2023年終總結(jié)要這樣寫才是高手

第3頁共3頁2023年?終總結(jié)要這?樣寫才是高?手姿勢一?真相：我?寫這篇文章?的時候粉絲?才___個?，寫完那篇?文章后粉絲?變成了__?_個。戳?穿：看數(shù)據(jù)?時，既要看?相對值，也?要看絕對值?。姿勢二?描述：今?年KPI平?均完成率為?___%。?真相：權(quán)重?___%的?KPI1完?成了___?%，而權(quán)重?占比___?%的KPI?___只完?成了___?%。戳穿?：簡單的平?均數(shù)據(jù)很容?易看穿，比?如我跟姚明?平均身高_?__米，我?跟馬云的平?均身價是_?__億等，?詳細所有人?都一眼就可?以看穿。但?是這種加權(quán)?平均就很具?備迷惑性。?直接算完成?度的平均值?而不考慮權(quán)?重的計算方?式是不合理?的。姿勢?三：描述：?__年，產(chǎn)?品穩(wěn)定性極?大提高，c?rash率?下降了__?_%；真相?：年初時產(chǎn)?品的線上c?rash率?是___%?，現(xiàn)在線上?crash?率變成了_?__%。其?實產(chǎn)品的穩(wěn)?定性還是非?常差，__?_%的cr?ash率相?比業(yè)界__?_%或者_?__%的c?rash來?說差距還是?非常大。戳?穿：看數(shù)據(jù)?還是要絕對?值和相對值?要同時看，?然后也了解?數(shù)據(jù)本身的?含義和業(yè)界?或者競爭對?手的水平。?姿勢四：?描述：_?_年產(chǎn)品的?核心能力市?場領(lǐng)先，位?居前三。?真相：前三?就是第三名?，數(shù)一數(shù)二?就是第二名?戳穿：?第一名肯定?就會直接說?第一了，不?會說位居前?三或者數(shù)一?數(shù)二。姿?勢五：描?述：__年?新增用戶數(shù)?___萬；?真相：通?過運營拉新?獲取了__?_萬新用戶?，但是老用?戶流失了_?__萬；?戳穿：用戶?有新增也有?流失，那就?要看總的用?戶量，新增?和留存都要?看。如果你?是管理者，?為了防止屬?下報喜不報?憂，可以提?供數(shù)據(jù)模板?，把數(shù)據(jù)“?逼出來”。?姿勢六：?描述：_?_年老員工?的離職率是?0；戳穿?：看清楚數(shù)?據(jù)前面“老?員工”的定?語，要__?_定語之外?的數(shù)據(jù)。?姿勢七：?描述：__?年，產(chǎn)品銷?售額實現(xiàn)兩?位數(shù)增長。?真相：產(chǎn)?品銷售增長?___%。?戳穿：兩?位數(shù)增長，?能不能具體?一點是多少?？同樣也要?___絕對?值的變化。?類似的還有?：__年客?戶續(xù)約率近?___%，??要注意修?飾語“近”?，要對方把?“近”字去?掉給出具體?數(shù)據(jù)，鬼知?道近___?%是___?%，還是_?__%，甚?至___%?。當然，數(shù)?據(jù)美化的姿?勢遠不止這?些，大家也?可以在留言?區(qū)來___?你知道的一?些套路。?我今天寫這?個的目的不?是說讓大家?寫總結(jié)時故?意從左圖寫?成右圖，而?是當有人給?你展示右圖?時，你能夠?看穿他，能?夠還原成左?圖。如果你?是老板或者?評委時，就?可以無情的?戳穿他！?最后，再提?醒大家一下?。數(shù)據(jù)造假?是萬萬不能?的，造假有?違職業(yè)道德?，并且造假?有風險。因?為這年頭很?多公司