




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》提升練習(xí)級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》提升練習(xí)
距離經(jīng)濟(jì)師考試只有幾個(gè)月時(shí)間了,大家是不是都在做題?下面是我共享的,一起來看一下吧。
1、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+全體者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是。
A、損益表
B、資產(chǎn)負(fù)債表
C、現(xiàn)金流量表
D、主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表
答案:B
解析:資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和全體者權(quán)益各工程按照確定的分類標(biāo)準(zhǔn)和確定排列數(shù)序編制兩成,反映了會(huì)計(jì)恒等式中資產(chǎn)
負(fù)債和全體者權(quán)益三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系。
2、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以。
A、資產(chǎn)總額
B、全體者權(quán)益
C、利潤總額
D、現(xiàn)金流量總額
答案:B
解析:產(chǎn)權(quán)比率的定義。
3、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬接洽目的為主的接洽公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和生動(dòng)性,宜采取的組織布局形式
是。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線職能制
答案:C
解析:矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原那么,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的合作。這種組
織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營繁雜多變的企業(yè),更加適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作工程。
4、大量產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)料,適合采用。
A、季書指數(shù)法
B、回歸分析法
C、簡樸移動(dòng)平均法
D、比較類推法
答案:A
解析:季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)料目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季月編制的時(shí)間數(shù)列資料,以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律的季節(jié)指數(shù),并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)
行近期預(yù)料的一種預(yù)料方法,該方法適用于那些市場(chǎng)需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。
5、某汽車銷售公司在洗車店通過查看各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的播送頻道,該調(diào)查方法屬于。
A、參與性查看法
B、儀器查看法
C、痕跡查看法
D、親身體驗(yàn)法
答案:C
解析:查看法可分為參與性查看法、非參與性查看法、跟蹤查看法、痕跡查看法、儀器查看法和遙感查看法,痕跡查看法是指通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留下來的
事務(wù)或痕跡舉行查看,用以了解或推斷過去的市場(chǎng)行為。
6、反映企業(yè)在確定期間的經(jīng)營成果及其調(diào)配處境的報(bào)表屬于。
A、資產(chǎn)負(fù)債表
B、現(xiàn)金流量表
C、投資活動(dòng)表
D、損益表
答案:D
解析:損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在確定期問的經(jīng)營成果及其調(diào)配處境的報(bào)表。
7、某企業(yè)在舉行工作分析時(shí),通過與工作承受著面對(duì)面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的。
A、查看法
B、面談法
C、問卷法
D、工作日志法
答案:B
解析:面談法的定義。
8、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承受企業(yè)債務(wù)的限額分別為。
A、股份額、企業(yè)注冊(cè)資本
B、個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C、股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D、個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
答案:C
解析:股份制公司股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承受有限責(zé)任,企業(yè)法人以其法人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承受有限責(zé)任。
9、假設(shè)一個(gè)企業(yè)開出的信用條件是“2/10,n/30”,說明假設(shè)客戶要享受2%的折扣,需要在天內(nèi)付款。
A、10
B、20
C、30
D、40
答案:A
解析:信用條件的表達(dá)方式。
10、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最根本的和具有指導(dǎo)意義的是。
A、根基標(biāo)準(zhǔn)
B、方法標(biāo)準(zhǔn)
C、安好標(biāo)準(zhǔn)
D、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
答案:A
解析:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、根基標(biāo)準(zhǔn)、安好與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),根基標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問題的標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的根基規(guī)矩,是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最根本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。
11、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在方面。
A、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
B、產(chǎn)品的本金
C、產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D、產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
答案:C
解析:進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位
戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品,以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)帶來的.不利影響;冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是產(chǎn)品的
最終用途和技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的提升,甚至展現(xiàn)技術(shù)革命。
12、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一展現(xiàn)新產(chǎn)品,就立刻舉行仿制或探索新產(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以提升創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品,這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于。
A、進(jìn)取戰(zhàn)略
B、緊隨戰(zhàn)略
C、保持地位戰(zhàn)略
D、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
答案:B
解析:此題測(cè)驗(yàn)緊隨戰(zhàn)略的概念。
13、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)籌劃,以提高客戶合意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)籌劃。該企業(yè)
采用的培訓(xùn)方法是。
A、師帶徒
B、情景模擬
C、行動(dòng)學(xué)習(xí)
D、行為示范
答案:C
解析:行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)籌劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一籌劃的培訓(xùn)方
法。該題中的做法屬于行動(dòng)學(xué)習(xí)法。
14、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
場(chǎng)調(diào)查方法。
A、隨機(jī)抽樣
B、等距抽樣
C、整群抽樣
D、分層抽樣
答案:D
解析:分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查,它比簡樸隨機(jī)抽樣和
等距抽樣更為精確,能夠通過對(duì)較少的抽樣單位的調(diào)查,得到對(duì)比切實(shí)的推斷結(jié)果。
15、工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心根基職能,為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理供給了一個(gè)平臺(tái),以下關(guān)于工作分析的說法
錯(cuò)誤的是。
A、工作分析的主體是舉行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B、工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)供給了明確的依據(jù)
C、工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D、工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織布局的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的根基
答案:C
解析:工作分析的主體是舉行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的處境信息,結(jié)果是工作說明書也
可以叫做職位說明書或者崗位說明書和工作分析報(bào)告。B、D選項(xiàng)均為工作分析的作用。
16、以下員工雇用測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三方合作商戶合同范例
- 養(yǎng)鴨子合同范例
- 傭金業(yè)務(wù)合同范例
- 加工生產(chǎn)協(xié)議合同范例
- Y公司股份回購動(dòng)因及其效應(yīng)研究
- 語文核心素養(yǎng)視域下統(tǒng)編本初中唐詩教學(xué)策略研究
- 停工合同范例
- 云南種菜承包土地合同范例
- 個(gè)人采購法蘭合同范例
- 公司冠名贊助合同范例
- 2024年反詐騙知識(shí)競賽題庫與答案
- 初中英語不規(guī)則動(dòng)詞表(譯林版-中英)
- 【A酒店員工敬業(yè)度提升對(duì)策探究10000字(論文)】
- 人工造林項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 版NCCN直腸癌指南解讀
- 全過程工程咨詢服務(wù)服務(wù)質(zhì)量保障方案
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表
- (高清版)DZT 0319-2018 冶金行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范
- 2024年湖南株洲市天元區(qū)面向社會(huì)社區(qū)專職工作者招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 高中生物學(xué)科核心素養(yǎng)解讀課件
- 2024屆江蘇省蘇州市八年級(jí)語文第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論