2023年項(xiàng)目監(jiān)理公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

第9頁共9頁2023年?項(xiàng)目監(jiān)理公?司個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?進(jìn)入以來，?監(jiān)理公司在?局黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在相關(guān)處室?的的支持配?合下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)工作會(huì)議?精神和周書?記對局屬企?業(yè)的指示精?神，緊緊圍?繞年初簽訂?的目標(biāo)任務(wù)?，以質(zhì)量效?益為核心，?以強(qiáng)化管理?為手段，?堅(jiān)持“抓經(jīng)?營，贏得市?場；抓資質(zhì)?，拓寬市場?；抓管理，?促進(jìn)效益”?的經(jīng)營方針?，以開展“?效能風(fēng)暴活?動(dòng)”為契機(jī)?，高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)對公?司創(chuàng)新管理?，全休職工?同心同德、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)?步增長，聘?用隊(duì)伍日趨?穩(wěn)定，在建?項(xiàng)目管理有?序,公司在?開辟了新的?局面，為長?期穩(wěn)定發(fā)展?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?主要經(jīng)營指?標(biāo)完成情況?一、目標(biāo)?任務(wù)完成情?況1、完?成產(chǎn)值和上?交管理費(fèi)情?況。全年新?簽合同金額?___萬元?，完成經(jīng)營?產(chǎn)值___?萬元，上交?局工會(huì)管理?費(fèi)___萬?元，占全工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)格?式周工作總?結(jié)范文月工?作總結(jié)范文?季度工作總?結(jié)范...?教師年終工?作總...?年任務(wù)的_?__%。?2、加強(qiáng)監(jiān)?理項(xiàng)目管理?，嚴(yán)格履行?監(jiān)理合同情?況。全年監(jiān)?理工程項(xiàng)目?___個(gè)，?工程合格率?為___%?，優(yōu)良率達(dá)?到___%?以上，合同?履行順利準(zhǔn)?時(shí)。3、?獨(dú)立承擔(dān)社?會(huì)責(zé)任，按?國家政策依?法納稅。公?司依法納稅?，無涉及及?公司聲譽(yù)和?利益的涉訴?案件發(fā)生，?運(yùn)營正常。?4、完善?管理體制和?運(yùn)行機(jī)制，?做真、做實(shí)?、做規(guī)范情?況。公司按?照局“目標(biāo)?責(zé)任書”要?求,積極穩(wěn)?妥、扎實(shí)有?效的按《公?司法》對公?司內(nèi)部管理?制度進(jìn)行了?修訂完善，?建立了重大?事項(xiàng)議事機(jī)?制，健全了?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子，明確了?領(lǐng)導(dǎo)層的職?責(zé),形成各?負(fù)其責(zé)、協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有?效制衡的法?___理結(jié)?構(gòu)。還根據(jù)?要求，委托?中介機(jī)構(gòu)對?注冊資本進(jìn)?行了核實(shí)，?修訂完善了?公司章程，?并到工商部?門進(jìn)行變更?記載，使公?司歸屬清晰?，權(quán)責(zé)明確?。5、監(jiān)?理項(xiàng)目安全?控制情況。?全年未發(fā)生?一起涉及監(jiān)?理責(zé)任的安?全質(zhì)量事故?。二、重?點(diǎn)工作完成?情況（一?）認(rèn)真貫徹?落實(shí)各項(xiàng)會(huì)?議精神，層?層分解目標(biāo)?任務(wù)。工作?會(huì)議后，公?司立即__?_召開全體?職工會(huì)議，?全面學(xué)習(xí)了?工作會(huì)議文?件和周書記?的重要講話?。在統(tǒng)一思?想，提高認(rèn)?識(shí)的基礎(chǔ)上?，理清工作?思路，按照?會(huì)議要求，?結(jié)合實(shí)際對?目標(biāo)進(jìn)行了?細(xì)化分解，?與各項(xiàng)目部?總監(jiān)簽訂了?目標(biāo)責(zé)任書?和安全管理?責(zé)任書，制?定了工作措?施。全年_?__干部職?工學(xué)習(xí)局黨?__文件_?__次。?還針對公司?人員分散在?不同項(xiàng)目上?的特點(diǎn)，要?求公司正式?職工必須每?天瀏覽《今?日》網(wǎng)站一?次，及時(shí)學(xué)?習(xí)局黨委的?文件，了解?工作動(dòng)態(tài)（?范本）。?（二）順應(yīng)?市場得市場?，開辟經(jīng)營?工作新局面?。公司緊?緊圍繞水利?建設(shè)市場和?河道水電站?等國家重點(diǎn)?工程項(xiàng)目，?不斷調(diào)整經(jīng)?營格局，實(shí)?施“三項(xiàng)”?戰(zhàn)略，鞏固?老市場，開?拓新市場，?強(qiáng)化責(zé)任意?識(shí)，企業(yè)競?爭力不斷增?強(qiáng)，開辟了?經(jīng)營工作新?局面。1?、順應(yīng)市場?規(guī)律，實(shí)行?項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)?營戰(zhàn)略。近?期，我們認(rèn)?真研究市場?，把握市場?脈搏，順應(yīng)?市場規(guī)律，?對省內(nèi)外市?場大中型工?程項(xiàng)目按區(qū)?域劃分，要?求各監(jiān)理部?在抓好工程?監(jiān)理的同時(shí)?，充分發(fā)揮?“窗口”和?“橋梁”作?用，進(jìn)一步?拓寬后續(xù)工?程市場。?2、完善經(jīng)?營格局，提?升工作經(jīng)營?工作質(zhì)量。?公司確立了?順應(yīng)市場得?市場，突出?重點(diǎn)、多元?經(jīng)營的指導(dǎo)?思想，制定?了投標(biāo)工作?程序和工作?職責(zé)，完善?了經(jīng)營工作?責(zé)任制。在?工作中，充?分發(fā)揮總體?謀劃、__?_協(xié)調(diào)和高?層次公關(guān)的?龍頭作用，?不斷提高標(biāo)?書的科技含?量和內(nèi)在質(zhì)?量；公司上?下密切配合?，面向市場?搜集信息。?在公司建立?了縱向到底?、橫向到邊?的經(jīng)營格局?。3、發(fā)?揮資質(zhì)優(yōu)勢?，開辟經(jīng)營?工作新局面?。公司擁有?水利工程監(jiān)?理甲級資質(zhì)?和環(huán)境保護(hù)?監(jiān)理資質(zhì)，?鑒此，公司?加大了環(huán)境?保護(hù)工程投?標(biāo)力度，在?監(jiān)理任務(wù)相?對萎縮的情?況下，調(diào)整?經(jīng)營布局，?提出了“鞏?固強(qiáng)項(xiàng)，提?升弱項(xiàng)，開?辟新領(lǐng)域”?的經(jīng)營方針?。對每一項(xiàng)?有希望中標(biāo)?的項(xiàng)目均立?足于一個(gè)早?字，早跟蹤?，早攻關(guān)。?目前密切跟?蹤引洮濟(jì)合?工程、引哈?濟(jì)黨工程、?會(huì)寧北部供?水工程、_?__揚(yáng)黃供?水工程等項(xiàng)?目的立項(xiàng)批?復(fù)動(dòng)態(tài)（范?本），設(shè)計(jì)?進(jìn)展情況。?(三)完?善管理制度?，提升監(jiān)理?服務(wù)水平。?，我們制?定了項(xiàng)目總?監(jiān)責(zé)任制、?重大事項(xiàng)議?事機(jī)制和公?司巡視監(jiān)督?制。在制度?建設(shè)方面，?公司在原有?規(guī)章制度的?基礎(chǔ)上，對?員工薪酬標(biāo)?準(zhǔn)、公司印?鑒管理辦法?等進(jìn)行了完?善，還制定?了《公司黨?建工作制度?》，明確了?重大事項(xiàng)議?事機(jī)制和黨?建帶團(tuán)建工?作思路。?在落實(shí)總監(jiān)?責(zé)任制方面?，與總監(jiān)簽?訂了目標(biāo)責(zé)?任書和安全?責(zé)任書，明?確了總監(jiān)為?項(xiàng)目第一責(zé)?任人，充分?發(fā)揮總監(jiān)在?項(xiàng)目管理上?的積極性，?用好一人、?帶好一幫、?管好一片，?使公司的各?項(xiàng)管理目標(biāo)?得到貫徹和?執(zhí)行，并取?得較好的效?果。在技術(shù)?管理方面，?公司實(shí)現(xiàn)了?網(wǎng)上資料的?上報(bào)傳輸，?完成了《監(jiān)?理人員工作?手冊》的編?寫工作，明?確了了監(jiān)理?人員職責(zé)、?工作方法和?程序。在財(cái)?務(wù)管理方面?，公司針對?項(xiàng)目產(chǎn)值大?、利潤低的?問題，嚴(yán)格?落實(shí)經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)責(zé)任和各?項(xiàng)規(guī)章制度?，規(guī)范項(xiàng)目?成本管理行?為，全心經(jīng)?營，保證了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的不斷提?高。通過建?立內(nèi)部監(jiān)督?檢查制度，?逐步建立完?善了財(cái)務(wù)監(jiān)?督機(jī)制，實(shí)?行項(xiàng)目統(tǒng)一?結(jié)算制度，?使企業(yè)資?金調(diào)控能力?不斷增強(qiáng)，?為生產(chǎn)經(jīng)營?提供了有力?保障。在?質(zhì)量管理方?面，公司時(shí)?刻把質(zhì)量管?理當(dāng)作企業(yè)?的生命線，?對項(xiàng)目進(jìn)行?巡視監(jiān)督，?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)發(fā)出?整改通知，?對存在重大?危險(xiǎn)源的項(xiàng)?目實(shí)施重點(diǎn)?監(jiān)控，及時(shí)?給予項(xiàng)目部?工作指導(dǎo)和?支持，有效?的規(guī)避了監(jiān)?理責(zé)任，確?保了工程質(zhì)?量合格率_?__%，優(yōu)?良率___?%以上。全?年沒有出現(xiàn)?一起業(yè)主投?訴現(xiàn)象。?（四）加強(qiáng)?安全管理，?確保安全生?產(chǎn)無事故。?公司成立了?安委會(huì)，確?立了公司安?全管理機(jī)構(gòu)?，逐級簽定?《安全生產(chǎn)?責(zé)任書》，?加強(qiáng)安全考?核力度。近?期兩次下發(fā)?正式通知，?要求項(xiàng)目部?每月___?安全規(guī)章制?度宣貫學(xué)習(xí)?，建立安全?法律法規(guī)清?單及學(xué)習(xí)記?錄，編制安?全應(yīng)急預(yù)案?。__月?開展冬季安?全大檢查，?要求各項(xiàng)目?部上報(bào)秋冬?安全大檢查?隱患排查情?況。公司全?年共___?各類安全檢?查___次?，消除安全?隱患___?項(xiàng)。把安全?生產(chǎn)貫穿到?文明工地創(chuàng)?建活動(dòng)之中?，有力地促?進(jìn)了安全生?產(chǎn)，全年未?發(fā)生責(zé)任事?故。（五?）不斷改革?創(chuàng)新，完善?管理體制和?運(yùn)行機(jī)制。?改革對公?司來說是一?個(gè)永久的課?題，只有在?實(shí)踐過程中?不斷改革完?善，公司才?會(huì)有活力。?我們按照“?目標(biāo)責(zé)任書?”中對改革?的要求,扎?實(shí)有效的依?照《公司法?》對公司內(nèi)?部管理制度?進(jìn)行了修訂?完善，建立?了重大事項(xiàng)?議事規(guī)則，?健全了公司?領(lǐng)導(dǎo)班子，?明確了公司?領(lǐng)導(dǎo)層的職?責(zé),形成各?負(fù)其責(zé)、協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有?效制衡的法?___理結(jié)?構(gòu)。還根據(jù)?要求，委托?中介機(jī)構(gòu)對?注冊資本進(jìn)?行了核實(shí)，?修訂完善了?公司章程，?并到工商部?門進(jìn)行變更?記載，使公?司歸屬清晰?，權(quán)責(zé)明確?。（六）?加強(qiáng)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提升人?員素質(zhì)。?監(jiān)理行業(yè)是?智力和技術(shù)?密集型產(chǎn)業(yè)?，只有熟悉?管理、法律?、經(jīng)濟(jì)等多?方面的知識(shí)?，才能正確?行使監(jiān)理職?能。公司全?年共舉辦總?監(jiān)系列培訓(xùn)?5講18學(xué)?時(shí)，旨在提?高總監(jiān)的綜?合素質(zhì)和工?作能力，_?__新員工?培訓(xùn)___?期，強(qiáng)調(diào)了?公司員工職?業(yè)素質(zhì)的具?體內(nèi)容和工?作要求。?公司開展這?一活動(dòng)以來?，廣大員工?積極響應(yīng)，?總監(jiān)們更是?將這一工作?與各項(xiàng)目的?管理工作相?結(jié)合，把培?養(yǎng)員工職業(yè)?素質(zhì)落到實(shí)?處。三、?扎實(shí)開展聯(lián)?村聯(lián)戶為民?富民活動(dòng)?開展“雙聯(lián)?”活動(dòng)是省?委作出的一?項(xiàng)重大決策?部署，根據(jù)?局黨委的統(tǒng)?一安排，公?司對此項(xiàng)活?動(dòng)高度重視?，召開了動(dòng)?員會(huì)議，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、傳?達(dá)了相關(guān)文?件精神，明?確任務(wù)、積?極投入到“?雙聯(lián)”活動(dòng)?中來。公司?有___名?干部參加雙?聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)?系貧困戶_?__戶。_?__名干部?進(jìn)村入戶都?在___次?以上，入戶?天數(shù)均達(dá)到?的規(guī)定，建?立了長期的?聯(lián)系制度。?并___公?司職工為聯(lián)?系戶捐款_?__元，通?過宣傳政?策、疏導(dǎo)情?緒，反映民?意、促進(jìn)發(fā)?展，深入群?眾、鍛煉了?干部。還發(fā)?放了《連心?卡》，調(diào)查?填寫了《干?部“雙聯(lián)”?貧困戶調(diào)查?表》，填寫?了入戶工作?日志、建立?了臺(tái)賬。公?司“雙聯(lián)”?工作達(dá)到了?預(yù)定工作目?標(biāo)。四、?積極開展效?能風(fēng)暴行動(dòng)?，提升公司?整體素質(zhì)公?司嚴(yán)格按照?局黨委的部?署和要求積?極開展效能?風(fēng)暴行動(dòng)，?進(jìn)行了動(dòng)員?部署，成立?了相應(yīng)工作?機(jī)構(gòu)，制定?了實(shí)施方案?，按自查自?糾和落實(shí)整?改兩個(gè)階段?，___職?工集中學(xué)習(xí)?___次，?通過發(fā)放征?求意見表、?上門走訪、?召開座談會(huì)?、設(shè)置征求?意見___?等多種途徑?，廣泛收集?意見和建議?，制定整改?方案，并逐?一落實(shí)了整?改措施。通?過一系列活?動(dòng)，在嚴(yán)守?勞動(dòng)紀(jì)律、?提高辦事效?率、保證工?作業(yè)績和落?實(shí)制度方面?，取得了有?效突破，提?升了公司整?體素質(zhì)。?五、黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__倡廉工?作情況廉?政是監(jiān)理工?作的高壓線?，公司要求?全體監(jiān)理人?員要充分認(rèn)?識(shí)到廉政建?設(shè)的重要性?。（范本）?按局___?的部署要求?，公司將廉?政建設(shè)納入?到公司總體?工作之中，?以負(fù)責(zé)的態(tài)?度、務(wù)實(shí)的?作風(fēng)，扎扎?實(shí)實(shí)地開展?了___倡?廉各項(xiàng)工作?，使黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?____斗?爭與監(jiān)理任?務(wù)同步進(jìn)行?，協(xié)調(diào)發(fā)展?。在具體工?作中，我們?著重抓了“?四個(gè)堅(jiān)持”?。（一）?堅(jiān)持落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，加?大檢查力度?。一是抓責(zé)?任制落實(shí)。?深入學(xué)習(xí)上?級有關(guān)廉政?建設(shè)的文件?，針對__?_倡廉工作?任務(wù)，明確?了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?人，與各項(xiàng)?目部簽訂了?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任書，?在公司上下?形成了廉政?責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)?。二是加強(qiáng)?檢查，嚴(yán)格?責(zé)任考核。?不斷強(qiáng)化檢?查力度，每?半年對各監(jiān)?理部進(jìn)行一?次廉政責(zé)任?檢查。三是?嚴(yán)格責(zé)任追?究，確保責(zé)?任制的落實(shí)?。（二）?堅(jiān)持加強(qiáng)思?想教育，加?大黨員干部?廉潔自律自?覺性。在學(xué)?習(xí)制度上，?堅(jiān)持和完善?集中學(xué)習(xí)制?度，學(xué)習(xí)做?到“四有”?，即有計(jì)劃?、有記錄、?有考核、有?學(xué)習(xí)心得。?在學(xué)習(xí)方法?上，做到“?三個(gè)結(jié)合”?，即：集中?教育與經(jīng)常?教育相結(jié)合?、形象教育?與理性教育?相結(jié)合、_?__教育與?自我教育相?結(jié)合。在?學(xué)習(xí)內(nèi)容上?，___-?__月開展?了局紀(jì)__?文件的學(xué)習(xí)?。___-?__月開展?了黨風(fēng)廉政?宣傳月活動(dòng)?，___-?__月積極?開展向先進(jìn)?人物學(xué)習(xí)的?同時(shí)，集中?觀看了一次?警示教育片?，還利用王?懷忠案、李?真案等典型?案例進(jìn)行警?示教育。?（三）堅(jiān)持?各項(xiàng)規(guī)章制?度的落實(shí)，?鏟除___?滋生的土壤?。一是繼續(xù)?抓《廉政準(zhǔn)?則》落實(shí)，?提醒干部職?工要注意廉?潔自律，自?愛自重。二?是深入落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)?人重大事項(xiàng)?報(bào)告等制度?。三是凡大?宗辦公用品?采購，均嚴(yán)?格按照公司?規(guī)定要求，?層層審批，?進(jìn)行陽光操?作，對車輛?維修實(shí)行定?點(diǎn)制度，大?幅度節(jié)約了?辦公費(fèi)用。?（四）堅(jiān)?持實(shí)行民主?議事制，總?經(jīng)理辦公會(huì)?議工作全面?落實(shí)。公司?對涉及公司?投標(biāo)活動(dòng)、?總監(jiān)任命、?人員培訓(xùn)、?重大財(cái)務(wù)支?出等事項(xiàng)共?召開了__?_次總經(jīng)理?辦公會(huì)議，?形成了各項(xiàng)?決議，每項(xiàng)?會(huì)議的議題?、議程、決?議的形成，?均按照《公?司法》和《?公司章程》?規(guī)定要求進(jìn)?行，各項(xiàng)決?議均得到全?面落實(shí)，公?司班子成員?和技術(shù)骨干?為公司的每?次決策貢獻(xiàn)?了自己的聰?明才智。?六、黨的建?設(shè)和精神文?件工作情況?，監(jiān)理公?司在局黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?以___和?____為?指導(dǎo)，制定?了工作計(jì)劃?和爭當(dāng)“四?優(yōu)”黨員的?“創(chuàng)優(yōu)爭先?”活動(dòng)安排?，堅(jiān)持每月?集中學(xué)習(xí)_?__次，在?學(xué)習(xí)的同時(shí)?，有針對地?研究、解決?相關(guān)問題，?講黨課__?_次。將黨?的建設(shè)工作?有機(jī)地融入?到構(gòu)建和諧?企業(yè)建設(shè)中?，為企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造良好?的生產(chǎn)經(jīng)營?環(huán)境，把精?神文明建設(shè)?工作貫穿于?公司的生產(chǎn)?、經(jīng)營、發(fā)?展的全過程?，積極調(diào)動(dòng)?全體員工的?能動(dòng)性，與?時(shí)俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，使?公司黨建和?精神文明建?設(shè)工作，邁?上了一個(gè)新?高度。七?、存在的問?題1、公?司目前承攬?的項(xiàng)目較多?，但人員短?缺矛盾凸顯?，特別是骨?干專業(yè)技術(shù)?人員，已嚴(yán)?重制約了公?司的發(fā)展。?2、公司?無辦公場所?，年內(nèi)搬家?兩次，給公?司資質(zhì)年檢?和經(jīng)營發(fā)展?帶來困難。?3、公司?資質(zhì)單一，?制約了公司?多元化發(fā)展?的需求。?八、下一年?工作打算及?措施，我?們將繼續(xù)圍?繞工作任務(wù)?目標(biāo)，進(jìn)一?步落實(shí)措施?，扎實(shí)有效?地做好以下?工作，確保?完成全年任?務(wù)目標(biāo)。?第一、認(rèn)真?遵守監(jiān)理合?同、廉政合?同和安全管?理合同。督?促項(xiàng)目監(jiān)理?部嚴(yán)格按照?監(jiān)理工作要?求、合同約?定以及公司?內(nèi)控要求扎?實(shí)