年終銀行行長講話(一)

年終銀行行長講話(一)在金鑰?匙春天行動?啟動會上的?動員講話?（___年?___月_?__日）?同志們：?首先我代表?支行黨委給?全行員工以?及你們的家?屬、親人們?拜個早年，?祝你們新年?快樂。安康?幸福。合家?歡樂。一?年來，在縣?域經濟災后?重建結束，?國際及國內?經形勢不明?朗的情況下?，我們盡管?壓力和挑戰(zhàn)?不斷，但還?是取得了一?定成績。一?是明確了今?后發(fā)展思路?，確立了以?機構業(yè)務為?重點，以“?金、石、煤?、鐵”等資?源項目為目?標，做大做?優(yōu)資產業(yè)務?，調整優(yōu)化?客戶結構、?資產負債結?構，以資產?業(yè)務帶動存?款和中間業(yè)?務一體化發(fā)?展，進一步?加強精細化?管理，完善?內控制度，?努力實現“?小行不小，?有為有得”?。具體是在?目前各項存?款余額__?_億元、貸?款余額__?_萬元、利?潤___萬?元的基礎上?，力爭__?_年后各項?存款余額、?貸款余額、?利潤分別達?到___億?元、___?億元和__?_萬元，實?現業(yè)務翻番?，二是與政?府及縣上各?部門和轄內?重點企業(yè)的?關系進一步?理順，業(yè)務?營銷工作效?果逐步顯現?。新班子成?立以來，通?過走訪和約?見，進一步?營造了良好?的外部發(fā)展?環(huán)境，業(yè)務?呈現出良好?發(fā)展勢頭。?新農合、新?農保相繼由?我行代理，?財政、社保?、交通、水?利等單位對?我行的支持?力度也有所?加強。三是?全行上下謀?出路、圖發(fā)?展的氛圍初?步顯現。?一、總結一?年來的工作?，我認為，?主要有五個?方面的經驗?和啟示：?1、思路決?定出路。有?好的思路，?才有好的發(fā)?展；沒有好?的思路，就?沒有好的發(fā)?展。希望全?行上下圍繞?支行黨委提?出的發(fā)展思?路，結合自?身實際，進?一步完善各?自的發(fā)展思?路，以好的?思路實現好?的發(fā)展。?2、創(chuàng)新成?就事業(yè)。創(chuàng)?新是事業(yè)進?步的不竭動?力。實踐證?明，哪個地?方敢于創(chuàng)新?，哪個地方?發(fā)展就快，?否則，發(fā)展?就慢，甚至?止步不前。?在基金寶星?火行動中，?基金定投業(yè)?務我行__?_能夠取得?全市第一名?的好成績，?關鍵就是因?為解放了思?想，創(chuàng)新了?理念，敢闖?敢干。3?、落實決定?成效。任何?一項工作任?務的完成，?都是抓落實?的結果；沒?有落實，再?好的文件也?是一紙空文?；沒有落實?，再理想的?目標也不會?實現；沒有?落實，再正?確的政策也?不會發(fā)揮其?應有的作用?。昨天的成?就來自落實?，今天的任?務需要落實?，明天的希?望在于落實?。我們要在?實際工作中?樹立堅決執(zhí)?行、主動執(zhí)?行、立即執(zhí)?行的“落實?觀”，不坐?等“紅頭文?件”，不固?守條條框框?，說了就干?，定了就干?，敢闖敢干?，敢于碰硬?，全力以赴?抓落實促發(fā)?展。4、?作風決定成?敗。過去的?一年，我們?通過大力弘?揚“5+2?”、“白加?黑”、“晴?加雨”的工?作作風，大?力弘揚雷厲?風行、立說?立行的工作?作風，大力?弘揚吃行苦?、流得汗、?受得氣、推?得動、經得?查的工作作?風，全行廣?大干部和員?工干事創(chuàng)業(yè)?的風氣得到?了根本的轉?變，為全行?的快速發(fā)展?提供了堅強?的保障。從?績效考核中?，我們也可?以看出，無?論是單位還?是個人，作?風實，工作?就實，任務?就完成得好?；作風差，?工作就差，?任務就完成?得差。5?、精神戰(zhàn)勝?困難。成事?靠精神，發(fā)?展靠拼搏。?精神是一種?對事業(yè)的態(tài)?度、執(zhí)著和?信念，有了?強大的精神?動力，平凡?的人可以成?就不平凡的?事業(yè)，普通?的工作可以?做出不平凡?的業(yè)績?？?結過去，我?們始終發(fā)揚?敢于挑戰(zhàn)、?勇往直前的?“亮劍”精?神，始終發(fā)?揚敢于獻身?、無私奉獻?的“雷鋒”?精神，始終?發(fā)揚敢于拼?命、打破常?規(guī)的“瘋子?”精神，戰(zhàn)?勝了一個個?困難，取得?了一個個進?步。今后?，___農?行的事業(yè)發(fā)?展將日益繁?重，希望大?家要以工作?為重，以事?業(yè)為重，以?先進為榜樣?，始終保持?強烈的事業(yè)?心、責任感?和飽滿的工?作熱情，以?銳意進取的?干勁、攻堅?克難的拼勁?和咬定青山?不放松的韌?勁，搶時間?、搶進度、?搶客戶、搶?政策、搶效?益，開創(chuàng)各?項工作的新?局面。二?、要清醒地?認識到發(fā)展?中存在的矛?盾和問題，?堅定信心和?決心，進一?步增強加快?發(fā)展的責任?感和緊迫感?。人貴有?自知之明，?行貴有自察?之責。回?顧過去，是?為了更好地?展望未來。?我們要充分?肯定取得的?成績，但不?能沾沾自喜?，不能裹足?不前，不能?躺在功勞簿?上睡大覺，?要進一步增?強危機意識?、憂患意識?、責任意識?，清醒地認?識到發(fā)展中?存在的矛盾?和問題：?1、要清醒?地認識到，?發(fā)展不足和?發(fā)展步伐不?快仍然是我?行的主要矛?盾。2、?要清醒地認?識到，制約?業(yè)務發(fā)展的?因素仍然存?在。突出表?現為：（?1）業(yè)務發(fā)?展不平衡，?有的業(yè)務發(fā)?展較好，而?有的業(yè)務發(fā)?展較差，如?國際業(yè)務等?；（2）?發(fā)展質量不?高，貸款不?良率不降反?增。如：小?額農貸不良?率居高不下?，個人助業(yè)?貸款、住房?消費貸款均?出現新的不?良；貸記卡?不良透支率?高；銀行卡?及電子銀行?產品動戶率?低等等。?（3）員工?違規(guī)操作現?象仍時有發(fā)?生，會計差?錯率仍高，?防案形勢依?然嚴峻等。?（4）市?場競爭十分?激烈，大客?戶對農行的?忠誠度不高?，時有流失?現象，拼搶?優(yōu)質客戶難?度加大等等?。3、要?清醒地認識?到，干部員?工思想工作?作風能力與?農行發(fā)展的?要求和上級?行及客戶的?期望有差距?。表現為：?一是“守”?。有的干部?思想保守，?觀念落后，?裹足不前，?缺乏創(chuàng)業(yè)的?___，習?慣于用老眼?光看待新事?物，用老經?驗處理新問?題，用老態(tài)?度對待新規(guī)?定。有的部?門單位和個?人沒有樹立?實事求是的?觀念，沒有?按照“一切?從發(fā)展出發(fā)?，一切從大?局出發(fā)，一?切從客戶出?發(fā)”的要求?辦事，沒有?想方設法解?決難題，對?工作中遇到?的問題繞道?走，對隱形?的責任和風?險缺乏擔當?的勇氣，不?敢扛事，不?敢負責。抱?著上面的條?條框框不放?，表面上看?很遵紀守法?，實際上是?抱著部門和?單位利益不?放，握著手?中的權力不?放，怕放權?，怕放既得?利益。二是?“嬌”。有?的同志工作?取得一點成?績就驕傲自?滿，夜郎自?大，干工作?自以為是，?聽不見不同?的意見，甚?至搞一言堂?，搞個人主?義。有的同?志犯“冷熱?病”，一會?兒高興就正?常工作，一?會兒不順就?怨氣沖天，?牢騷滿腹，?消極怠工。?有的把工作?當作與客戶?、與___?進行利益交?換的條件，?不滿足要求?就什么事也?不干。三是?“散”。有?的把上班當?作興趣，把?辦公室當公?廁，想干就?干，不想干?就來單位或?部門打個慣?，然后走人?，甚至找人?也找不到。?凡此種種，?五花八門，?借口不少，?理由多多。?有的時候甚?至出現了好?人怕壞人、?老實人被欺?負，一個部?門靠一兩個?人干事的局?面。四是“?懶”。有的?同志干工作?吃不得苦，?上進心不強?，辦事拖拉?，指一指拜?一拜，甚至?指了也不拜?，對激烈競?爭的形勢熟?視無睹，對?工作差距無?動于衷，對?落后局面麻?木不仁，缺?乏應有的危?機感和緊迫?感。五是“?浮”。有的?干部員工不?講誠信，說?了不算，定?了不辦，言?而無信，陽?奉陰違，弄?虛作假，虛?報浮夸，欺?上瞞下。有?的同志沉不?下去，作風?漂浮，工作?不踏實。六?是“庸”。?有的干部員?工得過且過?，不求有功?但求無過，?干什么事都?不動腦子，?平庸無聊。?有的自己不?干事，還躲?到后面說風?涼話，說三?道四，說長?論短，甚至?攻擊謾罵干?事的。有的?干部員工不?愛學習，不?愛思考，工?作思維、工?作的能力與?崗位不相適?應，搞關系?一套一套，?做工作沒有?頭緒。暫?時的差距和?落后并不可?怕，可怕的?是我們的干?部員工不思?進取，作風?懶散，精力?不集中，觀?念不更新，?措施不落實?。所以，對?于這些問題?，全行上下?一定要高度?重視，始終?保持清醒的?頭腦，居安?思危，振奮?精神，有則?改之，無則?加勉，統(tǒng)一?思想，形成?合力。要緊?緊圍繞我們?確定的戰(zhàn)略?目標，堅定?信心和決心?，改進工作?方法，提高?工作效率，?埋頭苦干，?狠抓落實，?切實增強加?快發(fā)展的責?任感和緊迫?感。三、?要努力在推?動農行事業(yè)?發(fā)展中解放?思想、破難?攻堅，爭當?標兵。加?快推進我們?___農行?快速發(fā)展道?路上，面臨?的困難肯定?會有很多，?任務肯定會?更艱巨。要?打贏春天行?動這場硬仗?，必須任何?時候都始終?堅持解放思?想，始終做?到敢于擔當?責任和風險?。一要解放?思想。競爭?能力要提高?，思想解放?、觀念更新?是關鍵。解?放思想永無?止境。要破?解制約發(fā)展?中的諸多矛?盾和瓶頸，?就要求我們?敢于破除那?些強調歷史?、自然等客?觀原因的思?維習慣，敢?于破除那些?習慣于“一?等二看三通?過”的辦事?方法，敢于?破除那些規(guī)?規(guī)矩矩、條?條框框的禁?錮束縛，努?力爭做解放?思想、敢闖?敢試的模范?。二要勇于?擔責。__?_理曾說：?“我有一個?信念，就是?事不避難、?勇于擔當、?奮勇向前”?。我認為，?這不僅體現?了一個共和?國總理以天?下為己任，?不畏艱難險?阻，不達目?的誓不罷休?的大無畏氣?概和堅忍不?拔的意志，?同時也是對?農行廣大干?部和員工的?深切期望。?如果我們對?什么事都不?敢擔當，瞻?前顧后，躊?躇不前，那?就會喪失機?遇，錯過時?機，最終什?么事也辦不?成。全行上?下各部門各?單位的領導?和廣大員工?，不管官大?官小，在急?難險重任務?面前，要有?敢為天下先?的勇氣和魄?力，做到“?千斤擔子眾?人挑，人人?身上有目標?”，不退避?、不畏縮，?不推諉、不?扯皮，頂得?住壓力，經?得起考驗，?擔得起風險?。當前，我?行正處在發(fā)?展的關鍵時?期，這個時?候更需要我?們的員工站?出來，敢于?面對困難，?勇于承擔責?任，頑強拼?搏，不畏艱?難，迎難而?上，知難而?進，努力爭?做敢于擔當?的標兵。三?要破難攻堅?。加快推進?發(fā)展是一場?攻堅克難的?大戰(zhàn)役，只?有大力弘揚?鐵軍作風，?亮劍精神，?才能逢山開?路、遇水架?橋，才能橫?掃千軍如卷?席，才能取?得偉大的勝?利。一是?要提速提質?提效。干什?么事速度要?快，效率要?高，質量要?高。說干就?干，不找任?何借口；說?什么時候完?成就那個時?候完成，哪?怕不吃不喝?不睡覺；說?要達到什么?目的就要達?到那個目的?，哪怕犧牲?個人利益，?哪怕流淚受?氣。二是要?治庸治懶治?散。大力弘?揚亮劍精神?、鐵軍作風?、愚公韌勁?，大力弘揚?“5+2”?、“白加黑?”、“晴加?雨”的工作?作風，大力?弘揚雷厲風?行、立說立?行的工作作?風，不能遇?到困難就躲?，發(fā)現問題?就推。要樹?立創(chuàng)先爭優(yōu)?的意識，敢?拼敢比敢創(chuàng)?的一流氣魄?。三是要治?守治浮治亂?。要學會放?權讓利，樹?立大局意識?，千方百計?，搶抓機遇?，真抓實干?，攻堅破難?，一個困難?一個困難去?解決，一項?工作一項工?作去推進?把工作當作?事業(yè)，把目?標當作理想?，牢固樹立?是農行員工?就要“在一?線拼搏、在?一線奉獻、?在一線成長?”的理想信?念，沉下心?思，撲下身?子，立足本?職，愛崗敬?業(yè)，默默奉?獻，以一