在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話

在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話同?志們：剛?才，通報(bào)了?今年上半年?工業(yè)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?，就下半年?工業(yè)企業(yè)工?作提出了幾?點(diǎn)要求。下?面，我就進(jìn)?一步做好工?業(yè)企業(yè)工作?講四點(diǎn)意見?。一、回?顧上半年工?業(yè)工作，成?績(jī)喜人今年?以來，在市?場(chǎng)環(huán)境、融?資環(huán)境等偏?緊、煤電等?能源緊缺的?情況下，企?業(yè)干部職工?自我加壓，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?攻堅(jiān)克難，?銳意進(jìn)取，?在企業(yè)管理?創(chuàng)新、招商?引資、技改?、市場(chǎng)營(yíng)銷?等方面都取?得了較好成?績(jī)，全縣工?業(yè)經(jīng)濟(jì)整體?發(fā)展態(tài)勢(shì)良?好。1—_?__月份，?入統(tǒng)工業(yè)企?業(yè)完成工業(yè)?總產(chǎn)值__?_萬元，增?加值___?萬元，實(shí)現(xiàn)?利稅___?萬元，技改?投入完成_?__萬元，?產(chǎn)品銷售率?達(dá)到___?%以上。主?要呈現(xiàn)出以?下幾個(gè)特點(diǎn)?：一是企業(yè)?改制穩(wěn)步推?進(jìn)。通過采?取內(nèi)部買斷?、整體出讓?、國(guó)有股全?部退出、破?產(chǎn)等不同的?改制方法，?剝離不良資?產(chǎn)，甩掉包?袱，大力度?推進(jìn)了民營(yíng)?化、私有化?、股份制的?改制進(jìn)程，?取得實(shí)質(zhì)性?進(jìn)展。目前?，田力機(jī)械?公司國(guó)有股?已全部退出?，龍港化工?公司、織染?廠、鴻翔紡?織總廠、大?修廠等企業(yè)?徹底改制已?接近尾聲，?為真正明晰?企業(yè)產(chǎn)權(quán)、?完善運(yùn)行機(jī)?制奠定了基?礎(chǔ)。二是企?業(yè)投入力度?較大。今年?上半年，我?縣企業(yè)大力?度實(shí)施技改?和新項(xiàng)目建?設(shè)，先后投?資___多?萬元，完成?技改項(xiàng)目_?__個(gè)，新?增項(xiàng)目__?_個(gè)，通過?嫁接改造，?有效地提升?了企業(yè)運(yùn)行?質(zhì)量。三是?招商引資成?效顯著。各?企業(yè)充分利?用自身優(yōu)勢(shì)?和各種關(guān)系?資源，采取?互惠互利的?原則，積極?尋求合資合?作伙伴，解?決資金、技?術(shù)瓶頸制約?，發(fā)展壯大?。今年以來?，投資__?_萬美元的?碧輝織造、?___萬美?元的遠(yuǎn)東紡?織、___?萬元的匯力?棉紡項(xiàng)目相?繼落戶我縣?。四是企業(yè)?管理日趨規(guī)?范。（范本?）各企業(yè)通?過學(xué)習(xí)借鑒?外地先進(jìn)管?理辦法，不?斷地摸索探?討適合本企?業(yè)發(fā)展的管?理方法，有?效地降低了?企業(yè)內(nèi)部成?本，提高了?企業(yè)效益。?如樂民紡織?公司通過學(xué)?習(xí)海爾管理?經(jīng)驗(yàn)等，相?繼探索出了?下道工序是?上道工序的?用戶等管理?經(jīng)驗(yàn)。二?、認(rèn)清形勢(shì)?，增強(qiáng)大發(fā)?展的緊迫感?從國(guó)家宏觀?調(diào)控來看，?國(guó)家相繼制?定出臺(tái)了各?項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策?，鼓勵(lì)企業(yè)?投資，刺激?拉動(dòng)消費(fèi)，?促進(jìn)工業(yè)經(jīng)?濟(jì)快速發(fā)展?。同時(shí)，還?出臺(tái)了一系?列支持、扶?持企業(yè)發(fā)展?政策規(guī)定，?在項(xiàng)目審批?、資金投入?等方面大力?支持企業(yè)發(fā)?展。從我縣?扶持企業(yè)發(fā)?展來看，縣?委、政府大?力實(shí)施“放?水養(yǎng)魚”政?策，強(qiáng)化職?能服務(wù)意識(shí)?，整飭企業(yè)?周邊環(huán)境，?全力打造“?政策洼地”?，為企業(yè)發(fā)?展提供了良?好的發(fā)展環(huán)?境。但是，?在看到有利?條件的同時(shí)?，也應(yīng)看到?不利因素和?我們企業(yè)自?身的缺陷，?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?競(jìng)爭(zhēng)日益激?烈的今天，?尤其是即將?面臨的新一?輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，“大魚吃?小魚、小魚?吃蝦米、快?魚吃慢魚”?現(xiàn)象日漸凸?現(xiàn)，不發(fā)展?或者發(fā)展慢?了就會(huì)被淘?汰出局。目?前，我縣企?業(yè)多屬資源?型、高能耗?型，機(jī)器設(shè)?備、生產(chǎn)工?藝落后，培?樹品牌意識(shí)?不強(qiáng)，外向?度低等等，?所有這些處?于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的劣勢(shì)地位?。所以說，?我們的企業(yè)?務(wù)必增強(qiáng)危?機(jī)感，只有?牢固樹立大?發(fā)展、快發(fā)?展意識(shí)，大?干快上，打?造核心競(jìng)爭(zhēng)?力，才能持?續(xù)發(fā)展，立?于市場(chǎng)不敗?之地。三?、突出重點(diǎn)?，扎實(shí)做好?下半年工作?1、抓企?業(yè)改革，在?完善現(xiàn)代企?業(yè)制度上求?突破。各企?業(yè)要以企業(yè)?改制、明晰?產(chǎn)權(quán)為突破?口，在完善?現(xiàn)代企業(yè)制?度上下功夫?。一是進(jìn)一?步規(guī)范完善?企業(yè)法__?_理結(jié)構(gòu)。?現(xiàn)在看，大?部分改制企?業(yè)仍在按工?廠制運(yùn)轉(zhuǎn)，?股東大會(huì)、?監(jiān)事會(huì)作用?發(fā)揮不到位?，尚未形成?有效的法_?__理結(jié)構(gòu)?。部分企業(yè)?認(rèn)為企業(yè)改?制了，什么?都是自己說?了算，樂意?怎么搞怎么?搞，這樣只?能是自己害?自己，企業(yè)?越做越小。?為此，要進(jìn)?一步規(guī)范完?善股東大會(huì)?、董事會(huì)、?監(jiān)事會(huì)和經(jīng)?理層的運(yùn)作?機(jī)制，充分?發(fā)揮企業(yè)法?___理結(jié)?構(gòu)各個(gè)層次?的職能作用?，提高企業(yè)?決策管理水?平。要切實(shí)?維護(hù)職工的?合法權(quán)益，?企業(yè)內(nèi)部的?重大事項(xiàng)該?公開的一定?要公開，增?強(qiáng)職工的參?與意識(shí)，增?強(qiáng)企業(yè)的凝?聚力和向心?力。二是大?力推進(jìn)管理?創(chuàng)新。各企?業(yè)要象邯鋼?、海爾等先?進(jìn)企業(yè)那樣?，善于把國(guó)?內(nèi)外的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)與自己?的實(shí)際相結(jié)?合，不斷創(chuàng)?造出新的管?理模式和制?度，賦予企?業(yè)管理以新?的內(nèi)涵，努?力創(chuàng)造適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要?求、具有本?地本行業(yè)特?點(diǎn)的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn)，切?實(shí)提高企業(yè)?整體運(yùn)營(yíng)水?平。在這方?面樂民紡織?公司做的比?較好，希望?各企業(yè)學(xué)習(xí)?借鑒。三是?推進(jìn)工業(yè)信?息化。各企?業(yè)要大力實(shí)?施“企業(yè)信?息化工程”?，積極采用?先進(jìn)的計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?手段，加快?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和管理各?環(huán)節(jié)的信息?化建設(shè)，逐?步建立并有?效運(yùn)用企業(yè)?內(nèi)部局域網(wǎng)?和互聯(lián)網(wǎng)，?提高企業(yè)管?理的現(xiàn)代化?水平，力爭(zhēng)?達(dá)到管理程?序化、經(jīng)營(yíng)?網(wǎng)絡(luò)化、核?算電算化的?要求。2?、抓項(xiàng)目建?設(shè)，在培育?新的增長(zhǎng)點(diǎn)?上求突破。?企業(yè)的發(fā)展?活力在項(xiàng)目?，要通過抓?項(xiàng)目促進(jìn)企?業(yè)快速發(fā)展?。一是抓項(xiàng)?目的培育。?沒有項(xiàng)目就?沒有投入，?沒有投入就?沒產(chǎn)出，沒?有產(chǎn)出就沒?有工業(yè)經(jīng)濟(jì)?的快速增長(zhǎng)?。我們要真?正把主要精?力集中到抓?工業(yè)項(xiàng)目上?來，不能坐?而論道，不?能依靠一兩?個(gè)老項(xiàng)目支?撐門面，不?能面對(duì)沒有?好項(xiàng)目的局?面束手無策?，而是要積?極主動(dòng)地與?高等院校聯(lián)?姻，尋找合?作伙伴，想?方設(shè)法謀劃?項(xiàng)目，培育?項(xiàng)目，做到?既要抓大項(xiàng)?目，又要抓?短、平、快?的小項(xiàng)目，?既要抓上延?產(chǎn)品的開發(fā)?，又要抓下?延產(chǎn)品升級(jí)?改造。二是?抓項(xiàng)目的投?產(chǎn)。無論是?技改項(xiàng)目也?好，新增項(xiàng)?目也好，只?要通過專家?、技術(shù)人員?的科學(xué)論證?，分析項(xiàng)目?的可行性，?就要狠抓項(xiàng)?目的開工建?設(shè)。在項(xiàng)目?建設(shè)資金投?入上，要開?拓思路，多?動(dòng)腦筋，采?取多元化融?資方式，解?決資金制約?瓶頸。要通?過企業(yè)內(nèi)部?消化挖掘新?項(xiàng)目的潛力?，確保項(xiàng)目?一上馬就能?迅速形成生?產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)?效益最大化?。三是抓項(xiàng)?目的儲(chǔ)備。?目前，我縣?各企業(yè)在項(xiàng)?目謀劃工作?上做得還不?夠，多數(shù)企?業(yè)沒有設(shè)立?項(xiàng)目科研機(jī)?構(gòu)，沒有專?門的科研人?員，沒能做?到投產(chǎn)一批?、開工一批?、儲(chǔ)備一批?。為此，今?后工作中，?無論是大企?業(yè)還是小企?業(yè)，無論是?有項(xiàng)目的企?業(yè)還是沒項(xiàng)?目的企業(yè)，?都要在項(xiàng)目?儲(chǔ)備上下功?夫，積極爭(zhēng)?跑，外聘科?研人員，設(shè)?立項(xiàng)目開發(fā)?___等，?切實(shí)做好項(xiàng)?目的篩選論?證和儲(chǔ)備工?作。3、?抓人才培育?與引進(jìn)，在?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力上求突?破。企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)，歸?根到底體現(xiàn)?在人才的競(jìng)?爭(zhēng)。各企業(yè)?要努力培育?一支具有敬?業(yè)精神、戰(zhàn)?略眼光、現(xiàn)?代理念、創(chuàng)?新意識(shí)的現(xiàn)?代企業(yè)家隊(duì)?伍，造就一?批自己的核?心人才。一?方面要加大?高素質(zhì)人才?的培養(yǎng)力度?。通過學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，政策?激勵(lì)，激發(fā)?企業(yè)內(nèi)部人?才的工作積?極性，在技?術(shù)投入上給?予資金支持?，在工作上?為其創(chuàng)造?良好的環(huán)境?和條件，在?生活上要給?予優(yōu)厚的待?遇和充分的?關(guān)心幫助，?發(fā)揮其最大?潛能。另一?方面，要解?放思想，大?膽引進(jìn)懂經(jīng)?濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)?的管理者進(jìn)?入企業(yè)管理?，“借腦”?發(fā)展，為我?所用。4?、抓開放，?在招商引資?工作上求突?破。當(dāng)前，?加快企業(yè)發(fā)?展一項(xiàng)很重?要的工作就?是抓好招商?引資，它不?僅能解決資?金問題，也?可以解決機(jī)?制、技術(shù)、?管理、人才?等問題。我?縣工業(yè)系統(tǒng)?各企業(yè)與外?地企業(yè)經(jīng)過?多年的業(yè)務(wù)?往來、結(jié)交?了廣泛的客?商，以個(gè)人?的人格__?_力建立了?牢固的合作?關(guān)系，不斷?吸引外商來?我縣投資合?作，這是我?縣招商引資?的一大“法?寶”。為此?，各企業(yè)要?充分利用這?一資源優(yōu)勢(shì)?，積極地與?外商溝通聯(lián)?絡(luò)，鞏固老?客戶，發(fā)展?新客戶。同?時(shí)，要抓住?___、溫?州、___?等地水、電?等能源匱乏?和“南資北?移”的有利?時(shí)機(jī)，經(jīng)常?性地將我我?縣的新政策?、新項(xiàng)目告?之他們，通?過“以友會(huì)?友，以商招?商”，尋求?更多的資金?、項(xiàng)目流入?我縣。5?、抓學(xué)習(xí)，?在打造學(xué)習(xí)?型企業(yè)上求?突破。當(dāng)今?世界是個(gè)知?識(shí)大爆炸的?時(shí)代，不學(xué)?習(xí)就意味著?落后，就會(huì)?被時(shí)代淘汰?，為此，我?們要在打造?“學(xué)習(xí)型”?企業(yè)上下功?夫。各企業(yè)?管理者作為?企業(yè)的領(lǐng)頭?雁，要從自?身做起，提?升自身綜合?素質(zhì)和能力?，做學(xué)習(xí)型?的企業(yè)管理?者，營(yíng)造良?好的學(xué)習(xí)氛?圍。同時(shí)，?要經(jīng)常性_?__全企員?工學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，不僅要向?書本學(xué)習(xí)，?還要向同行?企業(yè)學(xué)、向?先進(jìn)企業(yè)學(xué)?，向企業(yè)管?理者學(xué)，既?要學(xué)習(xí)人家?人家的創(chuàng)業(yè)?精神、敬業(yè)?精神，又要?學(xué)習(xí)人家的?先進(jìn)管理模?式，以此提?高企業(yè)的凝?集力和向心?力，形成一?支善學(xué)習(xí)、?勤鉆研、敬?崗愛業(yè)的企?業(yè)隊(duì)伍。?6、抓安全?投入，在安?全隱患整改?上求突破。?安全生產(chǎn)責(zé)?任重大，絲?毫不能放松?。各企業(yè)要?正確處理安?全生產(chǎn)與經(jīng)?濟(jì)利益的關(guān)?系，正確處?理眼前利益?與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?的關(guān)系，堅(jiān)?決克服麻痹?大意的思想?和要錢不要?命的生產(chǎn)方?式，要舍得?安全投入，?及時(shí)整改各?類安全隱患?，確保安全?生產(chǎn)。當(dāng)前?，要著重抓?好防汛、電?力設(shè)施、危?險(xiǎn)品生產(chǎn)、?使用與儲(chǔ)存?等項(xiàng)目工作?。在檢查過?程中，要逐?車間、逐班?組的檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患立?即進(jìn)行整改?，該增添安?全設(shè)施的增?添設(shè)施，該?檢修的檢修?，總之，避?免有錢買棺?材，沒錢買?藥現(xiàn)象的發(fā)?生。四、?強(qiáng)化服務(wù)，?全力扶持企?業(yè)健康快速?發(fā)展在今后?工作中，縣?政府及相關(guān)?職能部門將?繼續(xù)大力支?持企業(yè)發(fā)展?，積極轉(zhuǎn)變?職能，變微?觀管理為宏?觀調(diào)控，變?行政干預(yù)為?強(qiáng)力服務(wù)，?努力為企業(yè)?創(chuàng)造良好的?發(fā)展環(huán)境，?協(xié)調(diào)解決企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過程中存在?的各類問題?與困難。?1、信息服?務(wù)。各職能?部門要積極?的了解掌握?當(dāng)前最新的?市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信?息、人才信?息、管理信?息、技術(shù)信?息、社會(huì)動(dòng)?態(tài)（范本）?、各行業(yè)各?產(chǎn)品供求市?場(chǎng)關(guān)系、發(fā)?展?jié)摿?，?各企業(yè)盡可?能多的提供?科學(xué)依據(jù)、?供企業(yè)參考?，使企業(yè)者?有的放矢的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?最大限度的?發(fā)揮管理、?技術(shù)、人才?、資金的作?用。并要時(shí)?常深入各企?業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、銷?售等各環(huán)節(jié)?的困難與問?題。同時(shí)，?將國(guó)家、省?、市、縣有?關(guān)企業(yè)發(fā)展?的相關(guān)政策?法規(guī)以及與?企業(yè)相關(guān)的?紅頭文件送?發(fā)各企業(yè)，?讓企業(yè)更好?地了解上級(jí)?政策，更好?地把握發(fā)展?方向及各階?段的工作重?點(diǎn)。2、?融資服務(wù)。?融資難是企?業(yè)普遍存在?的一大難題?，為更好的?解決這一瓶?頸制約，縣?政府及相關(guān)?部門將采取?多種措施協(xié)?調(diào)解決。一?是繼續(xù)做好?銀企對(duì)接活?動(dòng)，定期_?__召開銀?企洽談會(huì)，?牽線搭橋，?爭(zhēng)取金融機(jī)?構(gòu)的大力支?持。二是加?快中小企業(yè)?信用擔(dān)保機(jī)?構(gòu)建設(shè)，規(guī)?范運(yùn)作，為?企業(yè)融資做?好堅(jiān)實(shí)的后?盾。三是搞?好企業(yè)信譽(yù)?評(píng)價(jià)，努力?培樹企業(yè)良?好的“誠(chéng)信?”品牌，以?“誠(chéng)信”贏?得金融機(jī)構(gòu)?、社會(huì)閑散?資金擁有者?的青睞，為?企業(yè)發(fā)展注?入新鮮血液?。3、環(huán)?境服務(wù)。一?是搞好企業(yè)?生產(chǎn)初始資?料提供的服?務(wù)，在企業(yè)?發(fā)展用地、?用水、用電?、通訊等方?面大力幫扶?。在用地上?，縣將對(duì)從?前工業(yè)企業(yè)?或其它類型?廢置土地進(jìn)?行二次開發(fā)?、充分利用?，解新建企?業(yè)爭(zhēng)地難問?題，水、電?等資源將為?企業(yè)無條件?免費(fèi)___?，為企業(yè)提?供良好的后?勤保障。二?是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的保護(hù)。縣?政府將加大?對(duì)村街地痞?、無賴、各?職能部門和?人員利用職?務(wù)之便阻礙?影響企業(yè)正?常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的懲罰力度?，從根本上?了解企業(yè)發(fā)?展的困難，?解決企業(yè)困?難，從小事?起幫扶支持?企業(yè)發(fā)展；?三是生活上?的關(guān)心照顧?。外商來到?我們這里，?人生地疏，?是個(gè)弱勢(shì)群