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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?保安班長(zhǎng)年?終個(gè)人總結(jié)?(一)_?_年即將結(jié)?束,保安部?在以經(jīng)理為?核心的領(lǐng)導(dǎo)?下順利完成?12的工作?,我們?nèi)齻€(gè)?領(lǐng)班齊心協(xié)?力,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,在保護(hù)?酒店安全和?各班自身管?理方面做出?了大量工作?,確保酒店?在今年無(wú)一?例安全事故?發(fā)生和酒店?裝修期間順?利完工?,F(xiàn)?將__年的?工作予以總?結(jié):一、?日常工作?今年初,我?們依然按照?保安部工作?流程來(lái)完成?對(duì)本班管理?。每天上班?提前___?分鐘到控制?中心開(kāi)班前?會(huì),首先檢?查本班上崗?人員儀容儀?表,對(duì)不合?格員工當(dāng)面?糾正;總結(jié)?前一天工作?不足之處,?安排當(dāng)天崗?位值班人員?,之后帶隊(duì)?接班安全完?成當(dāng)日的工?作。每小時(shí)?巡視各崗位?工作情況,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)?面糾正并且?指出解決的?最佳方案,?讓?shí)徫蝗藛T?在實(shí)踐工作?中掌握業(yè)務(wù)?知識(shí),更好?的完成在崗?工作。不斷?給員工輸導(dǎo)?安全意識(shí),?加強(qiáng)安全教?育,在遇到?問(wèn)題時(shí)怎樣?果斷、理智?處理問(wèn)題。?班后總結(jié)本?班在當(dāng)天工?作中遇到的?問(wèn)題,當(dāng)面?講解、當(dāng)面?消化,把問(wèn)?題絕不帶到?第二天工作?當(dāng)中。加強(qiáng)?與其它各班?的溝通和交?流,揚(yáng)長(zhǎng)避?短,為更好?的管理好本?班打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。按?時(shí)完成經(jīng)理?所交代的各?項(xiàng)任務(wù),對(duì)?完成情況要?及時(shí)反饋,?做到有始有?終,就是本?班未能完成?指定性任務(wù)?,及時(shí)傳達(dá)?到下個(gè)班來(lái)?完成,領(lǐng)班?職責(zé)第一條?就是對(duì)經(jīng)理?負(fù)責(zé),所以?我們要把工?作做好、做?到前面。?審視今年的?整體工作對(duì)?內(nèi)抓紀(jì)律,?對(duì)外抓安全?,紀(jì)律方面?沒(méi)有出現(xiàn)大?的問(wèn)題,各?員工都能按?時(shí)完成領(lǐng)班?所布置的工?作,只是極?個(gè)別員工在?紀(jì)律方面比?較松散,積?極性不是很?高漲,隨心?所欲上班,?特別是在上?夜班時(shí)警惕?性不高,自?身沒(méi)有安全?隱患意識(shí),?不能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題等。?安全方面:?加強(qiáng)對(duì)酒店?的巡查力度?,特別是輔?房、裝修區(qū)?域、更衣室?、各營(yíng)業(yè)吧?臺(tái)等,認(rèn)真?、仔細(xì)、反?復(fù)檢查,在?對(duì)輔房檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐?人員偷東西?,這說(shuō)明我?們的工作有?明顯的提高?,安全工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?的、艱巨的?工作,需常?抓不懈。酒?店今年從_?__月份開(kāi)?始裝修到現(xiàn)?在基本結(jié)束?,在裝修期?間,各班以?領(lǐng)班為中心?,各崗位相?互緊密配合?,杜絕酒店?財(cái)產(chǎn)外流,?加強(qiáng)裝修區(qū)?域安全施工?和防火工作?,禁止無(wú)關(guān)?人員進(jìn)入裝?修區(qū),從施?工整體講比?較順利,沒(méi)?有大的安全?事故發(fā)生,?使我們?cè)陉P(guān)?于裝修安全?方面取得了?寶貴經(jīng)驗(yàn),?為明年再次?裝修打下了?很好的基礎(chǔ)?。今年外?出培訓(xùn)__?_次,消防?與反恐,從?___次培?訓(xùn)中學(xué)習(xí)了?很多經(jīng)驗(yàn),?自己在對(duì)安?全認(rèn)識(shí)方面?有了一定的?提升,特別?是反恐,從?安全方面講?反恐是一個(gè)?全新的知識(shí)?點(diǎn),包括對(duì)?爆炸的認(rèn)識(shí)?,怎樣去發(fā)?現(xiàn)、識(shí)別爆?炸物等,同?時(shí)也提高自?己在保安工?作反面的不?足,使自己?在管理水平?和業(yè)務(wù)能力?方面有了更?高的起點(diǎn)。?經(jīng)理經(jīng)常?教導(dǎo)我們,?保安部每天?工作流程都?一樣,怎樣?才能在一年?工作當(dāng)中來(lái)?不斷提高自?己,這就要?求自己在熟?練的工作方?面做得更好?。當(dāng)然在工?作方面自己?也有不足的?地方,對(duì)9?0后的員工?缺乏溝通,?沒(méi)有及時(shí)掌?握他們的思?想動(dòng)態(tài)(范?本),所以?沒(méi)有使他們?的工作能力?得到充分的?發(fā)揮;自己?的思想意識(shí)?和責(zé)任心不?夠強(qiáng),在制?度和紀(jì)律方?面的工作做?得不是很扎?實(shí),工作經(jīng)?驗(yàn)和崗位業(yè)?務(wù)仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)與提?高。在接下?來(lái)的工作中?,多與新員?工交流,從?交流與溝通?中了解新員?工,使員工?在崗位上能?更好的發(fā)揮?。二、培?訓(xùn)總結(jié)每?年崗位知識(shí)?一般放在比?較炎熱時(shí)培?訓(xùn),往常培?訓(xùn)科目都是?崗位知識(shí),?基本在室內(nèi)?培訓(xùn),忽視?了在崗實(shí)踐?培訓(xùn)。今年?__月份到?西安為期五?天學(xué)習(xí),參?觀了其它地?方的培訓(xùn)方?法后,制定?了比較全面?的培訓(xùn)計(jì)劃?,其中包括?理論知識(shí)與?實(shí)踐在崗培?訓(xùn),總共_?__個(gè)科目?,總體分為?培訓(xùn)內(nèi)容、?培訓(xùn)目的、?效果評(píng)估。?今年培訓(xùn)只?進(jìn)行了__?_個(gè)科目,?為期20課?時(shí),每個(gè)科?目反復(fù)兩次?培訓(xùn),從整?體效果講,?培訓(xùn)的目的?基本達(dá)到,?而且各培訓(xùn)?導(dǎo)師講的比?較全面,受?訓(xùn)人員積極?性比較高,?只有個(gè)別員?工因事臨時(shí)?請(qǐng)假,所有?受訓(xùn)員工基?本上能把培?訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用?到工作當(dāng)中?。唯一的不?足的地方就?是員工把培?訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)?不能堅(jiān)持,?時(shí)間長(zhǎng)了就?會(huì)淡忘,使?培訓(xùn)效果沒(méi)?有持續(xù)下去?。明年的?培訓(xùn)計(jì)劃:?培訓(xùn)時(shí)間安?排在七、八?、___月?,制定周全?的培訓(xùn)計(jì)劃?,把___?個(gè)科目全部?培訓(xùn),充分?體現(xiàn)出培訓(xùn)?效果,而且?反復(fù)講解、?反復(fù)督促,?使每位員工?在崗位上能?充分發(fā)揮技?能水平,開(kāi)?展業(yè)務(wù)能力?比拼,特別?是加強(qiáng)新員?工的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。隨著?酒店會(huì)議區(qū)?域和ktv?迎來(lái)營(yíng)業(yè),?明年準(zhǔn)備把?’保密制度?’與’發(fā)生?___應(yīng)急?預(yù)案’加強(qiáng)?培訓(xùn),是我?們整體隊(duì)伍?能充分、全?面保衛(wèi)酒店?安全。三?、訓(xùn)練總結(jié)?今年從_?_月__日?開(kāi)始___?素質(zhì)培訓(xùn),?截止目前總?共___個(gè)?訓(xùn)練日。在?訓(xùn)練當(dāng)中有?幾個(gè)別人有?請(qǐng)假現(xiàn)象,?我和常小飛?緊密配合,?嚴(yán)格按照經(jīng)?理制定的請(qǐng)?假制度執(zhí)行?,并且做好?請(qǐng)假筆記。?我們兩個(gè)把?隊(duì)伍分為兩?列,老隊(duì)員?由我?guī)ьI(lǐng),?在鞏固以前?所學(xué)習(xí)內(nèi)容?上進(jìn)行新的?科目,把我?們老隊(duì)員的?___素質(zhì)?再提高一個(gè)?檔次。常小?飛帶領(lǐng)新同?志訓(xùn)練,從?零做起,以?最快的速度?趕上老同志?,在訓(xùn)練當(dāng)?中首先要充?分體現(xiàn)出軍?人的精、氣?、神,調(diào)動(dòng)?訓(xùn)練的積極?性,最后要?達(dá)到預(yù)期訓(xùn)?練科目。從?今年開(kāi)始訓(xùn)?練時(shí)間改為?星期二和星?期五,比原?來(lái)的訓(xùn)練時(shí)?間少了一天?,這也是經(jīng)?理從人性化?管理方面考?慮,對(duì)訓(xùn)練?的時(shí)間進(jìn)行?了調(diào)整。在?接下來(lái)的訓(xùn)?練時(shí)間里,?我們兩個(gè)團(tuán)?結(jié)一致,相?互交流與學(xué)?習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)?練力度,使?我們保安整?體隊(duì)伍素質(zhì)?能有新的面?貌。我們?兩個(gè)把隊(duì)伍?分為兩列,?老隊(duì)員由我?帶領(lǐng),在鞏?固以前所學(xué)?習(xí)內(nèi)容上進(jìn)?行新的科目?,把我們老?隊(duì)員的__?_素質(zhì)在提?高一個(gè)檔次?。常小飛帶?領(lǐng)新同志訓(xùn)?練,從零做?起,以最快?的速度趕上?老同志,在?訓(xùn)練當(dāng)中首?先要充分體?現(xiàn)出軍人的?精、氣、神?,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練?的積極性,?最后要達(dá)到?預(yù)期訓(xùn)練科?目。從今年?開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)?間改為星期?二和星期五?,比原來(lái)的?訓(xùn)練時(shí)間少?了一天,這?也是經(jīng)理從?人性化管理?方面考慮,?對(duì)訓(xùn)練的時(shí)?間進(jìn)行了調(diào)?整。在接下?來(lái)的訓(xùn)練時(shí)?間里,我們?兩個(gè)團(tuán)結(jié)一?致,相互交?流與學(xué)習(xí),?加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)?度,使我們?這支保安隊(duì)?伍有個(gè)全新?面貌。明?年的工作計(jì)?劃一、加?大值班和巡?邏檢查力度?,在重大活?動(dòng)期間,加?強(qiáng)值班、對(duì)?重點(diǎn)部位安?排專人值班?,發(fā)生情況?基本做到及?時(shí)到位,及?時(shí)處置,把?一些不安定?因素和苗頭?消滅在萌芽?狀態(tài)。在加?強(qiáng)值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?加強(qiáng)巡邏檢?查力度,確?保保安人員?___小時(shí)?巡查,全面?保證酒店全?年無(wú)安全事?故發(fā)生。?二、加強(qiáng)管?理,要求隊(duì)?員作到的首?先我們自己?必須要作好?。對(duì)隊(duì)員加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)?每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核,為?提高保安隊(duì)?員整體素質(zhì)?,對(duì)他們提?出嚴(yán)格要求?三、嚴(yán)格?執(zhí)行酒店的?規(guī)章制度,?做好本職工?作,管理好?本班的各項(xiàng)?工作。四?、做好隊(duì)員?的思想工作?。要關(guān)心愛(ài)?護(hù)隊(duì)員,了?解隊(duì)員的思?想、工作、?家庭等的情?況,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題。做?到思想上信?任,工作上?教導(dǎo),生活?上體貼。?五、不斷提?高隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。要?有計(jì)劃的_?__隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),使?其保持良好?工作狀態(tài)。?六、堅(jiān)持?查崗、查哨?制度,掌握?人員在崗情?況,作

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