下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銷售人員4?月工作總結(jié)?在繁忙的?工作中不知?不覺(jué)__年?已經(jīng)過(guò)去了?一小半,回?顧___月?份工作歷程?,作為_(kāi)_?的銷售人員?工作取得了?一定的成績(jī)?,基本上完?成了公司的?既定目標(biāo),?但也存在不?少的問(wèn)題,?為了更好的?完成項(xiàng)目的?營(yíng)銷工作、?實(shí)現(xiàn)雙贏,?雙方結(jié)成真?正意義上的?戰(zhàn)略合作伙?伴關(guān)系,特?此做以下工?作總結(jié):?在__各位?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?幫助下,我?不斷加強(qiáng)工?作能力,本?著對(duì)工作精?益求精的態(tài)?度,認(rèn)真地?完成了自己?所承擔(dān)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,工作能力?都取得了相?當(dāng)大的進(jìn)步?,為今后的?工作和生活?打下了良好?的基礎(chǔ)。?做為一名合?格的銷售人?員首先要對(duì)?自己所售產(chǎn)?品非常熟悉?了解,了解?自己產(chǎn)品的?優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?,適合哪些?行業(yè),客戶?群體是哪些?,才能更好?的向客戶展?示自己與產(chǎn)?品的專業(yè)性?,才能迎得?客戶的__?_與信任。?當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手也不要?忽略。要有?針對(duì)性的了?解對(duì)手產(chǎn)品?的優(yōu)勢(shì)與劣?勢(shì);才能對(duì)?癥下藥,用?我們的優(yōu)勢(shì)?戰(zhàn)勝客戶的?劣勢(shì),比如?我們?cè)O(shè)備在?精度與速度?方面就略勝?同行,這就?是我們的優(yōu)?勢(shì)所在,在?與客戶介紹?產(chǎn)品時(shí)盡量?多介紹自家?產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)?。缺點(diǎn)方面?盡量少提,?但是設(shè)備本?身存在的缺?點(diǎn)與不足,?也就是該設(shè)?備在所有同?行中必不可?少的缺點(diǎn)與?不足可以適?當(dāng)?shù)南蚩蛻?說(shuō)清楚,畢?竟沒(méi)有十全?十美的東西?。總說(shuō)自己?的產(chǎn)品有多?好,別人也?不會(huì)全信。?同行中存在?的缺點(diǎn)與不?足也不要惡?意去攻擊與?___,要?引導(dǎo)客戶去?分析判斷,?建議客戶通?過(guò)實(shí)地考察?。關(guān)于銷?售情況的分?析:__?_月份的新?客戶不多,?老客戶購(gòu)買?同時(shí)也降低?。新客戶開(kāi)?發(fā)的少,有?的還處于了?解階段,對(duì)?于這個(gè)情況?今后我們要?從不同的渠?道入手。現(xiàn)?在就是重點(diǎn)?的培養(yǎng)有潛?力的客戶,?使他們對(duì)我?們更有信心?和認(rèn)知度,?去挖掘客戶?更深的信息?。我們的?銷售技能還?存在欠缺,?基礎(chǔ)功底薄?弱,所以我?們還要加強(qiáng)?學(xué)3lia?n./zl?/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保?留習(xí)?!安?找借口找方?法”,這個(gè)?是我們公司?和我個(gè)人一?直崇尚的,?現(xiàn)在我的能?力還不足,?所以我要一?直在努力,?努力學(xué)習(xí),?努力工作,?努力生活,?讓每天都是?充滿希望的?。有人說(shuō)過(guò)?“態(tài)度決定?一切”,簡(jiǎn)?單而言,我?對(duì)工作的態(tài)?度就是選擇?自己喜歡的?,既然我們?選擇了這個(gè)?行業(yè),可能?是沒(méi)有辦法?,但現(xiàn)在這?是我們惟一?喜歡的工作?,對(duì)于自己?喜歡的事情?要付出最大?的努力,在?這段工作中?,我認(rèn)為一?個(gè)積極向上?工作態(tài)度是?成功的一個(gè)?必要前提,?所以我們要?用百分之百?的___投?入到工作中?去。存在?問(wèn)題:通?過(guò)一段時(shí)間?的工作,我?也清醒地看?到自己還存?在許多不足?,主要是:?一、針對(duì)?意向客戶沒(méi)?有做到及時(shí)?跟蹤與回訪?,所以在以?后的工作中?要將客戶的?意向度分門?別類,做好?標(biāo)記,定期?回訪,以防?遺忘客戶資?料。二、?由于能力有?限,對(duì)一些?事情的處理?還不太妥當(dāng)?。要加強(qiáng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)銷售?員的規(guī)范。?(范本)?下月工作目?標(biāo):接下?來(lái)的工作中?我們將迎來(lái)?一個(gè)新的銷?售重點(diǎn),那?就是區(qū)域劃?分,基本上?包括__,?__還有_?_這幾個(gè)區(qū)?的潛力都很?大,之前也?一直在這幾?個(gè)地方跑,?但也沒(méi)有做?出很好的成?績(jī)。通過(guò)公?司的區(qū)域劃?分,我們要?以團(tuán)隊(duì)為主?,充分地發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年全球與中國(guó)聚左旋乳酸(PLLA)皮下填充劑行業(yè)發(fā)展前景及投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球與中國(guó)1,3環(huán)己二甲胺行業(yè)需求動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年二乙基己基膦酸搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)高速鐵路信息化數(shù)字化系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及投資趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)高檔衛(wèi)生用品行業(yè)前景展望及未來(lái)投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 小學(xué)茶葉拓展性課程設(shè)計(jì)
- 板式殺菌課程設(shè)計(jì)思路
- 機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)教案
- 李商隱嫦娥課程設(shè)計(jì)
- 哈工大電機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 治理和善治引論
- 電子壁爐行業(yè)前景分析
- 辦公設(shè)備租賃方案
- 老年人中醫(yī)養(yǎng)生健康知識(shí)講座
- 小分子水可行性方案
- 四等水準(zhǔn)測(cè)量記錄表格
- 質(zhì)量手冊(cè)培訓(xùn)課件
- 公路工程檢測(cè)技術(shù) 課件 任務(wù)2.1無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料檢測(cè)
- 曲阜師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)期末復(fù)習(xí)題
- 電影第一出品單位變更協(xié)議模板
- 國(guó)開(kāi)01880-組織行為學(xué)機(jī)考復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論