合肥明發(fā)商業(yè)廣場C1丶C2區(qū)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

164/164合肥明發(fā)商業(yè)廣場Ｃ1丶C2區(qū)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)合肥明發(fā)商業(yè)廣場C１、C2區(qū)工程安徽三建工程有限公司２０08年10月10日施工組織設(shè)計(jì)編制審核意見表： 編制人?(技術(shù)負(fù)責(zé)人） 審核人?（項(xiàng)目經(jīng)理）?意見?審批人?(合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程技術(shù)總工） 意見 建設(shè)、監(jiān)理單位審核意見目錄７第一章、編制說明 7第二章、工程概況 ８第一節(jié)簡介 ８第二節(jié)、建筑概況 9第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況?10第四節(jié)、安裝概況 11第三章、施工前期準(zhǔn)備工作?11第一節(jié)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員分工職責(zé) 16第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備 １6第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 1７第四節(jié)、機(jī)具準(zhǔn)備 1７第五節(jié)、材料準(zhǔn)備 1８第六節(jié)、人員準(zhǔn)備 １8第七節(jié)、其他準(zhǔn)備?18第四章、施工組織與總承包管理 １9第一節(jié)、總承包管理 2０第二節(jié)、合理化建議 2０第五章、施工現(xiàn)場平面布置 ２0第一節(jié)、布置依據(jù) 2０第二節(jié)、臨時工程布置及臨時用地、用房計(jì)劃 20第三節(jié)、水、電布置及施工用電計(jì)算?２1第四節(jié)、施工道路的布置 22第六章、總體施工方案與總進(jìn)度計(jì)劃 22第一節(jié)、施工組織 24第二節(jié)、施工工藝及施工流程?25第三節(jié)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 26第七章、工期保證措施 ２６第一節(jié)、組織措施?27第二節(jié)、施工準(zhǔn)備保證措施?27第三節(jié)、技術(shù)措施?２9第四節(jié)、經(jīng)濟(jì)控制措施?２9第五節(jié)、合同管理措施 29第八章、安全保證措施 ２9第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理 3７第二節(jié)、防火安全工作管理 ３9第三節(jié)、安全操作規(guī)程?51第四節(jié)、安全用電措施?52第九章、文明施工措施 52第一節(jié)、文明施工組織管理措施?52第二節(jié)、施工現(xiàn)場文明施工管理措施 55第十章、工程質(zhì)量保證措施?5５第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo) 56第二節(jié)、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ５８第三節(jié)、質(zhì)量管理組織設(shè)置及技術(shù)質(zhì)量保證體系?60第四節(jié)、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量檢驗(yàn)措施 70第五節(jié)、施工質(zhì)量保證技術(shù)措施 73第六節(jié)、確保關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的技術(shù)措施?75第十一章、回訪維修服務(wù)?76第一節(jié)、竣工保修?76第二節(jié)、工程回訪?76第三節(jié)、業(yè)主投訴 77第十二章、重要部位施工方法及技術(shù)質(zhì)量保證措施?7７第一節(jié)、測量定位及沉降觀測 81第二節(jié)、承臺地梁施工方案?83第三節(jié)、主體結(jié)構(gòu)?96第四節(jié)、砌筑工程 １04第五節(jié)、腳手架工程 110第六節(jié)、裝飾工程?1１7第七節(jié)、鋁合金門窗工程 1１9第八節(jié)、屋面工程?１２３第九節(jié)、確保屋面工程施工質(zhì)量技術(shù)措施?123第十節(jié)、外墻防滲漏技術(shù)措施?１24第十三章、安裝工程?１2４第一節(jié)、給排水工程 140第二節(jié)、建筑電氣工程:?1６7第十四章、先進(jìn)的工藝方法及材料節(jié)約措施?167第一節(jié)、先進(jìn)的工藝方法 1６9第二節(jié)、材料節(jié)約措施?170第十五章、季節(jié)性施工措施 1７０第一節(jié)、雨期施工措施?171第二節(jié)、夏季施工措施 １71第三節(jié)、冬季施工措施 １74第四節(jié)、防臺風(fēng)措施?1７5第十六章、分包管理及配合措施 175第一節(jié)、工程分包策劃 1７6第二節(jié)、分包商的預(yù)先評價(jià) 176第三節(jié)、業(yè)主指定的分包商?177第四節(jié)、項(xiàng)目選擇的分包商?１77第五節(jié)、分包工程的管理措施?179第十七章、半成品、產(chǎn)品保護(hù)措施 179第一節(jié)、制成品保護(hù)?180第二節(jié)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品質(zhì)量保護(hù)?181第三節(jié)、砌體成品質(zhì)量保護(hù) 1８１第四節(jié)、樓地面成品保護(hù) 181第五節(jié)、門窗成品保護(hù)?１８2第六節(jié)、裝飾成品質(zhì)量保護(hù)?182第七節(jié)、屋面防水成品保護(hù)?1８２第八節(jié)、交工前成品保護(hù)措施 18３第十八章、附錄?１841>．施工組織機(jī)構(gòu)?1８62＞．質(zhì)量保證體系?1873＞．安全管理體系 1884>．主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 1９０5>.施工隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃表?1916＞.工程材料進(jìn)場計(jì)劃表?7＞.合肥明發(fā)商業(yè)廣場12項(xiàng)目部施工平面布置圖(上部結(jié)構(gòu)階段） 附圖8＞。合肥明發(fā)商業(yè)廣場12項(xiàng)目部施工平面布置圖（裝飾階段）?附圖9>。合肥明發(fā)商業(yè)廣場12項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖?附圖第一章、編制說明1〉。安徽三建工程有限公司承建的合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程，共分十三個子項(xiàng)目部,由“安徽三建工程有限公司合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程指揮部”統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。本《施工組織設(shè)計(jì)》為彭章斌項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì).本《施工組織設(shè)計(jì)》文本中所稱的“項(xiàng)目部”，未特別說明的均指“彭章斌項(xiàng)目部”。2＞．本工程現(xiàn)有施工圖、招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察紀(jì)實(shí)３＞。施工中主要執(zhí)行的國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)如下：《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GＢ5０20２－2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB５０2０3—2０0２《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020４－2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB５02０7-2002《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50２08—２０02《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-２０02《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》ＧB５０210-20０1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2０02《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243－２002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》ＧB50303-２00２《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》ＧB50310-２0０2《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》ＧB5０300－２001４＞.招標(biāo)文件規(guī)定的建筑、安裝預(yù)算定額5>.國家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和地方有關(guān)規(guī)定。７＞.建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定８>．安徽建工集團(tuán)和安徽三建企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)第二章、工程概況第一節(jié)簡介工程名稱:合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程工程范圍：C１、C2區(qū)工程建設(shè)地點(diǎn)：合肥市北二環(huán)路與四里河路交叉口。建設(shè)單位:明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：林同炎、李國豪土建工程咨詢有限公司工期目標(biāo)：565日歷天質(zhì)量目標(biāo)：合格第二節(jié)、建筑概況合肥商業(yè)廣場工程彭章斌項(xiàng)目部工程由兩段組成，總建筑面積69000平方米。建筑物的概況如下表?樓號 建筑面積（平米） 層數(shù) 建筑高度（米）?結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)。墻體:填充墻、分戶墻采用190×190×９0多孔磚；內(nèi)墻采用1９０×１90×9０多孔磚。?C1＃?2８000?四層?１5>.5 C２# ４１000 四層?1５>．5外墻裝飾本工程建筑物外墻裝飾面層有外墻涂料、掛貼花崗巖及外墻面磚，局部窗臺線條、部分外墻等采用外墻涂料裝飾；大面為外墻面磚,底層為掛貼花崗巖。屋面工程保溫上人屋面一設(shè)計(jì)做法自上而下分別為：防滑地磚10厚→20厚1：３干硬性水泥找平層→2厚合成高分子防水涂膜→基層處理劑：２厚聚合物水泥基防水涂料→35厚擠塑板→20厚1:3水泥砂漿找平層→現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板保溫上人屋面二設(shè)計(jì)做法自上而下分別為：防滑地磚１０厚→20厚1：3干硬性水泥找平層→1>。2厚GBS聚乙烯高分子復(fù)合防水卷材→基層處理劑：2厚聚合物水泥基防水涂料→35厚擠塑板→2０厚1:３水泥砂漿找平層→現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板不保溫不上人屋面設(shè)計(jì)做法自上而下分別為：25厚1:２＞．５水泥砂漿保護(hù)層→1＞.２厚GBＳ聚乙烯高分子復(fù)合防水卷材→基層處理劑：2厚聚合物水泥基防水涂料→30厚(最薄處)1：3水泥砂漿找2％坡并找平→現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板保溫不上人屋面設(shè)計(jì)做法自上而下分別為:20厚1：２>．5水泥砂漿保護(hù)層→1〉．２厚GBＳ聚乙烯高分子復(fù)合防水卷材→基層處理劑:２厚聚合物水泥基防水涂料→35厚擠塑板→2０厚(最薄處）1：3水泥砂漿找2%坡并找平→現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板門窗工程窗:采用鋁合金推拉，入戶門:采用防盜、防撬、防鉆、防火等四防成品防盜門。內(nèi)部裝飾因我部施工的C1、C2區(qū)為商場，公共部位裝修較復(fù)雜，具體為:公共部位樓地面有花崗巖樓地面、防滑地磚樓地面、水泥砂漿樓地面及地毯樓面等；內(nèi)墻有涂料、陶瓷面磚、、石材、防霉涂料等;頂棚有頂棚噴涂、塑料吊頂、石膏板吊頂、噴防霉涂料等。第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況1＞.基礎(chǔ)工程我部施工的基礎(chǔ)均為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底標(biāo)高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為-5>。3M，基礎(chǔ)間為砼帶型基礎(chǔ)，上砌基礎(chǔ)墻至底層地坪-3〉。9M、少量基礎(chǔ)梁。２〉．上部結(jié)構(gòu)建筑物均采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、距型柱。3〉．工程材料外墻采用190系列多孔磚，內(nèi)隔墻采用190、90系列多孔磚。M５砂漿砌筑。鋼筋選用ＨＰ８＞<＃004699’＞B235（Ⅰ級鋼筋）、HRＢ3３５(Ⅱ級鋼筋)、HRB400（Ⅲ級鋼筋）。本工程混凝土強(qiáng)度等級為：墊層C15、帶型基礎(chǔ)C１５、承臺地梁C２５、承臺C２5、電梯井C30S6、±０〉.00０以下柱為C30;±0＞。00０以上柱為C25，梁板均為Ｃ25.第四節(jié)、安裝概況本工程電梯、智能化、消防、泵房、配電房等專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)單位另行安排施工（具體情況待定）。1、建筑給排水、消火栓安裝工程本工程主要包括室內(nèi)、外給排水及消火栓工程,水源分別從市政給水管網(wǎng)引入。供室內(nèi)外生活用水、消防用水。各棟樓生活給水為市政給水管供水和變頻設(shè)備供水相結(jié)合.生活給水戶內(nèi)采用ＰP-R給水管熱熔連接；排水系統(tǒng)采用雨污水分流制，雨水管材為PVＣ—U管,污水管為PＶC-U管,經(jīng)化糞池排入市政污水管.消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍或螺紋連接。主要安裝工程有：鍍鋅鋼管安裝,UPＶC排水管安裝,PＰ－Ｒ給水管安裝，消火栓箱安裝等主要分項(xiàng)工程.2、建筑電氣工程：本工程主要包括照明、動力、消防配電及控制系統(tǒng)和防雷與接地系統(tǒng).用電電源以電纜埋地方式由小區(qū)開閉所和地下室高壓柜引入.本工程低壓接地形式采用TN－S系統(tǒng)。低壓配電線路采用放射式或放射式與樹干式混合配電及鏈?zhǔn)脚潆姟８鞣N干支線路采用密集母線、各類電纜、BV導(dǎo)線沿電氣豎井，橋架或穿管沿墻體、樓板、吊頂內(nèi)敷設(shè)。主要工作內(nèi)容有:配管穿線，豎向橋架安裝,電纜敷設(shè)，密集母線槽,低壓開關(guān)柜,配電柜,配電箱(盤）,電氣器具及防雷、接地裝置安裝等.3、建筑智能化工程：本工程為住宅小區(qū)工程，智能電氣化工程主要包括：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。第三章、施工前期準(zhǔn)備工作前期施工準(zhǔn)備主要包括項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備及其他準(zhǔn)備等七個方面。第一節(jié)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員分工職責(zé)施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置成立“合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程彭章斌項(xiàng)目部"，由安徽三建工程有限公司合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程指揮部直屬領(lǐng)導(dǎo)。本項(xiàng)目部工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目副經(jīng)理倆名,技術(shù)負(fù)責(zé)一名，由公司選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)骨干組建本工程施工管理組織機(jī)構(gòu),管理網(wǎng)絡(luò)如下:2、項(xiàng)目部人員職責(zé)分工人員分工項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、工期、安全、文明施工,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理:配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)后勤行政管理,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)全面的技術(shù)及質(zhì)量的管理。技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔.鋼筋施工員：負(fù)責(zé)鋼筋工程的料表及其施工管理.木工施工員：負(fù)責(zé)模板工程的模板圖及其施工管理。水衛(wèi)施工員：負(fù)責(zé)水衛(wèi)工程的施工管理。電氣施工員:負(fù)責(zé)電氣工程的施工管理。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)土建、水電工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量核定。安全員：全面負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督管理。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)本工程的原材料、半成品、試件等的取樣及送檢工作.材料員：負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃管理、材料采購、材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作，配合試驗(yàn)員進(jìn)行見證取樣工作，以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程的工程量預(yù)、決算,負(fù)責(zé)本工程的成本核算。3、項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：貫徹國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對合肥明發(fā)商業(yè)廣場指揮部和公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和其他部門的有關(guān)事宜。嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制度，對工程施工過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分段工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗(yàn)收.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》.組織項(xiàng)目部管理人員熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)新老規(guī)范和操作規(guī)程,對新進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。技術(shù)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。參與工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收和工程分段驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工申報(bào)。施工員崗位職責(zé)：根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖和施工方案。嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程組織施工。負(fù)責(zé)進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料，主持驗(yàn)證取樣工作.主持對一線施工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。主持隱蔽工程驗(yàn)收,參與技術(shù)復(fù)核工作，并辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計(jì)量關(guān)。負(fù)責(zé)成品和半成品的措施和落實(shí)。負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定.準(zhǔn)確如實(shí)填寫《施工日記》。負(fù)責(zé)開據(jù)一線班組的《任務(wù)單》.質(zhì)檢員崗位職責(zé)：認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,對操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持樣板間制、檢查制和獎罰制。參與對班組的技術(shù)交底,制度分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)。參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)以及竣工驗(yàn)收。對有關(guān)部門查出的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促限期整改，及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。負(fù)責(zé)專職檢查，對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。材料員崗位職責(zé):嚴(yán)格把好原材料和半成品的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，向供貨單位索要出合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作.根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材料品種、規(guī)格等，不合格的不予進(jìn)場.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按《施工平面圖》進(jìn)行堆放、標(biāo)識,并妥善保管.安全員崗位職責(zé)：檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施。發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不落實(shí)、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、對危及人身安全的隱患、職業(yè)病嚴(yán)重時，有權(quán)想、向基層或直接向施工現(xiàn)場提出修正意見，發(fā)出《隱患通知書》，限期改正或令其暫停作業(yè)，立即整改?；鶎踊蚴┕がF(xiàn)場必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實(shí)整改。對違反政策和法令、忽視按期措施、冒險(xiǎn)蠻干又不聽勸告、不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級匯報(bào),向本地政府安全監(jiān)察機(jī)關(guān)反映.有權(quán)對安全和文明施工做出顯著成績、有重大貢獻(xiàn)的單位和個人,提出物資獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見.4、建立項(xiàng)目管理制度由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定,制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項(xiàng)目管理制度有：1〉。項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度;2＞。項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3〉．項(xiàng)目安全管理制度；4>。項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度;5＞.項(xiàng)目技術(shù)管理制度;６＞．項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；7〉.項(xiàng)目料具管理制度;8〉.項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)管理制度;9＞．項(xiàng)目計(jì)量管理制度；10〉．項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度；1１>.項(xiàng)目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度。第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備1＞.交接準(zhǔn)備其重點(diǎn)是對業(yè)主移交的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)等進(jìn)行引測、復(fù)核及辦理相關(guān)移交手續(xù),對前期工程驗(yàn)收合格后，及時辦理有關(guān)完成工作資料驗(yàn)收和交接手續(xù)。2〉.臨建準(zhǔn)備本項(xiàng)目部(彭章斌項(xiàng)目部）臨建準(zhǔn)備工作主要包括生活區(qū)、鋼筋加工廠及各部施工現(xiàn)場的辦公室、值班室、配電室、廁所、水泥庫、工具房、圍墻、大門等設(shè)施的修建，該工作在我公司合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程指揮部對項(xiàng)目部下達(dá)任務(wù)書次日起著手進(jìn)行，計(jì)劃在工程土方開挖之前基本完成。3〉.場地準(zhǔn)備本工程場地準(zhǔn)備的主要內(nèi)容,將是場地的進(jìn)一步平整，并將場內(nèi)施工主干道地面及材料堆場地面進(jìn)行硬化，設(shè)置好場內(nèi)排水系統(tǒng)。4>．水電準(zhǔn)備包括變壓器的安裝與接線、生活區(qū)及各項(xiàng)目部圍墻內(nèi)配電室的設(shè)置、進(jìn)水管道的鋪設(shè)及場內(nèi)水電線路的布置.第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備在現(xiàn)場臨建搭設(shè)、水電布置前，要將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面圖等相關(guān)資料及時報(bào)送市建管局、安檢站以及甲方、監(jiān)理審批。按照審批意見,予以實(shí)施。安排有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，參加圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)。開展有關(guān)鋼筋翻及木工的翻樣工作。通過計(jì)算，確定施工測量所需的幾何參數(shù)。制定試驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)行混凝土配合比的試配。根據(jù)分部分項(xiàng)工程量，做好工料分析，據(jù)此編制材料計(jì)劃。根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》,并按程序進(jìn)行審批.施工過程中,對于特殊或重點(diǎn)控制部位，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況,提前編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批。編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》,報(bào)有關(guān)部門審批,使施工全過程均受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》,編制《工程質(zhì)量計(jì)劃》,報(bào)送監(jiān)理審批.明確建設(shè)工程的特點(diǎn)，審查設(shè)計(jì)圖紙中的復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，并采取可行的技術(shù)要求保證工期和質(zhì)量。針對該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點(diǎn)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范的前提下,我公司將對以下技術(shù)方案及施工難點(diǎn)進(jìn)行科技攻關(guān)，確保工程順利進(jìn)行:①結(jié)構(gòu)模板施工方案.②防止墻體、樓板產(chǎn)生裂縫及地下室、屋面防滲漏的技術(shù)方案。第四節(jié)、機(jī)具準(zhǔn)備我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況和多年施工經(jīng)驗(yàn)，擬投入塔吊、龍門架、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等機(jī)具設(shè)備。為保證該工程的施工目標(biāo)，我們公司將積極組織進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和調(diào)試，確保該工程其所需的機(jī)具設(shè)備能夠按時進(jìn)場、正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。詳細(xì)的機(jī)具設(shè)備計(jì)劃詳見附錄《施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)退場計(jì)劃》。第五節(jié)、材料準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備、定額和消耗進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,組織備料,確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸。本工程所用工程材料,由項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)算工作量，分期編制季度、月度用材計(jì)劃,報(bào)公司物資部門。由物資部門和項(xiàng)目部共同組織采購。施工用材料將由項(xiàng)目部和公司物資部門根據(jù)材料計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求提前進(jìn)行市場調(diào)查，擇優(yōu)選用符合要求且價(jià)格合適的材料。本工程所需的施工周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部按月提報(bào)計(jì)劃，公司物資部門負(fù)責(zé)組織安排進(jìn)場。第六節(jié)、人員準(zhǔn)備施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部配備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)合格證。我公司有很多專業(yè)公司，如施工中需調(diào)整勞動力或因某些原因需更換隊(duì)伍，我公司能在短時間內(nèi)安排到位,確保工程的順利進(jìn)行.第七節(jié)、其他準(zhǔn)備“沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項(xiàng)目同樣如此,根據(jù)我公司的《項(xiàng)目管理辦法》，首先要建立各級人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。組織工人進(jìn)場前進(jìn)行三級教育,與班組簽訂承包合同,在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。第四章、施工組織與總承包管理第一節(jié)、總承包管理1〉.本工程由我安徽三建工程有限公司總承包施工,成立工程指揮部,下設(shè)十三個直屬子項(xiàng)目部，本項(xiàng)目部為第1２項(xiàng)目部。項(xiàng)目部又下設(shè)土建施工組和安裝施工組,施工組每個專業(yè)配備專業(yè)技術(shù)工程師。項(xiàng)目部將盡量安排參加過類似工程施工的管理人員和班組。項(xiàng)目部一直在合肥進(jìn)行工程施工，對合肥的各項(xiàng)規(guī)定及材料、機(jī)械設(shè)備的租賃和相關(guān)價(jià)格比較熟悉,有利于我們管理人員對本工程的結(jié)構(gòu)、裝飾要求的理解,我們積累了大量類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程順利進(jìn)行.2>。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，根據(jù)工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和月旬進(jìn)度計(jì)劃，控制好基礎(chǔ)工程、地下室施工、上部結(jié)構(gòu)封頂、墻體結(jié)束、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、裝飾工程等重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。每旬檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，分析原因，及時調(diào)整進(jìn)度,確保總工期的實(shí)現(xiàn)。每月２5日對各專業(yè)施工工作量進(jìn)行匯總造表上報(bào)監(jiān)理公司、業(yè)主。3>。質(zhì)量、安全文明、消防管理，由項(xiàng)目部、公司指揮部按期對工程質(zhì)量、安全文明、消防管理組織檢查、評比發(fā)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。指揮部與項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。４＞?？偲矫婧同F(xiàn)場臨時用電、臨時用水管理，按照批準(zhǔn)的兩個階段平面布置圖實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理,指定裝飾單位的材料堆場和加工場地。統(tǒng)一敷設(shè)施工臨時用電用水線路。對各個施工隊(duì)伍用電用水單獨(dú)設(shè)箱設(shè)表，分級計(jì)量。5〉。我公司對綜合治安管理要相當(dāng)重視，由公司公安處成立綜合治理辦公室，隸屬工程指揮部管理,24小時巡查，同時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜?維護(hù)交通、衛(wèi)生、治安管理。６＞。預(yù)備施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)裝飾施工時，施工隊(duì)伍多，相互影響大。在工期比較緊的情況下,可能會發(fā)生部分單位勞動力不足的情況，為此我項(xiàng)目部發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍齊全的優(yōu)勢,做好預(yù)備補(bǔ)充的準(zhǔn)備,確保建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)竣工。第二節(jié)、合理化建議1＞.設(shè)計(jì)變更應(yīng)在開工兩個月內(nèi)確定和各項(xiàng)審查工作，便于土建予埋與安裝管道標(biāo)高、位置的確定。２＞.電梯、智能化、消防等各專業(yè)分包隊(duì)伍在主體結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊(duì)伍,以便砌筑護(hù)結(jié)構(gòu)時予埋施工。第五章、施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)、布置依據(jù)布置的依據(jù)：現(xiàn)場總平面布置是按照“合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程總平面圖”和現(xiàn)場踏勘情況，遵從國家、安徽省、合肥市現(xiàn)有建筑安裝工程施工的有關(guān)法律和規(guī)定，針對合肥明發(fā)商業(yè)廣場12項(xiàng)目部工程的施工特點(diǎn)和布局繪制的.第二節(jié)、臨時工程布置及臨時用地、用房計(jì)劃本工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場臨時設(shè)施基本情況如下:現(xiàn)場辦公室(２１０㎡）、值班室（20㎡）、配電室（9㎡)、水泥庫（40㎡)、職工宿舍（8０0㎡）、食堂(50㎡）、廁所(３5㎡)等，具體詳見施工平面布置圖。計(jì)劃選擇一塊10０～１５0㎡的場地設(shè)置一個臨時鋼筋加工廠,工程的鋼筋進(jìn)行集中制作.第三節(jié)、水、電布置及施工用電計(jì)算為保證施工階段現(xiàn)場及主體結(jié)構(gòu)的消防安全，結(jié)構(gòu)內(nèi)部和現(xiàn)場按消防半徑要求，布設(shè)消防井和消防立管.現(xiàn)場設(shè)置消防用水加壓泵房，專設(shè)支路供水.業(yè)主在現(xiàn)場應(yīng)提供不小于4寸的水管水源，由我公司裝上水表與現(xiàn)場敷設(shè)的水管接通。施工用水在平面上和立面上分開布置，施工用水在平面上沿施工場地周邊布置。水管用2寸管,在場地周邊的水管每隔3０m左右設(shè)一個3/4寸水龍頭。在上部結(jié)構(gòu)的施工中,施工用水和消防用水由一根2寸水管附在主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。在項(xiàng)目部大門口設(shè)高壓水龍頭，用于進(jìn)出車輛的沖洗.辦公區(qū)、施工區(qū)及生活區(qū)設(shè)置足夠的滅火器，確保消防安全。豎向供水要求每分段每層設(shè)1只３/４寸施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要.在施工現(xiàn)場周圍布置環(huán)形排水溝，埋管敷設(shè)。在大門口和攪拌臺處分別設(shè)立一污水沉淀池，污水處理經(jīng)沉淀處理后方能排入市政污水管.沉淀池派人定時清理.由供電需要，按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電,保證正常供電,以保證供電與施工的連續(xù)性。電纜沿現(xiàn)場四周布置，辦公用電與施工用電分別從這些電箱接出。地下室的通道、樓梯等必須配置完善的低壓照明,作業(yè)點(diǎn)配置白熾燈照明。從配電間經(jīng)電纜接入樓層電箱，結(jié)構(gòu)施工時每棟豎向布置一根電纜,每一層布置兩至三只電箱。塔吊、龍門架等施工機(jī)械的用電從專用電箱單獨(dú)拉出電纜供應(yīng)。管、線可沿施工圍墻架設(shè)，確保場內(nèi)安全、美觀,具體走向詳見附錄《合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程12項(xiàng)目部施工平面布置圖》。施工用電計(jì)算及導(dǎo)線布置詳《12項(xiàng)目部施工用電設(shè)計(jì)》。第四節(jié)、施工道路的布置１〉.對于攪拌機(jī)棚位置進(jìn)行場地硬化,硬化做法為素土夯實(shí),50厚C10素混凝土隨搗隨抹.2>。堆放材料的場地進(jìn)行硬化，與主出入口的道路硬化連成整體.3〉.施工現(xiàn)場出入口設(shè)洗車臺。第六章、總體施工方案與總進(jìn)度計(jì)劃本工程施工將按“項(xiàng)目法"全面組織施工,按ISＯ9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們遵循:全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工安全，科學(xué)劃分施工段，搶趕結(jié)構(gòu)施工工期，合理穿插設(shè)備管線安裝及裝飾,全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。第一節(jié)、施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織等三部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。針對本工程我公司對這三大組織的安排主要為：1〉。人員組織人員組織主要分為兩大類:施工管理層及施工勞務(wù)層。（１）、施工管理層人員組織我公司本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理干部組成第１２工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見附錄《項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《質(zhì)量保證體系》、《安全管理體系》。本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部在施工管理上，將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目部的成立、運(yùn)行、解除執(zhí)行我公司的《項(xiàng)目管理辦法》，全面執(zhí)行責(zé)任承包制，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對本工程從合同簽訂→施工準(zhǔn)備→施工過程→竣工驗(yàn)收整個過程進(jìn)行組織、指揮、管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。（2)施工勞務(wù)層人員組織該工程項(xiàng)目部配備的勞務(wù)層,劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，月平均配備人員約為２0人，其中包括塔吊工、機(jī)械工、機(jī)修工、維修電工、電焊工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)崗位操作證的人員，平均技術(shù)等級為4＞。５級。第二類為普通技術(shù)工種,月平均配備人員約為500人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等,其平均技術(shù)等級為4級,并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建,此類人員的來源為公司的勞務(wù)公司和長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍。第三類為非技術(shù)工種，月平均配備人員約為40人,主要為包括普工、清潔工、護(hù)場人員等,此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。本工程在整個施工過程中，所有勞動力（含各分包單位）月平均人數(shù)在５5０人左右,高峰期工地總?cè)藬?shù)將近700人。本工程每個項(xiàng)目部勞動力組織配備詳見附錄《施工隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃表》。2＞.機(jī)具組織根據(jù)本工程布局特點(diǎn)和施工順序安排，在本工程計(jì)劃投入的大型機(jī)械有：EX－２00型反鏟挖掘機(jī)2臺、TQZ—60型塔吊２臺、龍門架２臺、3５0自落式攪拌機(jī)2臺、砂漿攪拌機(jī)2臺、柴油ＨＢ６0混凝土輸送泵一臺、運(yùn)輸車輛若干。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)和人工配合進(jìn)行施工。結(jié)構(gòu)施工期間內(nèi)，配備6臺卡車，完成周轉(zhuǎn)材料和施工設(shè)備的進(jìn)退場運(yùn)輸工作，特殊時期將靈活增加卡車數(shù)量。其他小型機(jī)具設(shè)備，將根據(jù)工程需要配備,詳見附錄《主要施工機(jī)械配備及進(jìn)場計(jì)劃表》。3〉。材料組織原材料組織主要分二大類：第一類為甲供材料，這些材料我公司將提前30天報(bào)材料用量計(jì)劃及進(jìn)場時間計(jì)劃于甲方，并在材料進(jìn)場時負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的堆放場地,承擔(dān)保管責(zé)任。第二類材料為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上嚴(yán)格把關(guān),并通過甲方及有關(guān)部門審批。對于混凝土的供應(yīng)，我公司將采用商品混凝土，用汽車泵澆筑或用拖泵澆筑。根據(jù)施工部署、施工方法以及施工進(jìn)度計(jì)劃,每月編制建筑材料及周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表,由于現(xiàn)場材料需用量大，故各類材料計(jì)劃要編制的盡可能詳細(xì)，以便根據(jù)施工計(jì)劃及施工流程，將材料有序的組織進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部和指揮部共同組織采購。主要周轉(zhuǎn)材料的配備詳見附錄《主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃表》。第二節(jié)、施工工藝及施工流程1＞。半地下室結(jié)構(gòu)定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)墊層→承臺地梁鋼筋綁扎（水電穿插施工配合)→模板施工→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→澆承臺混凝土→柱鋼筋綁扎→柱鋼筋隱蔽驗(yàn)收→柱及頂板模板→柱混凝土澆注→頂板鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→澆頂板混凝土→模板拆除→±0＞.000以下半地下室模板全部清理干凈→基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→土方回填２>。主體結(jié)構(gòu)定位放線→柱鋼筋綁扎、柱鋼筋電渣壓力焊（安裝工程預(yù)留、預(yù)埋）→拉滿堂架、支梁板模板→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→支柱模板→澆柱混凝土→綁扎梁、板鋼筋→梁、板鋼筋隱蔽驗(yàn)收→澆筑梁、板混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→轉(zhuǎn)入上層施工→拆模后墻體砌筑→結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。3>。裝飾裝修基層清理→屋面施工→內(nèi)外墻糙底（電管穿線、箱盤安裝）→建筑地面工程施工→內(nèi)外墻粉刷→外墻裝飾面層→門窗安裝→內(nèi)墻油漆、涂料等裝飾→電梯廳、樓梯間裝飾施工→衛(wèi)生器具、電氣器具安裝調(diào)試→室外工程施工→竣工驗(yàn)收.4〉．施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路,其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，并對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。我們將按設(shè)計(jì)要求的施工順序進(jìn)行施工，開挖從高到低，基礎(chǔ)、地下室施工和回填土從低到高，挖除的土方盡量現(xiàn)場堆放,減少二次倒運(yùn),但不得堆放在基坑周圍，基坑根據(jù)開挖深度應(yīng)采取防護(hù)措施，施工中采取有效的排水措施，確保土坡的穩(wěn)定。上部結(jié)構(gòu)施工時，一個區(qū)將分為多段施工，我部施工的兩個區(qū)將分開同時施工，分別流水。第三節(jié)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程共工期為56５天。進(jìn)場后前期準(zhǔn)備工作需要1０天，半地下室及承臺地梁基礎(chǔ)工程計(jì)劃１20天完成，上部結(jié)構(gòu)一、二、三層及屋面層工作量較大,預(yù)計(jì)主體結(jié)構(gòu)施工工期為5個月，（另春節(jié)放假考慮２0天),主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后30天內(nèi)完成砌筑任務(wù)，內(nèi)外裝飾需7個月，共計(jì)５00天，另因我部與其他項(xiàng)目交接處及室外總體等施工合計(jì)在560天內(nèi)完成。第七章、工期保證措施本工程計(jì)劃安排總工期為565天，我們將以工程量為依據(jù),結(jié)合本工程具體特點(diǎn),對整個施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭能夠提前完成。第一節(jié)、組織措施1〉。充分發(fā)揮我們我公司的整體優(yōu)勢，由公司總包,避免因外協(xié)施工的影響而導(dǎo)致總工期順延。2〉.根據(jù)本工程特點(diǎn)，加大機(jī)械投入，縮短各工序的施工工期。充分發(fā)揮我公司擁有的豐富的施工經(jīng)驗(yàn),以及配套的大型施工機(jī)具和施工手段的作用，縮短施工準(zhǔn)備時間,確保各單位工程提前開工。3〉.發(fā)揮公司勞務(wù)責(zé)任公司的優(yōu)勢,從合格的分包隊(duì)伍名冊中選擇合格的分包隊(duì)伍，加大人力投入。大力推廣應(yīng)用工法等先進(jìn)科技成果，使用先進(jìn)工具、材料和工藝,針對性地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),從而提高勞動生產(chǎn)率。4＞．項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度,采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié).大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5〉．做好計(jì)劃-實(shí)施—檢查—反饋—調(diào)整工作。６＞．集中集體智能，事前分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，發(fā)揮我公司統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢，確保施工的順利進(jìn)行。7>.為使施工順利進(jìn)行,我公司將建立工程指揮部協(xié)助各項(xiàng)目部,加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行.8〉。施工項(xiàng)目部將建立如下的會議制度.每周一召開項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。9>。該項(xiàng)目還將建立工期獎罰制度,工序交接檢制度，施工樣板制,塔吊使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。10>。本工程施工工期雖然較長，跨２00７、2008年春節(jié)，及春種、夏種期間,所以施工中應(yīng)提前安排好組織施工隊(duì)伍，穩(wěn)定好職工思想情緒,保證在此期間施工不間斷。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備保證措施1>．積極與安徽三建工程有限公司辦理交接手續(xù)，主動與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時安排進(jìn)場事宜.2>．合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨時設(shè)施的建設(shè)，同時根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場，保證按期開工.3>。及時進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對模板方案設(shè)計(jì)及制作、砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),同時根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。第三節(jié)、技術(shù)措施1〉．編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2〉.采用快拆模板體系。３〉.利用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定關(guān)鍵線路，跟蹤檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過總工期時,以不超過總工期為目標(biāo)不斷調(diào)整。4〉.混凝土中摻加外加劑，縮短技術(shù)間歇時間。5〉.采用清水混凝土和薄粉刷技術(shù)，減少施工工序,縮短工期。６＞．采用分樓號、分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。每棟主體結(jié)構(gòu)均分段進(jìn)行兩次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即組織瓦工進(jìn)行墻體砌筑和室內(nèi)粉糙。為裝飾工程穿插作業(yè)提供操作面并贏得時間。７>.抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo) “結(jié)構(gòu)封頂"是一個十分重要的形象控制點(diǎn)。確保結(jié)構(gòu)按時完成,將給后續(xù)工作提供作業(yè)面,為總工期的確保起著決定性作用.為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂是首期工作重點(diǎn)。８〉．合理組織流水加大施工穿插力度本工程分段工程數(shù)量較多，有穿插施工的優(yōu)勢,根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，按均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。9>。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系在本工程中,我們將采取主動態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問題,積極為業(yè)主服務(wù),為工程的順利竣工負(fù)責(zé).施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方,由于存在一些還未明確待定的設(shè)計(jì)問題,如若不能很好的解決，將對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。故此.施工中，我方將主動與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷的聯(lián)系,為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。第四節(jié)、經(jīng)濟(jì)控制措施1>．確定項(xiàng)目部考核指標(biāo)時,工期作為主要的一項(xiàng)考核指標(biāo)，作為項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的依據(jù)。2>.工程指揮部設(shè)專用賬戶，做到?？顚Ｓ?3＞。一線操作班組計(jì)件工資中，加10%作為工期獎。第五節(jié)、合同管理措施1＞.簽訂合同前，按照貫標(biāo)要求，進(jìn)行合同評審。2〉.組織參戰(zhàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,使參戰(zhàn)人員心中有數(shù)。3>。領(lǐng)會有關(guān)法律、法規(guī),合理劃分合同段,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。第八章、安全保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理１>.方針目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、安徽省、合肥市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)落實(shí)合肥市建委、合肥市勞動局發(fā)布的《合肥市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故,控制重傷事故在0〉.5‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。２＞。組織管理成立由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目專職安全員為副組長,各專業(yè)、技術(shù)管理干部為組員的安全管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。隸屬于工程指揮部的生產(chǎn)安全部門管理.根據(jù)作業(yè)人員情況成立２～5人的現(xiàn)場“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)"隊(duì)員每人佩戴我公司項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察"臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。各子項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，專業(yè)主要負(fù)責(zé)人再與本專業(yè)施工班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。3>.工作制度每半月召開一次安全生產(chǎn)管理工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)在組織施工中，必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)管理干部在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度.要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單"，各專業(yè)施工隊(duì)在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度.未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。４>．行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機(jī)，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)我公司項(xiàng)目經(jīng)理部備案。5〉．勞務(wù)用工管理各專業(yè)使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，由專職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時不得少于２４學(xué)時。外施隊(duì)人員上崗前須由外施隊(duì)負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給公司安全部門,由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時,安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn).該工程施工現(xiàn)場的概況。講解該工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定.建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識.外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（組）學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容有:關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)合肥市臨時特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)（班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。外施隊(duì)（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù).每日上班前，外施隊(duì)(班組）負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí)，并做好活動紀(jì)錄.強(qiáng)化對外施隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。6>。安全防護(hù)管理開挖槽、坑、溝深度超過1>．5米,應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米的,必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1＞。5米,特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù),密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48～51毫米、壁厚3～3〉.5毫米,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股８＃鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1>.５米。腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在２0米以上的外腳手架,縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45～60度。高度在20米以下的,必須設(shè)置正反斜支撐。龍門架首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于3～6米的防護(hù)棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿.結(jié)構(gòu)內(nèi)1>。5米×1〉。5米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1>.5米×１>。5米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng).電梯井口處必須設(shè)高度不低于1＞。5米的上翻式金屬防護(hù)門，下底高2０厘米,門兩邊各寬于門口10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色，同色間隔２0厘米.電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密,未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。建筑物樓層臨邊的四周，無維護(hù)結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長３～6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密.7〉。施工機(jī)械管理攪拌機(jī)應(yīng)搭防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,安全可靠。從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清除積土。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油.氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于１0米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于5０厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置?？ōh(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時，必須使用卡環(huán)。土方基礎(chǔ)工程的降、排水施工,必須采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)，加強(qiáng)用電管理并設(shè)置警示標(biāo)志。8>．塔吊作業(yè)管理通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào),塔機(jī)在施工中,要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。現(xiàn)場機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場塔吊指揮與協(xié)調(diào)工作。管理規(guī)定：一般規(guī)定:現(xiàn)場機(jī)械管理員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。各專業(yè)施工隊(duì)服從現(xiàn)場機(jī)械管理員的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。嚴(yán)把人員關(guān)，選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)任現(xiàn)場塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù).進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍，禁止各行其是。為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全,塔吊須確保駕駛室內(nèi)24小時有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室，交接班時,要認(rèn)真做好交接班記錄。對嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī)，要采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安全反光警示器（燈）。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。塔機(jī)長時間暫停工作時,吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn),大臂按順風(fēng)向停置.信號指揮:進(jìn)入施工現(xiàn)場操作的信號指揮人員,必須經(jīng)市勞動局統(tǒng)一培訓(xùn)，考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。信號指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對固定，無特殊原因不得隨意更換信號指揮人員，信號指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得私自換崗.換班時,采用當(dāng)面交接制.塔機(jī)與信號指揮人員應(yīng)配備對講機(jī),對講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率，要專機(jī)專用，不得轉(zhuǎn)借。現(xiàn)場所用指揮語言一律采用普通話.指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度即：信號指揮人員發(fā)出動作指令時,先呼叫被指揮的塔機(jī)編號，司機(jī)應(yīng)答后,信號指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動作指令.塔臂旋轉(zhuǎn)時,發(fā)出指示方向的指揮語言，應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯誤。指揮過程中,信號指揮人員應(yīng)時刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物,塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中，應(yīng)發(fā)出安全提示語言，安全提示語言須:明確、簡短、完整、清晰。起重工（掛鉤工):起重工要嚴(yán)格執(zhí)行十不吊操作規(guī)定。清楚被吊物重量,掌握被吊物重心，按規(guī)定對被吊物進(jìn)行綁扎，綁扎必須牢靠。在被吊物跨越幅度大的情況下,要確保安全可靠,杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象.起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時，必須對鋼絲繩進(jìn)行檢查與鑒定，不合格的鋼絲繩嚴(yán)禁使用.第二節(jié)、防火安全工作管理1>。方針目標(biāo)在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部1５號令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）,將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實(shí)防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生.強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。２>．組織管理建立防火責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書,專業(yè)施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人也要與專業(yè)班組簽訂防火責(zé)任書,使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人.成立由項(xiàng)目經(jīng)理部消防管理負(fù)責(zé)人為首和各專業(yè)施工隊(duì)消防管理負(fù)責(zé)人參加的該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。3＞.工作制度該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次工作例會,總結(jié)前一階段消防工作的情況,布置下一階段的消防工作。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工隊(duì)消防工作負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單",各專業(yè)施工隊(duì)在收到“重大隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決,我公司項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。4＞。管理規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,其寬度不得小于３〉。5米。消防車道不能環(huán)行的,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地。各專業(yè)施工隊(duì)對重點(diǎn)防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位，應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉,滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準(zhǔn)的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的滅火器,對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，。加強(qiáng)用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決.使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進(jìn)入工地內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃物品應(yīng)及時清理，消除火險(xiǎn)隱患?，F(xiàn)場施工要堅(jiān)持防火安全交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除.施工現(xiàn)場要建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新,保證完好。必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。施工過程明火作業(yè)時，監(jiān)護(hù)人及滅火器材一定要到位。重點(diǎn)部位專人監(jiān)管：如木工間，危險(xiǎn)品倉庫,配電間，食堂、宿舍等部位.第三節(jié)、安全操作規(guī)程架子工1>．認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范”做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確保質(zhì)量。鋼管腳手架應(yīng)用外徑4８～51毫米、壁厚3~3>．5毫米的鋼管,長度以4~6〉．５米和2>.1~2＞。3米為宜.有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。２〉.扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用,鋼管上嚴(yán)禁打孔。3〉.鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1〉.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件聯(lián)接擰緊螺栓，不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。4〉．腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于２００毫米處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1米?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500毫米。5〉．立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置在同步內(nèi)，兩根相連立桿接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi),同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于５０0毫米;各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3.搭接長度不應(yīng)小于1米,應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于1０0毫米。6＞。一字型、開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高,并不應(yīng)大于４米（2步)。７＞。對高度在24米以下的雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴(yán)禁使用僅有拉筋的柔性連墻件.8〉．腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步.嚴(yán)禁將外徑４8毫米與５１毫米的鋼管混合使用。９〉。連墻件必須隨腳手架逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固;各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲地面；拆除腳手架,周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管，禁人入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清,不準(zhǔn)上下同時作業(yè).1０〉。拆除腳手架大橫桿、剪刀撐,應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣,由中間操作人往下順桿子。拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。１1>。扣件使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用,出現(xiàn)滑絲的必須更換１２>。作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載.不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土的輸送管等固定在腳手架上;嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備13〉。腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除下列桿件：主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿;連墻件。瓦工1>。不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑、劃線(勒縫）、檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。２>.砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方.斬磚應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將腳手板和磚墻上的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。３>。室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人.4〉．不準(zhǔn)在門窗、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手板.陽臺部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺欄板上進(jìn)行操作.5〉。機(jī)械噴灰噴涂應(yīng)戴防護(hù)用品,壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。6>．貼面使用地面磚、花崗巖、磁磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運(yùn)。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時支撐。木工1〉.模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直,底端平整堅(jiān)實(shí),并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。2＞．支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。禁止利用拉桿、支模攀登上下。3>。支設(shè)3米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設(shè)工作臺；不足3米的,可使用馬凳操作。4>.支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。5>.拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意.操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。工完前,不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。６＞.安裝二層樓以上外墻窗扇，如外面無腳手架或安全網(wǎng)，應(yīng)掛好安全帶。安裝窗扇中的固定扇，必須釘牢固。７〉。平刨機(jī)必須有安全防護(hù)裝置，否則禁止使用。8〉．刨料應(yīng)保持身體穩(wěn)定,雙手操作。刨大面時，手要按在料上面;刨小面時，手指不低于料高的一半,并不得少于3厘米。禁止手在料后推送.９＞．刨削量每次一般不得超過1＞.5毫米。進(jìn)料速度保持均勻，經(jīng)過刨口時用力要輕,禁止在刨刃上方回料.１0>。刨厚度小于１＞．5厘米、長度小于３０厘米的木料，必須用壓板或推棍，禁止用手推進(jìn)。1１〉.遇節(jié)疤、戧槎要減慢推料速度,禁止手按節(jié)疤上推料。刨舊料必須將鐵釘、泥砂等清除干凈。１２〉．換刀片應(yīng)拉閘斷電或摘掉皮帶。13＞。操作前應(yīng)進(jìn)行檢查,鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊。1４＞．操作要戴防護(hù)眼鏡,站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上,手臂不得跨越鋸片.１５〉.進(jìn)料必須緊貼靠山,不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推。接料要待料出鋸片15厘米，不得用手硬拉.鋼筋工1〉．鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場地要平整,工作臺要穩(wěn)固,照明燈必須加網(wǎng)罩.2〉。拉直鋼筋,卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2米區(qū)域禁止行人。人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推扛，并緩慢松解,不得一次松開.3>．展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。４>.人工斷料,工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體。切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。5〉．多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng),防止傾倒和塌落.６〉.在高空綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。7〉。綁扎立柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在４米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎整體豎起；柱筋在４米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。8＞．綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。９＞。綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)。10＞。起吊鋼筋骨架，下方禁止站人,必須待骨架降落到離地１米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。11>。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方準(zhǔn)斷料。斷料時，手與刀口距離不得少于1５厘米.活動刀片前進(jìn)時禁止送料。１２〉.斷鋼筋禁止超過機(jī)械的負(fù)載能力。切斷低合金鋼等特種鋼筋,應(yīng)用高硬刀片.13>。切長鋼筋應(yīng)有專人扶住，操作時動作要一致，不得任意拖拉.切斷鋼筋需用套管或鉗子夾料,不得用手直接送料。14＞。切斷機(jī)旁應(yīng)設(shè)放料臺，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接清除刀口附近的短頭和雜物。在鋼筋擺動范圍和刀口附近，非操作人員不得停留。1５>。操作時,應(yīng)戴口罩和手套.帶鉤的鋼筋嚴(yán)禁上機(jī)除銹。除銹應(yīng)在基本調(diào)直后進(jìn)行。操作時要放平握緊，站在鋼絲刷側(cè)面。16>.機(jī)械上不準(zhǔn)堆放物件，以防機(jī)械震動落入機(jī)體。鋼筋裝入壓滾，手與滾筒應(yīng)保存一定距離。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中不得調(diào)整滾筒。嚴(yán)禁戴手套。17>．鋼筋調(diào)直到末端時，人員必須躲開，以防甩動傷人。短于２米或直徑大于9毫米的鋼筋調(diào)直，應(yīng)低速加工.18〉．鋼筋要貼緊擋板，注意放入插頭的位置和回轉(zhuǎn)方向，不得開錯。彎曲長鋼筋，應(yīng)有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向的外面，互相配合,不得拖拉.調(diào)頭彎曲，防止碰撞人和物,更換插頭、加油和清理，必須停機(jī)后進(jìn)行。油漆工1〉。各類油漆和其它易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。2＞。庫房應(yīng)通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離.３〉．用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)停機(jī)消除壓力后,方可進(jìn)行修理或更換。4〉.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁吸煙。5>。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi),及時處理。6〉．在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。采用靜電噴漆,為避免靜電聚集，噴漆室(棚)應(yīng)有接地保護(hù)裝置。7>．截割玻璃,應(yīng)在指定場所進(jìn)行。截下的邊角余料集中堆放，及時處理。搬運(yùn)玻璃應(yīng)戴手套。8>.在高處安裝玻璃,應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應(yīng)鋪設(shè)腳手板或其它安全措施.9〉．使用的工具放入袋內(nèi)，不準(zhǔn)口含鐵釘。玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。電工1＞。嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,做好施工現(xiàn)場安全用電工作.2＞。在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中心必須采用ＴＮ-———Ｓ接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線(簡稱保護(hù)零線）應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。３>。掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題,及時報(bào)告解決。4＞．架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。為滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，絕緣鋁線截面不小于１6平方毫米，絕緣銅線截面不小于10平方毫米。５>．架空線路的擋距不得大于35米，線間距離不得小于0＞．3米。電桿埋設(shè)深度宜為桿長的1／１0加0＞．9米。但在松軟土質(zhì)處應(yīng)加大埋設(shè)深度或采用卡盤等加固6〉.電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于０>。6米，并應(yīng)在電纜上下各均勻輻射不小于50毫米厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。7〉.電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械傷的場所及引出地面從2M高度至地下0、2Ｍ處,必須加設(shè)防護(hù)套管。8〉?？偱潆娤鋺?yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū).分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過３0米。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過３米.9>．配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動、液體侵濺及熱源烘烤的場所。否則，須作特殊防護(hù)處理。10＞.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于１、3米小于1、5米；移動式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜大于0、6米小于１、5米。11〉.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器(含插座）應(yīng)按其規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。12>。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線要采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動,不得有外露帶電部分。配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零.保護(hù)零線要通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。13＞．配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。14>．開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。15〉。漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)GB6８29-——-8６《漏電電流動作保護(hù)器(剩余電流動作保護(hù)器）》的要求,開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30毫安，額定漏電動作時間應(yīng)小于0〉。1秒。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于1５毫安，額定漏電動作時間應(yīng)小于0>.１秒。16〉.手動開關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于５>。５千瓦的動力電路。容量大于5〉．5千瓦的動力電路應(yīng)采用自動開關(guān)電器或降壓起動裝置控制.17＞．配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸。移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜。進(jìn)入開關(guān)箱的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接.18>.所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序。送電操作順序?yàn)?總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱；停電操作順序?yàn)?開關(guān)箱一分配電箱一總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。19>.施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。開關(guān)箱的操作人員必須熟悉開關(guān)電器的正確操作方法。20＞.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設(shè)備。21〉。一般場所應(yīng)選用II類手持式電動工具,并應(yīng)裝設(shè)額定動作電流不大于１5毫安，額定漏電動作時間小于0>．１秒的漏電保護(hù)器。若采用Ｉ類手持式電動工具,還必須作保護(hù)接零。22>.照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱(板）內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外燈具距地面不得低于3米，室內(nèi)燈距不得低于2>．4米。23＞.暫設(shè)工程的照明燈具宜用拉線開關(guān)。開關(guān)安裝位置宜符合下列要求：拉線開關(guān)距地面高度為2~3米,與出、入口的水平距離為0＞．15~0>。2米。拉線的出口應(yīng)向下；其它開關(guān)距地面高度為1〉．3米，與出、入口的水平距離為0＞。15～0＞。2米。嚴(yán)禁將插座與搬把開關(guān)靠近裝設(shè)，嚴(yán)禁在床上裝設(shè)開關(guān)。2４>．電器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具。電焊工１＞．電焊機(jī)外殼,必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作.2〉．焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套.在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。３＞。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù).嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣.4＞。把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時,應(yīng)切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。５〉.清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應(yīng)戴防護(hù)鏡,防止鐵渣飛濺傷人。多臺焊機(jī)在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。6>.雷雨時，應(yīng)停止路天焊接作業(yè).施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無起火危險(xiǎn)和，方可離開。7〉．施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。乙炔發(fā)生器不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，距易燃、易爆物品和明火的距離,不得少于１0米。檢驗(yàn)是否漏氣,要用肥皂水,嚴(yán)禁用明火.8〉。氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動,并防止爆曬。凍結(jié)應(yīng)用熱水加熱,不準(zhǔn)用火烤。點(diǎn)火時，焊槍口不準(zhǔn)對人，正在燃燒的焊槍不得放在工作或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出,發(fā)生燃燒事故.9>．不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。在儲存過易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應(yīng)先清除干凈,并將所有的孔、口打開.起重工1〉．起重指揮應(yīng)有技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確，洪亮和清楚。２〉．指揮人員培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮.作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合。操作人員可拒絕執(zhí)行.如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。3〉.重物時應(yīng)綁扎平穩(wěn)、牢固,不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊