供熱系統(tǒng)故障應急預案

供熱系統(tǒng)故障應急預案(指導性范本)中國華能集團公司編制202312目 錄供熱系統(tǒng)故障應急預案總則編制目的為準時、有效地處理供熱系統(tǒng)少因供特制訂本應急預案。編制依據依據《華能集團公司防止電力生產事故重點要求》、〔事故〕應急治理方法》及地區(qū)供熱要求制定本預案。適用范圍本應急預案適用于華能集團公司所屬各熱電聯產發(fā)電企業(yè)，各企業(yè)應依據實際狀況制定本企業(yè)預案。故障類型和危害程度分析供熱系統(tǒng)故障定義是指因熱電聯產機組或所轄熱網系統(tǒng)發(fā)生故障，導致供熱質量降低或供熱中斷，影響到用戶的正常生產與生活，帶來不良影響。企業(yè)供熱系統(tǒng)概況：供熱機組概況：包括機組型號、供熱介質〔熱水、蒸汽，設計參數〔溫度、壓力〕等內容。供熱系統(tǒng)主管道分布：包括管網敷設圖、管網材質、敷設方式、防腐、保溫型式、補償類型和方 式、管網分段和分支閥門的類型和連接方式熱力站系統(tǒng)和其它設備狀況等。本企業(yè)負責管轄的范圍及危供熱公司的設備劃分，危急點分析包括閥門滲漏、補償器腐蝕破壞、支架銹蝕、易損管段等內容。故障類型及現象分析：供熱機組設備故障，導致供熱汽源中斷或不能滿足熱網需求。燃料中斷或燃煤質量惡化，導致供熱機組出力嚴峻缺乏或被迫停運。廠用電中斷或全廠失電，導致供熱機組、熱力站系統(tǒng)不能正常運行。熱網主管道、主設備損壞無法在10小時內修復，使整個熱網系統(tǒng)退出運行。預警級別和信息公布：一級預警：供熱機組因全廠停 中斷、火災事故、重大設備損壞等緣由，導致熱網系統(tǒng)停運。需要企業(yè)快速啟動相關預 案，組織事故處理，同時依據修復工作進展狀況，與地方政府進展溝通，并對外界公布相關信息。二級預警：企業(yè)所轄熱網系統(tǒng)管道損壞，在10小時內無法恢復，會造成社會影響，需要對用戶做出解釋。三級預警：企業(yè)所轄供熱設備損壞、燃煤質量惡化、機組特別運行，但能夠通過設備切換在10小時內恢復供熱，不會造成社會影響，由企業(yè)內部組織處理。危急性分析：供熱系統(tǒng)故障將影響正常供熱，造成不良社會影響。在冬季長時間中斷供熱，低于地區(qū)供熱要求〔戶室內溫度控制值，《室內空氣質量標準》規(guī)定冬季有采暖的場所為16-24，將影響用戶正常生產與生活。應急處置根本原則把持續(xù)、牢靠供熱做為首要原 則，在供暖期內，要保證供熱汽源充足，在供熱機組發(fā)生突發(fā)性設備故障后，合理安排企業(yè)內部機組運行方式準時切換汽源保證供熱。在供熱系統(tǒng)故障時要本著縮小停暖范圍和 縮短檢修時間的原則，組織人員盡快確定故障點，實施處理方案。在應急處置過程中做好停運管段防凍措施，避開次生大事。組織機構及職責分工組織機構企業(yè)單位成立供熱系統(tǒng)故障應急工作領導小組，成員如下：組長：廠長副組長：生產副廠長成員：安監(jiān)部門、生產技術部門、生產運行部門、檢修部門、物資部門、綜合治理部門、醫(yī)療組織等部門負責人應急工作領導小組在故障發(fā)生時，即作為現場指揮機構，進展現場指揮。組長主要負責重大決策，副組長主要負責現場指揮。以部門職責分工為依據，下設7個應急專業(yè)組，分別由部門分管領導或部門負責人擔當成職責范圍內的具體應急工作。供熱系統(tǒng)的日常治理由運行部負責。應急指揮機構的職責應急工作領導小組〔指揮部〕職責負責打算本預案的啟動、實施、終止。供熱系統(tǒng)故障發(fā)生后，按程序啟動本預案，組織專業(yè)組分析查找故障點，確定處理方案，正確實施，盡可能削減不良社會影響。統(tǒng)一調配救援設備、人員、物資、器材。發(fā)生一、二級大事時 ，依據相關規(guī)定分三個渠道上報上級公司，同時與地方政府進展溝通。對外通報本企業(yè)故障處理進展狀況。組織修訂本應急預案，定期組織演練，監(jiān)視檢查各部門在本預案執(zhí)行過程中履行職責狀況。運行值長的職責：準時向供熱系統(tǒng)故障應急工作領導小組報告故障狀況。在供熱系統(tǒng)故障應急工作領導小組進入工作狀態(tài)前負責生產現場的應急救援指揮工作。準時聯系調度機構，正確執(zhí)行調度命令，合理安排運行方式，適時切換供熱機組。各部門〔應急專業(yè)組〕職責：運行部〔現場處理專業(yè)組〕：負責企業(yè)內供熱系統(tǒng)設備的巡回檢查，準時發(fā)現設備缺陷；在應急處理過程中保證現場生產人員合理人員充分，正精準換供熱汽源；協作檢修人員查找故障點，正確布置安全隔離措施。生產部〔技術支持專業(yè)組：負責制定故障排解技術方案、確定受損設備及所需搶修物資。檢修部〔搶修專業(yè)組：負責供熱系統(tǒng)設備的日常檢修維護及搶修方案的具體實施。物資財務部〔物資供給專業(yè)組：負責搶修物資的預備工作，確保應急資金的落實，并保證預案啟動后，依據搶修工作要求快速將搶修物資運至事故現場。安監(jiān)、保衛(wèi)部門〔安全保衛(wèi)工作組：負責搶修現場安全隔離措施的審查，做好搶修現場的保衛(wèi)工作，并催促相關部門執(zhí)行到位；負責組織事故原始資料收集、事故調查及事故信息報送工作。綜合工作部〔后勤支持工作組：負責與地方政府的聯系溝通，對外通報故障處理進展度應急車輛，保證應急物資、人員運輸；組織完成善后處理工作。醫(yī)療部門〔醫(yī)療衛(wèi)生工作組：負責搶修現場傷員的醫(yī)療救治。預防與預警危急源監(jiān)控：依據企業(yè)《熱網系統(tǒng)運行規(guī)程》監(jiān)測相關數據，消滅偏差準時處理；定期開展供熱系統(tǒng)專項檢查，確保防凍措施落實到位，在接到特別低溫、大雪等天氣預報時，要對供熱系統(tǒng)重點防凍部位、危急點進展摸底檢查，做好事故質量監(jiān)測，防止鍋爐大面積結焦導致出力缺乏或被近停爐。預防措施：未經許可，任何人員不得有以下行為：損壞和擅自撤除、移動、改建管網設施、閥門、儀表、地溝、閥門井及其他設備；不得在供熱管網、閥門井、地溝上進展建筑或堆放物品；向閥門井、地溝內排放雨水、污水或者傾倒垃圾、殘液；利用管網、管支架懸掛標牌、拴牲畜；在供熱主管網及附屬設施外緣1.5米范圍內修建建筑物或構筑物，挖掘、鉆探、打樁、爆破，植樹、埋設線桿；其他影響供熱管網和設施安全的行為。供熱鍋爐系統(tǒng)停運期間，有打算地安排對供熱〔8－，對汽包、集中下降管、聯箱、主蒸汽管道、再熱蒸汽管道、彎管、彎頭、閥門、三通等大口徑部件及其相關焊縫進展檢查。同時嚴格執(zhí)行《防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則》〔能源電[1992]1609號防磨防爆措施。供熱系統(tǒng)投入運行前，要做好充水、打壓、試運工作，準時覺察并消退設備隱患，確保熱網系統(tǒng)管道、閥門、升壓泵、補償器運行正常，無漏點。供熱系統(tǒng)運行期間，應做好以下工作：投入運行期間，運行人員依據《巡回檢查制度》及《熱網系統(tǒng)運行規(guī)程》認真檢查設備運行狀況，做好值班記錄。企業(yè)要加強供熱設備的檢查維護及消缺工作，重點治理跑、冒、滴、漏現象，定期清理回水濾網，加強排污，保證管道通暢。覺察供熱管網系統(tǒng)泄漏或補償裝置特別運行時，應馬上采設備隔離。在監(jiān)測數據消滅偏差時，除對所轄設備進展檢查外，還要聯系供熱公司對供熱網絡進展離故障點，避免隱患擴大。定期組織專項檢查，催促防凍措施的落實，特別在設備檢修時要做好停運管段的保溫工作，防止管道凍裂。在接到特別低溫、大雪等天氣預報時，要對供熱系統(tǒng)重點防凍部位、危急點進展摸底檢查，做好事故預想。加強燃煤質量監(jiān)測，特別是在冬季供暖期間，要確保供熱鍋爐燃煤質量符合要求，防止鍋爐設備大面積結焦或輔助設備磨損，導致供熱鍋爐出力缺乏或被迫停運。預警行動一級預警，供熱系統(tǒng)故障屬不行避開的派生大事，相關預案啟案維持供熱系統(tǒng)處于良好備用狀態(tài)，隨機組恢復盡快恢復供熱。二級預警，值長應依據現場實際狀況 ，馬上匯報應急工作領導小組，啟動本預案，重點是修復故障點。三級預警，值長應依據現場實際狀況，馬上匯報生產治理部門相關人員，包括應急領導小組副組長、檢修部主管、運行部主管、生產部主管、安監(jiān)部主管，并根據現場實際情況，組織系統(tǒng)切換。信息報告與處置供熱系統(tǒng)故障達一、二級預警等級時，供熱系統(tǒng)故障應急領導小組依據《電力生產事故調查規(guī)程〔試行》要求，按照集團公司重大事項“三個渠道”報告制度的要求，馬上用、、電子郵件等方式逐級上報。同時要與供熱公司、地方政府建立聯系，準時通報故障處理狀況，削減不良社會影響。在供熱系統(tǒng)故障應急處理期間，供熱系統(tǒng)故障應急領導小組設24小時值班，負責對外聯系溝通，統(tǒng)一公布故障處理進展狀況。供熱系統(tǒng)故障應急領導小組成員名單及聯系方式。姓名辦公室手機職務及崗位ⅹⅹⅹ廠長ⅹⅹⅹ生產副廠長ⅹⅹⅹ生產部負責人ⅹⅹⅹ安監(jiān)部門負責人ⅹⅹⅹ運行部門負責人ⅹⅹⅹ檢修部門負責人ⅹⅹⅹ行政部門負責人ⅹⅹⅹ物資部門負責人ⅹⅹⅹ總值長24小時值班應急響應：一級預警響應在發(fā)生全廠停電、設備損壞、火災事故后，相關應急工作領導小組啟動《全廠停電事故應急預案》特大設備事故應急預案》災事故應急預案》等相關預案。同時啟動本預案，檢查停運設備狀況，重點是做好防凍措施，使供熱系統(tǒng)處于良好備用狀態(tài)，隨機組恢復盡快恢復供熱。二級預警響應企業(yè)所轄熱網系統(tǒng)對外供熱主管道損壞，應準時停頓熱網系統(tǒng)運行。值長依據實際狀況，匯報生產廠長及應急工作領導小組成員，相關人員在接到預警通知后，要在10分鐘內趕到故障現場。依據故障點分析，確定搶修方案。搶修人員在故障處理時要做好安全措施。現場處理人員及安全保衛(wèi)人在搶修過程中，物資供給專業(yè)組要保證搶修物資準時到位。在熱網系統(tǒng)搶修期間，應急工作領導小組要根據搶修工作進展狀況，準時與地方政府聯系外公布信息，削減不良社會影響。三級預警響應：三級狀態(tài)下的應急工作由值長統(tǒng)一指揮，如需進展機組啟停時，應準時聯系生產廠長。值長依據故障現象推斷，如屬供熱機組抽汽系統(tǒng)單一故障導致熱網供汽汽源中斷，應馬上轉變運行方式，切換汽源，并通知檢修人 員進展處理；檢修部門接到預警后，應于30分鐘內趕赴現場進展處理。當供熱機組單機運行，機組供熱系統(tǒng)故障，不能滿足熱網需求，應馬上啟動備用機組，并將故障機組負荷切至備用機組，然后對故障機組供熱系統(tǒng)進展檢查。當供熱機組雙機運行負荷均未帶滿時，其中一臺機組供熱系統(tǒng)故障，應馬上將故障機組供熱負荷切至正常機組，然后對故障機組供熱系統(tǒng)進展檢查。當企業(yè)所轄供熱系統(tǒng)管道或閥門損壞時，應快速啟動旁路系統(tǒng)，隔離故障點，進展處理，處理中要留意停頓運行的管道系統(tǒng)及故障點的防凍，如：將停運管路內的積水放盡，做好停運設備的防凍措施等。當企業(yè)熱網循環(huán)泵跳閘時應確保備用熱網循環(huán)泵聯動正常，跳閘泵出口門聯動關閉，否則馬上手動關閉出口門，調整供水壓力。如備用熱網循環(huán)泵 啟不來，需準時停頓熱網加熱器供汽，防止熱網加熱器汽側超壓。當燃煤質量惡化，從看火孔已覺察爐膛結焦時，應聯系改善煤質，同時依據《鍋爐大面積結焦應急預案》進展應急處置。應急處置留意事項：熱網恢復操作挨次應正確，先恢復水側、后恢復汽側，水側恢復時應避開熱網出口門調整幅度過大產生水錘。操作過程中要防止熱網循環(huán)水泵汽化。操作過程中防止熱網加熱器發(fā)生水擊或振動。應急完畢在供熱系統(tǒng)故障處理完畢，各參數恢復正常，應急工作領導小組宣布應急完畢。安全保衛(wèi)組組織完成大事調查及上報工作。應急物資及裝備保障：事故搶修車××輛〔××部保管〕；電焊機××臺〔××部保管〕 ；搶修時所需便攜式照明用具××套〔××部保管〕；常用檢修工具××套〔××部保管〕；檢修用焊條、螺絲等備品材料〔××部保管〕；臨時抽水用潛水泵××臺