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第5頁共5頁2023年?銷售渠道業(yè)?務(wù)代表年終?個人工作總?結(jié)秋去冬?來,寒冷的?季節(jié)已不知?不覺的來臨?了,隨著時?間的推移,?我到商用事?業(yè)部已快十?個月了。此?刻的我對于?回憶這些令?人即興奮又?緊張的日子?,真實思緒?萬千。這其?中有對過去?十個月的回?憶,忙碌了?十個月,雖?耗費了許多?的精力和時?間,但卻未?近人意;也?有對新一年?的希望,希?望能有機會?重新開始。?回首走過的?路,無論成?功還是失敗?都將成為我?工作的基石?。只有總結(jié)?經(jīng)驗,分析?過失,才能?堅定信心,?努力細致的?工作,直到?成功!我作?為渠道的首?席業(yè)務(wù)代表?,肩負著公?司與六個城?市的十四家?經(jīng)銷商之間?友好合作的?橋梁。歸結(jié)?起來主要包?含在以下幾?個方面:(?一)___?年渠道工作?內(nèi)容回顧及?概述___?年__月_?_日正式調(diào)?入渠道部,?在基本了解?了渠道日常?工作流程后?,和前任業(yè)?務(wù)代表__?開始下地州?了解渠道并?進行工作交?接。__月?__日正式?接手渠道工?作,剛開始?的日子,對?于從技術(shù)轉(zhuǎn)?業(yè)務(wù)的我壓?力非常的大?,這其中包?括了領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任、?經(jīng)銷商對我?的考驗、以?及業(yè)務(wù)流程?的不熟悉。?在部門經(jīng)理?和其他同事?的幫助下,?我很快的找?到了做業(yè)務(wù)?代表的“感?覺”,順利?的完成的渠?道的交接工?作,使工作?走上了正軌??;仡櫣?作內(nèi)容大致?分為以下以?下七點:1?.信息傳遞?:主要是用?___和傳?真的方式及?時傳遞產(chǎn)品?報價和公司?庫存情況,?日常接聽業(yè)?務(wù)電話,以?及新產(chǎn)品的?產(chǎn)品性能介?紹,促銷政?策的及時下?發(fā),彩頁和?宣傳資料的?發(fā)放等。2?.員工培訓(xùn)?:在出差過?程中,抽時?間給經(jīng)銷商?員工做產(chǎn)品?性能培訓(xùn)和?銷售技巧培?訓(xùn)。十個月?內(nèi)分別給_?_公司做培?訓(xùn)共計__?_次。3.?投標支持:?及時響應(yīng)渠?道上報的招?標信息,認?真填寫詢價?表,根據(jù)實?際情況和特?殊情況針對?每一單做出?相應(yīng)的支持?。4.簽約?大會:在公?司的___?協(xié)調(diào)下,圓?滿完成公司?__財年的?經(jīng)銷商大會?。通過此次?會議,不但?再次加深了?對經(jīng)銷商的?了解,同時?也提升了自?己在會務(wù)方?面的能力。?更有利的是?堅定了各經(jīng)?銷商對其分?銷商實力、?財力等全方?位的肯定,?對長期的合?作起了很大?的促進作用?,并為以后?的友好業(yè)務(wù)?合作奠定了?基礎(chǔ)。5.?財年簽約:?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下,?我提前進入?地州,使六?個城市的十?四家電腦公?司進行較為?詳細的了解?。結(jié)合去年?已簽約公司?的銷售情況?和市場職能?等因素,合?理地概括過?去一批在各?地享有一定?的知名度或?資金,市場?能力較強公?司進行簽約?,對我公司?在渠道的銷?售市場穩(wěn)定?和開拓奠定?了基礎(chǔ),從?而順利完成?了新財年商?用產(chǎn)品的簽?約,同時,?通過此行對?于我的涉外?能力也有很?大的提高。?6.地州投?標:今年共?參加地州投?標八次,_?_地區(qū)二次?、__地區(qū)?一次、__?地區(qū)五次,?共中標三次?,中標總金?額為近二百?八十萬。7?.內(nèi)部配合?:配合市場?推廣部做_?_活動共計?十四站,_?_七站、_?_站、__?一站。以及?__電腦的?大型新品發(fā)?布活動?!?__”__?新品在渠道?區(qū)共進行四?站,為期近?一個月?!?__”為主?的__系列?新品發(fā)布_?_站活動。?(二)一?年來自身工?作的評定在?近一年渠道?工作中,從?大的方面來?講,相對來?說較滿意的?是能從售后?到銷售角色?的快速轉(zhuǎn)換?,迅速接手?渠道工作,?順利完成新?財年渠道簽?約。從小的?方面來講,?能夠有持之?以恒的心態(tài)?去對待每一?件事情,凡?事都當自己?的事情去做?,做到了無?愧我心???結(jié)起來有兩?個方面:1?.憑借公司?的優(yōu)勢去幫?助經(jīng)銷商,?大方面堅持?公司的制度?,在政策方?面嚴守公司?的原則不變?,出現(xiàn)問題?都以積極的?態(tài)度去對待?,盡公司所?能為經(jīng)銷商?解決問題。?凡是遇到特?殊情況,此?時都是經(jīng)銷?商非常著急?的事情,每?次都能主動?去做好細節(jié)?工作和一些?實際的工作?,如星期天?不能發(fā)貨、?公司的相關(guān)?接口人不在?、公司有_?__活動等?等,我就在?不違反公司?制度的條件?下想盡一切?辦法去幫助?他們,如果?禮拜天沒有?人發(fā)貨,我?自己去發(fā),?不論是公事?還是經(jīng)銷商?的私事,只?要他們找到?我,我都努?力去辦好,?最終經(jīng)銷商?認可了我,?起到了“橋?梁”的作用?。2.觀察?市場,了解?其變化,結(jié)?合本公司的?情況,對經(jīng)?銷商進行耐?心的分析,?幫助其排除?雜念,樹立?信心。我從?公司的長遠?發(fā)展的角度?去做工作。?如從公司的?忠誠度-》?__廠家的?資源的支持?(宣傳、市?場活動、設(shè)?立專賣店的?條件等);?從__的角?度—》我公?司對經(jīng)銷商?的信用金的?評定、其它?產(chǎn)品的價格?支持等。另?外,通過大?量細致的工?作,使得從?公司實行新?的信用金制?度以來,除?__之外(?因我們維修?方面的原因?),渠道十?三家經(jīng)銷商?五個月無逾?期,這一點?是值得欣慰?的。(三?)經(jīng)驗和體?會通過十個?月的渠道工?作,讓我深?深的感到―?――做渠道?工作容易,?想做好就是?一件非常不?容易的事情???梢杂每?結(jié)六條經(jīng)驗?:一細二勤?三要。一細?即心細、二?勤就是嘴勤?、腿勤、三?要是皮要厚?、嘴要甜、?心要狠。?1、心細比?如,在處理?日常工作過?程中,經(jīng)常?會遇到經(jīng)銷?商口頭向我?詢問報價和?庫存以及物?流流,通常?他們是問幾?天以后的事?情,可能幾?天都不問,?但是突然就?會問到,如?果心不細把?他們的事情?忘掉了,就?會讓經(jīng)銷商?覺得你不夠?重視他,雖?然是小事情?,但足以以?小見大,所?以必須記住?。另外,在?平時溝通的?時候,注意?一些細節(jié)問?題,如:公?司的發(fā)展方?向、營業(yè)額?突破多少萬?、最近的銷?量公司開業(yè)?紀念日、_?__的生日?、等等,從?各方面去關(guān)?心他們,(?渠道的經(jīng)銷?商相對來說?比較重感情??。?、嘴?勤俗話說:?商場如戰(zhàn)場?!信息是非?常重要的,?一個重要的?信息就可帶?來豐厚的利?潤,所以在?日常工作過?程中,對于?信息的傳遞?是至關(guān)重要?的,尤其是?價格的調(diào)整?、庫存、促?銷政策等等?,一定要及?時的傳遞。?3、腿勤?作為地州經(jīng)?銷商來說,?最熟的就是?渠道部的業(yè)?務(wù)代表了,?有什么事情?首先想到的?就是找我去?解決,那么?在經(jīng)銷商還?沒有完全適?應(yīng)公司接口?人太多的情?況下,我就?毫不猶豫的?去辦,先把?事情辦完后?在捎帶的提?醒一下,比?如說:下次?要詢這種設(shè)?備的價格直?接找___?人。遇到事?情不能推,?先辦再講!?4、皮要厚?凡是遇到經(jīng)?銷商發(fā)火的?時候一定要?皮厚,聽他?抱怨,先不?能解釋原因?,他在氣頭?上,就是想?發(fā)火,那就?讓他發(fā),此?時再委屈也?要忍受。等?他心平氣和?的時候再給?他解釋原因?,讓他明白?,剛才的火?不應(yīng)該發(fā),?讓他心里感?到內(nèi)疚。遇?到經(jīng)銷商不?能理解的事?情,一定要?認真的解釋?,不能破罐?子破摔,由?去發(fā)展,學?會用多種方?法控制事態(tài)?的發(fā)展。?5、嘴要甜?沒有人不喜?歡被人夸,?在稱呼上一?定要注意,?什么時候可?以直呼其名?,什么時候?必須稱“總?”。要面子?的時候給足?面子。還有?就是在日常?出差的時候?就有機會見?到經(jīng)銷商的?員工,和員?工打成一片?,尤其是和?他們的業(yè)務(wù)?骨干聊聊天?、吃吃飯。?可以從側(cè)面?了解到許多?情況,對于?負責財務(wù)的?一般都是_?__最親的?人,是“拉?攏腐蝕”不?掉的,所以?就要靠嘴甜?,___、?阿姨常掛嘴?邊,是不是?買些水果慰?問一下,在?收款的時候?有很大的作?用。如:及?時的把對帳?單給___?,___說?讓辦錢,馬?上就去辦等
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