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信用社主任競(jìng)聘演講稿模板尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。今天,?我在這里做?競(jìng)聘演講,?參與___?信用社主任?崗位競(jìng)聘,?心情非常激?動(dòng)。首先感?謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?。這次競(jìng)聘?,本人并非?只為當(dāng)官,?更多的是為?了___農(nóng)?村信用合作?事業(yè),在盡?可能的情況?下實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)值?。我叫_?__,現(xiàn)年?___歲,?___鎮(zhèn)人?,___黨?員,大專文?化程度,助?理經(jīng)濟(jì)師職?稱。___?年在___?參加信用社?工作,先后?從事出納員?、會(huì)計(jì)員、?主管會(huì)計(jì)、?信貸員工作?,___年?調(diào)入___?信用社任信?貸組長(zhǎng)兼營(yíng)?業(yè)室負(fù)責(zé)人?至今。經(jīng)?過幾年的信?用社工作鍛?練,自己的?各方面素質(zhì)?都有了很大?的提高,_?__年光榮?的尤肓酥泄?___,并?被___市?財(cái)貿(mào)辦公室?評(píng)為財(cái)貿(mào)系?統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人?。“十年磨?一劍”,從?出納員到會(huì)?計(jì)員,我熟?練掌握了信?用社的各項(xiàng)?日常業(yè)務(wù);?擔(dān)任主管會(huì)?計(jì)工作四年?,我熟悉了?信用社的財(cái)?務(wù)、業(yè)務(wù)等?方面的知識(shí)?;擔(dān)任信貸?員工作四年?,我熟悉了?信貸管理和?相關(guān)行業(yè)法?律法規(guī)等方?面的知識(shí),?并學(xué)會(huì)熟練?處理各方面?的關(guān)系。十?年工作中,?我無論是業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)中、?還是在業(yè)務(wù)?管理上,我?都堅(jiān)持走到?哪里學(xué)到哪?里,向__?_學(xué)習(xí),向?同志們學(xué)習(xí)?,向?qū)嵺`學(xué)?習(xí),吸取別?人的長(zhǎng)處,?彌補(bǔ)自己的?不足,并積?極學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)和計(jì)算機(jī)?等方面的知?識(shí)。在學(xué)習(xí)?和實(shí)踐過程?中,我積累?了一定的社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工?作經(jīng)驗(yàn),為?我能勝任基?層信用社的?每一項(xiàng)工作?打下了扎實(shí)?的基礎(chǔ)。特?別是調(diào)入_?__信用社?工作三年多?來,我走遍?了___的?每一個(gè)角落?,熟悉__?_鎮(zhèn)和__?_信用社各?方面的情況?。在工作中?,我穩(wěn)健的?辦理每一筆?業(yè)務(wù),年年?圓滿完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)。?___年,?我社營(yíng)業(yè)室?貸款收息_?__萬(wàn)元,?比___年?增收___?萬(wàn)元,今年?___月末?,營(yíng)業(yè)室收?息___萬(wàn)?元,又比去?年同期多收?___萬(wàn)元?。參與這?次競(jìng)聘,我?愿在求真務(wù)?實(shí)中認(rèn)識(shí)自?己,在積極?進(jìn)取中不斷?追求,在拼?搏奉獻(xiàn)中實(shí)?現(xiàn)價(jià)值,在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?完善自己。?我深知__?_信用社主?要負(fù)責(zé)人身?上肩負(fù)的重?擔(dān),必須具?備較強(qiáng)的綜?合素質(zhì)、堅(jiān)?定的政治立?場(chǎng)、踏實(shí)的?工作作風(fēng)、?頑強(qiáng)的拼搏?精神才能勝?任這項(xiàng)工作?。如果我?競(jìng)聘成功,?我的工作思?路是:以信?用社的發(fā)展?為導(dǎo)向,以?效益為目的?,以計(jì)劃為?目標(biāo),強(qiáng)化?管理,規(guī)范?經(jīng)營(yíng),扎扎?實(shí)實(shí)地完成?市聯(lián)社下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù),進(jìn)一?步加快__?_信用社的?發(fā)展速度。?我將充分利?用我們__?_信用社以?前各屆領(lǐng)導(dǎo)?打下的良好?基礎(chǔ),主要?落實(shí)好以下?四個(gè)“工程?”:一、?實(shí)施“資金?膨脹”工程?。在存款_?__工作中?,我將牢固?樹立效益意?識(shí),鼓勵(lì)全?員發(fā)揚(yáng)“三?勤四上門”?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,把考核重?點(diǎn)放在低成?本存款上,?不斷壯大信?用社的自辦?業(yè)務(wù),努力?降低資金成?本。同時(shí)牢?固樹立服務(wù)?意識(shí),鼓勵(lì)?全員抓住各?種有利時(shí)機(jī)?,堅(jiān)持大額?、小額一齊?抓,零鈔、?殘幣一樣存?的吸儲(chǔ)原則?,做好登門?上戶的服務(wù)?文章,搞好?結(jié)算服務(wù),?限度的占領(lǐng)?___農(nóng)村?金融市場(chǎng),?確保___?年___信?用社各項(xiàng)存?款過億元。?二、實(shí)施?“富民工程?”。在信貸?支農(nóng)工作中?,我將緊密?圍繞信用社?的工作中心?,只要符合?政策,資金?問題將限度?的予以解決?,農(nóng)民需要?多少就投放?多少,農(nóng)民?需要什么樣?的金融服務(wù)?就及時(shí)予以?保障。用實(shí)?實(shí)在在的行?動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)?村信用社是?的聯(lián)系農(nóng)民?的金融紐帶?”的服務(wù)承?諾。在支持?項(xiàng)目上,從?注重支持?jǐn)?shù)?量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)?向支持規(guī)范?效益型,從?支持農(nóng)產(chǎn)品?單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)?向支持種、?養(yǎng)、加工一?條龍,貿(mào)工?、農(nóng)產(chǎn)、供?銷一體化,?拉動(dòng)___?農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整和經(jīng)?濟(jì)發(fā)展步伐?。三、實(shí)?施“資金盤?活”工程。?一是明確責(zé)?任,正本清?源,屬于信?用社自身原?因形成的不?良貸款,將?逐筆落實(shí)責(zé)?任清收;二?是在取得黨?委、政府支?持的前提下?,不斷創(chuàng)新?清收方法,?加大村組、?企業(yè)貸款的?清收力度;?三是通過一?切可以動(dòng)用?的社會(huì)關(guān)系?和力量限度?的清收不良?貸款。四?、實(shí)施“黃?金客戶”工?程。積極發(fā)?動(dòng)外勤人員?深入農(nóng)村和?市場(chǎng),加強(qiáng)?農(nóng)戶和個(gè)體?工商戶的信?用等級(jí)評(píng)定?工作,加大?貸款營(yíng)銷力?度,培植和?發(fā)展黃金客?戶。同時(shí)加?強(qiáng)信用社的?自身建設(shè),?創(chuàng)新服務(wù)手?段,使客戶?創(chuàng)業(yè)緊靠著?信用社、發(fā)?展離不開信?用社、致富?忘不了信用?社,把黃金?客戶培養(yǎng)成?信用社創(chuàng)效?的金牌客戶?。我的工?作態(tài)度是。?做到個(gè)性服?從黨性、主?觀服從客觀?、感情服從?原則;做到?服務(wù)不欠位?、主動(dòng)不越?位、服從不?偏位、融洽?不空位;做?到對(duì)人冷熱?適度、對(duì)事?剛?cè)徇m度、?處理問題輕?重適度;做?到對(duì)同事多?理解、少埋?怨,多尊重?、少指責(zé),?多關(guān)心、少?冷漠;刺耳?的話冷靜聽?、奉承的話?警惕聽、_?__的話分?析聽、批評(píng)?的話虛心聽?。力爭(zhēng)在服?務(wù)中顯示實(shí)?力、在工作?中形成動(dòng)力?、在創(chuàng)新中?增強(qiáng)壓力、?在交流中凝?聚合力。?如果我競(jìng)聘?成功,我的?處事原則和?風(fēng)格是。努?力做到嚴(yán)密?制度、嚴(yán)格?要求、嚴(yán)守?紀(jì)律,勤學(xué)?習(xí)、勤調(diào)查?、勤督辦。?以共同的目?標(biāo)團(tuán)結(jié)人、?以有效的管?理激勵(lì)人、?以自身的行?動(dòng)帶動(dòng)人。?努力做到大?事講原則,?小事講風(fēng)格?,共事講團(tuán)?結(jié),辦事講?效率。我將?用真情和愛?心去善待每?一位同事,?使他們的人?格得到充分?尊重,給他?們們一個(gè)寬?松的發(fā)展和?創(chuàng)造空間;?我將用制度?和崗位職責(zé)?去管理我的?同事,讓他?們找準(zhǔn)位置?,發(fā)揮才能?,不斷進(jìn)步?。如果我?競(jìng)聘成功,?我的工作目?標(biāo)是?!耙?為爭(zhēng)位,以?位促為”,?積極爭(zhēng)取上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們___信?用社工作的?支持,促使?我社每一位?員工牢固樹?立起主人翁?意識(shí),將我?社的工作管?理制度化、?服務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、工作效率?化。確保我?們___信?用社的紅
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