2023年會(huì)計(jì)主管工作小結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)主管工?作小結(jié)（一?）一、不?斷提高人員?素質(zhì)1.?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會(huì)計(jì)?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?治理的要求?，對(duì)責(zé)任、?制度修舊補(bǔ)?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?建立了上些?新的制度,?對(duì)支行強(qiáng)化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到了?積極的作用?。非凡是針?對(duì)七、__?_月差錯(cuò)率?高居不下，?及時(shí)___?、制訂、出?臺(tái)了“__?_制度”，?有效地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。2.?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會(huì)?計(jì)出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實(shí)?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯(cuò)?率，并督促?整改問題，?及時(shí)消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會(huì)計(jì)?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項(xiàng)檢?查相結(jié)合的?方式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、重?點(diǎn)，再對(duì)癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?3.以人為?本，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出納?工作的規(guī)范?化治理。年?內(nèi)主要做了?以下七點(diǎn)工?作：(1?)主動(dòng)、積?極地抓好服?務(wù)工作，堅(jiān)?持不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)，樹立?服務(wù)意識(shí);?(2)堅(jiān)?持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度，統(tǒng)一?學(xué)習(xí)新文件?，從實(shí)際操?作出發(fā)，將?碰到的問題?及難點(diǎn)列舉?出來，通過?研究討論，?尋求解決途?徑;(3?)堅(jiān)持考核?與經(jīng)濟(jì)效益?指標(biāo)掛鉤;?(4)成?立了以骨干?為主的結(jié)算?小組;(?5)積極地?___柜員?上崗考試;?(6)培?養(yǎng)一線員工?自覺養(yǎng)成對(duì)?傳票___?的習(xí)慣;?(7)開展?不定期的技?能比武、知?識(shí)競(jìng)賽，加?強(qiáng)對(duì)員工綜?合能力的培?養(yǎng)，提高結(jié)?算工作質(zhì)量?和效率。?二、加強(qiáng)成?本意識(shí)，提?高經(jīng)濟(jì)效益?1、更好?的完成年度?財(cái)務(wù)工作，?我嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，及時(shí)?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的報(bào)?送，并于每?季、年末進(jìn)?行具體地財(cái)?務(wù)分析;在?資產(chǎn)購(gòu)置上?做到了先審?批后購(gòu)置，?在固定費(fèi)用?上，全年準(zhǔn)?確的計(jì)算計(jì)?提并上繳了?職工福利費(fèi)?、工會(huì)經(jīng)費(fèi)?、職工教育?經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、醫(yī)?藥保險(xiǎn)金、?失業(yè)保險(xiǎn)金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長(zhǎng)?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等，?并按照營(yíng)業(yè)?費(fèi)用子目規(guī)?范列支。?2、費(fèi)用支?出實(shí)行了專?戶、專項(xiàng)治?理，在臨時(shí)?存款科目中?設(shè)置了營(yíng)業(yè)?費(fèi)用專戶，?專門核算營(yíng)?業(yè)費(fèi)用支出?，建立了相?應(yīng)的手工臺(tái)?賬，實(shí)行了?一支筆審批?制度，嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)支出資?金和費(fèi)用支?出資金。在?費(fèi)用使用上?壓縮了不必?要的開支，?厲行節(jié)約，?用最少的資?金獲得最大?利潤(rùn)。__?年開支費(fèi)用?總額為萬元?，較上年增?加了萬元，?增幅為_%?;實(shí)現(xiàn)收入?萬元，較上?年增加萬元?，增幅為_?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長(zhǎng)速度是費(fèi)?用增長(zhǎng)速度?的___倍?。在費(fèi)用的?治理上，嚴(yán)?格費(fèi)用指標(biāo)?控制，認(rèn)真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務(wù)處?理，并將費(fèi)?用使用情況?及財(cái)務(wù)制度?中規(guī)定比例?列支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行說?明，以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)?用開支去向?。全年按總?部費(fèi)用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實(shí)際費(fèi)?用率為_%?，節(jié)約費(fèi)用?___個(gè)百?分點(diǎn)，費(fèi)用?總額沒有突?破下達(dá)的年?度費(fèi)用控制?指標(biāo)。三?、恪盡職守?，切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅(jiān)?持實(shí)事求是?的作風(fēng)，堅(jiān)?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實(shí)際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實(shí)實(shí)的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實(shí)?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的開展。三?是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不搞?個(gè)人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動(dòng)一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨干?的專項(xiàng)培訓(xùn)?。2、降?低成本費(fèi)用?，促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增長(zhǎng)?。一是加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強(qiáng)結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認(rèn)真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，