演說(shuō)-nlp智慧語(yǔ)言技術(shù)

NLP：智慧的語(yǔ)之又少。其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)！于的NLP就是一門非常實(shí)用的心理學(xué)，它一、世界觀法1、“凡事有三個(gè)以上的解決辦法”，這是NLP的前提假設(shè)之一。有就一定有方法，只是當(dāng)事人為限制性信念所限制沒法看到的語(yǔ)言模式就是帶領(lǐng)當(dāng)事人去看一些具體的方法：1、上推能力模式：2、尋找背后的正面動(dòng)機(jī)：“每一個(gè)行為的背后，都有有其正面動(dòng)機(jī)”，這是NLP的前提假設(shè)之一。一個(gè)人會(huì)抱著一個(gè)“當(dāng)你太太的對(duì)你太太有非份的企圖時(shí)，你是希望她固執(zhí)呢還是不固執(zhí)?”其實(shí)固執(zhí)本身，這就是環(huán)境換框模式要做的是帶領(lǐng)當(dāng)事人換個(gè)環(huán)境來(lái)看看他所持有的信念，讓他自己，把“生意沒法做”用“生意沒以前容易做”，我們學(xué)過(guò)物理都知道，計(jì)算速度是有參照物的。限制性信念也一樣會(huì)有一個(gè)參照體系，，在一個(gè)限制性信念里，一般會(huì)有兩個(gè)以上的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)把這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)理出來(lái)，放在當(dāng)事，1、回到過(guò)去承擔(dān)責(zé)任2、回到過(guò)去拿資源：。限制性信念所束縛，是因?yàn)樗慕裹c(diǎn)全部都落在一些失敗的經(jīng)驗(yàn)上通過(guò)語(yǔ)言，帶領(lǐng)當(dāng)。，一個(gè)限制性信念，最大的危害就是對(duì)未來(lái)做成限制。所以要做的一個(gè)非常關(guān)鍵的工作，，所以帶領(lǐng)當(dāng)事人去到未來(lái)，讓他看清楚這一信念會(huì)帶給他未來(lái)的痛苦時(shí)，這一信念就，5、帶到未來(lái)拿資源曾聽樣的故一中太和一太太進(jìn)了中太垂頭喪地說(shuō)：“老太卻喜滋地說(shuō)“是住了輩的好房子還了一子的債剛還，這不，也來(lái)到了這里。這個(gè)故事說(shuō)的是兩種同消費(fèi)觀念，當(dāng)然，這里這故事，是想說(shuō)明個(gè)資源用的道理太用的模式是做——有——受”是說(shuō)她先通過(guò)力工擁一筆然后享受活老太的思維式“受——做——擁有”，她先去享受“做——擁有”然后可以的生活。這兩種方式的優(yōu)劣，不用，在這里可以運(yùn)用語(yǔ)言，帶領(lǐng)當(dāng)事人去體驗(yàn)未來(lái)成功后的那份感覺，讓他把未來(lái)的資源，“假設(shè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，你的企業(yè)也可以做得很成功，你覺得你是一個(gè)什么樣的人？”（反擊其身隱喻是NLP中經(jīng)常使用的技巧，其也是無(wú)邊的。當(dāng)你直接告訴當(dāng)事人一個(gè)觀了，A一定要先成立。在這一語(yǔ)言模式里，我們把A隱，讓當(dāng)事人不知不覺接受A，就是當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為他不可以做到的事，其實(shí)他是有能力做到時(shí)為了當(dāng)事人有所突，“200“120足”的，也就是說(shuō)，每一個(gè)人都擁有足夠的資源。NLP的前提假設(shè)也是基于這一點(diǎn)的，NLP認(rèn)為，每一個(gè)人都已經(jīng)擁有了使自己