項目部勞務(wù)分包計量實施細則模板

10/10關(guān)于設(shè)立職場園地會員制的通知項目部勞務(wù)分包計量實施細則第一章總則第一條為規(guī)范勞務(wù)分包計量工作，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際狀況，制定本實施細則。第二條本實施細則所稱勞務(wù)分包是指在公司范圍內(nèi)承攬施工任務(wù)的專業(yè)分包、勞務(wù)分包和班組承包的統(tǒng)稱，專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)分包隊伍及作業(yè)班組統(tǒng)稱協(xié)作隊伍。第三條勞務(wù)分包計量應(yīng)遵循真實、準(zhǔn)確、及時的原則。第二章分工與職責(zé)第四條項目經(jīng)理是勞務(wù)分包計量第一責(zé)任人；分管副經(jīng)理（或總工程師）是勞務(wù)分包計量具體負責(zé)人。第五條各部門職責(zé)(一)協(xié)議成本部門參加現(xiàn)場收方，編制勞務(wù)分包計量報表并建立協(xié)作隊伍計量費用匯總臺帳，負責(zé)協(xié)議外費用、中期計量和末次結(jié)算報公司審批。(二)工程管理部門組織現(xiàn)場收方，做好收方記錄，編制勞務(wù)分包計量收方表，建立《協(xié)作隊伍收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳》；提供協(xié)作隊伍在工程技術(shù)方面應(yīng)扣款明細表、分工號主要物資需用數(shù)量明細表，會簽勞務(wù)分包計量表。(三)物資設(shè)備部門參加現(xiàn)場收方；提供勞務(wù)分包計量應(yīng)扣統(tǒng)供材料、統(tǒng)供設(shè)備使用、水、電等費用扣款清單，會簽勞務(wù)分包計量表。(四)安質(zhì)環(huán)保部門參加現(xiàn)場收方，對協(xié)作隊伍已完工程進行質(zhì)量驗收；提供協(xié)作隊伍平安、質(zhì)量、文明施工應(yīng)扣款清單，會簽勞務(wù)分包計量表。(五)財務(wù)會計部門及時清扣質(zhì)量保證金，代扣代繳各種稅費，并建立臺帳；提出勞務(wù)分包計量支付申請，嚴格按公司審批進行支付，禁止資金超付；建立協(xié)作隊伍資金支付臺帳，并按月上報第三章原則與依據(jù)第六條勞務(wù)分包計量的原則(一)勞務(wù)分包必需按月計量。(二)勞務(wù)分包計量必需以勞務(wù)分包協(xié)議為依據(jù)，未簽訂協(xié)議不得計量。(三)勞務(wù)分包計量項目必需是分包協(xié)議中所列細目，且該細目包含的所有工作內(nèi)容必需全部履行。(四)勞務(wù)分包計量的對象必需是合格產(chǎn)品，勞務(wù)分包計量數(shù)量必需現(xiàn)場據(jù)實收方，不得超驗或虛驗。(五)勞務(wù)分包計量必需報公司審批。第七條勞務(wù)分包計量的依據(jù)(一)各方簽訂的勞務(wù)分包協(xié)議和補充協(xié)議。(二)各方人員現(xiàn)場收方簽認的實際履行且質(zhì)量合格的施工圖（或責(zé)任成本）以內(nèi)的數(shù)量。(三)各部門提供的扣款資料文件資料。(四)其他勞務(wù)分包計量的資料文件和資料文件資料。第四章計量程序和要求第八條現(xiàn)場收方(一)聯(lián)合收方，量測已完合格工程數(shù)量。項目經(jīng)理部工程部分管領(lǐng)導(dǎo)組織，工程部牽頭，協(xié)議成本部、安質(zhì)部、物設(shè)部、財會部相關(guān)人員、作業(yè)隊隊長、領(lǐng)工員和技術(shù)主管參加，協(xié)作隊伍現(xiàn)場授權(quán)負責(zé)人全程參加，對協(xié)作隊伍當(dāng)月和開累履行的合格工程數(shù)量進行現(xiàn)場勘驗（評定為不合格或需返工項目，不得收方），勘驗完后，各參加方對勘驗數(shù)據(jù)簽字確認。項目經(jīng)理部每月20日開始組織現(xiàn)場聯(lián)合收方，23日前履行現(xiàn)場收方勘驗或盤點工作。(二)出具《工程收方簽認單》和《收方數(shù)量計算表》。項目經(jīng)理部工程部依照現(xiàn)場勘驗簽認的數(shù)據(jù)，計算已完合格工程數(shù)量（當(dāng)月和開累），出具《工程收方簽認單》等相關(guān)資料文件資料，并報總工程師審核。此項工作應(yīng)于每月25日前履行。第九條獎懲及扣款資料文件資料(一)項目部安質(zhì)部統(tǒng)計當(dāng)月收方工程關(guān)于平安質(zhì)量、文明環(huán)保施工獎懲結(jié)果，并報項目部平安總監(jiān)或部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。此項工作應(yīng)于每月25日前履行。(二)項目部物設(shè)部依據(jù)當(dāng)月物資、機械核算結(jié)果，提出協(xié)作隊伍當(dāng)月物資使用或超耗扣款、機械使用費、燃油費、周轉(zhuǎn)料、二三項料等扣款清單，并報項目部部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。此項工作應(yīng)于每月27日前履行。(三)其他部門依據(jù)協(xié)作隊伍使用我方資源或服務(wù)狀況，按協(xié)議規(guī)定，整理扣款依據(jù)，計算應(yīng)扣費用，并報項目部部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。此項工作應(yīng)于每月27日前履行。第十條編制計量表及審核、審批。(一)項目部部門分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽字。收到審核單后，項目部各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對比勞務(wù)分包協(xié)議和現(xiàn)場實際狀況，認真審核，并簽字。此項工作應(yīng)于每月28日前履行。(二)項目部協(xié)議成本部門復(fù)核并辦理結(jié)算手續(xù)。每月29日前，協(xié)議成本部門依據(jù)勞務(wù)分包協(xié)議和各業(yè)務(wù)部門審核后的收方單、扣款單，辦理勞務(wù)結(jié)算。(三)項目部總經(jīng)濟師(或協(xié)議成本部分管領(lǐng)導(dǎo))審核。對比施工圖紙、勞務(wù)分包協(xié)議、工程數(shù)量收方監(jiān)控臺帳和各種扣款單，復(fù)核施工項目與數(shù)量，簽字確認。此項工作應(yīng)于每月30日前履行。(四)項目經(jīng)理、書記審批(雙簽)。在次月1日前履行上月計量表的雙簽工作。(五)公司審批。公司工程部、物設(shè)部、成本管理部等部門項目分管工程師負責(zé)審批，在次月5日前履行審批工作并反饋至項目部。對比勞務(wù)結(jié)算數(shù)量監(jiān)控臺帳和勞務(wù)分包協(xié)議、各類扣款單，復(fù)核結(jié)算數(shù)量、單價、總價、扣款以及是否存在超協(xié)議結(jié)算現(xiàn)象。工程部主要審批工程數(shù)量，成本管理部主要審批單價及協(xié)議外計量，物設(shè)部主要審批物資設(shè)備的扣款。第十一條辦理中期計量或末次結(jié)算(一)項目部協(xié)議成本部修訂勞務(wù)計量表，完善相關(guān)手續(xù)。依據(jù)公司批復(fù)建議或意見修訂結(jié)算單，并完善相關(guān)簽字手續(xù)（協(xié)作隊伍須在計量報表上簽字，簽署者必需為分包協(xié)議簽約人）。此項工作在收到公司審批建議或意見后2天內(nèi)履行。(二)簽訂末次結(jié)算協(xié)議。針對末次結(jié)算，項目部協(xié)議成本部應(yīng)起草協(xié)議末次結(jié)算協(xié)議，并組織協(xié)作隊伍負責(zé)人簽字蓋章。第十二條資料文件資料移交存檔資料文件資料移交存檔，建立或更新勞務(wù)分包計量臺帳。項目部協(xié)議成本部將經(jīng)公司審批修訂后的計量表移交一份到財會部，收方單反饋給工程部；并將計量表裝訂成冊，歸檔留存；及時建立或更新勞務(wù)分包計量監(jiān)控臺帳，臺帳應(yīng)在次月20日前建立或更新履行。第五章臺帳與報表第十三條臺帳與報表要求(一)勞務(wù)分包計量表，包括：《協(xié)作隊伍分包計量封面》、《協(xié)作隊伍分包計量會簽表》、《協(xié)作隊伍分包驗工計價單》、《工程收方簽認單》和《收方數(shù)量計算表》、《計日工簽認單》、《零星臺班租賃機械使用記錄表》、《協(xié)作隊伍驗工計價扣款清單》和其他關(guān)于資料文件資料（見附件1）。(二)勞務(wù)分包計量管控臺帳，包括：《項目經(jīng)理部工程數(shù)量總控臺帳》、《收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳》和《項目經(jīng)理部協(xié)作隊伍計量費用匯總臺賬》（見附件2）。(三)項目經(jīng)理部每月20日前，將上月《項目經(jīng)理部工程數(shù)量總控臺帳》、《收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳》和《項目經(jīng)理部協(xié)作隊伍計量費用匯總臺賬》報公司對應(yīng)主管部門。第六章附則第十四條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行，由股份公司成本管理部負責(zé)說明，《關(guān)于建立項目責(zé)任成本管理基礎(chǔ)臺賬的通知》、《關(guān)于規(guī)范工程項目作業(yè)隊驗工計價報表的通知》文同時廢止。附件：1、勞務(wù)分包計量表2、勞務(wù)分包計量管控臺帳3、協(xié)議末次結(jié)算協(xié)議。附件1：勞務(wù)分包計量表封面XX項目經(jīng)理部XX協(xié)作隊驗工計價表年第期共期本次計價總額元開累計價總額元項目經(jīng)理：協(xié)作隊負責(zé)人：簽署日期：(蓋章)簽署日期：(蓋章)協(xié)作隊伍分包計量會簽表分包計量主要事項會簽部門建議或意見簽字日期工程部物設(shè)部平安質(zhì)量部……協(xié)議成本部成本副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工項目書記項目經(jīng)理計日工簽認單協(xié)作隊伍出工日期用工工點（或項目）工作量（或用工時間）主要工作內(nèi)容（或相關(guān)說明）用人單位負責(zé)人生產(chǎn)管理副經(jīng)理協(xié)作隊伍負責(zé)人項目經(jīng)理(本表一式三份，由用工部門填寫，勞務(wù)隊伍一份，協(xié)議成本部門一份，用工部門一份)零星臺班租賃機械使用記錄表使用單位使用日期機械名稱工作量（或起始時間）主要工作內(nèi)容（或相關(guān)說明）用人單位負責(zé)人生產(chǎn)管理副經(jīng)理協(xié)作隊伍負責(zé)人項目經(jīng)理(本表一式三份，由使用部門填寫，勞務(wù)隊伍一份，協(xié)議成本部門一份，使用部門一份)協(xié)作隊伍驗工計價扣款清單年第期共期(年月)項目名稱：協(xié)議編號：金額計量單位：元序號項目或費用名稱單位單價本期開累備注數(shù)量金額數(shù)量金額說明：1、本表由主管部門按計價期次編制；編制：主責(zé)部門:協(xié)作隊伍負責(zé)人：(本表一式三份，勞務(wù)隊伍一份，協(xié)議成本部門一份，業(yè)務(wù)部門一份，由工程、物設(shè)、安質(zhì)等部門分別填寫，協(xié)議成本部門匯總)附件2：勞務(wù)分包計量管控臺帳附件3：協(xié)議末次結(jié)算協(xié)議協(xié)議編號：勞務(wù)分包發(fā)包人：(以下簡稱甲方)勞務(wù)分包承包人：(以下簡稱乙方)依據(jù)編號為的協(xié)議，乙