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文檔簡介

三類壓力容器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 營銷部 43、 生產(chǎn)安全部 44、 采購部 45、 財務(wù)部 56、 質(zhì)保部 57、 電站設(shè)備事業(yè)部 58、 技術(shù)中心 59、 技術(shù)部 6

三類壓力容器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)行政、人事、資料檔案、信息工作的組織管理;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的組織管理;負(fù)責(zé)公司執(zhí)行力的考核;負(fù)責(zé)公司員工工資、福利標(biāo)準(zhǔn)的擬訂;負(fù)責(zé)內(nèi)部產(chǎn)值評審辦法的修訂和完善,內(nèi)部產(chǎn)值評審工作的組織及產(chǎn)品內(nèi)部產(chǎn)值的發(fā)布;負(fù)責(zé)專項(xiàng)認(rèn)證、許可證取(換)證工作的組織管理;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目申報工作。營銷部負(fù)責(zé)營銷計劃的制定及實(shí)施管理并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)市場開發(fā)、營銷訂貨工作;負(fù)責(zé)營銷合同執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)顧客服務(wù)工作的組織管理;負(fù)責(zé)組織解決公司營銷及各環(huán)節(jié)中與營銷有關(guān)的問題;負(fù)責(zé)顧客服務(wù)工作的組織管理。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定及生產(chǎn)計劃完成情況的考核;負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織工作;組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全(消防)、設(shè)備、計量和環(huán)保事故;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)績管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部產(chǎn)值審核,按月完成內(nèi)部產(chǎn)值的統(tǒng)計、審核和發(fā)布;配合營銷部做好顧客服務(wù)工作。采購部負(fù)責(zé)采購計劃的制定及實(shí)施管理;負(fù)責(zé)原輔材料的采購工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商培育工作的管理;負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)顧客服務(wù)工作的組織管理;負(fù)責(zé)組織解決公司采購及各環(huán)節(jié)中與采購有關(guān)的問題;負(fù)責(zé)公司物資采購、外協(xié)分包、物資管理工作的組織管理。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算、會計監(jiān)督;負(fù)責(zé)財經(jīng)工作管理的策劃,并建立相應(yīng)管理體系;組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)和稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益;掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況;組織公司財務(wù)預(yù)算的編制。質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證工作的策劃,并建立質(zhì)保體系;負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)保體系文件;負(fù)責(zé)按公司年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,并對各部門(單位)完成情況進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織管理;負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的以及出廠產(chǎn)品的重大質(zhì)量問題;協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好設(shè)計、制造許可證?。〒Q)證和質(zhì)量體系認(rèn)證工作。電站設(shè)備事業(yè)部負(fù)責(zé)電站設(shè)備類、管系類產(chǎn)品的營銷工作;負(fù)責(zé)電站設(shè)備類、管系類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)電站設(shè)備類、管系類產(chǎn)品的發(fā)貨工作;負(fù)責(zé)容器一車間的日常管理工作;按照公司統(tǒng)一部署完成與電站設(shè)備類、管系類產(chǎn)品有關(guān)的企管、質(zhì)保、技術(shù)開發(fā)、人力資源培訓(xùn)、財經(jīng)管理等工作。技術(shù)中心負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的研發(fā)任務(wù)及工程實(shí)施任務(wù);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)調(diào)研工作,引進(jìn)新技術(shù)或提出改進(jìn)老產(chǎn)品,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;根據(jù)國家科技方針、政策,結(jié)合公司的實(shí)際,提出產(chǎn)品的發(fā)展方向,擬制公司產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)劃,并組織實(shí)施。技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理體系文件;負(fù)責(zé)公司設(shè)計工藝、焊接工藝和焊接試驗(yàn)工作開展的組織管理;負(fù)責(zé)按公司年度技術(shù)目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)分解,并對各科室(

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