公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料(四)

公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料(四)在改革?發(fā)展中努力?維護(hù)企業(yè)穩(wěn)?定dyys?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：根?據(jù)公司的安?排，我將d?yys公司?改革和__?_工作的情?況匯報(bào)一下?，匯報(bào)的題?目是《在改?革發(fā)展中努?力維護(hù)企業(yè)?穩(wěn)定》。?一、不斷深?化內(nèi)部改革?，為企業(yè)發(fā)?展提供強(qiáng)大?動(dòng)力在上?世紀(jì)九十年?代中期，我?們dyys?公司與許多?國有企業(yè)一?樣，隨著_?__市場經(jīng)?濟(jì)的不斷發(fā)?展，觀念陳?日、機(jī)制不?活、人員過?剩、負(fù)擔(dān)沉?重、結(jié)構(gòu)不?合理、資金?緊張等深層?次矛盾和司?題逐漸顯觀?出來，并在?多方面原因?的影響下，?從___年?開始出觀虧?損。___?年二季度市?場銅價(jià)跌至?歷史低谷（?___萬元?／噸），加?之當(dāng)時(shí)銅生?產(chǎn)能力不夠?（年產(chǎn)粗銅?___萬噸?，陰極銅僅?___萬噸?），公司當(dāng)?年虧損頹高?達(dá)___億?元，企業(yè)陷?入困境.面?對困境，我?們迎難而上?，根據(jù)中央?關(guān)于國有企?業(yè)改蘋脫困?的部署，在?深入分析原?因的基礎(chǔ)上?，確定了企?業(yè)三年改革?脫困的工作?思路，在努?力提高市場?運(yùn)作能力，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理的同時(shí)，?著重進(jìn)行企?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，推進(jìn)主輔?分離，向深?化改革、減?員分流要效?益.經(jīng)過努?力奮戰(zhàn)，_?__年公司?一舉扭虧為?盈，并年年?保持盈利至?今。我們?雖然進(jìn)行了?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?實(shí)行了減員?分流，實(shí)現(xiàn)?了扭虧為盈?，但機(jī)制不?活、人員過?剩、負(fù)擔(dān)沉?重等問題尚?未得到根本?性解決，依?然障礙著企?業(yè)的發(fā)展。?對此，我們?根據(jù)___?精神，按照?“抓太強(qiáng)大?，放小活小?”的方針，?抓住國家實(shí)?行政策性關(guān)?閉破產(chǎn)的機(jī)?遇，確定了?加快企業(yè)改?革發(fā)展的“?四塊”戰(zhàn)略?，即做強(qiáng)做?優(yōu)一塊，關(guān)?閉破產(chǎn)一塊?，民營退出?一塊，移交?還原一塊。?具體為冶煉?廠、礦等主?體單位抓緊?改造和發(fā)展?，做強(qiáng)做優(yōu)?；扭虧無望?、資源枯竭?的單位實(shí)施?關(guān)閉破產(chǎn)；?現(xiàn)有的非主?業(yè)單位及主?業(yè)單位的輔?助生產(chǎn)車間?逐步退出國?有序列；醫(yī)?院推向市場?和學(xué)校、公?安移交地方?。經(jīng)過幾年?的努力實(shí)踐?，“四塊”?戰(zhàn)略取得了?重大進(jìn)展。?一是關(guān)閉?破產(chǎn)清算終?結(jié)。dyy?s公司所屬?新冶銅礦等?___家單?位于___?年___月?納入全國有?色下放企業(yè)?關(guān)閉破產(chǎn)正?式項(xiàng)目計(jì)劃?。為了積極?穩(wěn)妥地實(shí)施?好關(guān)破，公?司按照“成?熟一家、實(shí)?施一家，先?易后難、穩(wěn)?步推進(jìn)”的?原則，將_?__家單位?分成兩批實(shí)?施破產(chǎn)。?第一批實(shí)施?的銅礦、銅?礦、銅礦、?石英石礦_?__家單位?于___年?___月啟?動(dòng)破產(chǎn)程序?，___年?___月破?產(chǎn)程序終結(jié)?.第二批實(shí)?施的銅礦、?銅目礦、井?巷有限公司?、機(jī)械設(shè)備?制造有限公?司、化肥有?限公司、銅?材廠___?家單位于_?__年__?_月啟動(dòng)破?產(chǎn)程序，于?___年_?__月份破?產(chǎn)程序終結(jié)?。___家?單位關(guān)閉破?產(chǎn)清算程序?終結(jié)后，我?們___破?產(chǎn)單位利用?有效資產(chǎn)重?組新公司，?成立了由d?yys公司?控股的__?_個(gè)新公司?，并正式掛?牌運(yùn)作-通?過竟聘上崗?，共安置職?工___人?。二是主?輔分離減員?分流成效明?顯.我們根?據(jù)國家有關(guān)?文件精神，?制訂了精于?主體減員分?流方案，并?認(rèn)真抓好實(shí)?施。首先，?將部分輔助?生產(chǎn)單位與?主體分離，?實(shí)行公司制?改造，使其?成為獨(dú)立法?人，走向市?場，自主經(jīng)?營，自負(fù)盈?虧.先后將?所屬的__?_家單位改?制成大冶公?司控股經(jīng)營?的有限責(zé)任?公司。__?_年___?月，完成對?下屬單位實(shí)?業(yè)公司的民?營改制，_?__名全民?所有制職工?與原企業(yè)解?除了勞動(dòng)合?同。其次，?對暫不具備?條件的輔助?土產(chǎn)、后勤?服務(wù)單位采?取內(nèi)部模擬?市場方式進(jìn)?行承包，為?其逐步走向?市場奠定基?礎(chǔ)。同時(shí)將?原屬公司機(jī)?關(guān)管理的房?地產(chǎn)、鍋爐?、洗浴室，?綠化等整體?劃出機(jī)關(guān)，?組建成立物?業(yè)管理公司?，為以后分?離改制做準(zhǔn)?備。醫(yī)院改?制成為事業(yè)?法人單位，?企業(yè)公安處?進(jìn)入市公安?局序列.學(xué)?校的移交和?公安改制的?遺留問題正?在協(xié)商之中?。再次，對?公司機(jī)關(guān)進(jìn)?行機(jī)構(gòu)改革?，精減人員?，提高辦事?效率-__?_工作人員?由改革前的?___多人?，精簡到包?括生產(chǎn)性崗?位工人在內(nèi)?共___人?。同時(shí)，各?二級單位實(shí)?行全員競爭?上崗，富余?人員分別實(shí)?行內(nèi)部退養(yǎng)?、歇工、女?職工請長假?、進(jìn)入再就?業(yè)中心轉(zhuǎn)崗?培訓(xùn)等。通?過上述改革?措施，公司?從業(yè)人員由?___年的?___人減?少到現(xiàn)在的?___人，?其中在崗_?__人，共?實(shí)現(xiàn)減員分?流___人?。三是主?體改制穩(wěn)步?推進(jìn)。早在?___年，?公司主體改?制方案，就?經(jīng)原___?省經(jīng)貿(mào)委_?__論證和?初審，并通?過了職代會(huì)?審議，完成?了評估、審?計(jì)和《章程?》起草等工?作.當(dāng)時(shí)由?于種種原因?，債轉(zhuǎn)股改?制工作未能?順利進(jìn)行。?___年_?__月，我?們與資產(chǎn)管?理公司就推?進(jìn)債轉(zhuǎn)股工?作達(dá)成了一?致意見，并?共同成立了?dyys公?司債轉(zhuǎn)股工?作小組.目?前dyys?有限公司名?稱巳預(yù)核準(zhǔn)?；資產(chǎn)評估?的前期工作?已結(jié)束，評?估報(bào)告得到?省國資委和?資產(chǎn)管理公?司確認(rèn)后，?即可召開股?東大會(huì).新?公司章程、?人員安置方?案正在修改?完善，主體?改制方案將?于今年__?_月份提交?職代會(huì)審議?通過，新公?司在___?月底注冊成?立并掛牌運(yùn)?作.債轉(zhuǎn)股?新公司法_?__理結(jié)構(gòu)?建立后，立?即著手勞動(dòng)?___結(jié)構(gòu)?優(yōu)化和優(yōu)良?資產(chǎn)進(jìn)行股?份制改造上?市的工作。?同時(shí)，組建?dyys集?團(tuán)，負(fù)責(zé)非?經(jīng)營性資產(chǎn)?管理。四?是戰(zhàn)略合作?取得重大進(jìn)?展.___?年___月?___日，?省人民政府?與中國鋁業(yè)?公司簽訂了?dyys公?司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)?協(xié)議。協(xié)議?的主要內(nèi)容?是“存量劃?轉(zhuǎn)，增量投?入”，即將?dyys公?司的現(xiàn)有國?有資產(chǎn)的大?部分劃轉(zhuǎn)中?鋁公司，同?時(shí)中鋁公司?投資控股銅?板帶項(xiàng)目，?從而實(shí)現(xiàn)公?司更好更快?的發(fā)展。為?了抓住機(jī)遇?，切實(shí)把資?產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等有?關(guān)工作落到?實(shí)處，公司?成立了六個(gè)?工作小組，?由公司領(lǐng)導(dǎo)?、經(jīng)理助理?牽頭負(fù)責(zé)，?落實(shí)資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)工作的措?施。目前，?公司資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)的報(bào)告，?已報(bào)送中鋁?公司，中鋁?公司正在向?___國資?委報(bào)送。高?精度銅板帶?項(xiàng)目的安評?、環(huán)評、建?設(shè)用地規(guī)劃?手續(xù)已辦理?，建設(shè)用地?審批工作正?在進(jìn)行，項(xiàng)?目報(bào)備的前?期工作已到?位。同時(shí)技?照中鋁公司?關(guān)于高起點(diǎn)?發(fā)展銅加工?的要求，制?訂并完善了?項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃，并?正在抓緊工?程建設(shè)和新?公司的組建?工作。二?、努力維護(hù)?穩(wěn)定，為企?業(yè)發(fā)展提供?前提條件?幾年來，雖?然企業(yè)改革?的力度不斷?加大，九千?多名職工通?過不同方式?離開了大冶?公司，但由?于我們堅(jiān)持?以____?為指導(dǎo)。認(rèn)?真貫徹落實(shí)?中央和省_?__關(guān)于_?__工作的?指示精神，?正確處理好?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定的關(guān)?系，始終把?穩(wěn)定作為硬?任務(wù)，放在?重要位置，?充分發(fā)揮黨?___的戰(zhàn)?斗堡壘作用?和黨員的先?鋒模范作用?，發(fā)揮群團(tuán)?___的橋?梁紐帶作用?，形成了黨?政工團(tuán)齊抓?共管，共同?做好___?工作的合力?，切實(shí)做到?領(lǐng)導(dǎo)到位，?措施到位，?工作到位，?使企業(yè)基本?保持穩(wěn)定，?尚未出現(xiàn)群?體到___?和省市__?_行為.我?們的主要做?法是，把思?想宣傳教育?與解決職工?實(shí)際困難緊?密結(jié)合起來?，使廣大職?工不僅從思?想上提高認(rèn)?識，并從切?身利益問題?的解決中看?到希望，從?而在思想和?行動(dòng)上自覺?地支持企業(yè)?改革和發(fā)展?。歸納起來?，我們有三?點(diǎn)體會(huì)：?第一，維護(hù)?穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)?走關(guān)鍵。首?先，我們建?立了各級領(lǐng)?導(dǎo)信訪接待?日制度，每?月的___?號和___?號為信訪接?待日，由公?司領(lǐng)導(dǎo)輪流?按時(shí)接待來?訪群眾。自?___年以?來，開展了?___多個(gè)?接待日，接?待職工群眾?來訪___?萬多人次。?堅(jiān)持充分利?用內(nèi)部報(bào)紙?，廣播、電?視、宣傳欄?、班組會(huì)等?形式，廣泛?宣傳國家的?（范本）政?策規(guī)定，講?清企業(yè)改革?的目的、意?義和實(shí)施方?案，使廣大?職工提高認(rèn)?識，轉(zhuǎn)變觀?念，理解和?支持企業(yè)的?改革和發(fā)展?。___?年___月?，由于主客?觀原固，公?司關(guān)破單位?的職工，大?規(guī)模地到公?司機(jī)關(guān)__?_。事件發(fā)?生后，我們?按照省市領(lǐng)?導(dǎo)的重要批?示，在地_?__府的領(lǐng)?導(dǎo)下，及時(shí)?采取處置措?施。一是緊?急召開公司?黨政聯(lián)席會(huì)?議和各單位?黨政主要負(fù)?責(zé)人會(huì)議，?在公司兩圾?班子成員中?統(tǒng)一思想認(rèn)?識，明確處?置原則。二?是各級領(lǐng)導(dǎo)?班子分成兩?套人馬，一?手抓處置群?訪和維護(hù)穩(wěn)?定，一手抓?生產(chǎn)經(jīng)營和?防治非典。?重要情況及?時(shí)通報(bào)，工?作措施共同?商定，防止?顧此失彼。?三是公司黨?政主要領(lǐng)導(dǎo)?親自接訪、?對話，反復(fù)?解釋國家關(guān)?破政策，耐?心解答群訪?職工提出的?各種疑問五?是專門成立?三個(gè)維護(hù)_?__工作組?，由公司經(jīng)?理、書記和?分管領(lǐng)導(dǎo)分?別帶隊(duì)，迅?速進(jìn)駐群訪?人數(shù)較多的?單位，著重?圍繞穩(wěn)定局?勢、平息事?態(tài)，爭取群?眾、恢復(fù)生?產(chǎn)，進(jìn)行對?話、宣傳政?策，調(diào)查研?究、清理方?案開展工作?.六是黨政?工團(tuán)各級_?__形成合?力，全方位?健全思想政?治工作網(wǎng)絡(luò)?，以“黨票?、官帽”作?保，層層落?實(shí)維護(hù)__?_工作責(zé)任?制，一級抓?一級，一級?保一級，管?好自己的人?，看好自己?的門，使幾?家單位參與?群訪的職工?及家屬盡陜?疏散返回各?自單位，其?他單位職工?及家屬不圍?觀、不參與?。經(jīng)過l上?下下，方方?面面做工作?，這起__?_得到控制?和平息。由?于措施得力?，宣傳到位?，關(guān)破單位?職工對關(guān)破?政策有了新?的認(rèn)識和理?解，實(shí)現(xiàn)了?從“要我破?”到“我要?破”的思想?觀念大轉(zhuǎn)變?。為公司_?__家單位?關(guān)閉破產(chǎn)清?算終結(jié)奠定?了堅(jiān)實(shí)思想?基礎(chǔ)。第?二，維護(hù)穩(wěn)?定，必須依?靠職工。_?__年__?_月，大冶?公司資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂?后，我們_?__編印了?___份宣?傳小冊子，?發(fā)至班組學(xué)?習(xí)，廣泛宣?傳戰(zhàn)略合作?的意義和合?作方式、內(nèi)?容，使這次?戰(zhàn)略合作得?到在崗和離?退休職工的?廣泛支持。?同年底，公?司職工調(diào)貴?方案提交職?代會(huì)審議時(shí)?，一些內(nèi)退?職工到公司?___反映?內(nèi)退職工調(diào)?資標(biāo)準(zhǔn)偏低?，要求公司?予以考慮。?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)親自接訪?，耐心聽取?職工意見，?并立即召開?黨政聯(lián)席會(huì)?議，認(rèn)真進(jìn)?行討論，決?定采納職工?的意見，合?理提高了內(nèi)?退職工調(diào)資?標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)?將可能產(chǎn)生?的不穩(wěn)定因?素消滅在萌?芽狀態(tài).?第三，維護(hù)?穩(wěn)定，不能?離開國家的?（范本）政?策規(guī)定。由?于國家的（?范本）政策?是宏觀政策?，是原則規(guī)?定，不可能?考慮到企業(yè)?各種各樣的?個(gè)性問題。?而企業(yè)在執(zhí)?行中又難免?會(huì)遇到一些?新情況、新?問題。比如?我們在實(shí)施?主輔分離、?減員分流、?關(guān)閉破產(chǎn)過?程中，職工?就反映／許?多個(gè)性問題?，有的合情?不合理，有?的合理不合?法.對于這?些問題，我?們始終堅(jiān)持?按國家政策?規(guī)定辦事，?決不失原則?，決不開口?子-否則就?會(huì)出現(xiàn)職工?相互攀比，?導(dǎo)致隊(duì)伍不?穩(wěn)定。我們?處理的方式?是，反復(fù)宣?講國家規(guī)定?，爭取多數(shù)?職工的理解?和支持，并?將一些確實(shí)?存在的實(shí)際?司題，及時(shí)?向省市和國?家有關(guān)部門?反映，爭取?得到妥善解?決.同時(shí)，?對確有困難?的職工，在?不違背國家?政策規(guī)定的?前提下，盡?力幫助解決?實(shí)際困難。?這樣做，既?維護(hù)了國家?的（范本）?政策規(guī)定，?也維護(hù)了企?業(yè)的穩(wěn)定。?在過去的?幾年里，雖?然dyys?公司改革和?___工作?取得了一定?成效，但按?照中鋁公司?的要求和與?兄弟企業(yè)相?比，我們還?有一定的差?距.我們決?心在中鋁公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，學(xué)習(xí)借鑒?兄弟企業(yè)的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?廣大職工抓?住機(jī)