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LED企業(yè)市場發(fā)展關(guān)鍵因素解讀我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
(一)產(chǎn)業(yè)價值鏈中“微笑曲線”規(guī)律通常,完整的價值鏈包括技術(shù)研發(fā)、原料選購、物流供應(yīng)、加工組裝、訂單處理、市場銷售、品牌服務(wù)七大主要環(huán)節(jié)。上世紀(jì)90年月初,臺灣宏基集團(tuán)董事長施振榮先生提出了“微笑曲線”,用一個開口向上的拋物線來表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈附加值狀況。前端的技術(shù)研發(fā)和后端的品牌服務(wù)兩個環(huán)節(jié)的附加值最高,而中間加工組裝環(huán)節(jié)的附加值最低。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的附加值連成一條線,就形成了相對對稱的“微笑”曲線外形,故名“微笑曲線”.LED產(chǎn)業(yè)價值鏈包括外延片設(shè)計研發(fā)、單芯片設(shè)計研發(fā)、磊晶等原料選購、芯片加工、封裝測試、LED應(yīng)用、品牌服務(wù)七大主要環(huán)節(jié)。在國際LED產(chǎn)業(yè)價值鏈分工中,日、美企業(yè)基本壟斷了外延片設(shè)計研發(fā)和單芯片設(shè)計研發(fā),處于價值鏈附加值的高端環(huán)節(jié);中國LED企業(yè)大多從事LED封裝測試和LED應(yīng)用,處于價值鏈附加值的低端環(huán)節(jié)。
(二)我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈“長尾曲線”特征我們討論發(fā)覺,中國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈附加值曲線不是相對對稱的“微笑曲線”,而是非對稱的“微笑曲線”,或者稱為“長尾曲線”.我國LED產(chǎn)業(yè)鏈中,LED外延片和LED芯片也許占行業(yè)70%的利潤,LED封裝也許10%-20%,LED應(yīng)用也許10%-20%.處于價值鏈前端的LED外延片、LED芯片設(shè)計研發(fā)及加工占有極高的附加值;處于價值鏈后端的LED應(yīng)用、品牌服務(wù)兩大環(huán)節(jié)的附加值卻很低。這樣,將價值鏈的前端、后端和處于價值鏈低端環(huán)節(jié)的封裝測試,連成一條曲線。該曲線并沒有形成相對對稱的“微笑曲線”,而是“長尾曲線”.LED產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其高技術(shù)含量特點肯定程度上打算了LED外延片、LED芯片設(shè)計研發(fā)及加工環(huán)節(jié)的高附加值。
但是,這不是主要緣由。我國LED產(chǎn)業(yè)目前競爭格局才是LED產(chǎn)業(yè)附加值曲線呈現(xiàn)“長尾曲線”的主要緣由。在外延片設(shè)計研發(fā)和單芯片設(shè)計研發(fā)方面,我國LED企業(yè)處于肯定的弱勢競爭地位。而日、美企業(yè)憑借方面技術(shù)專利的壟斷優(yōu)勢,拔高技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的附加值,導(dǎo)致我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈前端附加值極高(利潤幾乎被日、美企業(yè)占有)。因此,我國大部分依靠進(jìn)口技術(shù)專利的LED企業(yè)都面臨極高的技術(shù)成本。而市場可接受LED產(chǎn)品的價格是有上限的。在激烈的競爭環(huán)境下,國內(nèi)LED企業(yè)為了滲入LED應(yīng)用市場,大多采納價格戰(zhàn)。
最終導(dǎo)致LED應(yīng)用及封裝測試附加值被壓縮,其利潤空間被打壓。另外,我國LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)展尚未成熟,LED企業(yè)的品牌運(yùn)營和服務(wù)營銷力量相對較低,品牌服務(wù)附加值相對較低。
一方面外延片和芯片技術(shù)研發(fā)的附加值被拔高;另一方面LED應(yīng)用和品牌服務(wù)的附加值被打壓。這樣,我國LED產(chǎn)業(yè)附加值曲線呈現(xiàn)“長尾曲線”,而非“微笑曲線”。
(三)由“長尾曲線”向“微笑曲線”進(jìn)展規(guī)律唯一不變的是變!企業(yè)肯定要高度專注產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展趨勢、產(chǎn)業(yè)邊界動態(tài)和產(chǎn)業(yè)升級。我國LED應(yīng)用市場潛力巨大,LED將廣泛運(yùn)用于大顯示屏、手機(jī)顯示屏、電視顯示屏、汽車燈照明、景觀照明、商用照明、家裝照明、交通指示燈等領(lǐng)域。這意味著,我國LED應(yīng)用市場潛力巨大,LED應(yīng)用附加值將大幅度提升。隨著我國LED應(yīng)用市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,一方面,越來越多實力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入LED外延片、單芯片的技術(shù)研發(fā)和加工;另一方面,LED應(yīng)用和品牌服務(wù)的附加值凸顯。國內(nèi)LED企業(yè)加入技術(shù)研發(fā)競爭,有可能打破日、美企業(yè)的技術(shù)封鎖,將LED外延片、單芯片的技術(shù)研發(fā)和加工環(huán)節(jié)的附加值降到合理水平。隨著我國LED企業(yè)市場掌控力量增加,LED應(yīng)用和品牌服務(wù)的附加值必定上升。所以,我國LED產(chǎn)業(yè)價值鏈附加值曲線必定從“長尾曲線”向“微笑曲線”進(jìn)展,即曲線A向曲線B進(jìn)展。我國LED企業(yè)的突圍路徑一:穩(wěn)扎穩(wěn)打研發(fā)LED封裝測試技術(shù)和工藝,并申請相關(guān)國際專利;通過資金、技術(shù)積累,逐步進(jìn)入外延片、芯片的技術(shù)研發(fā)和加工。這是中國制造企業(yè)常規(guī)突破路徑,我成其為格蘭仕模式。我國LED企業(yè)的突圍路徑二:創(chuàng)新營銷模式,掌控浩大的LED應(yīng)用市場;通過掌控市場,樹立服務(wù)品牌,倒逼LED核心技術(shù)企業(yè)降低附加值,同時,提升LED應(yīng)用和品牌服務(wù)附加值。這是中國企業(yè)突圍的新路徑。中國LED企業(yè)必需大力進(jìn)展應(yīng)用市場,通過搶占應(yīng)用市場,掌握終端,制造品牌,從而提高砍價籌碼和行業(yè)競爭力。
我國LED企業(yè)需要“戰(zhàn)略突圍”:在國家大力提倡節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國LED企業(yè)苦練內(nèi)功,抓住國內(nèi)有利進(jìn)展契機(jī),抵擋全球金融危機(jī),取得可喜的成果。在成果和機(jī)遇的背后,中國LED企業(yè)仍舊面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重重危機(jī)。缺乏LED外延片和芯片技術(shù)專利,長期依靠進(jìn)口核心技術(shù),企業(yè)自主創(chuàng)新力量差,成本居高不下,都是我國LED企業(yè)的硬傷。表面上,核心技術(shù)缺失是我國LED企業(yè)的進(jìn)展瓶頸;實質(zhì)上,戰(zhàn)略問題才是我國LED企業(yè)最大的進(jìn)展瓶頸。企業(yè)因經(jīng)營而盈利,因管理而進(jìn)展,因戰(zhàn)略而勝利,因文化而常青。技術(shù)是企業(yè)強(qiáng)有力的競爭武器,但是只有在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,技術(shù)才能發(fā)揮重大作用。金海灣詢問總經(jīng)理裴中陽
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