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第4頁共4頁2023年?副總經(jīng)理試?用期工作總?結(jié)__年?__月,按?__安排,?我到__公?司掛職鍛煉?,擔任副總?經(jīng)理。一年?來,在__?_、領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的培?養(yǎng)、關(guān)心、?支持下,我?端正思想,?___,努?力工作,踏?實干事,為?企業(yè)做了力?所能及的工?作,為自己?增長了見識?,開闊了眼?界,鍛煉了?能力。現(xiàn)將?一年來的工?作情況和收?獲體會做以?下總結(jié)。?一、虛心學(xué)?習(xí),盡快適?應(yīng)新崗位?按公司的安?排,我分管?宣傳教育和?人力資源工?作。由于自?己一直在學(xué)?校工作,沒?有任何企業(yè)?管理方面的?工作經(jīng)驗,?所以我把自?己的首要任?務(wù)確定為虛?心學(xué)習(xí),盡?快適應(yīng)新崗?位。我一方?面翻閱了大?量的文件、?書籍和資料?,另一方面?虛心向__?經(jīng)理和其他?同志請教,?還經(jīng)常下到?門店,邊工?作邊了解情?況。我把每?一次會議、?每一項工作?任務(wù)都當作?學(xué)習(xí)的好機?會,注意在?工作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)中?工作,在較?短的時間里?適應(yīng)了新的?環(huán)境、新的?崗位,實現(xiàn)?了學(xué)校干部?向企業(yè)管理?者的角色轉(zhuǎn)?換。二、?端正態(tài)度,?扎實工作做?貢獻掛職?不是圍觀,?也不是走過?場,而是實?實在在的一?個工作任務(wù)?,要有積極?的心態(tài)才能?完成。每當?工作中遇到?困難的時候?,我都不斷?提醒自己。?困難來自于?工作,也只?能在工作中?解決,關(guān)鍵?是端正自己?的心態(tài),回?避困難或許?是能力問題?,但更是態(tài)?度問題。過?去的一年,?__公司在?發(fā)展中遇到?了很多困難?,但在__?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下,在公司?全體員工的?努力下,_?_公司克服?重重困難,?站穩(wěn)了腳跟?,經(jīng)營逐漸?走上正軌,?銷售業(yè)績比?去年有大幅?度的增長,?業(yè)務(wù)也不斷?拓展,為以?后的發(fā)展打?下了堅實的?基礎(chǔ)。在_?_經(jīng)理的關(guān)?心和支持下?,我分管的?人力資源及?宣傳教育工?作也出色地?完成了公司?預(yù)定的工作?任務(wù),取得?了較好的成?績,為公司?經(jīng)營提供了?有力的保障?。1、加?強員工隊伍?建設(shè)工作?(1)加強?公司員工的?招聘和培訓(xùn)?工作,全年?共___面?試各崗位應(yīng)?聘者___?人,錄用_?__人,共?___各類?培訓(xùn)達__?_余次,共?培訓(xùn)___?人次。(?2)建立了?公司中層管?理人員聘任?機制,完成?了第一次總?部中層干部?的競聘工作?。(3)?加強儲備人?才的培養(yǎng)工?作,建立了?骨干人才的?培養(yǎng)、選拔?機制,實施?了儲備店長?的培訓(xùn)工作?。2、完?善人力資源?管理制度,?全年共制定?和完善了《?績效考核》?等制度__?_個。3?、加強思想?紀律教育和?宣傳教育工?作,加強企?業(yè)文化的建?設(shè)工作,開?展了紀律教?育月、“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月”?、“團結(jié)協(xié)?作、努力進?取”登__?_山等一系?列有意義的?活動,創(chuàng)辦?了公司報刊?《__報》?,增強了員?工的凝聚力?,使員工的?精神面貌有?了較大的好?轉(zhuǎn)。4、?加強員工的?績效考核工?作,認真_?__實施_?_月份、_?_月份的員?工調(diào)薪晉升?工作,極大?調(diào)動了員工?的工作積極?性。5、?改變工作作?風(fēng),深入門?店,切實開?展基層一線?人力資源管?理、服務(wù)工?作,極大穩(wěn)?定了員工隊?伍。6、?加強工學(xué)生?的實習(xí)管理?工作,全年?共安排工學(xué)?生___人?次到公司門?店實習(xí),為?公司的發(fā)展?作出了一定?的貢獻。?三、掛職鍛?煉,素質(zhì)能?力有提高?通過一年的?掛職鍛煉,?使我收益良?多。1、?豐富了工作?經(jīng)歷,開闊?了視野,強?化了為企業(yè)?服務(wù)、為_?_服務(wù)的意?識。2、?學(xué)習(xí)到了企?業(yè)的管理理?念,更深刻?地理解了現(xiàn)?代企業(yè)管理?的內(nèi)涵。?3、提高了?理論聯(lián)系實?際、解決復(fù)?雜問題的能?力。通過?一年的掛職?鍛煉,也使?我體會深刻?。1、擺?正位置,理?順關(guān)系,充?分認識到掛?職干部的任?務(wù)和職責是?搞好工作的?前提。個人?不應(yīng)有外來?客思想和臨?時工觀念,?要以主人翁?的態(tài)度發(fā)揮?主觀能動性?,明確自己?的目標和指?導(dǎo)思想,在?企業(yè)里充分?發(fā)揮自己的?作用。2?、改變工作?作風(fēng),深入?實際,調(diào)查?研究,虛心?向企業(yè)的同?志學(xué)習(xí),正?確處理各方?面的關(guān)系是?完成工作任?務(wù)的保證。?虛心向企業(yè)?的領(lǐng)導(dǎo)和員?工學(xué)習(xí),了?解別人,同?時也使別人?了解自己;?尊重別人,?同時也能得?到別人尊重?。改變作風(fēng)?,深入基層?一線,結(jié)合?實際,才能?講求實效,?實事求是地?解決問題。?3、堅持?多辦實事、?少講空話、?不講條件、?多做貢獻是?對掛職干部?的基本要求?。從思想上?、行動上要?力求做到不?講空話,多?做實事,不?講條件,多?做貢獻,努?力把自己融?入企業(yè)的大?家庭中去,?用這樣的態(tài)?度去開展工?作才會感到?心情舒暢,?才能把工作?做好。掛職?鍛煉至今雖?然只有一年?的時間,但?收獲很大,?不僅豐富了?閱歷,開闊?了視野,更?重要的是增?強了大局意?識、服務(wù)意?識,而且在?政治思想素?質(zhì)、___?協(xié)調(diào)能力、?宏觀思維能?力等方面都?有了一定的?提高。在此?非常感謝_?__對我的?培養(yǎng),在_?_公司掛職?期間,__?經(jīng)理和公司?同事們
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