2023年助產(chǎn)士工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?助產(chǎn)士工作?總結(jié)日月?交替，歲月?如歌，我們?在工作中走?過了__年?，這一年在?護(hù)理部的領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，緊緊?圍繞“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的工作?原則，結(jié)合?科室工作實(shí)?際，進(jìn)一步?完善了科室?工作流程，?細(xì)化管理，?認(rèn)真落實(shí)各?項工作制度?，逐步提高?護(hù)理質(zhì)量，?現(xiàn)總結(jié)如下?:一、加?強(qiáng)病區(qū)管理?，夯實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理。為患?者創(chuàng)造良好?的就醫(yī)環(huán)境?今年，我?科加強(qiáng)了病?區(qū)的管理，?注重晨晚間?護(hù)理，使床?單平整無皺?折，并確保?床單、被褥?無血跡、污?漬，隨臟隨?換，制定每?周一大換床?單制度，確?保每位患者?床單元平整?、清潔、舒?適;做到“?三短”、“?六潔”;并?堅持為產(chǎn)婦?清洗___?，直至出院?，保證患者?的清潔無污?染。二、?今年隨著優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?在我院的深?入開展，結(jié)?合我科實(shí)際?情況，從以?下幾個方面?制定優(yōu)質(zhì)護(hù)?理措施:?(一)轉(zhuǎn)變?服務(wù)理念，?在科室里劉?主任經(jīng)常強(qiáng)?調(diào)，我們的?護(hù)理工作就?是服務(wù)工作?，我們要更?新觀念，做?好服務(wù)工作?，在服務(wù)中?不僅要做到?文明用語、?還要語言溫?暖，表情親?切。因此，?在實(shí)際工作?中，我們不?僅對婦科病?人以“阿姨?”、“婆婆?”稱呼，對?產(chǎn)科病人更?是用“乖乖?”來作為對?她的尊稱。?(二)改?變___結(jié)?構(gòu)。今年_?_月開始在?科內(nèi)實(shí)行責(zé)?任制護(hù)理，?將病區(qū)分為?A1、A2?兩個責(zé)任區(qū)?，分別設(shè)兩?名責(zé)任護(hù)士?，責(zé)任護(hù)士?負(fù)責(zé)對所分?管病人的病?情觀察，落?實(shí)治療性護(hù)?理和健康教?育、心理護(hù)?理、生活護(hù)?理，做到全?程全方位護(hù)?理，保證責(zé)?任護(hù)士管床?到位，責(zé)任?到人，極大?改變了以前?功能制護(hù)理?的局限性。?本年度擔(dān)任?責(zé)任護(hù)士的?是:洪瑛、?李麗，她們?盡心盡力在?自己的崗位?上為所管病?人提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，并?參與一些管?理工作，提?高了自己的?綜合素質(zhì)，?同時也得到?了一些病人?家屬的好評?。(三)?改變排班模?式，在護(hù)理?排班上為了?適應(yīng)中午手?術(shù)交接多，?減輕中午護(hù)?理工作壓力?，由原來的?一名護(hù)士上?8AM到4?PM的模式?，改成讓兩?名責(zé)任護(hù)士?上8AM到?4PM的模?式，減少中?間交接，既?讓護(hù)理人員?接受，又保?證了護(hù)理安?全。三、?加強(qiáng)護(hù)士的?繼續(xù)教育，?培養(yǎng)?？谱o(hù)?理人才在?本年度初我?們就制定了?本專業(yè)的人?才培訓(xùn)計劃?，有科內(nèi)學(xué)?習(xí)和外出學(xué)?習(xí)參加培訓(xùn)?班等形式，?均已完成培?訓(xùn)計劃。?科內(nèi)學(xué)習(xí)是?利用每天晨?會時間進(jìn)行?基礎(chǔ)護(hù)理、?護(hù)理常規(guī)、?健康教育等?護(hù)理知識和?技術(shù)的強(qiáng)化?訓(xùn)練，從而?不斷提高科?內(nèi)護(hù)士的專?科知識水平?。今年外出?培訓(xùn)產(chǎn)科專?科護(hù)士一名?，已能單獨(dú)?上崗。另?外，對新入?科護(hù)士有一?對一的護(hù)理?老師帶教，?盡快適應(yīng)本?職工作，對?工作一年以?上的護(hù)士積?極鼓勵其繼?續(xù)學(xué)習(xí)，并?讓她們以各?種形式自學(xué)?，提高學(xué)歷?，今年有兩?名護(hù)士取得?專科學(xué)歷，?護(hù)士長取得?主管護(hù)士職?稱。四、?嚴(yán)格核心制?度的落實(shí)，?減少護(hù)理差?錯的發(fā)生。?重點(diǎn)表現(xiàn)在?:(一)?嚴(yán)格床頭交?接班，堅持?每日由夜班?對全部住院?患者的診斷?、治療、手?術(shù)等情況進(jìn)?行梳理、登?記，使晨間?交班更詳細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)，并?隨時檢查基?礎(chǔ)護(hù)理情況?，及時指出?存問題及時?改正，確保?患者安全。?(二)完?善護(hù)理查對?制度，針對?我科醫(yī)生停?醫(yī)囑不定時?的情況，特?制定了雙人?雙班查對制?度，即每天?下午白班和?總務(wù)查對醫(yī)?囑后，夜間?上夜和助產(chǎn)?士再次查對?醫(yī)囑，避免?了漏執(zhí)行和?重復(fù)執(zhí)行的?現(xiàn)象。五?、我們科室?年青護(hù)士較?多，為了讓?她們有變得?更加自信，?在科室里倡?導(dǎo)好學(xué)、上?進(jìn)的思想觀?念，積極參?加醫(yī)院__?_的各項活?動:如5?、12操作?比賽及知識?競賽，我科?汪奇美、張?輝、冉小梅?等，均積極?參加了這些?活動，并在?知識競賽活?動中取得了?三等獎的好?成績，這些?活動的參加?，既讓他們?在活動中得?到快樂，也?讓他們在活?動中成長!?與此同時，?我科護(hù)士唐?靜被評為”?優(yōu)秀護(hù)士”?!六、規(guī)?范護(hù)理文書?書寫，減輕?護(hù)士書寫壓?力我科根?據(jù)?？铺攸c(diǎn)?采取表格化?護(hù)理文書，?極大減少了?護(hù)士用于記?錄的時間。?讓護(hù)士有更?多時間為患?者提供直接?護(hù)理服務(wù)。?七、創(chuàng)新?服務(wù)形式，?讓患者切實(shí)?的感受到我?們的關(guān)心與?關(guān)懷為了?增強(qiáng)我科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?的內(nèi)涵，特?制定了一些?新的服務(wù)措?施，讓病人?真正感受到?我們的醫(yī)護(hù)?服務(wù)，品味?出我們的優(yōu)?質(zhì)所在。如?:(一)?為剛做完人?流手術(shù)的患?者送上一杯?熱奶粉;?(二)為剛?分娩的產(chǎn)婦?送上一杯紅?糖水;(?三)設(shè)計并?縫制了產(chǎn)婦?病員裙;?(四)產(chǎn)科?服務(wù)上也借?鑒責(zé)任制護(hù)?理的模式，?運(yùn)用一對一?陪產(chǎn)式助產(chǎn)?工作方式，?讓孕婦得到?了整體服務(wù)?。并建立孕?產(chǎn)婦QQ群?，每天派專?人值守，及?時回答孕產(chǎn)?婦提出的問?題。(五?)特向醫(yī)院?申請電磁爐?一個，為分?娩產(chǎn)婦提供?方便。(?六)在新生?兒的護(hù)理上?，不僅嚴(yán)格?執(zhí)行母嬰同?室，完成每?天的洗浴，?而且在院期?間由助產(chǎn)士?親自對新生?兒進(jìn)行喂奶?、更換尿片?。(七)?加強(qiáng)出院隨?訪，及時了?解出院后患?者、產(chǎn)婦及?新生兒遇到?的護(hù)理問題?，進(jìn)行電話?咨詢，對特?殊問題，請?其及時來院?檢查，今年?共電話隨訪?___人，?受到了患者?及家屬的廣?泛好評。?八、加強(qiáng)產(chǎn)?房的管理，?積極控制醫(yī)?院感染嚴(yán)?格按照醫(yī)院?重點(diǎn)部門管?理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范各種急救?流程及各種?急危重癥的?應(yīng)急預(yù)案，?在搶救車?yán)?添加產(chǎn)科各?種急危重癥?的?？朴盟?，落實(shí)各項?消毒隔離制?度，加強(qiáng)各?種感染監(jiān)測?，完善了?產(chǎn)房工作質(zhì)?量檢查標(biāo)準(zhǔn)?。定期召開?助產(chǎn)士會議?，反饋工作?中出現(xiàn)的問?題，認(rèn)真總?結(jié)分析，制?定下一步整?改措施，并?進(jìn)行質(zhì)量缺?陷跟蹤檢查?，提高了助?產(chǎn)士的質(zhì)量?意識和管理?意識，并順?得通過了產(chǎn)?科護(hù)理質(zhì)量?檢查。產(chǎn)科?各項工作指?標(biāo)完成如下?:全年共?接生___?人開展早接?觸早吸吮_?__%、實(shí)?行母嬰同室?___%圍?產(chǎn)兒死亡率?___%工?作人員__?_喂養(yǎng)技巧?合格率__?_%活產(chǎn)?新生兒死亡?率0產(chǎn)后_?__喂養(yǎng)宣?教率___?%九、建立?和完善績效?考核與激勵?機(jī)制，充分?調(diào)動護(hù)士的?積極性，體?現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得?、多勞多得?。過去的?一年，我們?雖然做了一?些工作也取?得了一定的?成績，但仍?然存在很多?的不足:優(yōu)?