于自己的企業(yè)，忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性十分重要。如果員工對(duì)于我們企業(yè)忠誠(chéng)度降低了，就會(huì)出現(xiàn)離職的現(xiàn)象、甚至?xí)谐鲑u企業(yè)的行為，這對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。在我們國(guó)家企業(yè)改革的過(guò)程中，出現(xiàn)過(guò)很多企業(yè)員工尤其是一些高層管理人員帶著企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密跳槽，而原有的企業(yè)受到了非常大的損失。盡管在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才隨市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)，員工跳槽不可防止，但我們?nèi)匀灰匾晢T工忠誠(chéng)度教育，將損失降低到最低。通過(guò)上述分析得知，西點(diǎn)軍校校訓(xùn)的核心價(jià)值觀對(duì)于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及提高員工素質(zhì)有著非常重要的啟迪作用。所以將其貫徹到我們企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，有著非?，F(xiàn)實(shí)的意義。三、西點(diǎn)軍校人才培育模式應(yīng)用于企業(yè)員工素質(zhì)教育的對(duì)策1.強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，打造強(qiáng)大的執(zhí)行力首先，重視團(tuán)隊(duì)的思想教育，培養(yǎng)員工堅(jiān)決信念。堅(jiān)決的信念是良好執(zhí)行力的前提，西點(diǎn)軍校非常重視學(xué)員的思想教育，尤其是愛(ài)國(guó)教育、榮譽(yù)教育等等。西點(diǎn)的每一批學(xué)員進(jìn)入學(xué)校以后，學(xué)校將會(huì)組織觀光校園這一獨(dú)特的方式，讓學(xué)員們通過(guò)感受西點(diǎn)軍校獨(dú)特的傳統(tǒng)和精神而在思想上受到教育。對(duì)于我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，思想教育同等重要。員工對(duì)于完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的信念決定了在方案實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力度。因此在提高員工素質(zhì)過(guò)程中，我們可以通過(guò)各種形式對(duì)員工進(jìn)行思想教育?？梢酝ㄟ^(guò)分層次的座談會(huì)，與員工展開心靈溝通，也可以通過(guò)先進(jìn)人物事跡的推廣，發(fā)揮典范的示范作用，形式可以各樣，時(shí)間地點(diǎn)也不必拘束，做到思想教育時(shí)時(shí)講、處處講。其次，要建立并完善專業(yè)全面的人才培養(yǎng)機(jī)制。執(zhí)行力力度如何，關(guān)鍵在于人員的貫徹。優(yōu)秀的人才通常執(zhí)行也比擬到位。因此，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力非常必要。西點(diǎn)軍校之所以能培養(yǎng)出如此多的政界、企業(yè)界、軍事界的精英人才，西點(diǎn)學(xué)員之所以有這么強(qiáng)大的執(zhí)行能力，其根本就在于西點(diǎn)軍校的嚴(yán)格、全面、專業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制[3]。現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的pk最終也由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度來(lái)決定。因此要提高員工素質(zhì)，就必須要有一套專業(yè)全面的人才培養(yǎng)機(jī)制。在人才引進(jìn)上，要嚴(yán)格，要唯才是舉，而不能任人唯親，要真正做到人盡其才；在人才培養(yǎng)上，經(jīng)常開展員工業(yè)務(wù)技能大比武，通過(guò)競(jìng)賽的方式提高員工的技能；經(jīng)常開展優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與推廣；經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)通關(guān)演練，讓每一位職工的業(yè)務(wù)水平都達(dá)標(biāo)；在人才考核上，實(shí)行優(yōu)化、淘汰制度，能者上，庸者下，為有能力者讓位，這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能一如既往。除此之外，我們還要注意提升員工的各方面的水平，不僅僅是業(yè)務(wù)技能，也包括道德水平等方面，培養(yǎng)全面開展的綜合素質(zhì)較高的人才。再次，采取嚴(yán)格有效地團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)手段。設(shè)立獎(jiǎng)罰清楚的鼓勵(lì)措施，充分發(fā)揮與挖掘團(tuán)隊(duì)中每一位成員的積極性與潛力，讓我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到最大化發(fā)揮。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)氣氛首先，強(qiáng)化員工榮譽(yù)感教育，提升團(tuán)隊(duì)靈魂。西點(diǎn)軍校在創(chuàng)立之初，就十分重視學(xué)員的榮譽(yù)感教育。通過(guò)榮譽(yù)感教育，促進(jìn)了西點(diǎn)軍校良好的氣氛的形成。作為我們來(lái)說(shuō)，也可以通過(guò)加強(qiáng)員工的榮譽(yù)感教育，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的靈魂。我們公司可以定期舉辦各種活動(dòng)，比方“企業(yè)在我心中〞主題演講或征文等類似的文體活動(dòng)讓員工在快樂(lè)中增強(qiáng)了榮譽(yù)感，團(tuán)隊(duì)成員之間彼此合作，相互團(tuán)結(jié)。其次，創(chuàng)立“誠(chéng)信、尊重、認(rèn)同、共贏〞的團(tuán)隊(duì)氣氛。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成員之間一定要講誠(chéng)信、彼此之間互相尊重。這是大家在一起合作的根底，團(tuán)結(jié)的前提。同時(shí)員工對(duì)于企業(yè)的目標(biāo)、理念要認(rèn)同，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工共贏開展。企業(yè)在開展的過(guò)程中要重視企業(yè)文化的建設(shè)，要通過(guò)公司會(huì)刊、雜志、等載體對(duì)企業(yè)的核心文化與理念進(jìn)行宣講，讓“誠(chéng)信、尊重、認(rèn)同、共贏〞深入人心。再次，將“個(gè)人英雄〞與“團(tuán)隊(duì)合作精神〞協(xié)調(diào)統(tǒng)一。公司可以通過(guò)塑造精英員工和優(yōu)秀部門來(lái)實(shí)現(xiàn)“個(gè)人英雄〞和“團(tuán)隊(duì)合作精神〞的統(tǒng)一。在實(shí)際工作中，我們需要老鷹一樣的個(gè)人和大雁一樣的團(tuán)隊(duì)，但是在塑造“個(gè)人英雄〞的時(shí)候要把握好尺度，做好引導(dǎo)，防止出現(xiàn)個(gè)人崇拜、個(gè)人英雄主義。3.提升員工企業(yè)忠誠(chéng)度，培養(yǎng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)〞的大局意識(shí)首先，樹立“無(wú)條件服從〞的大局觀與主人翁責(zé)任感。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)最好的表現(xiàn)，就是無(wú)條件服從企業(yè)的決定和安排，企業(yè)要通過(guò)主人翁責(zé)任感教育提高員工的忠誠(chéng)度。上文中我們已經(jīng)提到，可以通過(guò)組織“企業(yè)在我心中〞、“我是企業(yè)的主人〞等類似主題的文化娛樂(lè)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極參與，在參與過(guò)程中受到教育；也可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)職工工作、生活上的關(guān)心，通過(guò)感情的拉升，提高員工針對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；還可以通過(guò)定期提高員工福利，改善員工收入等方式提升員工對(duì)于企業(yè)的感情與忠誠(chéng)。其次，發(fā)揮典范的作用。對(duì)于在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范，我們要通過(guò)大會(huì)的方式廣泛推廣，發(fā)揮先進(jìn)的帶頭作用和典范的影響，改變其他人的價(jià)值觀，鼓勵(lì)大家樂(lè)于奉獻(xiàn)，多為企業(yè)著想，在工作中把集體的利益放在首位，只有這樣才能懷有奉獻(xiàn)的精神。前空2字？是另起行頂格寫？是總之，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)人才的模式與機(jī)制中總結(jié)出來(lái)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)是我們?cè)谔岣邌T工素質(zhì)、培養(yǎng)精英人才重要的參考和借鑒。西點(diǎn)文化的成功已經(jīng)驗(yàn)證了這些經(jīng)驗(yàn)的作用，我們要用這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做指導(dǎo)，在實(shí)際中不斷地去開拓新思路，研究新方法，采取新手段，將西點(diǎn)精神發(fā)揚(yáng)廣闊，為我們前空2字？是另起行頂格寫？是需不需要需不需要冒號(hào)？不要【注釋】：前空幾字？2[1]引自王紅軍、