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文檔簡介
義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程一、施工組織設(shè)計地址:中國·杭州電話真錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章技術(shù)標編制綜合說明61.1對本次招標的響應(yīng)61.2文件依據(jù)71.3遵循的標準及規(guī)范71.4編制原則8第2章工程概況102.1工程簡介102.2工程概況102.3鋼結(jié)構(gòu)概況112.4工程特點、難點及解決措施11第3章施工總體部署133.1工程實施總體目標133.2施工組織機構(gòu)的建立143.3施工現(xiàn)場總平面布置193.4鋼結(jié)構(gòu)總體施工進度計劃243.5勞動力計劃243.6擬投入的主要施工、試驗和檢測設(shè)備25第4章深化設(shè)計274.1深化部署274.2深化設(shè)計思路及流程274.3鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件324.4深化設(shè)計工作方案334.5深化設(shè)計的主要內(nèi)容354.6施工詳圖設(shè)計384.7針對本工程深化設(shè)計的重點、難點分析及解決方案404.8深化設(shè)計質(zhì)量管理41第5章鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)及運輸425.1鋼結(jié)構(gòu)制作的工藝流程425.2加工制作準備工作435.3原材料管理485.4鋼結(jié)構(gòu)通用制作工藝565.5鋼結(jié)構(gòu)零部件加工制作的工藝水平635.6鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制及管理715.7鋼結(jié)構(gòu)的防腐及涂裝785.8構(gòu)件的標識815.9成品保護825.10鋼結(jié)構(gòu)運輸82第6章鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案856.1主要分部項目的施工方案856.2鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工準備886.3鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝方法、順序946.4鋼柱的吊裝966.5屋面梁的吊裝1026.6次構(gòu)件安裝1056.7高強螺栓施工105第7章屋面、墻面的施工方案1147.1屋面板安裝1147.2墻面板安裝1157.3板材制作工藝及質(zhì)量控制1157.4屋面系統(tǒng)的施工1167.5墻面系統(tǒng)的施工1227.6排水系統(tǒng)安裝1287.7鋼結(jié)構(gòu)門窗安裝130第8章鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場防腐涂裝施工1358.1涂料進場前的驗收1358.2涂裝技術(shù)準備1358.3涂裝工藝流程1368.4鋼結(jié)構(gòu)防腐修補與面漆涂裝1378.5防火涂料施工140第9章鋼結(jié)構(gòu)施工測量方案1499.1施工測量總體思路及主要內(nèi)容1499.2施工測量準備工作1499.3平面控制網(wǎng)的建立1519.4土建基礎(chǔ)復(fù)測1539.5現(xiàn)場主要構(gòu)件的安裝測量1549.6施工期間沉降觀測155第10章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施15710.1建立質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量管理體系15710.2構(gòu)件檢查17610.3施工質(zhì)量注意事項17710.4測量質(zhì)量控制17710.5成品保護的實施措施178第11章保證施工進度的技術(shù)措施17911.1對工期的控制方法17911.2工期保證措施179第12章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施18212.1安全生產(chǎn)、文明標化的管理目標18212.2安全生產(chǎn)保證措施18212.3安全保證體系18212.4安全管理18312.5現(xiàn)場安全施工的技術(shù)要求18412.6安全保證措施18412.7施工機械安全技術(shù)措施18912.8分項工程安全技術(shù)措施19012.9油漆工程安全技術(shù)規(guī)程19212.10主要消防措施192第13章確保文明施工的技術(shù)組織措施19513.1鋼結(jié)構(gòu)施工危險性分析19513.2現(xiàn)場安全19913.3文明施工199第14章季節(jié)性施工措施20114.1雨季施工措施20114.2冬季施工措施20314.3大風(fēng)情況下施工措施20514.4節(jié)假日施工措施205第15章環(huán)境保護措施20715.1防止大氣污染20715.2防止水污染20715.3防止施工噪聲污染20715.4防止光污染20815.5廢棄物管理20815.6其他管理20815.7環(huán)境保護、擾民協(xié)調(diào)措施20915.8施工噪音影響的對策20915.9對交通影響的對策20915.10生活垃圾影響的對策20915.11接強光影響的對策209第16章與其他單位配合協(xié)調(diào)措施21016.1配合承諾21016.2加強配合方面的措施21016.3建立完善的項目管理機構(gòu)21116.4與總承包的配合21216.5與業(yè)主單位的配合21416.6與監(jiān)理公司的配合21516.7與設(shè)計部門的配合215第17章保證工程質(zhì)量服務(wù)承諾21717.1質(zhì)量承諾21717.2售后服務(wù)及保修措施217附表:1.項目所需機械設(shè)備表….………………2182.勞動力計劃表…………2293.施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖…………………2304.施工總平面圖…………231技術(shù)標編制綜合說明本施工組織設(shè)計是我公司對義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程的投標文件之一,它體現(xiàn)了我公司的施工總體構(gòu)思和部署。若我們有幸中標,我們將遵循國家的技術(shù)管理標準的有關(guān)規(guī)定,以及我公司的質(zhì)量體系文件,在圖紙會審后,按照施工組織設(shè)計所確定的原則,編制詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)工程的施工管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。對本次招標的響應(yīng)我公司完全響應(yīng)本次招標,并做以下承諾:1.1.1工期承諾(1)一旦有幸中標,我們一定全力以赴,做好施工前期準備工作,并做好各項施工方案的編制、審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢,同時根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點、招標文件的要求及工程建筑、結(jié)構(gòu)的特點,統(tǒng)籌安排組織協(xié)調(diào)各分部工程施工。(2)根據(jù)招標文件要求,總工期為70日歷天。本公司經(jīng)認真研究、分析,承諾確保工程在70日歷天內(nèi)完成。1.1.2質(zhì)量承諾我們將全面遵照招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,按國家質(zhì)量規(guī)范、浙江省有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工。符合國家《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定的合格標準。1.1.3安全生產(chǎn)、文明施工承諾我公司將按照浙江省創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求、義烏市以及本公司有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定來組織進行安全文明施工管理。1.1.4環(huán)境保護承諾本公司嚴格執(zhí)行浙江省義烏市政府有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定及招標文件中的環(huán)保要求,做到施工不擾民,不影響市容環(huán)境,不阻礙市政交通正常運行。在現(xiàn)場施工中,始終貫徹以人為本的指導(dǎo)思想,采取切實有效的環(huán)境保護控制措施,不影響工地周邊居民的正常生活。1.1.5其他承諾在質(zhì)保期內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主提出疑問,在接到通知后我們定會以最快速度予以處理,解決問題,直至業(yè)主滿意為止。保修期結(jié)束后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧貫闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將按有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行有嘗終身維護。文件依據(jù)序號文件依據(jù)1本工程招標文件及答答疑文件2本工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計計圖紙3施工現(xiàn)場場地條件件4我公司承擔類似工工程的技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗資料和有有關(guān)技術(shù)新成成果等5我公司現(xiàn)有可投入入工程的施工工技術(shù)力量、機機械設(shè)備和資資金實力遵循的標準及規(guī)范序號設(shè)計、加工、安裝及及驗收遵循的的標準及規(guī)范范1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計計規(guī)范》(GB500007-2011)2《建筑抗震設(shè)計規(guī)規(guī)范》(GBB500111-20100)3《型鋼混凝土組合結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程》(JGJ1138-20001)4《建筑抗震設(shè)防分分類標準》(GGB502223-20008)5《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝裝施工規(guī)程》(YYB92544-95)6《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)程》(JJGJ81--2002)7《冷彎薄壁型鋼結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范范》(GBJJ50018--2002)8《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范范》(GB550017--2003)9《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范》GBB500100-20100)10《建筑設(shè)計防火規(guī)規(guī)范》(GBB500166-20066)11《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺螺栓連接技術(shù)術(shù)規(guī)程》(JJGJ82--2011)12《門式剛架輕型房房屋鋼結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程》(CECS102:22002)(22012版)13《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程》(JJGJ81--2002)14《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工驗收規(guī)范》(GGB502005-20001)15《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量檢驗及評定定標準》(GGB502221-20001)16《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝藝規(guī)程》(DDBJ08--216-22007)17《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GGB/T7700-20006)18《低合金結(jié)構(gòu)鋼》(GB1591-2008)19《熱扎等邊角鋼尺尺寸、外形、重重量及允許偏偏差》(GBB/T97887-88)20《焊接用絲》(GGB13000-77)21《低合金鋼焊條》(GGB/T51118-19995)22《螺栓、螺母、墊墊圈的尺寸及及技術(shù)條件》(GB/T1231-1991)23《熱扎H型和部分分T型鋼》(GGB/T111263-22010)24《壓型金屬板設(shè)計計施工規(guī)程》(YYBJ2166-88)25《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》(JJGJ80--91)26《建筑工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》(JBJJ301-888)27《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》(JGJJ33-20012)28《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供電安全全規(guī)范》(GB501194-933)29《工程測量規(guī)范及及條文》GB500026-2000730《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐腐蝕技術(shù)規(guī)程程》(JGJJ/T2511-20111)31《建筑安裝工程安安全技術(shù)規(guī)范范》32《建筑安裝工人安安全操作規(guī)范范》33中華人民共和國工工程建設(shè)標準準強制性條文文。編制原則符合性原則符合性原則包括兩兩層含義:首首先要符合招招標文件的要要求,其次要要符合本工程程的特點。先進性原則先進性原則是要求求在符合性原原則的基礎(chǔ)上上,以我公司司的技術(shù)、裝裝備、員工素素質(zhì)為前提,采采取科學(xué)的方方法,先進的的管理,優(yōu)化化的配置,完完善的措施,實實現(xiàn)既定目標標。經(jīng)濟合理性原則在技術(shù)安全可行的基基礎(chǔ)上,選擇擇造價低的施施工措施,降降低工程成本本可操作性原則工程所用的工藝方方法、施工流流程、施工安安裝方法等簡簡單、方便實實施,可操作作性強。全面協(xié)調(diào)原則在鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工工方案編制以以及整個施工工全過程不僅僅要考慮全面面配合業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理及及總包單位等等,還要考慮慮與其他專業(yè)業(yè)分包施工單單位的全面協(xié)協(xié)調(diào)配合。工程概況工程簡介建設(shè)單位義烏華鼎錦綸股份份有限公司工程名稱義烏華鼎錦綸股份有有限公司倉庫庫鋼結(jié)構(gòu)工程程建設(shè)地點義烏市蘇溪工業(yè)園園區(qū)華鼎蘇溪溪廠區(qū)項目用用地內(nèi)設(shè)計單位上海紡織建筑設(shè)計計研究院建筑面積7630㎡結(jié)構(gòu)類型單層門式鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu),局部二層層平臺工程概況義烏華鼎錦綸股份有有限公司倉庫庫鋼結(jié)構(gòu)工程程,位于義烏市蘇蘇溪工業(yè)園區(qū)區(qū)華鼎蘇溪廠廠區(qū)項目用地地內(nèi),為單層門式鋼架架結(jié)構(gòu),局部部二層平臺,建筑面積76630㎡。建筑平面尺寸為1105.6mm(長)×772.5m(寬寬)。長度方方向1-16軸,共16個軸線,柱柱距為5.6m、7m、9m;寬度方方向A-D軸,共3跨,跨度28mm、16.55m。其中在在15-166/A-D軸軸有一個鋼平平臺,平臺標標高7.6mm。檐口高度223.4m。鋼結(jié)構(gòu)概況鋼柱采用H型鋼,截截面規(guī)格為HH(800~~1200)xx400x110x20、H800xx450x110x20、H(6000~950)xx300x110x18等等,材質(zhì)為Q3445B;屋架梁采用H型鋼鋼梁,截面規(guī)規(guī)格為H(11000~8800)x3350x8xx14、H800xx350x88x14、H(8000~10000)x3500x8x144、H700xx300x88x12等,材質(zhì)為QQ345B;屋架與鋼柱柱及屋架梁與與屋架梁之間間采用高強螺螺栓連接,高高強度螺栓采采用10.99級摩擦型,規(guī)規(guī)格為M24。工程特點、難點及及解決措施1、鋼結(jié)構(gòu)施工特點及及難點分析:編號重點、難點內(nèi)容1鋼屋架跨度比較大大,整體吊裝時時容易平面外外失穩(wěn),如何何采取必要的的措施以確保保施工質(zhì)量及及安全將是重重點和難點。2屋面工程節(jié)點多,防防滲漏是本工工程重點、難難點3與土建以及其他專專業(yè)施工隊伍伍的施工配合合4對已完工建筑物成成品的保護2、針對于特點、難點點解決辦法:編號重點、難點內(nèi)容重點、難點解決措措施1鋼屋架跨度比較大大,整體吊裝時時容易平面外外失穩(wěn),如何何采取必要的的措施以確保保施工質(zhì)量及及安全將是重重點和難點。屋架吊裝時在屋架架上捆綁杉木木,防止吊裝裝時變形過大大或失穩(wěn),第第一榀屋架吊吊裝后用纜風(fēng)風(fēng)繩進行固定定。鋼柱、屋架吊裝完完畢后,馬上上安裝壓桿、支支撐及檁條等等,及時采取取側(cè)向支撐措措施,防止桿桿件失穩(wěn)。③設(shè)計合理的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝順序,使使結(jié)構(gòu)在安裝裝時盡早形成成空間穩(wěn)定體體系。2屋面工程節(jié)點多,防防滲漏是本工工程重點、難難點從項目經(jīng)理到一線線操作工人對對屋面防滲漏漏、節(jié)點處理理問題重視起起來,建立對對安裝過程采采取“自檢、互互檢、交接檢檢”制度。3與土建以及其他專專業(yè)施工隊伍伍的施工配合合由于鋼結(jié)構(gòu)工程施施工自身因素素,因此與其其他專業(yè)施工工隊伍的配合合是整個工程程工期的保證證。4對已完工建筑物成成品的保護為了避免構(gòu)件在運運輸及吊裝過過程中碰撞到到已完工的建建筑物而使鋼鋼結(jié)構(gòu)施工不不受影響,因因此施工隊伍伍在施工過程程中必須進行行嚴格的防范范意識。施工總體部署組織是保證目標能能否實現(xiàn)的決決定性因素,組組織是由機構(gòu)構(gòu)和對應(yīng)機構(gòu)構(gòu)設(shè)置的人員員組成的。要要保證一個大大型項目能夠夠順利進行,首首先要保證組組織機構(gòu)的合合理,各部門門指令關(guān)系明明確;其次要要保證相應(yīng)部部門配備合適適的人員,能能夠保證該部部門職能的正正常運轉(zhuǎn)。針對義烏華鼎錦綸綸股份有限公公司倉庫鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程,我我司本著“服服從總包、尊尊重監(jiān)理、服服務(wù)甲方”的的原則,公司司結(jié)合以往工工程的施工管管理經(jīng)驗,按按照“項目法法施工”的模模式,組建精精干、高效的的項目管理班班子,將派出出曾負責過多多個大型鋼結(jié)結(jié)構(gòu)項目的項項目經(jīng)理,并并根據(jù)業(yè)務(wù)分分類,分別設(shè)設(shè)置若干個業(yè)業(yè)務(wù)管理部門門組成項目管管理層。并從從工廠、現(xiàn)場場兩個方面進進行宏觀管理理,負責整個個工程的實施施。為加強施工控制,公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、服務(wù)等控制要素,嚴格按質(zhì)量管理體系要求制訂了管理目標。工程實施總體目標標序號目標類別目標內(nèi)容1管理目標為加強施工控制,我我公司針對工工程質(zhì)量、施施工進度、安安全、文明施施工、環(huán)境保保護、服務(wù)等等控制要素嚴嚴格按ISOO9001質(zhì)質(zhì)量體系和IISO140000環(huán)境管管理體系要求求制訂了管理理目標。2質(zhì)量目標按國家現(xiàn)行規(guī)范和和驗收標準進進行驗收,工工程質(zhì)量等級級達到合格工工程。嚴格執(zhí)行ISO99001質(zhì)量量保證體系的的有關(guān)規(guī)定和和要求。各種竣工資料符合合合同要求的的規(guī)定。3工期目標按照業(yè)主要求進行行施工,700日歷天內(nèi)竣工工。4安全目標堅決落實公司“安安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的的方針和安全全為了生產(chǎn),生生產(chǎn)必須安全全的規(guī)定,全全面實行“預(yù)預(yù)控管理”,從從思想上重視視,行動上支支持,控制和和減少傷亡事事故的發(fā)生。杜絕重大傷亡事故故,月輕傷事事故發(fā)生率控控制在1.22‰以內(nèi)。杜絕任何火災(zāi)事故故的發(fā)生,將將火災(zāi)事故次次數(shù)控制為00。安全隱患整改率1100%。5文明施工目標文明安全施工6環(huán)境保護目標工程從實際出發(fā),堅堅持“預(yù)防為為主,防治結(jié)結(jié)合,綜合治治理,化害為為利”的環(huán)境境保護方針,為為工程現(xiàn)場及及周邊創(chuàng)造一一個良好的環(huán)環(huán)境。7服務(wù)目標加強與設(shè)計部門的的配合,確定定最佳鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)深化設(shè)計,確確保滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計要求。加強與總包單位的的協(xié)調(diào)合作,制制定先進、科科學(xué)、可行的的施工方案,確確保工期滿足足業(yè)主要求。服從總包商的管理理協(xié)調(diào),按總總承包商進度度計劃安排鋼鋼結(jié)構(gòu)施工進進度,及時向向總承包商提提供我公司鋼鋼結(jié)構(gòu)施工進進度計劃、統(tǒng)統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及相關(guān)資資料。接受總承包商的質(zhì)質(zhì)量檢驗及驗驗收。在施工全過程積極極配合其他專專業(yè)施工,為為其他專業(yè)施施工提供良好好銜接和作業(yè)業(yè)面。堅持“優(yōu)質(zhì)、高效效、誠信”服服務(wù)宗旨,為為總包方和業(yè)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù),建優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。施工組織機構(gòu)的建建立3.2.1施工項項目管理組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置的原則則以項目經(jīng)理為首的的管理層全權(quán)權(quán)組織施工生生產(chǎn)諸要素,運運用科學(xué)的管管理手段,采采用一系列先先進生產(chǎn)工藝藝,按“質(zhì)量量、安全、工工期、文明、效效益、服務(wù)”六六個第一流的的要求,完成成本鋼結(jié)構(gòu)制制安工程的施施工。原則說明目的性原則明確施工項目管理理總目標,建建立一套完整整的目標體系系。各部門、層層次、崗位的的設(shè)置,上下下左右關(guān)系的的安排,都必必須服從各自自的目標和總總目標,做到到與目標相一一致,與任務(wù)務(wù)相統(tǒng)一。效率性原則盡量減少機構(gòu)層次次、簡化機構(gòu)構(gòu),各部門、層層次、崗位的的職責分明,分分工協(xié)作。要要避免業(yè)務(wù)量量不足,人浮浮于事或相互互推諉,效率率低下。通過過考核選聘素素質(zhì)高、能力力強、稱職敬敬業(yè)的人員。力力求工作人員員精干,一專專多能,一人人多職,工作作效率高。固定動態(tài)結(jié)合原則則項目施工是一個動動態(tài)過程,工工期的提前或或推后、變更更設(shè)計、合同同工程數(shù)量的的增減、人工工、材料、機機車臺班價格格的漲跌、各各種獎勵與索索賠的獲取等等,都會引起起項目責任成成本的變化,因因此,對項目目要實行動態(tài)態(tài)管理,定期期予以調(diào)整,確確保項目責任任成本制度對對所有施工項項目都體現(xiàn)出出公平和合理理性。管理跨度與管理層層次的統(tǒng)一原原則根據(jù)施工項目的規(guī)規(guī)模確定合理理的管理跨度度和管理層次次,設(shè)計切實實可行的組織織機構(gòu)系統(tǒng)。使使整個組織機機構(gòu)的管理層層次適中,減減少設(shè)置、節(jié)節(jié)約經(jīng)費、加加快信息傳遞遞速度和效率率。使各級管管理者都擁有有適當?shù)墓芾砝碇贫?,能在在職責范圍?nèi)內(nèi)集中精力、有有效領(lǐng)導(dǎo),同同時還能調(diào)動動下級人員的的積極性、主主動性。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原原則依據(jù)項目施工活動動中,各不同同單位工程,不不同組織、工工種、作業(yè)活活動之間的業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,設(shè)設(shè)計施工項目目管理組織機機構(gòu)。應(yīng)使管管理組織機構(gòu)構(gòu)有利于各項項業(yè)務(wù)的進行行,體現(xiàn)責、權(quán)權(quán)、利的統(tǒng)一一。使組織管管理機構(gòu)與工工程項目施工工活動,與生生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)經(jīng)營管理相匹匹配,形成一一個上下一致致、分工協(xié)作作的嚴密完整整的組織系統(tǒng)統(tǒng)。與企業(yè)組織一體化化的原則施工項目組織機構(gòu)構(gòu)是企業(yè)組織織的有機組成成部分,項目目組織形式、結(jié)結(jié)構(gòu)與企業(yè)母母體相協(xié)調(diào),以以便于企業(yè)對對其進行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理。在在組建及調(diào)整整、解散施工工項目組織機機構(gòu)時,項目目經(jīng)理由企業(yè)業(yè)任免。在管管理業(yè)務(wù)上,施施工項目組織織機構(gòu)接受企企業(yè)有關(guān)部門門的指導(dǎo)。3.2.2施工項項目管理組織織機構(gòu)設(shè)置的的程序研究實施項目的規(guī)模、特點、要求項目分析研究實施項目的規(guī)模、特點、要求項目分析確定實施項目目標目標劃分確定實施項目目標目標劃分設(shè)設(shè)事工作劃分定職責、分層次設(shè)機構(gòu)機構(gòu)及職責確定定職責、分層次設(shè)機構(gòu)機構(gòu)及職責確定授權(quán)、定制度設(shè)人授權(quán)、定制度設(shè)人人員及權(quán)力確定N能實現(xiàn)目標嗎?檢查及反饋N能實現(xiàn)目標嗎?檢查及反饋YY實實施組織運行3.2.3現(xiàn)場項項目管理組織織機構(gòu)框架項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人深化設(shè)計部(技術(shù)部)施工管理部(工程部)質(zhì)量安全文明管理部綜合管理部資料部(檔案室)財務(wù)部制造部深化設(shè)計部(技術(shù)部)施工管理部(工程部)質(zhì)量安全文明管理部綜合管理部資料部(檔案室)財務(wù)部制造部安全文明管理質(zhì)量管理圍護安裝組涂裝組高強螺栓組測量校正組焊接組結(jié)構(gòu)吊裝組檢測試驗組車隊材料采購組構(gòu)件加工組安全文明管理質(zhì)量管理圍護安裝組涂裝組高強螺栓組測量校正組焊接組結(jié)構(gòu)吊裝組檢測試驗組車隊材料采購組構(gòu)件加工組明確各個部門的職職責與權(quán)限,確確保整個工程程的順利進行行。施工現(xiàn)場場實行項目經(jīng)經(jīng)理負責制及及各級分管負負責制,項目目經(jīng)理集責、權(quán)權(quán)、利于一身身,解決發(fā)生生在工程施工工過程中的所所有問題。遇遇到問題,報報總公司總師師辦,協(xié)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位一同解決決。統(tǒng)一建立工作標準準,用建立的的標準衡量當當前的工作。分分析偏差產(chǎn)生生的原因,及及時采取補救救措施??刂浦频闹饕獌?nèi)容容包括進度、費費用和工程質(zhì)質(zhì)量等,采取取定期不定期期的工作檢查查,力爭使實實際情況與控控制標準之間間的偏差減少少到最低限度度,確保項目目目標的圓滿滿實現(xiàn)。3.2.4現(xiàn)場組組織管理機構(gòu)構(gòu)的職責1、本工程項目管管理方法采取取分層次管理理:序號分層次管理方法1第一級管理由業(yè)主主、監(jiān)理單位位組成的總項項目部,對我我們現(xiàn)場具體體實施情況進進行宏觀監(jiān)控控,通過每周周召開高層次次協(xié)調(diào)例會和和現(xiàn)場巡視,制制定宏觀計劃劃目標。2第二級管理主要由由我公司項目目部進行,提提出實現(xiàn)計劃劃的措施,組組織和協(xié)調(diào)項項目的全方位位實施的決定定。貫徹決策策層的決定和和指令,修訂訂項目計劃,確確定工藝流程程,協(xié)調(diào)交叉叉施工的矛盾盾,解決施工工過程中遇到到的問題,每每日控制施工工計劃進度和和工程質(zhì)量,保保證各階段目目標實現(xiàn)。3組織結(jié)構(gòu)圖中的項項目經(jīng)理由本本公司總經(jīng)理理任命并授權(quán)權(quán),對整個項項目的實施負負責。2、項目經(jīng)理職責責序號管理職責1工程的項目負責人人,第一責任任人,負責工工程的質(zhì)量、進進度和安全文文明生產(chǎn)、與與本項目各專專業(yè)工程施工工單位的協(xié)調(diào)調(diào)配合等。2組織編制項目質(zhì)量量計劃,使整整個項目按照照ISO90001標準體體系運作。3主持編制項目管理理方案,確定定項目管理的的目標和方針針。4確定項目部組織機機構(gòu)配備人員員,制定規(guī)章章制度,明確確有關(guān)人員的的職責,組織織項目部開展展工作。5及時、適當?shù)刈龀龀鲰椖抗芾頉Q決策,其主要要內(nèi)容包括投投標報價決策策、分包選擇擇決策、重大大技術(shù)方案決決策、合同簽簽訂及變更決決策等。6與業(yè)主、監(jiān)理保持持經(jīng)常接觸,解解決隨機出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題,替業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂解難難,確保業(yè)主主利益。3、項目副經(jīng)理職職責序號管理職責1直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部,組組織項目的技技術(shù)質(zhì)量工作作,審核項目目施工組織與與施工方案,并并解決各方面面的技術(shù)質(zhì)量量問題。2具體主持項目質(zhì)量量管理保證體體系的建立,并并進行質(zhì)量職職能分配,落落實質(zhì)量責任任制,確定項項目質(zhì)量記錄錄及項目的關(guān)關(guān)鍵過程和特特殊過程,并并確定相應(yīng)的的技術(shù)參數(shù)和和實施措施及及決策。3與設(shè)計、監(jiān)理保持持溝通,保證證設(shè)計、監(jiān)理理的要求與指指令得以貫徹徹實施。4組織專家顧問組對對本項目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題題進行科研攻攻關(guān),進行新新工藝、新技技術(shù)的研究,確確保本項目順順利進行。4、項目總工程師師職責(項目目技術(shù)負責人人)序號管理職責1直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部,組組織項目的技技術(shù)質(zhì)量工作作,審核項目目施工組織與與施工方案,并并解決各方面面的技術(shù)質(zhì)量量問題。2具體主持項目質(zhì)量量管理保證體體系的建立,并并進行質(zhì)量職職能分配,落落實質(zhì)量責任任制,確定項項目質(zhì)量記錄錄及項目的關(guān)關(guān)鍵過程和特特殊過程,并并確定相應(yīng)的的技術(shù)參數(shù)和和實施措施及及決策。3與設(shè)計、監(jiān)理保持持溝通,保證證設(shè)計、監(jiān)理理的要求與指指令得以貫徹徹實施。4組織專家顧問組對對本項目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題題進行科研攻攻關(guān),進行新新工藝、新技技術(shù)的研究,確確保本項目順順利進行。5、鋼結(jié)構(gòu)制作主主管職責序號管理職責1負責組織鋼結(jié)構(gòu)的的二次深化設(shè)設(shè)計工作,對對詳圖的深化化設(shè)計管理。2動態(tài)管理深化設(shè)計計的計劃進度度,確保本工工程深化設(shè)計計工作如期完完成。3負責鋼結(jié)構(gòu)材料的的生產(chǎn)加工制制作,進行材材料采購,制制定生產(chǎn)計劃劃。4負責加工的工藝管管理及生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量控制。5負責構(gòu)件的運輸。6、鋼結(jié)構(gòu)安裝主主管職責序號管理職責1負責本工程現(xiàn)場施施工的技術(shù)組組織工作。2動態(tài)管理計劃進度度,管好材料料計劃、勞動動力計劃、機機械調(diào)配計劃劃,確保工程程如期完成。3負責項目的安全施施工,領(lǐng)導(dǎo)安安全管理組織織體系,確保保施工無重大大安全事故。4施工協(xié)調(diào),解決各各部門在施工工過程的矛盾盾。5具體抓好項目的進進度管理,從從計劃進度、實實際進度和進進度調(diào)整等多多方面進行控控制,確保項項目如期完成成。6分析、預(yù)測工程總總成本及階段段成本,確保保工程項目的的資金合理流流轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場總平面布布置3.3.1施工現(xiàn)現(xiàn)場平面圖施工現(xiàn)場平面圖附附后。3.3.2施工工現(xiàn)場布置總總體思路施工總平面布置合合理與否,將將直接關(guān)系到到本工程施工工進度的快慢慢和安全文明明施工管理水水平的高低,為為保證現(xiàn)場施施工順利進行行,現(xiàn)場施工工總平面圖布布置需要遵循循一定原則。根據(jù)現(xiàn)場實際情況況及達到市級級文明工地的的要求分設(shè)施施工作業(yè)區(qū)、生生產(chǎn)辦公及相相對獨立的生活活區(qū)。材料堆堆場布置在待待建廠房的旁旁邊吊車的作作用半徑內(nèi)?,F(xiàn)現(xiàn)場主要吊裝裝機械選用11臺50噸汽車吊、1臺16噸汽車吊吊。我公司中中標后搭設(shè)的的臨時設(shè)施,在在竣工驗收合合格后10天天內(nèi)自行拆除除并清運完畢畢。3.3.2.1施工現(xiàn)場布布置原則序號布置原則1合理布置現(xiàn)場,規(guī)規(guī)劃好施工組組裝場地和進進出通道,減減少運輸費用用和場內(nèi)二次次倒運,有效效利用場地的的使用空間,提提高勞動效率率。2既要滿足施工,方方便施工管理理,又要能確確保施工質(zhì)量量、安全、進進度和環(huán)保的的要求,不能能顧此失彼。3應(yīng)在允許的施工用用地范圍內(nèi)布布置,避免擴擴大用地范圍圍,合理安排排施工程序,分分期進行施工工場地規(guī)劃,將將施工道口交交通及周圍環(huán)環(huán)境影響程度度降至最小、將將現(xiàn)有場地的的作用發(fā)揮到到最大化。4施工布置需整潔、有有序,同時做做好施工防噪噪措施,創(chuàng)建建文明施工工工地,減少對對周圍環(huán)境的的影響。5場地布置還應(yīng)遵循循“三防”原原則,消除不不安定因素,防防火、防水、防防盜設(shè)施齊全全且布置合理理。3.3.2.2施工現(xiàn)場總總平面布置依依據(jù)序號布置依據(jù)1建設(shè)單位的有關(guān)管管理要求。2現(xiàn)場已完工建筑、設(shè)設(shè)施、組裝預(yù)預(yù)留地、電源源位置及進出出通道。3鋼結(jié)構(gòu)施工進度計計劃及資源需需用量計劃。4鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方方案。5安全文明施工和環(huán)環(huán)境保護要求求。3.3.3施工工用水方案(1)施工用水引入現(xiàn)場總水源,作作為施工用水水,從原廠區(qū)區(qū)水源位置接接管,干管選選用鍍鋅管入入地埋設(shè),分分別接至辦公公區(qū)及生活區(qū)區(qū)。(2)現(xiàn)場排水設(shè)設(shè)施地面排水:在生活活、辦公房屋屋四周設(shè)排水水溝,排水溝溝邊壁用磚砌砌筑流水面用用2cm厚M5水泥砂漿漿抹面。在施施工場地的大大門附近均設(shè)設(shè)置洗車槽、沉沉淀池及門衛(wèi)衛(wèi)值班室。場場區(qū)內(nèi)的地面面積水、車輛輛沖洗廢水及及施工廢水排排入主排水溝溝內(nèi),(符合合城市廢水排排放標準)再再排入市政排排水管道。3.3.4施工工用電方案建筑工地臨時供電電,包括動力力用電和照明明用電兩種,在在計算用電量量時,從下列列各點考慮::(1)全工地所所使用的機械械動力設(shè)備,其其他電氣工具具及照明用電電的數(shù)量;(2)施工總進進度計劃中施施工高峰階段段同時用電的的機械設(shè)備最最高數(shù)量;(3)各種機械械設(shè)備在工作作中需用的情情況??傆秒娏坑嬎愎绞剑篜=1.05~11.10式中P-供電設(shè)備總需需要容量(kkVA);P1-電動機額定功率率(kW);;P2-電焊機額定容量量(kVA);;P3-照明容量(kWW);cos-電動機的的平均功率因因素,一般為為0.65~~0.75。K1、K2、KK3-需要系數(shù)數(shù)現(xiàn)場主要用電量一一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格功率×臺數(shù)合計功率1直流電焊機ZX-32026KVA×252KVA2電焊條烘箱YGCH-X-44005KW×210KW3照明設(shè)備1000W1KW×1010KW4角向砂輪機JB1193-7710.55KW×1105.5KW5空氣壓縮機XF2007.5KW×215KW6其它設(shè)備50KW整個鋼結(jié)構(gòu)安裝工工程,根據(jù)上上表所示主要要用電設(shè)備,計計算總用電量量:P=1.1其中系數(shù)K1=0.7K2=0.6K3=1.0=0.665ΣP1=5.5++15=20.5KWWΣP2=52KVVAΣP3=5+100+50=65KW則P=1.1×(0..7×20..5/0.665+0.66×52+1.00*65)≈≈118.33KVA考慮到施工現(xiàn)場的的不確定因素素,施工現(xiàn)場場鋼結(jié)構(gòu)總用用電量在1550KVA左左右。3.3.5臨時設(shè)施的布置置3.3.5.1場場地、道路1.道路根據(jù)總承承包方已有的的道路布置,我我公司根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況再布布置其他臨時時道路。2.場地:需在在工地旁邊設(shè)設(shè)置臨時構(gòu)件件堆放場、辦辦公室及工具具房。3.3.5.2生生產(chǎn)區(qū)1.材料倉庫:為為保證材料保保存環(huán)境良好好,材料倉庫庫采用箱式移移動倉庫,以以避免風(fēng)、雨雨、雪對材料料質(zhì)量的影響響。2.材料堆場:臨臨時構(gòu)件堆場場在建筑物旁旁邊,材料堆堆放掛牌明示示,構(gòu)件底部部墊枕木。3.3.5.3生生活區(qū)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、辦辦公生活區(qū)域域分開,在現(xiàn)現(xiàn)場的附近設(shè)設(shè)置(租用)相相對獨立的生生活區(qū)。生活活區(qū)內(nèi)設(shè)職工工宿舍及食堂堂、廁浴、活活動室、宣傳傳欄、閱報欄欄等生活設(shè)施施。1.宿舍:擬租租用場地搭設(shè)設(shè)二層職工宿宿舍。每間宿宿舍放四張雙雙層床,最多多可住8人。宿宿舍門口掛標標牌,注明居居住人員、守守則(或場外外租用住宿用用房)。2.廁?。含F(xiàn)場臨臨設(shè)內(nèi)建造男男女廁所、浴浴室,廁所下下設(shè)臨時化糞糞池。廁所浴浴室內(nèi)墻面貼貼白瓷磚,地地面滿鋪地磚磚,并設(shè)專人人打掃,定時時噴灑空氣清清新劑,保持持環(huán)境整潔。浴浴室靠門邊設(shè)設(shè)洗衣池。3.食堂:臨設(shè)內(nèi)內(nèi)設(shè)食堂供給給施工人員用用餐。食堂內(nèi)內(nèi)墻面貼白瓷瓷磚,地面鋪鋪地磚。食堂堂內(nèi)供給飲用用開水,氣溫溫高時在施工工場地內(nèi)設(shè)置置臨時茶水棚棚和茶水筒供供應(yīng)開水。4.活動室、會議議室:生活區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)活動室室兼作會議室室。室內(nèi)配置置29寸彩電電、報紙雜志志及配套桌椅椅等??傊瑢εR設(shè)工程程按場布統(tǒng)一一布置,做到到安全、經(jīng)濟濟、合理、整整齊劃一。并并在臨設(shè)工程程中考慮設(shè)置置一定的綠化化、茶水亭、書書報亭、宣傳傳欄、黑板報報,美化環(huán)境境,為員工提提供文明整齊齊的工作和生生活環(huán)境。現(xiàn)場實行全封閉管管理,設(shè)置材材料、車輛及及人員的主要要進出口,保保安人員244小時值班,現(xiàn)現(xiàn)場安排巡視視值班人員,對對場容、場貌貌、場布進行行嚴格管理。3.3.6臨時用用地表臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間材料庫100工地旁邊工程開工—工程竣竣工工具房80工地旁邊工程開工—工程竣竣工構(gòu)件臨時堆放場地地800工地旁邊工程開工—工程竣竣工辦公室60工地旁邊工程開工—工程竣竣工宿舍(部分雙層鋪鋪)200租用民房工程開工—工程竣竣工食堂100租用民房工程開工—工程竣竣工浴室80租用民房工程開工—工程竣竣工廁所80工地旁邊或與土建建共用工程開工—工程竣竣工合計15003.3.7現(xiàn)場施工形象總總體設(shè)計1、根據(jù)現(xiàn)場特點點及與周邊環(huán)環(huán)境相協(xié)調(diào),文文明施工這一一塊特別注重重場容場貌的的布置。根據(jù)據(jù)總包方的安安排,在施工工中設(shè)置工程程概況牌、場場布圖及各種種各項規(guī)章制制度的宣傳欄欄。2、道路與場地暢暢通、整潔、無無污染、不亂亂堆亂放及無無散落物品(周周轉(zhuǎn)材料),場場地四周排水水暢通,建筑筑垃圾集中堆堆放及時處理理,四周圍墻墻粉刷并書寫寫宣傳、工程程名稱等并安安裝路燈照明明。3、班組落手清,“誰誰做誰清,隨隨做隨清”。防防止塵土飛揚揚,污水橫溢溢,車輛帶泥泥運行的形象象絕不能在本本工程發(fā)生。對對班組落手清清工作項目部部定期進行檢檢查并考核,且且做好獎優(yōu)罰罰劣工作。4、材料堆放應(yīng)分分類集中堆放放成方或成堆堆,整齊劃一一并有一定的的計劃及監(jiān)督督措施。邊用用邊清,材料料不散落、不不外溢、不亂亂倒等。施工工周轉(zhuǎn)材料也也應(yīng)集中堆放放整齊,做到到使用有計劃劃,分類堆放放,并做出材材料標識,分分門別類,統(tǒng)統(tǒng)一管理。5、生活衛(wèi)生方面面,項目部要要落實衛(wèi)生專專職管理和保保潔員,落實實衛(wèi)生責任制制,定期檢查查考核宿舍衛(wèi)衛(wèi)生,并張榜榜公布。另外外,項目部還還設(shè)置“五小小”設(shè)施,茶茶水亭(桶)、廁廁所、浴室、垃垃圾站、娛樂樂室等,方便便與豐富職工工的生活。鋼結(jié)構(gòu)總體施工進進度計劃3.4.1進度計劃編制說說明要求編制依據(jù)招標文件要求的工工期及細化的的里程碑安排排工程內(nèi)容、工程量量及采用的施施工方案合理的工序搭接我公司的勞動生產(chǎn)產(chǎn)率豐富的工程經(jīng)驗編制軟件進度用網(wǎng)絡(luò)計劃編編制軟件編制制,顯示關(guān)鍵鍵工作及相互互鏈接關(guān)系,明明確標識關(guān)鍵鍵路線業(yè)主對工期要求工期為70日歷天天。我公司計劃工期按照業(yè)主要求進行行施工,確保保70日歷天內(nèi)竣工工。施工進度計劃的編編制原則強化管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào),確保工程程按期推進。合理平行流水作業(yè)業(yè),優(yōu)化程序序全面推進---合理分區(qū)區(qū)施工,形成成施工區(qū)段、各各工序平行和和流水作業(yè),合合理搭接。3.4.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖本工程施工進度計計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表。勞動力計劃3.5.1勞動力力計劃合計3173868244本工程現(xiàn)場人員除除項目管理層層外,其余主主要是各工序序配備的技術(shù)術(shù)工種。根據(jù)據(jù)本工程實際際情況,本工工程構(gòu)件除在在工廠配備一一定數(shù)量的制制作人員外,還還需在現(xiàn)場配配備足量的安安裝人員?,F(xiàn)現(xiàn)場施工人員員的詳細配備備見附表。3.5.2勞動力力動態(tài)管理措措施根據(jù)本工程的特點點,工程施工工需要同時展展開多個作業(yè)業(yè)面,不同車車間之間流水水作業(yè)施工,,現(xiàn)場人員的分配需根據(jù)工作情況靈活調(diào)動。1.現(xiàn)場組裝將將由工廠派出出的制作人員員完成,加工工廠擬派出工工藝指導(dǎo)管理理人員數(shù)名、指指導(dǎo)熟悉屋架架拼裝,并持持證的自有技技工,配備一一些本地的普普工完成現(xiàn)場場組裝和拼裝裝。2.現(xiàn)場吊裝由由公司安裝隊隊完成,擬派派自有的現(xiàn)場場管理人員和和持證自有技技工進行本工工作,并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場需求安安排人數(shù)。3.5.3節(jié)假日日正常開工保保障措施工期相對緊張,因因此需采取有有效的措施保保證假日期間間不停工,在在政府法定節(jié)節(jié)假日期間我我公司將采取取以下措施保保證工程正常常施工:1.做好施工隊伍伍的穩(wěn)定工作作,對節(jié)假日日期間的人工工費給予一定定的補助和津津貼;2.在訂立勞務(wù)合合同時,于合合同中強調(diào)施施工現(xiàn)場無節(jié)節(jié)假日和穩(wěn)定定勞動力的條條款;3.加強宣傳教育育,提前作好好員工及民工工的思想工作作,作好人員員高度,調(diào)整整施工作業(yè)面面及工序流程程,保證節(jié)假假日不受影響響。4.如與政府部門門不存在沖突突,公司將保保持正常的加加工及施工生生產(chǎn),確保工工程總控制進進度計劃的有有效實施。5.一線生產(chǎn)及施施工安裝人員員堅守崗位,根根據(jù)實際情況況輪流安排管管理人員調(diào)休休,并在此之之前做好工作作交接,保證證工作的連續(xù)續(xù)性。6.加強工廠及現(xiàn)現(xiàn)場檢查與巡巡視,落實防防預(yù)措施,杜杜絕事故隱患患。7.提前制定材料料進場計劃,做做好鋼材及構(gòu)構(gòu)件的儲備。根根據(jù)特殊時段段的市內(nèi)交通通狀況,提前前落實材料運運輸車輛的行行使路線,確確保材料運輸輸?shù)募皶r與通通暢.8.節(jié)假日應(yīng)提前前與監(jiān)理工程程師預(yù)約,使使得現(xiàn)場有監(jiān)監(jiān)理工程師值值班,以確保保隱蔽工程或或中間驗收工工作的連續(xù)性性。9.特殊時段施工工時特別加強強現(xiàn)場文明施施工、消防管管理,完善防防噪音、防塵塵措施,保持持現(xiàn)場及周圍圍的市容環(huán)境境衛(wèi)生運輸。擬投入的主要施工工、試驗和檢檢測設(shè)備本工程以確保工程程質(zhì)量、工期期、安全的承承諾為目標,,按需分配施施工機械。但但為成本計,不不排除在當?shù)氐刈庥玫踯?、汽汽車和其他機機械設(shè)備的可可能,進場順順序基本分為為兩個階段::結(jié)構(gòu)安裝階階段進駐經(jīng)緯緯儀、水準儀儀、電焊機、汽汽吊車、運輸輸貨車、扭力力扳手等安裝裝機械,圍護護安裝階段::進駐拉鉚槍槍、自攻槍等等安裝機械。施工機械配備計劃劃本工程施工機械配配備計劃見附附表。深化設(shè)計深化部署為了做好本工程鋼鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)設(shè)計工作,我我們充分利用用公司在結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)力分析的的技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)結(jié)合我司豐富富的鋼結(jié)構(gòu)工工程制作施工工經(jīng)驗,確保保迅捷高效地地完成各項設(shè)設(shè)計深化任務(wù)務(wù)。深化設(shè)計計所遵循的原原則如下:序號原則內(nèi)容01我公司將以本工程程的施工設(shè)計計圖紙和技術(shù)術(shù)要求為依據(jù)據(jù),負責完成成鋼結(jié)構(gòu)的深深化設(shè)計,并并完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)加工詳圖的的編制。02我公司將根據(jù)設(shè)計計文件、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)加工詳圖圖并結(jié)合公司司制作廠的條條件,編制制制作工藝書包包括:制作工工藝流程圖、每每個零部件的的加工工藝及及涂裝方案。03深化詳圖及制作在在開工前將由由我公司委派派的項目部報報總承包方和和施工圖設(shè)計計單位審批,圖圖紙由總承包包方和施工圖圖設(shè)計單位確確認和批準后后才開始正式式實施。04原設(shè)計單位僅就深深化設(shè)計未改改變原設(shè)計意意圖和設(shè)計原原則進行確認認,我公司將將對深化設(shè)計計的構(gòu)件尺寸寸和現(xiàn)場安裝裝定位等設(shè)計計結(jié)果負責??紤]到本工程的重重要程度,我我公司將利用用公司多方面面技術(shù)人才的的優(yōu)勢,專門門成立一個項項目深化設(shè)計計班組,來確確保該工程深深化設(shè)計的圓圓滿完成。在設(shè)計組織機構(gòu)及及人員配備方方面作如下安安排。專業(yè)從事本工作時間職稱從業(yè)年限10年以上5年以上5年以下小計教授級高工高工工程師其它結(jié)構(gòu)專業(yè)23382222焊接專業(yè)11211機械專業(yè)111合計443113332深化設(shè)計思路及流流程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計開開始前,按照照深化的程序序要求對鋼結(jié)結(jié)構(gòu)制作和安安裝方案進行行會審。深化化設(shè)計過程應(yīng)應(yīng)包含鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)制作工藝流流程、節(jié)段劃劃分方案、制制作精度控制制方案、質(zhì)量量檢測方案、關(guān)關(guān)鍵節(jié)點的計計算分析以及及與深化設(shè)計計有關(guān)的整體體分析等內(nèi)容容。(1)鋼結(jié)構(gòu)深化化設(shè)計開始前前,按ISOO9001的的程序文件的的要求,對鋼鋼結(jié)構(gòu)制作和和安裝方案進進行會審。(2)深化設(shè)計過過程應(yīng)包含鋼鋼結(jié)構(gòu)制作工工藝流程、節(jié)節(jié)段劃分方案案、制作精度度控制方案、質(zhì)質(zhì)量檢測方案案等內(nèi)容。(3)深化設(shè)計流流程圖如下::設(shè)計人員熟悉圖紙設(shè)計人員熟悉圖紙施工設(shè)計單位進行施工圖交底安裝單位進行安裝方案交底詳圖設(shè)計人員再次熟悉圖紙并提交圖紙中問題書面報告詳圖設(shè)計單位確定桿件分段位置、加工工藝圖紙分批情況及圖紙?zhí)峤粫r間詳圖設(shè)計人員詳圖設(shè)計詳圖設(shè)計過程碰到圖紙問題向施工圖設(shè)計單位提交書面報告配合詳圖設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計人員對圖紙中未明確的節(jié)點進行設(shè)計提交施工圖設(shè)計單位完成一批圖紙及自校校對、審核并修改提交圖紙設(shè)計結(jié)束,提交完整設(shè)計圖紙圖紙交底及工廠服務(wù)開始下一批圖紙設(shè)計施工圖設(shè)計方確認施工圖設(shè)計方確認(4)深化設(shè)計計出圖思路根據(jù)招標單位提供供的本工程鋼鋼結(jié)構(gòu)圖紙、補補充文件及招招標文件,建建立本工程的的鋼結(jié)構(gòu)三維維模型進行強強度校核,應(yīng)應(yīng)力分析計算算。對每個單單體的重要關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,請請專家確認的的方式,保證證萬無一失。準準確標出各桿桿件與連接桿桿件的銳角和和中心線交點點的距離,各各構(gòu)件下料圖圖預(yù)留焊縫收收縮余量等。深深化圖送交設(shè)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理確認后,方方可下料制作作作為工程施施工及驗收依依據(jù)。(5)先進的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)深化設(shè)計計軟件本工程的深化設(shè)計計采用目前世世界上最強大大最先進的深深化設(shè)計軟件件XSTEEEL。XSTTEEL產(chǎn)地地芬蘭,該軟軟件能通過三三維智能鋼結(jié)結(jié)構(gòu)建模,迅迅速得到零件件、安裝、總總體布置圖及及各構(gòu)件參數(shù)數(shù)。它可以隨隨時自動從三三維模型生成成圖紙和報表表,而且圖紙紙和報表能及及時響應(yīng)模型型中的修改,總總是保持最新新。包含各式式各樣的標準準圖紙和報表表模板。其支支持多個用戶戶共同參與同同一項目,多多位深化設(shè)計計員可以同時時合作構(gòu)建同同一項目模型型,甚至在異異地也可同時時工作,由于于XSTEEEL能隨時響響應(yīng)最新的信信息,在提高高了工作效率率縮短深化設(shè)設(shè)計周期的同同時又能保證證深化設(shè)計的的準確性和質(zhì)質(zhì)量。XSTEEL主要要功能:實用建模工具,如如三維軸線、可可調(diào)整工作區(qū)區(qū)以及相關(guān)構(gòu)構(gòu)件碰撞校核核;可用材料的等級、型型材和螺栓的的類別;創(chuàng)建復(fù)雜結(jié)構(gòu)的宏宏,如樓梯和和桁架;智能連接,如自動動將端板和角角鋼夾板連接接到主構(gòu)件;;與STAAD.PPro進行集集成的分析與與設(shè)計;在TeklaSStructture和其其他軟件(如如AutoCCAD、SSTAAD和和Microostatiion)之間間傳輸數(shù)據(jù)的的鏈接;單擊一次創(chuàng)建多張張圖紙的繪圖圖向?qū)?;CNC機器的數(shù)據(jù)據(jù)輸出。(6)圖紙深化設(shè)設(shè)計進度控制制及保證措施施1)圖紙深化設(shè)計計進度控制在確認中標后,設(shè)設(shè)計部根據(jù)工工程總進度和和資源情況排排出“深化設(shè)設(shè)計進度計劃劃圖”,明確確本工程各結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計進度度節(jié)點,確保保滿足本工程程總體制作進進度;在設(shè)計院提交總體體設(shè)計資料前前,我公司將將組建專項設(shè)設(shè)計組,派11-2名深化化設(shè)計人員到到設(shè)計院提前前熟悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖,以以確保圖紙轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化按照總體體設(shè)計進行;;在完成每個分項設(shè)設(shè)計后,即刻刻向設(shè)計院上上報并申請深深化設(shè)計圖紙紙的審批,對對審批后需要要修改的部分分,及時進行行修改,直到到審批合格;;實行“設(shè)計倒計時時”制度,使使每個人明確確自己分項設(shè)設(shè)計進度對于于總體設(shè)計進進度的重要性性,目標明確確,確保節(jié)點點。2)圖紙深化設(shè)計計質(zhì)量保證措措施在確認中標后,業(yè)業(yè)主、總承包包單位和設(shè)計計院就本工程程進行技術(shù)交交底,同時提提供完整的結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。我我公司設(shè)計部部首先組織專專人詳細閱圖圖,對作圖范范圍、圖面表表達、構(gòu)件編編號等進行統(tǒng)統(tǒng)一的規(guī)定。然然后開始工作作圖的轉(zhuǎn)化設(shè)設(shè)計;為保證設(shè)計交接工工作的順利進進行,將設(shè)立立該項目專職職負責人,強強化與設(shè)計院院及安裝現(xiàn)場場的聯(lián)系與溝溝通,發(fā)現(xiàn)問問題及時解決決,確保工作作圖的設(shè)計完完全貫徹原結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計的思思路和意圖,并并且可以將根根據(jù)現(xiàn)場安裝裝的需要而增增設(shè)的安裝作作業(yè)所需的一一些臨時裝置置繪制在工作作圖上,以便便于在工廠直直接加工,減減少現(xiàn)場的工工作量,加快快施工進度;;在設(shè)計過程中,如如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖圖有疑問,立立即與總承包包單位和設(shè)計計院聯(lián)系,經(jīng)經(jīng)過協(xié)商達成成一致后,進進行修改;實行圖紙的自審、專專審制,即在在工作圖設(shè)計計完成后,先先進行自審,然然后由專審高高工進行審核核,審核后設(shè)設(shè)計人員進行行確認并修改改圖紙,然后后二次出圖,再再由專審高工工進行審核并并修改,最后后將通過審核核的圖紙繪制制出圖,經(jīng)原原設(shè)計部門審審查批準后方方可投入生產(chǎn)產(chǎn);在構(gòu)件加工過程中中,如發(fā)現(xiàn)工工作圖有錯誤誤或原設(shè)計圖圖有修改,工工作圖設(shè)計人人員應(yīng)及時進進行確認,然然后修改圖紙紙發(fā)修改圖,同同時收回原圖圖,以免發(fā)生生混淆。我公司將為本工程程的深化設(shè)計計編制嚴格合合理的工作流流程和控制程程序。同時根根據(jù)中國鋼結(jié)結(jié)構(gòu)行業(yè)的具具體情況,制制定符合建設(shè)設(shè)部頒布的各各項制圖標準準和設(shè)計規(guī)范范的本公司的的深化設(shè)計標標準,建立起起完善的三級級審核制度。設(shè)設(shè)計制圖人員員根據(jù)設(shè)計圖圖紙、國家和和部委的規(guī)范范與規(guī)程以及及本公司的深深化設(shè)計標準準完成自己負負責的設(shè)計制制圖工作,并并要經(jīng)過以下下檢查和審核核過程:3)設(shè)計制圖人員員的自審設(shè)計制圖人員對初初步完成的圖圖紙的以下內(nèi)內(nèi)容進行檢查查:筆誤、遺漏、尺寸寸、數(shù)量;施工的難易性(對對連接和焊接接施工可實施施性的判斷);;4)審圖人員的校校對檢查審圖人員的檢查內(nèi)內(nèi)容和方法同同自審時基本本相同,但對對以下內(nèi)容要要進行進一步步審核:深化設(shè)計制圖是否否遵照公司的的深化設(shè)計有有關(guān)標準;對特殊的構(gòu)造處理理審圖;結(jié)構(gòu)體系中各構(gòu)件件間的總體尺尺寸是否沖突突。5)審定時的審圖圖以修改后的深化設(shè)設(shè)計圖和兩次次審圖清單為為依據(jù),對圖圖紙的加工適適用性和圖紙紙的表達方法法進行重點審審核。對于不妥處,根據(jù)據(jù)情況決定從從審圖人員或或制圖人員開開始重復(fù)以上上工作。如深化設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題,并并在生產(chǎn)放樣樣階段被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時,應(yīng)及時時通知設(shè)計部部。設(shè)計部會會立即組織人人員對問題進進行分析,如如果判斷問題題的性質(zhì)屬于于簡單的筆誤誤,就迅速修修改錯誤,出出新版圖紙,并并立即發(fā)放給給生產(chǎn)和質(zhì)控控等相關(guān)部門門,同時收回回原版圖紙;;如果判斷圖圖紙的質(zhì)量問問題屬于對原原設(shè)計的理解解有誤或工藝藝上存在問題題時,則重新新認真研究原原設(shè)計圖紙或或重新分析深深化設(shè)計涉及及到的制作工工藝,及時得得出正確的認認識,并迅速速修改圖紙,出出新版圖,發(fā)發(fā)放給生產(chǎn)和和質(zhì)控等相關(guān)關(guān)部門,同時時收回原版圖圖紙。當在構(gòu)構(gòu)件制作或安安裝過程中,根根據(jù)現(xiàn)場反饋饋的信息發(fā)現(xiàn)現(xiàn)深化設(shè)計的的質(zhì)量問題時時,立即通知知現(xiàn)場停止相相關(guān)部分的作作業(yè)。同時組組織技術(shù)力量量會同有關(guān)各各方研究出處處理措施和補補救方案,在在征得設(shè)計和和監(jiān)理同意后后,再行實施施,盡可能將將損失減少到到最小,同時時將整個過程程如實向業(yè)主主匯報。(7)出錯補救措措施由于本工程自身的的復(fù)雜性,同同時由于交流流不暢或?qū)D圖紙理解有誤誤等原因而造造成深化設(shè)計計出錯等問題題也有可能會會發(fā)生,為此此,我們制定定專門應(yīng)對措措施:立專人與設(shè)計院、業(yè)業(yè)主保持暢通通的聯(lián)系,盡盡量減少深化化設(shè)計的錯誤誤;在設(shè)計中發(fā)現(xiàn)深化化圖出錯,如如果此時還未未下料開始制制作,立即對對錯誤進行修修改,在確認認無誤后再進進行施工;如果深化設(shè)計發(fā)生生錯誤,且工工廠已經(jīng)下料料開始制作,在在發(fā)現(xiàn)錯誤后后,立即停止止制作,并向向設(shè)計院和業(yè)業(yè)主報告,與與設(shè)計人員共共同商討所出出現(xiàn)錯誤的性性質(zhì),如果所所發(fā)生的錯誤誤對整體結(jié)構(gòu)構(gòu)不造成安全全影響,在設(shè)設(shè)計院、監(jiān)理理、業(yè)主的認認可、批準后后繼續(xù)施工;;否則對已加加工的構(gòu)件實實行報廢處理理。(8)與設(shè)計院協(xié)協(xié)調(diào)配合措施施和設(shè)計院建立通暢暢的聯(lián)系渠道道是深化設(shè)計計能夠順利進進行的基礎(chǔ),為為使與施工圖圖設(shè)計單位的的協(xié)調(diào)配合更更加方便有效效,本公司將將設(shè)立專門的的深化設(shè)計聯(lián)聯(lián)系人,考慮慮到本工程的的規(guī)模和特殊殊性,本工程程深化設(shè)計的的具體負責人人為本工程的的具體聯(lián)系人人;我們將充分發(fā)揮在在鋼結(jié)構(gòu)加工工制作方面的的知識,在本本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計的工藝藝適用性和可可行性方面,向向設(shè)計單位提提出合理的建建議,使得本本工程的加工工制作更加安安全、經(jīng)濟、合合理。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計軟軟件有:MIIDAS/GGEN通用結(jié)結(jié)構(gòu)分析以及及優(yōu)化設(shè)計系系統(tǒng)、3D33S空間鋼結(jié)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)CAAD軟件以及及大型軟件SSAP20000、ANSSYS等,以以AUTOCCAD20004做為輔助助繪圖軟件。各各軟件的功能能如下表所示示:軟件名稱產(chǎn)地主要功能在本工程的主要應(yīng)應(yīng)用備注MIDAS/GEEN設(shè)計軟件件韓國用于結(jié)構(gòu)分析、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析計算及節(jié)節(jié)點優(yōu)化設(shè)計計節(jié)點驗算AUTOCADR20044繪圖軟件美國二維平面圖繪制、三維實體制作輔助繪圖3D3S鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計軟件中國用于結(jié)構(gòu)分析、鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與與優(yōu)化、快速速幾何建模及及繪制施工詳詳圖結(jié)構(gòu)分析計算及節(jié)節(jié)點優(yōu)化設(shè)計計SAP2000、ANSYSS鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計計軟件美國用于結(jié)構(gòu)分析、強強度和穩(wěn)定性性計算和節(jié)點點優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)分析計算及節(jié)節(jié)點有限元分分析結(jié)合我們以往的深深化工程設(shè)計計經(jīng)驗,對于于本工程鋼結(jié)結(jié)構(gòu)部分詳圖圖設(shè)計主要采采用芬蘭Teekla公司司的軟件Xssteel11.1進進行完成,部部分節(jié)點及構(gòu)構(gòu)件進行CAAD輔助設(shè)計計、出圖。(1)Xsteeel深化設(shè)計計軟件具體設(shè)計步驟如下下:Xsteel111.1程序序設(shè)有適合中中國標準的鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)環(huán)境,所有的的型材規(guī)格、節(jié)節(jié)點形式都是是按鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范要求求來設(shè)置,所所以建模時選選用的構(gòu)件及及截面規(guī)格嚴嚴格按照原結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計文件件的要求,對對于非標準的的節(jié)點,也可可以按要求進進行自定義節(jié)節(jié)點的設(shè)計。整整個節(jié)點的“加加裝”是全參參數(shù)化的。根據(jù)各種鋼結(jié)構(gòu)工工程特點,該該程序可以設(shè)設(shè)定多用戶環(huán)環(huán)境,即整個個建模工作可可以通過局域域網(wǎng)由多人分分區(qū)分樓層進進行,將其中中的一臺電腦腦用戶設(shè)定為為主服務(wù)器。由由于整個深化化設(shè)計使用程程序來完成,鋼鋼結(jié)構(gòu)模型經(jīng)經(jīng)過多次校對對審核,若不不考慮工廠加加工的誤差,按按深化圖加工工制作的所有有構(gòu)件至現(xiàn)場場是能夠準確確無誤的安裝裝就位。對施施工過程中的的修改或調(diào)整整,依然是根根據(jù)修改或變變更的內(nèi)容先先修改好整體體模型,然后后再次運行“重重新編號”,程程序會以原來來的編號繼續(xù)續(xù)順延下去,并并將與之相關(guān)關(guān)聯(lián)的梁柱的的修改以“更更新標記”的的形式出現(xiàn),使使修改內(nèi)容一一目了然,整整個深化圖始始終保持最終終最新的版本本。(2)Xsteeel深化設(shè)設(shè)計軟件開發(fā)發(fā)的輔助設(shè)計計程序Xsteel是現(xiàn)現(xiàn)在較為流行行、使用很廣廣的計算機輔輔助設(shè)計和圖圖形處理軟件件。在Xstteel繪圖圖軟件的平臺臺上,我司根根據(jù)多年從事事本行業(yè)設(shè)計計、施工經(jīng)驗驗自行開發(fā)了了一系列詳圖圖設(shè)計輔助程程序和截面型型材庫,進一一步完善了XXsteell的節(jié)點庫和和截面類型,程程序能夠自動動加載各種截截面進行結(jié)構(gòu)構(gòu)的建模;對對于構(gòu)件設(shè)計計能夠自動標標注尺寸、出出具詳細的材材料表格;對對于節(jié)點設(shè)計計能夠自動標標注焊接形式式、螺栓連接接形式、統(tǒng)計計出各零件尺尺寸及重量等等。本工程出出圖最終電子子存儲備案文文件是以CAAD圖紙為主主,采用Xssteel軟軟件進行建模模和詳圖設(shè)計計。本工程采用已采用用Xsteeel軟件進行行建模和詳圖圖設(shè)計。本工程的結(jié)構(gòu)整體體分析采用韓韓國MIDAAS及美國的的ETABSS計算軟件完完成,典型節(jié)節(jié)點分析采用用美國的ANNSYS有限限元分析軟件件完成。深化設(shè)計工作方案案加工制作深化圖紙紙的設(shè)計:建建立結(jié)構(gòu)整體體模型→現(xiàn)場場拼裝分段(運運輸分段)→→加工制作分分段→分解為為構(gòu)件與節(jié)點點→結(jié)合工藝藝、材料、焊焊縫、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計說明等→→深化設(shè)計詳詳圖。(1)整體建模建實體建模前,對對設(shè)計院提供供的鋼結(jié)構(gòu)施施工圖進行仔仔細的閱讀,將將圖中有不明明確或有疑點點的問題逐一一列出,形成成文件資料,向向設(shè)計院對進進行核實確認認后再進行建建模,整個工工程建模用XXsteell平臺下完成成,建模工作作可以通過局局域網(wǎng)由多人人分區(qū)分樓層層進行,將其其中的一臺電電腦用戶設(shè)定定為主服務(wù)器器,可以隨時時觀察和校對對其他用戶已已經(jīng)完成的模模型。
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